河南省周口市商水縣氟碳漆●多圖金牛牌
氟碳漆產(chǎn)品用途
該產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用于橋梁、油輪、房頂、墻體、欄桿、塑料建材、火車、 飛機(jī)、船舶、汽車、路標(biāo)牌、高速公路護(hù)欄、大型鋼結(jié)構(gòu)的裝飾及保護(hù)。
五、配套底漆
鋼鐵表面:無(wú)機(jī)富鋅、環(huán)氧或聚氨酯底漆、中涂漆。
塑料或玻璃鋼:經(jīng)表面處理后可直接使用。
水泥或瓷磚面:用膩?zhàn)犹幚恚ù蚰ィ┖螅铆h(huán)氧或聚氨酯墻體封固底漆、中涂漆后既可使用。河南省周口市商水縣氟碳漆●多圖金牛牌
六、施工要求及貯存
(1)涂裝前須將物體表面灰塵、油物、銹蝕等處理干凈,以保證涂刷。施工中嚴(yán)禁帶入水份。
(2)涂料配比為:甲組分(基料):乙組分(固化劑) =1 (桶): 1 (桶)。
(3)施工配比為:將甲組分大口打開(kāi),將乙組分加入甲組分內(nèi),充分?jǐn)嚢杈鶆颉J旎?span> 30 分鐘,即可進(jìn)行涂裝。
河南省周口市商水縣氟碳漆●多圖金牛牌
衛(wèi)浴企業(yè)要想一個(gè)陌生的新市場(chǎng),要做的起碼工作是市場(chǎng)調(diào)研。必須要深入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)腹地,充分研究市場(chǎng)上同類競(jìng)爭(zhēng)衛(wèi)浴企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作策略、渠道管控能力、渠道商實(shí)力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、消費(fèi)人群、細(xì)分市場(chǎng)、各品牌市場(chǎng)占有率等。研究分析潛在消費(fèi)人群的消費(fèi)習(xí)慣、品牌認(rèn)知度和忠誠(chéng)度、消費(fèi)、生活品味及心理期望值。衛(wèi)浴企業(yè)只有及時(shí)手市場(chǎng)資料,深度挖掘數(shù)據(jù)信息,進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)研,這才是打響這場(chǎng)戰(zhàn)役的。
為了避免與新市場(chǎng)或區(qū)域內(nèi)的知名產(chǎn)品的正面拼殺,好采取差異化的產(chǎn)品策略,特別是對(duì)那些品牌知名度和影響力不高的衛(wèi)浴企業(yè)。差異化的產(chǎn)品策略能幫助衛(wèi)浴企業(yè)迅速打開(kāi)市場(chǎng),潛在消費(fèi)人群對(duì)該品牌的認(rèn)知度,不斷向市場(chǎng)縱深處滲透,慢慢蠶食強(qiáng)勢(shì)品牌的市場(chǎng)份額。如果衛(wèi)浴企業(yè)要與新市場(chǎng)或區(qū)域內(nèi)的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品展開(kāi)正面廝殺,衛(wèi)浴企業(yè)的產(chǎn)品就要有足夠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),無(wú)論是產(chǎn)品價(jià)格、、功能、包裝、使用、送貨至少有兩點(diǎn)核心優(yōu)勢(shì)是其它產(chǎn)品不具有的,這樣衛(wèi)浴企業(yè)才能在短兵相見(jiàn)中立于不敗之地。
當(dāng)衛(wèi)浴企業(yè)一個(gè)陌生的新市場(chǎng)或是區(qū)域市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)原來(lái)成功的策略在該市場(chǎng)卻是舉步維艱。這就回到了前面提到的前期市場(chǎng)調(diào)研上,每個(gè)市場(chǎng)都有自己獨(dú)特的市場(chǎng)屬性,衛(wèi)浴企業(yè)針對(duì)不同的市場(chǎng)要有不同的策略。無(wú)論是采用差異化戰(zhàn)略,還是成本戰(zhàn)略,總之能迅速打開(kāi)新市場(chǎng)的戰(zhàn)略就是成功的戰(zhàn)略,就是屬于衛(wèi)浴企業(yè)獨(dú)特的策略。只有一個(gè)又一個(gè)獨(dú)特的策略橫空出世,就有一個(gè)又一個(gè)新市場(chǎng)被囊入懷中,衛(wèi)浴企業(yè)一統(tǒng)天下就指日可待。渠道商選擇至關(guān)重要
衛(wèi)浴企業(yè)要新市場(chǎng),選擇具備優(yōu)勢(shì)的銷售渠道至關(guān)重要。衛(wèi)浴企業(yè)要有獨(dú)特的策略,更要有優(yōu)質(zhì)的渠道商。優(yōu)質(zhì)的渠道商必須要軟硬件兼?zhèn)?,方面是渠道商的?jīng)營(yíng)理念和品牌認(rèn)可度要與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和品牌高度一致,硬件方面是渠道商的資金實(shí)力與倉(cāng)儲(chǔ)物流的能力要符合公司的要求。渠道商在區(qū)域內(nèi)做不起來(lái)或是把產(chǎn)品做得死掉,對(duì)衛(wèi)浴企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)非是致命的一擊。衛(wèi)浴企業(yè)的產(chǎn)品在該區(qū)域內(nèi)的口碑蕩然無(wú)存,有的全是關(guān)于衛(wèi)浴企業(yè)產(chǎn)品的負(fù)面消息。衛(wèi)浴企業(yè)就是有再?gòu)?qiáng)的能力,要想在該區(qū)域內(nèi)東山再起,恐怕將是徒勞一場(chǎng)。
2014年的雙十一,完成了571億的交易總額。許多衛(wèi)浴企業(yè)借助雙十一完成了銷量的突破,衛(wèi)浴企業(yè)為何能夠取得如此驕人的成績(jī)?銷量飆升的背后,是企業(yè)工作人員對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確分析和。的數(shù)據(jù)魔方為企業(yè)提供了消費(fèi)者的量、瀏覽量、購(gòu)買量、競(jìng)品等相關(guān)信息的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),使得工作人員根據(jù)這些數(shù)據(jù)的變化,及時(shí)產(chǎn)品策略、策略、推廣策略等,終實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售額不斷飆升的結(jié)果。