GMI認(rèn)證咨詢--Target/GMI認(rèn)證——現(xiàn)場評(píng)估流程介紹
包裝供應(yīng)商提交的自我評(píng)估表，如果其各方面狀態(tài)符合Target提出的要求，供應(yīng)商才有資格進(jìn)行認(rèn)證。認(rèn)證從四個(gè)方面展開（根據(jù)評(píng)估的結(jié)果，少則一次，最多四次）：分為印前、制版、印刷、印后四個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)Target要求，用傳統(tǒng)菲林制版的印刷廠必須在2011年12月31日前獲得CTP認(rèn)證資格。
第一天現(xiàn)場評(píng)估：
由GMI專業(yè)評(píng)審團(tuán)在包裝供應(yīng)商現(xiàn)場進(jìn)行評(píng)估，如果包裝供應(yīng)商在現(xiàn)場的評(píng)估無法獲得完全通過，則要求其在接下來的6個(gè)月內(nèi)進(jìn)行第二天的咨詢服務(wù)和第三天的跟進(jìn)評(píng)估。
第二天咨詢服務(wù)：
進(jìn)行全天的培訓(xùn)及咨詢服務(wù)，幫助供應(yīng)商解決與生產(chǎn)相關(guān)的問題，為其接下來第三天的跟進(jìn)評(píng)估做準(zhǔn)備。
第三天跟進(jìn)評(píng)估：
完成第二天的咨詢服務(wù)后再進(jìn)行，目的是再次評(píng)估第二天評(píng)估報(bào)告中不符合要求的部分，第三天的跟進(jìn)評(píng)估需在第一天評(píng)估完成之日起的6個(gè)月內(nèi)進(jìn)行。
第四天終審評(píng)估:
如果包裝供應(yīng)商在第三天的跟進(jìn)評(píng)估中沒有完全通過認(rèn)證，則需安排時(shí)間進(jìn)行最后一次評(píng)估，這也是確保供應(yīng)商處在被Target認(rèn)證的供應(yīng)商列表中最后的評(píng)估。第四天的評(píng)估需要在第三天的跟進(jìn)評(píng)估完成之日起3個(gè)月內(nèi)進(jìn)行。
計(jì)算機(jī)直接制版系統(tǒng)評(píng)估:
這是針對(duì)早前已通過菲林認(rèn)證的包裝供應(yīng)商附加的評(píng)估，這些供應(yīng)商們必須在2012年1月1日前使用計(jì)算機(jī)直接制版技術(shù)，GMI需重新審評(píng)這些廠商的制版部分，以確保CTP的應(yīng)用已經(jīng)得到很好的落實(shí)。
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GMI認(rèn)證咨詢---GMI認(rèn)證介紹
承蒙全球知名零售商Target的信任，GMI認(rèn)證于2009年7月誕生。認(rèn)證的主要目的是為了提高Target產(chǎn)品的包裝質(zhì)量，并幫助其旗下印刷廠提高生產(chǎn)效率及穩(wěn)定印刷色彩而量身定制的。
認(rèn)證突破了原有的認(rèn)證模式，抓住影響效率與質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)，把主要焦點(diǎn)集中在印刷生產(chǎn)的過程控制上，印刷技術(shù)能力要求相對(duì)較嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)證涵蓋面也較為廣泛。
這樣做的目的就是希望能改善原有的以經(jīng)驗(yàn)為主導(dǎo)的作業(yè)模式過渡到數(shù)字化的制程控制模式，讓包裝產(chǎn)品無論在不同的國家、不同的印刷廠、不同的時(shí)間段都能印出相同的色彩與質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)透明化管理；而且最為重要的是通過認(rèn)證后包裝供應(yīng)商就具有合法競標(biāo)零售商訂單的機(jī)會(huì)，從而也促進(jìn)了業(yè)界的良性的競爭。對(duì)于全球認(rèn)證范圍而言，這是新興的認(rèn)證模式。
截止2011年7月，GMI的認(rèn)證已經(jīng)踏遍了中國、德國、美國、澳洲、土耳其、韓國、越南、印尼、臺(tái)灣、馬來西亞等地的合計(jì)200多家Target包裝供應(yīng)商，并得到來自包裝買家、包裝供應(yīng)商及產(chǎn)品供應(yīng)商等廣泛支持與認(rèn)可。
目前GMI的認(rèn)證也廣泛受到其它大型零售商的關(guān)注及青睞。如美國BestBuy(百思買)集團(tuán)，JCPenney等集團(tuán)都陸續(xù)委托GMI公司為其旗下包裝供應(yīng)商提出認(rèn)證的要求，同時(shí)GMI也會(huì)繼往開來，根據(jù)包裝買家產(chǎn)品特色的要求為其提供量身訂做的認(rèn)證規(guī)范。
縱觀GMI認(rèn)證的成效，首先是買家集團(tuán)獲得可觀的成本效益；其次包裝供應(yīng)商的管理越加透明，也同樣獲得相應(yīng)的成本效益，有效提升了印刷企業(yè)的質(zhì)量與效率、減少損耗，更重要的是企業(yè)競爭力以及業(yè)內(nèi)人士的技術(shù)水平也因此得到大幅提升!
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GMI提出的認(rèn)證模式主要有兩個(gè)，一是引用國際膠印印刷標(biāo)準(zhǔn)ISO-12647-2,二是增加了對(duì)文件、過程、維護(hù)、現(xiàn)場表現(xiàn)、質(zhì)檢項(xiàng)目等規(guī)范作為認(rèn)證的考核點(diǎn)。
依照客戶需求提供3-10天不等的系統(tǒng)化培訓(xùn)課程，結(jié)合理論與實(shí)際操作，在協(xié)助客戶通過認(rèn)證的各項(xiàng)要求上，為客戶搭建數(shù)字化的生產(chǎn)管理平臺(tái)，提高客戶整體的生產(chǎn)制程控制水平，理順實(shí)際生產(chǎn)流程，提高效率、降低成本，讓客戶擺脫舊有的作業(yè)模式與理念的束縛，突破原有的瓶頸，以嶄新的面貌迎接新時(shí)期的印刷競爭態(tài)勢。
GMI認(rèn)證于2009年7月誕生。認(rèn)證的主要目的是為了提高Target產(chǎn)品的包裝質(zhì)量，并幫助其旗下印刷廠提高生產(chǎn)效率及穩(wěn)定印刷色彩而量身定制的。
認(rèn)證突破了原有的認(rèn)證模式，抓住影響效率與質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)，把主要焦點(diǎn)集中在印刷生產(chǎn)的過程控制上，印刷技術(shù)能力要求相對(duì)較嚴(yán)謹(jǐn)， 認(rèn)證涵蓋面也較為廣泛。
這樣做的目的就是希望能改善原有的以經(jīng)驗(yàn)為主導(dǎo)的作業(yè)模式過渡到數(shù)字化的制程控制模式，讓包裝產(chǎn)品無論在不同的國家、不同的印刷廠、不同的時(shí)間段都能印出相同的色彩與質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)透明化管理；而且最為重要的是通過認(rèn)證后包裝供應(yīng)商就具有合法競標(biāo)零售商訂單的機(jī)會(huì) ，從而也促進(jìn)了業(yè)界的良性的競爭。對(duì)于全球認(rèn)證范圍而言，這是新興的認(rèn)證模式。