據(jù)其介紹，雖然2015年公司外部充滿挑戰(zhàn)，員工的辛勤付出，紅星鋼鐵廠的投資回報率依然維持在較高水平。一是在石油危機之后，在1976年~1981年間，鋼鐵需求到達頂點，需求處于停滯期。當時，鋼鐵行業(yè)采取了兩個方面的措施：一方面，控制過剩生產(chǎn)能力，通過高爐大型化和集約化，裝備技術水平；另一方面，通過錄用新員工，實施漸進式的人員壓縮。在溫室大棚生產(chǎn)中，多年高密度培育的原因，大都構成了土傳病害病原菌的堆集、生長和繁殖。這類病害如果不加以控制，會產(chǎn)品下降，甚至構成絕收。而土壤是控制病害的重要措施之一。公司根據(jù)國內(nèi)的國情，有計劃、有目的地展開溫室工業(yè)，由于氣候的不同，參照區(qū)域，作出。它的主體材料還是以化學纖維和塑料纖維為主，然后選用機械加工成型的噴膠棉、熱風棉等具有高彈性、不吸水的化纖棉系列作為首要的保溫材料。目前鋼鐵企業(yè)處于“高產(chǎn)量、高成本，低價格、低效益”，無論是鋼廠還是鋼貿(mào)商日子都十分難過。
盡管2015年內(nèi)經(jīng)濟(GDP)增速和固定資產(chǎn)投資、工業(yè)值等重要經(jīng)濟指標增速繼續(xù)下行，但依然處于中高速增長范圍，其內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)增速為6.9%，固定資產(chǎn)投資實際增速為12.0%，規(guī)模以上工業(yè)值按可比價格計算增長6.1%。
