Argos供應商管理理念介紹
在供應商管理方面，Argos也通過整合供應商，取得了更緊密的合作關(guān)系，以此來迎合顧客的需求。
90年代早期，全球有名的公司有2/3都采用了減少供應商數(shù)量來取得更協(xié)調(diào)和更密切的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。但是這種高強度的合作只能維持在一定數(shù)量的供應商體系里，而很難應用于大量的供應商體系。
Argos非常成功地運用了這種管理理論。它通過嚴格的供應商評估體系，發(fā)展和挖掘具有共同的市場戰(zhàn)略和目標，能互相信任，并能共同承擔風險和分享信息的合作伙伴。Argos經(jīng)營17000種商品，卻只有大約750個供應商。
它通過應用現(xiàn)代通訊技術(shù)，成功地將來自于顧客的需求信息與供應商分享，將顧客、零售商和供應商納入整個供應鏈體系去設計業(yè)務流程。 Argos與供應商一起直接面對顧客的需求，充分保證了產(chǎn)品的款式設計，規(guī)格，包裝等更符合市場的需要。而不象傳統(tǒng)企業(yè)的做法，采購人員拿著現(xiàn)金或支票，到市面上去貨比三家，尋找合適的供應商。這種做法，只會帶來短期內(nèi)價格的優(yōu)勢，并會導致商品價格很不穩(wěn)定，更無法實現(xiàn)產(chǎn)品的增值，雙方也無法從合作中獲得更大的利益。產(chǎn)品的生產(chǎn)和商品的銷售之間是一種推動關(guān)系，簡單地說就是生產(chǎn)什么賣什么。生產(chǎn)與銷售沒有共同分享信息，而是單獨運作的兩個獨立模塊。
而Argos通過與供應商建立長期的合作關(guān)系，采用現(xiàn)代技術(shù)與供應商分享市場需求信息，從產(chǎn)品的設計就開始共同合作，商品的銷售和產(chǎn)品的生產(chǎn)之間是一種拉動關(guān)系，簡單地說是需要什么就賣什么。生產(chǎn)和銷售緊密聯(lián)系成一個整體，這當然比上面所說的推動關(guān)系更符合現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營需要。
Argos品牌介紹
Argos是目前在英國排名首位的商品零售商，除了不賣吃的外，它經(jīng)營的商品幾乎無所不包，共計有17000個品種和品規(guī)。特別是在銷售玩具、小家電和家用電子產(chǎn)品以及家具、金銀珠寶和運動休閑品方面，Argos的銷售表現(xiàn)更被認為是其他銷售商無法相比的。
如今Argos已有600多家分店，分布在英國和愛爾蘭共和國。Argos共雇有23000名員工，擁有2千萬固定顧客。
據(jù)估計，在英國超過2/3的家庭中，至少有一個在用商品是從Argos購買的。無可置疑，Argos的經(jīng)營是如此成功。這與其一貫充分考慮顧客需求，并把供應鏈管理理念和意識融合到日常管理中的作法是分不開的。這些經(jīng)營特色主要體現(xiàn)在購物方式的設計、經(jīng)營商品的規(guī)劃、配送中心的優(yōu)化和供應商管理方面。
Argos驗廠的重要問題點總結(jié)
1、公司的合法性：客人通過對公司營業(yè)執(zhí)照、稅收登記證、消防走火圖等文件數(shù)據(jù)的查看以證實該公司是否合法及安全。
2、童工和未成年工：客人絕對禁止公司雇用未滿16周歲的童工，能接受雇用16周歲以上18周歲以下的未成年工，但必需有政府部門的以及有實際行動確保未成年工的身心健康。
3、岐視：客人不允許公司在錄用及提升員工的時候存在有性別、種族、年齡、信仰等各方面的岐視。驗廠人員一般會查看所有的在職人員人事檔案及最近6個月離職的人事檔案及勞動合同。
4、工作時間：公司必需要按當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)確保工人的休息時間，每周至少休息一天，每周工作不可以超過60個小時。
5、勞動報酬：平時加班及法定假日加班要按當?shù)胤梢?guī)定的資率支付員工的工資，并且每個月的工資不可以低于當?shù)氐淖畹凸べY標準?？腿艘话銜榭醋罱?個月或12個月的員工考勤及工資發(fā)放記錄。
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apple驗廠之蘋果公司品牌介紹
