天津萬弗萊鋼有限公司
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要產(chǎn)品如下：
一、地質(zhì)鉆桿管(適用于勘探,打井,高壓旋噴,煤田坑道鉆機,非開挖等行業(yè))
規(guī)格42*5/6/6.2 50*6/6.5 60*7.1 63.5*7.1/7.5 73*7*8*9.19 89*9.35 101.6*8.56 114.3*8.56 127*9.19 材質(zhì)：DZ40(50Mn ) DZ50（45Mn2）、R780（36Mn2V）、R780（42MnMo7）,DZ60(45MnMoB)。一般為9米或9.2米定尺，也可根據(jù)用戶需要定尺。DZ50（45Mn2）、R780（36Mn2V）質(zhì)優(yōu)價廉，R780(42MnMo7)采用正火 回火熱處理工藝,具有優(yōu)良的機械性能,適用較高級別的鉆探要求。
二、石油鉆桿管(非開挖鉆桿制造及石油鉆探行業(yè))
鋼級E75、X95、G105、S135,規(guī)格主要有60.3*7.1、73*9.19、88.9*9.35、101.6*8.38、114.3*8.56、127*9.19，可以為客戶提供管體料（客戶自己調(diào)質(zhì)，管端加厚，焊接頭），也可以調(diào)質(zhì)及管端加厚狀態(tài)交貨。
三、錨固鉆機鉆桿,套管及接頭(地鐵施工,城市深基坑,邊坡護理）
鉆桿管73*8/9.19 76*6/9.19 89*6.45/9.35 R780；套管 127*10,133*10,140*10,146*10,168*10 (優(yōu)質(zhì)合金材料調(diào)質(zhì)）接頭料127*12/14,133*14,140*14,146*14,168*14.（優(yōu)質(zhì)合金材料調(diào)質(zhì)）
四、巖芯管,套管及接箍用管(地質(zhì)找礦,打井)
規(guī)格為 58*473*4/4.2 89*4.2/4.5/6.5 108*4.2/4.5/6 127*4.5 *6 146*5*7 ,168*6*8，180*8*10,194*8*10,219*8*11材質(zhì)為DZ40、DZ50 ,現(xiàn)主要經(jīng)營DZ50材質(zhì)，長度為9米定尺。因為DZ50材質(zhì)硬度高,耐磨性好,不容易斷裂,可以提高取芯用管使用壽命，較DZ40有更高的性價比，經(jīng)新老客戶試用三年多來反應非常好。
五、鉆鋌及接頭用管
規(guī)格 68*20 83*24 89*24,材質(zhì)為DZ50（45Mn2），長度9米定尺.
六、潛孔鉆桿,跟管,接頭及管靴用管(地源熱泵工程,水電站施工）
潛孔鉆桿：60*7.1、76*6、89*6.45、89*9.35、102*6.5、114*8.56 跟管：108*4.5、127*4.5、146*5、146*10、168*6、168*10、178*10、194*10、19*10、273*10
據(jù)中鋼協(xié)統(tǒng)計，2015年全國粗鋼產(chǎn)量8.04億噸，同比下降2.33%，自1981年來首次出現(xiàn)下降。國內(nèi)粗鋼消費7億噸，同比下降5.44%，連續(xù)兩年出現(xiàn)下降，降幅擴大1.4個百分點。鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩、供大于求的基本格局并無改觀，鋼材價格已連續(xù)四年下降，2015年跌幅加大。鋼材綜合價格指數(shù)由年初的81.91點下跌到56.37點，下降25.54點，降幅31.1%，這也是導致鋼鐵企業(yè)經(jīng)濟效益持續(xù)下滑、出現(xiàn)全行業(yè)虧損的主因。
相比于其他3家企業(yè)，沙鋼股份虧損較少的原因一是公司規(guī)模較小，二是公司主要從事的是特鋼而不是粗鋼。目前我國粗鋼產(chǎn)能約為12億噸，按照2015年產(chǎn)量測算，產(chǎn)能利用率不足67%，2015年全球經(jīng)濟增速放緩，經(jīng)濟復蘇緩慢，形勢錯綜復雜。國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，鋼鐵行業(yè)的發(fā)展進入轉(zhuǎn)型陣痛期，鋼鐵消費與產(chǎn)量進入峰值弧頂區(qū)并呈下行態(tài)勢，鋼鐵行業(yè)形勢日趨嚴峻。
對于2015年的鋼企來說，國內(nèi)鋼鐵價格出現(xiàn)斷崖式下跌，大部分鋼企都基本上以求生存為主要任務，而主要的方式就是降低成本，比如關(guān)停生產(chǎn)線等，馬鋼股份在2015年營業(yè)成本為455億元，同比下降了18.54%，其中有鋼鐵原材料價格下降的客觀原因也有公司主動縮減成本的原因。
由于產(chǎn)能過剩，鋼鐵價格下降從2011年左右就已經(jīng)開始，而很多鋼企的去庫存之路也是從2011年左右開始的，馬鋼股份自2011年開始存貨達到一個頂峰后，此后連續(xù)四年都在消除存貨，最終從2011年的141億元變?yōu)?015年的60億元，去存貨在一定程度上能減少成本，但是因為鋼鐵產(chǎn)品價格跌幅太大，最終導致了集體虧損。
從實際效果來看對業(yè)績的扭轉(zhuǎn)都顯得成效不大，以馬鋼股份為例，公司2015年營業(yè)成本降低103億元，但是因為鋼鐵價格下跌，營業(yè)收入下降了147億元，同時因為存貨要計提跌價準備，資產(chǎn)減持增加了約8.49億元，也就是說，2015年這些鋼企雖然在努力地減少成本，但是因為鋼鐵價格的下跌幅度更大難以扭轉(zhuǎn)，幾乎每生產(chǎn)并賣出一噸粗鋼就要虧損一大筆錢。
