天津萬弗萊鋼有限公司
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要產(chǎn)品如下：
一、地質(zhì)鉆桿管(適用于勘探,打井,高壓旋噴,煤田坑道鉆機(jī),非開挖等行業(yè))
規(guī)格42*5/6/6.2 50*6/6.5 60*7.1 63.5*7.1/7.5 73*7*8*9.19 89*9.35 101.6*8.56 114.3*8.56 127*9.19 材質(zhì)：DZ40(50Mn ) DZ50（45Mn2）、R780（36Mn2V）、R780（42MnMo7）,DZ60(45MnMoB)。一般為9米或9.2米定尺，也可根據(jù)用戶需要定尺。DZ50（45Mn2）、R780（36Mn2V）質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，R780(42MnMo7)采用正火 回火熱處理工藝,具有優(yōu)良的機(jī)械性能,適用較高級別的鉆探要求。
二、石油鉆桿管(非開挖鉆桿制造及石油鉆探行業(yè))
鋼級E75、X95、G105、S135,規(guī)格主要有60.3*7.1、73*9.19、88.9*9.35、101.6*8.38、114.3*8.56、127*9.19，可以為客戶提供管體料（客戶自己調(diào)質(zhì)，管端加厚，焊接頭），也可以調(diào)質(zhì)及管端加厚狀態(tài)交貨。
三、錨固鉆機(jī)鉆桿,套管及接頭(地鐵施工,城市深基坑,邊坡護(hù)理）
鉆桿管73*8/9.19 76*6/9.19 89*6.45/9.35 R780；套管 127*10,133*10,140*10,146*10,168*10 (優(yōu)質(zhì)合金材料調(diào)質(zhì)）接頭料127*12/14,133*14,140*14,146*14,168*14.（優(yōu)質(zhì)合金材料調(diào)質(zhì)）
四、巖芯管,套管及接箍用管(地質(zhì)找礦,打井)
規(guī)格為 58*473*4/4.2 89*4.2/4.5/6.5 108*4.2/4.5/6 127*4.5 *6 146*5*7 ,168*6*8，180*8*10,194*8*10,219*8*11材質(zhì)為DZ40、DZ50 ,現(xiàn)主要經(jīng)營DZ50材質(zhì)，長度為9米定尺。因?yàn)镈Z50材質(zhì)硬度高,耐磨性好,不容易斷裂,可以提高取芯用管使用壽命，較DZ40有更高的性價(jià)比，經(jīng)新老客戶試用三年多來反應(yīng)非常好。
五、鉆鋌及接頭用管
規(guī)格 68*20 83*24 89*24,材質(zhì)為DZ50（45Mn2），長度9米定尺.
六、潛孔鉆桿,跟管,接頭及管靴用管(地源熱泵工程,水電站施工）
潛孔鉆桿：60*7.1、76*6、89*6.45、89*9.35、102*6.5、114*8.56 跟管：108*4.5、127*4.5、146*5、146*10、168*6、168*10、178*10、194*10、19*10、273*10
那段時(shí)期，整個(gè)企業(yè)的生態(tài)很不正常，許多管理人員的心思不在工作上。后來，鄧崎琳在爭斗中站了上風(fēng)，對于“有功人員”，他大力拔擢，那些他眼中的反對者則成為整肅的對象。還有一名中層干部，當(dāng)時(shí)兩頭表忠心，事后鄧崎琳有所察覺，把此人連降兩級。
對于鄧崎琳的兩大“功績”，外界同樣褒貶不一。有人認(rèn)為，鄧崎琳保住武鋼的牌子卻留下一個(gè)爛攤子，如今企業(yè)巨虧。而當(dāng)初軟磨硬扛，阻止寶鋼收購的行為，還被人指為“違反工作紀(jì)律”。武鋼的大規(guī)模擴(kuò)張，尤其是防城港項(xiàng)目，更被視為決策失誤，是導(dǎo)致企業(yè)虧損的大包袱。
武鋼的一名青年職工告訴記者，鄧崎琳貪腐是不爭的事實(shí)，但說他經(jīng)營無方才導(dǎo)致今日局面也不客觀。鋼鐵行業(yè)萎靡是大氣候，單憑一己之力難以扭轉(zhuǎn)。鄧崎琳在2012年提出，武鋼投入300億進(jìn)軍農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖領(lǐng)域，“武鋼養(yǎng)豬”的新聞一度被視為笑柄。其實(shí)，鄧崎琳預(yù)感到鋼鐵行業(yè)趨勢不妙，積極謀劃向其他領(lǐng)域拓展，但這一嘗試以失敗告終。
鄧崎琳在力推企業(yè)擴(kuò)張的過程中，曾與兩名“鋼鐵強(qiáng)人”發(fā)生交集。2004年接掌武鋼之初，鄧崎琳就面臨被寶鋼整合的壓力，彼時(shí)艾寶俊正擔(dān)任寶鋼集團(tuán)高管并即將扶正為總經(jīng)理。鄧崎琳用“拖字訣”阻止了兩家企業(yè)的合并。他還意識到，阻止對手收購的有效方式，就是盡快做大自己，武鋼由此走上擴(kuò)張之路。這一過程中，整合廣西柳鋼集團(tuán)以及實(shí)施防城港項(xiàng)目成為最關(guān)鍵一役。時(shí)任柳鋼集團(tuán)董事長梁景理對整合極不情愿。但最終鄧崎琳排除了阻力，順利與柳鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)合作。
據(jù)媒體報(bào)道，鄧崎琳的弟弟、兒子以及情婦各自注冊了公司，這些公司均與武鋼集團(tuán)有業(yè)務(wù)往來。這些人利用鄧崎琳的關(guān)系，“武鋼采購什么他們就賣什么，而且價(jià)格普遍偏高?！编嚻榱盏牡艿芘c兒子染指礦石生意，他們通過在香港注冊的貿(mào)易公司，從國外進(jìn)口鐵礦石，再以高價(jià)賣給武鋼。