1971年，16歲的史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）和21歲的史蒂芬·沃茲涅克（Stephen Wozniak）經(jīng)朋友介紹而結(jié)識。1976年，喬布斯成功說服沃茲裝配機器之余更拿去推銷，他們另一位朋友，羅·韋恩（Ron Wayne）也加入，三人在1976年4月1日組成了蘋果電腦公司（Apple Computer, Inc.）。
蘋果公司（Apple Inc.）是美國的一家高科技公司，2007年由蘋果電腦公司（Apple Computer, Inc.）更名而來，核心業(yè)務為電子科技產(chǎn)品，總部位于加利福尼亞州的庫比蒂諾。蘋果公司由史蒂夫·喬布斯、斯蒂夫·沃茲尼亞克和Ron Wayn在1976年4月1日創(chuàng)立，在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名，知名的產(chǎn)品有Apple II、Macintosh電腦、Macbook筆記本電腦、iPod音樂播放器、iTunes商店、iMac一體機、iPhone手機和iPad平板電腦等。2012年8月21日，蘋果成為世界市值第一的上市公司。
中國供應商員工
2010年，有36家中國國內(nèi)環(huán)保組織為促進IT產(chǎn)業(yè)解決污染問題，與29個IT品牌進行多輪溝通。其中，《IT行業(yè)重金屬污染調(diào)研報告（第四期）蘋果特刊》，對蘋果的供應鏈職業(yè)安全、供應鏈環(huán)境保護、供應鏈員工權(quán)益和尊嚴提出質(zhì)疑，敦促蘋果公司公布供應鏈信息，對蘇州聯(lián)建科技公司和運恒五金公司員工的正己烷中毒做出回應。
此前，蘋果公司一直采取回避策略，直到2011年2月15日，蘋果公司才公布2010年供應商責任進展報告，首次做出回應，承認中國供應鏈致殘員工。這份報告長達25頁，專門用一章對于正己烷的使用進行說明：“2010年，我們了解到，在蘋果公司供應商勝華科技蘇州工廠（即聯(lián)建科技），有137名工人因暴露于正己烷環(huán)境，健康遭受不利影響……我們要求勝華科技停止使用正己烷，并提供證據(jù)證明已經(jīng)將該化學品從生產(chǎn)線上撤下。還要求他們修復通風系統(tǒng)。自采取上述措施以來，再無工人因化學品暴露受到損害。
蘋果公司介紹
蘋果股份有限公司，簡稱蘋果公司，英文名Apple,Inc.(NASDAQ: AAPL) (LSE：ACP)，原稱蘋果電腦(Apple Computer)，在2007年1月9日于舊金山的 Macworld Expo 上宣布改名?？偛课挥诿绹永Ｄ醽喌膸毂忍嶂Z，核心業(yè)務是電子科技產(chǎn)品，目前全球電腦市場占有率為3.8%。蘋果的Apple II于1970年代助長了個人電腦革命，其后的Macintosh接力于1980年代持續(xù)發(fā)展。最知名的產(chǎn)品是其出品的Apple II、Macintosh電腦、iPod數(shù)位音樂播放器和iTunes音樂商店，它在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名。簡史蘋果在1976年之前使用的標志早期的蘋果電腦，Apple IIc1976年，由斯蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)和斯蒂夫·沃茲尼亞克(Steve Wozniak，簡稱沃茲)創(chuàng)立。在當年開發(fā)并銷售Apple I電腦。1977年發(fā)售最早的個人電腦Apple II。1984年推出革命性的Macintosh電腦。2001年推出iPod數(shù)位音樂隨身聽。2003年推出最早的64位元個人電腦Apple PowerMac G5。2005年斯蒂夫·喬布斯宣布下一年度將采用英特爾處理器。成立前在他們一起創(chuàng)立蘋果電腦前，沃茲已經(jīng)是一個電子學駭客，自1975年，他在HP上班和幫斯蒂夫·喬布斯設計Atari電子游戲。當時沃茲向由 Alex Kamradt開設的分時電腦系統(tǒng)服務公司Call Computer租用小型電腦使用。當時的電腦只能夠以紙張印字輸出，而由德州儀器推出的Silent 700是當時最尖端的熱昇華印字機型號。沃茲曾看到《大眾電子學》雜志 (Popular Electronics) 介紹如何自制電腦終端機，使用現(xiàn)成的零件，Woz設計了一部能夠和電腦溝通的電傳印字機。該部只能印出大階英文字符的印字機能印出每版24行，每行40個字，而且能夠接駁到Call Computer旗下的小型電腦使用。