天津萬弗萊鋼有限公司
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要產(chǎn)品如下：
一、地質(zhì)鉆桿管(適用于勘探,打井,高壓旋噴,煤田坑道鉆機(jī),非開挖等行業(yè))
規(guī)格42*5/6/6.2 50*6/6.5 60*7.1 63.5*7.1/7.5 73*7*8*9.19 89*9.35 101.6*8.56 114.3*8.56 127*9.19 材質(zhì)：DZ40(50Mn ) DZ50（45Mn2）、R780（36Mn2V）、R780（42MnMo7）,DZ60(45MnMoB)。一般為9米或9.2米定尺，也可根據(jù)用戶需要定尺。DZ50（45Mn2）、R780（36Mn2V）質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，R780(42MnMo7)采用正火 回火熱處理工藝,具有優(yōu)良的機(jī)械性能,適用較高級別的鉆探要求。
二、石油鉆桿管(非開挖鉆桿制造及石油鉆探行業(yè))
鋼級E75、X95、G105、S135,規(guī)格主要有60.3*7.1、73*9.19、88.9*9.35、101.6*8.38、114.3*8.56、127*9.19，可以為客戶提供管體料（客戶自己調(diào)質(zhì)，管端加厚，焊接頭），也可以調(diào)質(zhì)及管端加厚狀態(tài)交貨。
三、錨固鉆機(jī)鉆桿,套管及接頭(地鐵施工,城市深基坑,邊坡護(hù)理）
鉆桿管73*8/9.19 76*6/9.19 89*6.45/9.35 R780；套管 127*10,133*10,140*10,146*10,168*10 (優(yōu)質(zhì)合金材料調(diào)質(zhì)）接頭料127*12/14,133*14,140*14,146*14,168*14.（優(yōu)質(zhì)合金材料調(diào)質(zhì)）
四、巖芯管,套管及接箍用管(地質(zhì)找礦,打井)
規(guī)格為 58*473*4/4.2 89*4.2/4.5/6.5 108*4.2/4.5/6 127*4.5 *6 146*5*7 ,168*6*8，180*8*10,194*8*10,219*8*11材質(zhì)為DZ40、DZ50 ,現(xiàn)主要經(jīng)營DZ50材質(zhì)，長度為9米定尺。因?yàn)镈Z50材質(zhì)硬度高,耐磨性好,不容易斷裂,可以提高取芯用管使用壽命，較DZ40有更高的性價(jià)比，經(jīng)新老客戶試用三年多來反應(yīng)非常好。
五、鉆鋌及接頭用管
規(guī)格 68*20 83*24 89*24,材質(zhì)為DZ50（45Mn2），長度9米定尺.
六、潛孔鉆桿,跟管,接頭及管靴用管(地源熱泵工程,水電站施工）
潛孔鉆桿：60*7.1、76*6、89*6.45、89*9.35、102*6.5、114*8.56 跟管：108*4.5、127*4.5、146*5、146*10、168*6、168*10、178*10、194*10、19*10、273*10
但在當(dāng)前國企改革和鋼鐵去產(chǎn)能的背景下，“不排除國家層面會(huì)有這種考慮，但通過兼并重組的手段去產(chǎn)能，對當(dāng)下的鋼鐵行業(yè)來說，效果可能并不算明顯?！狈治鰩煴硎荆壳爸袊撹F行業(yè)中，國企比例占比較高，國家能推進(jìn)的兼并重組也主要集中在國企層面，但需要淘汰的過剩產(chǎn)能主要集中在中小規(guī)模的私營企業(yè)，部分通過國家行政力量無法實(shí)施，也就是說，若希望通過兼并重組的方式達(dá)到真正去產(chǎn)能的目的，實(shí)施的難度有點(diǎn)大。
首鋼和河鋼的合并難度主要集中在所涉及到利益方的利益訴求可能并不一致。我的鋼鐵網(wǎng)分析師徐向春表示，寶鋼和武鋼均為央企，處于統(tǒng)一體系內(nèi)，很多問題容易解決，但河鋼隸屬于河北省政府，首鋼隸屬于北京市政府，兩地政府間的關(guān)系需要更高級別的行政手段去調(diào)節(jié)，此外，首鋼的管理水平和技術(shù)水平相對較高，而河鋼的體量和規(guī)模則比首鋼規(guī)模更大，兩者之間如何進(jìn)行合并吸收、如何在管理上平衡，也是兼并過程中遇到的難題。
兩者合并后，鋼鐵行業(yè)的集中度提升毋庸置疑。“2015年，中國排名前五位的產(chǎn)業(yè)集中度為22%左右，排名前十位的鋼鐵企業(yè)粗鋼產(chǎn)量總計(jì)達(dá)到2.75億噸，產(chǎn)業(yè)集中度為34.2%?！毙煜虼罕硎荆绻麅纱箐撹F集團(tuán)成立，上述兩組數(shù)據(jù)將分別提升為27%左右和接近40%，行業(yè)集中度快速提高。這可減少鋼企間的同質(zhì)化競爭，避免了同行業(yè)企業(yè)在設(shè)備和技術(shù)方面的重復(fù)投入。
“如此一來，還可避免同業(yè)內(nèi)耗。”分析師說，中國企業(yè)對外走出去的過程中，鋼材產(chǎn)品價(jià)格極低，國內(nèi)同行間的低價(jià)競爭十分激烈，也在國外惹來反傾銷的可能，但如果形成統(tǒng)一的定價(jià)機(jī)制后，國內(nèi)同行競爭減少，利于中國鋼企走出去。不過，集中度提升后的弊端則是單一企業(yè)在市場的話語權(quán)增加后，鋼材可能會(huì)出現(xiàn)一定幅度的上漲。
部分產(chǎn)品的集中度也會(huì)提高。分析師認(rèn)為板材產(chǎn)品的集中度會(huì)率先提高，“當(dāng)前中國大型鋼企主要生產(chǎn)板材產(chǎn)品，而中小鋼企的生產(chǎn)則主要是建筑鋼材等其他產(chǎn)品?！狈治鰩熃忉?，而上述四家企業(yè)目前的優(yōu)勢產(chǎn)品均為板材，企業(yè)在單品上的話語權(quán)增加后，鋼企可做到以銷定產(chǎn)，并根據(jù)市場情況及時(shí)調(diào)整產(chǎn)能和生產(chǎn)節(jié)奏，利于當(dāng)下的鋼企“脫困”。
