遵義大軸R角中頻淬火爐新型加熱機(jī)器
新型IG中頻淬火爐
鄭州中頻淬火設(shè)備性能特點(diǎn):
1,控制電路板由計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì),單元電路組合,裝置性能,可靠,抗性強(qiáng);
2.逆變啟動(dòng)采用單高靈敏觸發(fā)電路,進(jìn)一步加大了設(shè)備的啟動(dòng)性能,使設(shè)備的啟動(dòng)成功率達(dá)到;
3.元件布局協(xié)調(diào)合理,方便;
4.高度集成化電路方案,調(diào)試和操作都快捷,簡便,易學(xué).
5.具有完善的過壓,過流,欠壓,缺水,缺相,限壓限流等保護(hù),從而保證了設(shè)備的使用可靠性和工作性;
6.在零壓啟動(dòng)的基礎(chǔ)上又加了自動(dòng)掃頻重復(fù)啟動(dòng)功能,電壓及電流環(huán)電路緊密跟蹤,設(shè)備啟動(dòng)及停止,無電流沖擊.
鐘形殼內(nèi)球道淬火設(shè)備
在研制等速萬向節(jié)中,萬向節(jié)鐘形殼中頻淬火后均產(chǎn)生不同程度的裂紋和變形,為了解決這個(gè)問題,我們對中頻淬火設(shè)備的感應(yīng)器、冷卻劑和操作進(jìn)行了改進(jìn),使鐘形殼中頻淬火的問題基本解決。
一、原中頻設(shè)備存在的問題
(1)使用原來的感應(yīng)器,中頻護(hù)加熱一個(gè)工件需88S,由于工件上下往復(fù)運(yùn)動(dòng),工件內(nèi)腔表面紅熱不均。
(2)原冷卻劑濃度配比不當(dāng)。經(jīng)過多次實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),冷卻劑濃度不同,造成加工工件的裂紋程度也不同。
(3)原中頻設(shè)備由人工操作,相同工件,相同工藝,人工操作的差異較大,對時(shí)間不準(zhǔn)。
二、中頻淬火技術(shù)攻關(guān)的內(nèi)容
中頻感應(yīng)器的設(shè)計(jì)中頻感應(yīng)加熱工件時(shí)間長,工件加熱不均,主要原因是加熱用的中頻電極只是一個(gè)圓環(huán)線圈給工件加熱。針對這一情況,我們重新設(shè)計(jì)一個(gè)雙環(huán)圓銅管加熱工件。新設(shè)計(jì)的中頻感應(yīng)加熱器使加熱時(shí)間從原來的88S,到66S,裂紋也有所下降。
中新網(wǎng)貴陽5月29日電(周燕玲)茅臺集團(tuán)董事長袁仁國在28日數(shù)博會(huì)”數(shù)字經(jīng)濟(jì)”高峰對話上透露,“數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)”正參與茅臺經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié),電商交易猛增八倍,擬實(shí)現(xiàn)80億年度交易目標(biāo)。茅臺是白酒業(yè)行業(yè)開展信息化與生產(chǎn)制造融合發(fā)展的企業(yè)之一。”我們用”繡花”功夫、工匠精神和已采集的數(shù)據(jù),逐步讓茅臺酒釀造向”智造”轉(zhuǎn)變,從”必然王國”向”王國”轉(zhuǎn)變袁仁國說。”。 2016年,茅臺集團(tuán)創(chuàng)造了2013年白酒行業(yè)以來的快增速,實(shí)現(xiàn)銷售收入502億元,利潤、出口創(chuàng)匯分別占白酒行業(yè)的31%、72%以上。
“數(shù)據(jù)資產(chǎn),是茅臺的核心,也是茅臺未來戰(zhàn)略發(fā)展的重要命脈。”袁仁國認(rèn)為,從的視角而言,品牌資產(chǎn)、生態(tài)資源、工藝等,都是茅臺值錢的重要資產(chǎn),但在大數(shù)據(jù)時(shí)代,茅臺的”數(shù)據(jù)資產(chǎn)”,也將成為越來越重要的企業(yè)資源。
中新社杜塞爾多夫5月30日電(記者王曦)以男乒新任主帥身份出戰(zhàn)正在德國杜塞爾多夫舉行的世乒賽,秦志戩坦言自己的感覺”既又緊張”。 29日下午,秦志戩帶領(lǐng)馬龍、林高遠(yuǎn)來到比賽場館進(jìn)行訓(xùn)練,期間除了進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo),他幾乎沒有更多言語。來到杜塞爾多夫的三天時(shí)間里,秦志戩滿意的就是目前整個(gè)隊(duì)伍的士氣達(dá)到了他的預(yù)期。尤其是兩大””張繼科和馬龍基本了傷病的困擾,讓他對于男乒征戰(zhàn)本次世乒賽更有自信,“我能清晰地感覺到他們的精神狀態(tài)和條件,他們可以健健康康地去參加這屆世乒賽了。”無錫亞錦賽后,剛剛經(jīng)歷了教練團(tuán)隊(duì)的隊(duì)并不在狀態(tài),馬龍、許昕等主力相繼落敗,更是讓剛剛接過男隊(duì)主帥教鞭的秦志戩承受著不小的壓力。經(jīng)過一個(gè)多月的后,隊(duì)正在重新回到正軌。”主管教練和主力隊(duì)員之間的磨合是通過每天的點(diǎn)點(diǎn)滴滴去積累,而比賽結(jié)果能更好地促進(jìn)運(yùn)動(dòng)員和教練員彼此之間的信任感,目前來看這支隊(duì)伍已經(jīng)有了很大進(jìn)步?!保╢unction() {var s =“_” (編號:2475336,集裝箱:S,大?。?00250,顯示:“鑲嵌修復(fù)”})})秦志戩告訴記者,從亞錦賽后的四周封閉訓(xùn)練,到赴盧森堡提前適應(yīng)比賽,再到抵達(dá)杜塞爾多夫的三天,他一直抓緊時(shí)間組織各個(gè)主管教練分頭和運(yùn)動(dòng)員交流比賽想法,“特別是28日抽簽出來以后,大概能看到自己每一輪的對手,至少有一個(gè)展望。每一個(gè)人的目標(biāo)不同,比賽的節(jié)奏不同,每個(gè)人的壓力也不同。