金昌球籠中頻淬火爐國(guó)企業(yè)使用案例
新型IG中頻淬火爐
鄭州中頻淬火設(shè)備性能特點(diǎn):
1,控制電路板由計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì),單元電路組合,裝置性能,可靠,抗性強(qiáng);
2．逆變啟動(dòng)采用單高靈敏觸發(fā)電路,進(jìn)一步加大了設(shè)備的啟動(dòng)性能,使設(shè)備的啟動(dòng)成功率達(dá)到;
3．元件布局協(xié)調(diào)合理,方便;
4．高度集成化電路方案,調(diào)試和操作都快捷,簡(jiǎn)便,易學(xué).
5．具有完善的過(guò)壓,過(guò)流,欠壓,缺水,缺相,限壓限流等保護(hù),從而保證了設(shè)備的使用可靠性和工作性;
6．在零壓?jiǎn)?dòng)的基礎(chǔ)上又加了自動(dòng)掃頻重復(fù)啟動(dòng)功能,電壓及電流環(huán)電路緊密跟蹤,設(shè)備啟動(dòng)及停止,無(wú)電流沖擊.
鐘形殼內(nèi)球道淬火設(shè)備
在研制等速萬(wàn)向節(jié)中，萬(wàn)向節(jié)鐘形殼中頻淬火后均產(chǎn)生不同程度的裂紋和變形，為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們對(duì)中頻淬火設(shè)備的感應(yīng)器、冷卻劑和操作進(jìn)行了改進(jìn)，使鐘形殼中頻淬火的問(wèn)題基本解決。
一、原中頻設(shè)備存在的問(wèn)題
（1）使用原來(lái)的感應(yīng)器，中頻護(hù)加熱一個(gè)工件需88S，由于工件上下往復(fù)運(yùn)動(dòng)，工件內(nèi)腔表面紅熱不均。
（2）原冷卻劑濃度配比不當(dāng)。經(jīng)過(guò)多次實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，冷卻劑濃度不同，造成加工工件的裂紋程度也不同。
（3）原中頻設(shè)備由人工操作，相同工件，相同工藝，人工操作的差異較大，對(duì)時(shí)間不準(zhǔn)。
二、中頻淬火技術(shù)攻關(guān)的內(nèi)容
中頻感應(yīng)器的設(shè)計(jì)中頻感應(yīng)加熱工件時(shí)間長(zhǎng)，工件加熱不均，主要原因是加熱用的中頻電極只是一個(gè)圓環(huán)線圈給工件加熱。針對(duì)這一情況，我們重新設(shè)計(jì)一個(gè)雙環(huán)圓銅管加熱工件。新設(shè)計(jì)的中頻感應(yīng)加熱器使加熱時(shí)間從原來(lái)的88S，到66S，裂紋也有所下降。
早在兩千多年以前，的家孫武就曾對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)有過(guò)這樣的詮釋：兵者五事，道天地將法，道者，令民與上同意也，故可以與之死，可以與之生，而不畏危也。在《孫子兵法&bull謀攻篇》中有過(guò)這樣的表述：上下同欲者勝。用在現(xiàn)代企業(yè)中的解釋就是，讓企業(yè)的員工和老板的觀念一致，理念、價(jià)值觀一致，生活、工作的目標(biāo)一致。如果能夠保持這樣的一致，木門五金企業(yè)就能結(jié)合成一個(gè)緊密的團(tuán)隊(duì)，就可以去沖鋒陷陣而不會(huì)畏懼危險(xiǎn)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)主要有四種，分別是一體化聯(lián)合、集團(tuán)聯(lián)合、合并聯(lián)合、兼并聯(lián)合。一體化聯(lián)合由若干關(guān)聯(lián)單位組合在一起形成的經(jīng)營(yíng)聯(lián)，主要包括生產(chǎn)商同供應(yīng)商、銷售商串聯(lián)的垂直一體化聯(lián)合、生產(chǎn)企業(yè)同銷售商的前向一體化聯(lián)合、生產(chǎn)商同原料供應(yīng)商的后向一體化聯(lián)合、同行業(yè)企業(yè)之間的橫向一體化聯(lián)合。優(yōu)點(diǎn)：通過(guò)關(guān)聯(lián)企業(yè)的緊密聯(lián)合，可實(shí)現(xiàn)資源共享，綜合成本。缺點(diǎn)：幅度加大，不利于資源調(diào)配與利益關(guān)系的協(xié)調(diào)。