揚(yáng)州自動(dòng)化流水線廠家批發(fā)
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匯金達(dá)自動(dòng)化139-5353-6328專業(yè)生產(chǎn)的數(shù)控車床自動(dòng)上下料機(jī)械手，又稱數(shù)控車床機(jī)械手、CNC機(jī)械手、自動(dòng)送料機(jī)械手，是指對(duì)數(shù)控車床的加工件進(jìn)行自動(dòng)上下料、自動(dòng)裝夾、自動(dòng)吹屑、并將完工件自動(dòng)送回料倉(cāng)等連續(xù)性的自動(dòng)化設(shè)備，完全代替了人工操作，程度節(jié)省人力資源，是“機(jī)器換人”的成熟產(chǎn)品，具備靈活通用、速度快、定位精度高、使用壽命長(zhǎng)等優(yōu)點(diǎn)。
山東省龍口市東江匯金達(dá)自動(dòng)化設(shè)備廠技術(shù)力量雄厚，設(shè)備先進(jìn)，專業(yè)研發(fā)定做各種生產(chǎn)設(shè)備，如接線盒自動(dòng)沖孔機(jī)，接線盒自動(dòng)插扣機(jī)，接線盒鐵扣自動(dòng)攻絲機(jī)，接線盒自動(dòng)裝配機(jī)，全自動(dòng)攻絲機(jī)，全自動(dòng)數(shù)控臺(tái)鉆，鋼絲自動(dòng)校直開料機(jī)，液壓全自動(dòng)切管機(jī)，自動(dòng)送料數(shù)控車床，液壓自動(dòng)切管機(jī)，小型液壓設(shè)備（小型液壓機(jī) 軸承機(jī) 齒輪機(jī)等），線束加工設(shè)備（電線電纜剝皮機(jī)、下料機(jī)、熱縮管下料機(jī)、收縮成型機(jī)等）電容式電焊設(shè)備，各種金屬管材板材成型設(shè)備（自動(dòng)鐵管鉆孔機(jī)，銅管數(shù)控鉆孔機(jī)，板材成型機(jī)， 汽車搖窗機(jī)滑道配件成型機(jī)等），根據(jù)客戶的產(chǎn)品加工工藝要求定做專用生產(chǎn)設(shè)備。
蔣雷說，過去5年間，汽車零部件出口額增長(zhǎng)了6.6倍，2005年我國(guó)汽車零部件出口額已經(jīng)達(dá)到85.3億美元。目前，我國(guó)零部件產(chǎn)品已經(jīng)從售后配件市場(chǎng)開始OEM市場(chǎng)，從低附加值產(chǎn)品向高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，特別是一些自主品牌產(chǎn)品開始采購(gòu)體系。
電器周四表示，第二財(cái)季的利潤(rùn)增長(zhǎng)了14%，主要是由于數(shù)碼相機(jī)和電視產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外需求強(qiáng)勁。在截止到9月30日的第二財(cái)季凈收益達(dá)到了234億日元，去年同期為205億日元，銷售收入從1.88萬(wàn)億日元到2.22萬(wàn)億日元。的電視、DVD錄象機(jī)等視聽設(shè)備銷售量增長(zhǎng)了9.3%，家電的銷售收入保持不變。第二財(cái)季的利潤(rùn)到了1129億日元，去年同期為596億日元。上半年的利潤(rùn)達(dá)到了562億日元，比去年同期的232億日元增長(zhǎng)了一倍多，銷售收入從3.64萬(wàn)億日元到了4.32萬(wàn)億日元。電氣預(yù)計(jì)全財(cái)年的凈收益為630億日元，收入為8.8萬(wàn)億日元。機(jī)械設(shè)備
每年例行的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，如期在京舉行。按坊間說法，這是個(gè)定調(diào)子的會(huì)。接下來(lái)，計(jì)劃工作會(huì)議便要基于此為明年定具體的盤子。既是定調(diào)子，吃準(zhǔn)精神很重要。今年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議有六大關(guān)鍵詞，以此解讀明年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作，便有了脈絡(luò)。關(guān)鍵詞之一：穩(wěn)健的財(cái)政政策。明年積極財(cái)政政策終于淡出，工業(yè)經(jīng)濟(jì)要在雙穩(wěn)健的政策下運(yùn)行。但是，穩(wěn)健的明確提出并不意味著收縮，而是在繼續(xù)加強(qiáng)和宏觀調(diào)控的同時(shí)，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快地發(fā)展。關(guān)鍵詞之二：產(chǎn)業(yè)向好。農(nóng)業(yè)有望結(jié)束連續(xù)5年的減產(chǎn)，各項(xiàng)支農(nóng)措施力度不減還加。一產(chǎn)是與二產(chǎn)、三產(chǎn)關(guān)聯(lián)巨大的產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)政策的，綜合生產(chǎn)能力的，有利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，為工業(yè)的發(fā)展提供了良好基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞之三：循環(huán)經(jīng)濟(jì)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)如何調(diào)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)如何轉(zhuǎn)？在會(huì)議報(bào)道中有需注意：逐步構(gòu)建節(jié)約型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走出一條具有特色的節(jié)約型發(fā)展道路。會(huì)議指出循環(huán)經(jīng)濟(jì)就是要大限度利用各種能源，要加快發(fā)展。關(guān)鍵詞之四：經(jīng)濟(jì)體制改革。明年的改革是要解決影響全局的深層次矛盾，有兩個(gè)要點(diǎn)：一是繼續(xù)推進(jìn)宏觀和微觀的體制改革，加強(qiáng)，完善法人治理；二是防止國(guó)有資產(chǎn)流失。關(guān)鍵詞之五：競(jìng)爭(zhēng)力。利用外資的成為新的政策關(guān)注點(diǎn)，不僅僅是利用本土的資源和廉價(jià)勞動(dòng)力，換取外來(lái)資本的注入，而是要通過利用外資自主創(chuàng)新能力。關(guān)鍵詞之六：以人為本。改革進(jìn)行到目前階段，各種矛盾會(huì)逐漸顯露，對(duì)基層甚至工業(yè)企業(yè)提出了更高的要求，要更多地考慮廣大老百姓的利益。在經(jīng)歷了2004年跌宕起伏的宏觀經(jīng)濟(jì)波瀾之后，的工業(yè)企業(yè)已經(jīng)將目光投向即將到來(lái)的2005年。在新的一年中，他們又將演繹怎樣的競(jìng)爭(zhēng)故事和發(fā)展，這完全取決于怎樣判斷大局和把握形勢(shì)---所有的企業(yè)都面對(duì)著同樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。機(jī)械設(shè)備
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