天津萬弗萊鋼有限公司
銷售一部 022-58782990手機 13516280048 銷
售二部 022-58782991 15900333356主
要產品如下：
一、地質鉆桿管(適用于勘探,打井,高壓旋噴,煤田坑道鉆機,非開挖等行業(yè))
規(guī)格42*5/6/6.2 50*6/6.5 60*7.1 63.5*7.1/7.5 73*7*8*9.19 89*9.35 101.6*8.56 114.3*8.56 127*9.19 材質：DZ40(50Mn ) DZ50（45Mn2）、R780（36Mn2V）、R780（42MnMo7）,DZ60(45MnMoB)。一般為9米或9.2米定尺，也可根據(jù)用戶需要定尺。DZ50（45Mn2）、R780（36Mn2V）質優(yōu)價廉，R780(42MnMo7)采用正火 回火熱處理工藝,具有優(yōu)良的機械性能,適用較高級別的鉆探要求。
二、石油鉆桿管(非開挖鉆桿制造及石油鉆探行業(yè))
鋼級E75、X95、G105、S135,規(guī)格主要有60.3*7.1、73*9.19、88.9*9.35、101.6*8.38、114.3*8.56、127*9.19，可以為客戶提供管體料（客戶自己調質，管端加厚，焊接頭），也可以調質及管端加厚狀態(tài)交貨。
三、錨固鉆機鉆桿,套管及接頭(地鐵施工,城市深基坑,邊坡護理）
鉆桿管73*8/9.19 76*6/9.19 89*6.45/9.35 R780；套管 127*10,133*10,140*10,146*10,168*10 (優(yōu)質合金材料調質）接頭料127*12/14,133*14,140*14,146*14,168*14.（優(yōu)質合金材料調質）
四、巖芯管,套管及接箍用管(地質找礦,打井)
規(guī)格為 58*473*4/4.2 89*4.2/4.5/6.5 108*4.2/4.5/6 127*4.5 *6 146*5*7 ,168*6*8，180*8*10,194*8*10,219*8*11材質為DZ40、DZ50 ,現(xiàn)主要經營DZ50材質，長度為9米定尺。因為DZ50材質硬度高,耐磨性好,不容易斷裂,可以提高取芯用管使用壽命，較DZ40有更高的性價比，經新老客戶試用三年多來反應非常好。
五、鉆鋌及接頭用管
規(guī)格 68*20 83*24 89*24,材質為DZ50（45Mn2），長度9米定尺.
六、潛孔鉆桿,跟管,接頭及管靴用管(地源熱泵工程,水電站施工）
潛孔鉆桿：60*7.1、76*6、89*6.45、89*9.35、102*6.5、114*8.56 跟管：108*4.5、127*4.5、146*5、146*10、168*6、168*10、178*10、194*10、19*10、273*10
在異常嚴峻的市場形勢下，沙鋼堅持“產銷研”一體化運作，強化市場走訪調研及用戶服務，圍繞市場需求及效益抓好高附加值新品開發(fā)。2015年沙鋼共開發(fā)試制新品42個，其中英標B抗震鋼筋等系列出口鋼筋、鋼纖維用鋼GX006、Q500qE橋梁鋼板、汽車大梁用酸洗板等26個新品均已實現(xiàn)批量生產，全年高附加值產品比例由2014年的16%提升到37%。
龔盛表示，2015年年底召開的中央經濟工作會議提出，在2016年及今后一個時期要著力加強供給側結構性改革的部署，明確了“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”的“三去一降一補”五大任務，其中要求鋼鐵行業(yè)從2016年開始，用五年時間再削減粗鋼產能1億到1.5億噸，從而優(yōu)化產業(yè)結構，提高資源利用效率，使行業(yè)進入良性循環(huán)。在當前形勢下，國家提出“三去一降一補”的重要戰(zhàn)略決策，既是宏觀經濟轉型的必然要求，也是行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展的必然選擇，這個決策來得非常及時、非常正確。國家實施“三去一降一補”的“供給側改革”，大力清理僵尸企業(yè)，對鋼鐵企業(yè)既是一場生死存亡的考驗，又是一個蓄勢待發(fā)的機遇，沙鋼對國家相關政策堅決支持擁護。
龔盛認為，市場經濟就是競爭經濟，優(yōu)勝劣汰是市場競爭的基本法則。就鋼鐵行業(yè)而言，去產能說到底是要下決心關停淘汰落后的沒有市場潛力和經濟效益的產能，是否成為被關停的對象，關鍵看市場競爭實力。只要抓好技術改造、成本壓降、新品開發(fā)、產銷銜接、管理創(chuàng)新，企業(yè)就能形成新的競爭優(yōu)勢，迎來新的發(fā)展機遇和發(fā)展空間。
龔盛認為，今年經濟形勢將呈現(xiàn)穩(wěn)中求進的趨勢，但還存在復雜多變的因素。前一段時期特別是3月中旬以來，鋼材價格大幅回升主要是國家實施寬松貨幣政策，放款量比較大，而且多數(shù)投向交通、城建等大規(guī)?；A設施建設項目，進而拉動了鋼材市場需求。但是國家對鋼鐵、煤炭的貸款控制還是非常緊，這必然影響到企業(yè)的流動資金，所以作為沙鋼而言，還是要始終有一個市場競爭的危機感和緊迫感，必須眼睛向內立足于增強企業(yè)內生動力。
龔盛表示，今年沙鋼生產經營的奮斗目標是銷售收入2200億元，利潤40億元。主要工作思路是堅持“以鋼為基、多元發(fā)展”總基調，堅定“做精做細做強鋼鐵主業(yè)，做新做大做優(yōu)現(xiàn)代物流，做專做好做實非鋼產業(yè)”三大發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，圍繞“提升質量、效率、效益”中心，深挖成本潛力，著力打造產品質量品牌化、市場拓展國際化、科技創(chuàng)新智能化、節(jié)能環(huán)保低碳化、非鋼發(fā)展多元化、人才培養(yǎng)高端化等系列工程，進一步培育和壯大企業(yè)發(fā)展的內生動力和參與國內外市場競爭的核心競爭力。