集團(tuán)聯(lián)合由若干個(gè)具法人地位的企業(yè)以多種形式組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織。組織結(jié)構(gòu)層次分為：集團(tuán)核心企業(yè)（具母公司性質(zhì)的集團(tuán)公司）、緊密層（由集團(tuán)公司控股的子公司組成）、半緊密層（由集團(tuán)公司參股企業(yè)組成）、松散層（由承認(rèn)集團(tuán)章程并保持協(xié)作關(guān)系的企業(yè)組成）。緊密層、半緊密層同集團(tuán)公司的關(guān)系以資本為紐帶，而松散層同集團(tuán)公司的關(guān)系是以契約為紐帶。優(yōu)點(diǎn)：集團(tuán)聯(lián)合有利于集中力量，整合資源，發(fā)揮出有效的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。缺點(diǎn)：集團(tuán)核心企業(yè)的缺點(diǎn)則決定了整個(gè)集團(tuán)聯(lián)合的缺點(diǎn)。合并聯(lián)合參與企業(yè)通過(guò)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)同時(shí)有償轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、公共關(guān)系、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的統(tǒng)一，共同建立一個(gè)新法人資格的聯(lián)合形式。
如此一來(lái)，幾乎每隔兩三日就會(huì)有妖獸被吸引而來(lái)。讓他和曲魂兩人一口氣滅殺了十幾頭五級(jí)妖獸，這讓韓立狂喜不已。受驚不小的韓立總算知道了，霓裳草只催熟到三百年即可。再年份的話，就會(huì)引來(lái)更高一級(jí)的妖獸了。于是，他趕緊換了一株霓裳草的幼苗，重新催熟。但這時(shí)紅瑚島附近的五級(jí)妖獸，都被他斬殺的差不多了。這種既又枯燥危險(xiǎn)的生活，讓韓立在外星海一過(guò)就是五年的時(shí)間。這五年間損失如此之大，當(dāng)然收獲更是驚人之極。如今的韓立，就是單獨(dú)對(duì)上一頭普通的五級(jí)妖獸，也能面無(wú)懼色的從容應(yīng)對(duì)了。第三百九十七章閉府苦修等老身再回轉(zhuǎn)地時(shí)候。
2016年第二季度即將結(jié)束，就有不少鋁門窗代理商關(guān)門大吉。深究個(gè)中緣由，從門窗行業(yè)發(fā)展走勢(shì)來(lái)看，這也可以說(shuō)是市場(chǎng)飽和的必然結(jié)果。市場(chǎng)的飽和必然帶來(lái)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)首先是擴(kuò)大市場(chǎng)份額，那么就需要大力招商，其中有些企業(yè)以為放低門檻、免收加盟費(fèi)等就能招到更多經(jīng)銷商，而這并不是長(zhǎng)久之計(jì)。企業(yè)要想在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，要避免經(jīng)銷商的單打獨(dú)斗，給與門店的扶持和幫助或許才是比較正確的發(fā)展。落實(shí)扶持政策攜手經(jīng)銷商共謀發(fā)展一只筷子的力量是有限，但一把筷子的潛力是無(wú)窮的。這對(duì)于鋁合金門窗經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)再不過(guò)，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)愈加嚴(yán)重的時(shí)代，依靠企業(yè)的強(qiáng)大力量來(lái)發(fā)展門店，盈利遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)單匹馬爭(zhēng)奪市場(chǎng)。近年來(lái)，部分企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商的扶持其實(shí)并不少，然而事實(shí)是這些企業(yè)很多于前期門店開業(yè)的扶持，比如門店裝修，店鋪設(shè)計(jì)等。
