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GMI驗廠有哪些流程?銅陵AVON驗廠中有哪些常見問題?
發(fā)布者:kaiguan88  發(fā)布時間:2020-01-07 13:21:09

GMI認證簡介及認證流程

GMI認證是國際圖形測量公司的簡稱,是Target公司的對包裝供應商評估及持續(xù)的包裝樣品測量的專業(yè)化機構。GMI認證負責建立和運營一個專業(yè)網(wǎng)站,保存所有包裝數(shù)據(jù),并通過相關路徑向Target、產(chǎn)品供應商和認證的GMI職責

GMI作為Target公司三方機構主要職責為:

評估包裝供應商并提供報告;

進行持續(xù)產(chǎn)品測量并提供報告;

維護容納所有包裝數(shù)據(jù)的Target網(wǎng)站并通過相關路徑向Target,產(chǎn)品供應商和認證的包裝供應商提供報告;

 

GMI流程

GMI認證實際上是對包裝供應商評估與認證,GMI認證流程如下:

1.包裝供應商必須向GMI公司提交填寫完畢的自我評估表。設計該自我評估表的目的是為了將不合格的認證供應商進行認證的機會減到。

2.GMI公司會審核填寫完畢的自我評估表,如符合要求,他們將安排現(xiàn)場評估。

3.安排進行現(xiàn)場評估,

4.包裝供應商必須印刷測試文件,將其準備好以供GMI公司顧問現(xiàn)場考察時檢查。

5.GMI公司會進行現(xiàn)場評估,評估集中于四個包裝生產(chǎn)類別:印前、制版、印刷和印后。

每一個生產(chǎn)類別又分為很多子類,這些子類將按五個標準來衡量:程序文件、維護、操作能力、設備性能和培訓。

每一個標準按零到三(0~3)評分,其中零表示完全合格(每個子項目上獲得1或一些/每個沒有3),一表示小缺陷,二表示大缺陷,三表示極嚴重缺陷。

6.GMI認證公司將使用包裝供應商現(xiàn)場評估表記錄結(jié)果。

7.根據(jù)GMI認證公司輸入的數(shù)據(jù),現(xiàn)場評估表會產(chǎn)生一個得分。

企業(yè)通過GMI的認證,企業(yè)可以:

1.得到更多的與GMI有合作關系的國外大型包裝和印刷品采購商的訂單;

2.減少不必要的印刷材料損耗,降低生產(chǎn)成本;

3.提升操作人員的能力和產(chǎn)品的品質(zhì);

4.掌握影響印刷質(zhì)量的各環(huán)節(jié)的重要因素及相應的標準,使生產(chǎn)實現(xiàn)高度透明化;

5.獲得各項流程質(zhì)量及印機、測量儀器、印刷耗材等的狀態(tài)的實時資訊;

6.避免機器設備的過度損耗,造成難以挽回的損失;

7.大幅降低處理種種因不規(guī)范操作產(chǎn)生的問題所需的時間與精力


Target供應商行為標準內(nèi)容:

安全和的工作環(huán)境

我們尋找的業(yè)務伙伴應能夠遵循當?shù)氐姆?,提供安全和的工作環(huán)境。業(yè)務伙伴如果為員工提供住宅設施,也應該能夠遵循當?shù)氐臉藴?,提供安全和的住宅設施。

無強制或強迫勞動

我們在知情的情況下,不與那些使用強制勞動為我們的商店生產(chǎn)產(chǎn)品的業(yè)務伙伴合作。

公平的懲罰方式

我們將在知情的情況下,不與那些對員工施行肉體或心理懲罰的業(yè)務伙伴合作。

無歧視

盡管我們尊重不同的文化習俗,我們?nèi)哉J為在雇傭工人時,應該根據(jù)他們的能力,而不是根據(jù)他們的種族,性別,個人特征或信仰。我們鼓勵業(yè)務伙伴在其工作地點消除歧視。

合理的工作時間和超時工作時間

我們要求業(yè)務伙伴不將工作周時間超過當?shù)胤苫蛘呓?jīng)營慣例之規(guī)定,并鼓勵我們的業(yè)務伙伴不將60小時以上的工作周常規(guī)化。但依照當?shù)胤商峁┏瑫r工作報酬的情況除外。

公平的工資

我們尋找的業(yè)務伙伴應能夠依照當?shù)氐姆商峁┕べY和福利,我們并鼓勵合作伙伴致力于改進工資和福利水平,使其能夠滿足工人和家屬的基本需要。

無童工

知情的情況下,不與使用童工的業(yè)務伙伴合作。我們對童工的定義是年齡小于工作年齡或小于14歲,以兩者中的較大值為準。合法的學徒工項目除外。

原產(chǎn)國產(chǎn)品

知情的情況下,不與有下列行為的業(yè)務伙伴合作:用欺騙手段,對將在我們商店銷售的任何產(chǎn)品蓄意謊稱為原產(chǎn)國產(chǎn)品,以逃避定額或其他進口限制或關稅。

 

GMI標準評估程序

這項評估文件分為四個主要的部分:印前、制版、印刷和印后加工,每一個部分根據(jù)特定的能力在細分成數(shù)個子項目,后的總得分就是來自這些子項目的加總。每一個子項將依據(jù)以下五個方面來考核評分:文件、保養(yǎng)、操作者能力、執(zhí)行狀態(tài)以及培訓。所以的評分都按0,1,2,3四個等級給分,每個子項目的得分來自這五個標準項目的加總平均

標準評估分級定義

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