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三坐標(biāo)測(cè)量機(jī)儀器機(jī)構(gòu) 三坐標(biāo)測(cè)量機(jī)機(jī)構(gòu)
發(fā)布者:630423199  發(fā)布時(shí)間:2017-11-04 17:31:00

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儀器量具單位 儀器儀表公司

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世通儀器中心(華南儀器中心)是經(jīng)認(rèn)可委員會(huì)認(rèn)可(代碼L3170,國(guó)際實(shí)驗(yàn)室互認(rèn)組織(ILAC-MRA),通過(guò)CNAS項(xiàng)目600多項(xiàng),通過(guò)ISO17025國(guó)際準(zhǔn)則的具有獨(dú)立專(zhuān)業(yè)從事儀器.儀器.儀器.儀器.儀器.儀器外校.第三方機(jī)構(gòu)和儀器銷(xiāo)售.CNAS及咨詢(xún)培訓(xùn)的值得信賴(lài)的第三方公正實(shí)驗(yàn)室.公司秉著“科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、高效”的理念和方針。公司業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)各個(gè)行業(yè)的儀器業(yè)務(wù),現(xiàn)在全國(guó)各地均可下廠服務(wù),珠三角業(yè)務(wù)主要分布在珠三角地區(qū)有:東莞、深圳、惠州、廣州、中山、佛山、珠海、江門(mén)、河源、肇慶、清遠(yuǎn)等主要城市。全國(guó)本公司中心設(shè)有:力學(xué)、長(zhǎng)度、幾何量、衡器、電磁學(xué)及無(wú)線(xiàn)電室、熱工等專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室.本中心可對(duì)以上類(lèi)別范圍的各國(guó)儀器進(jìn)行并出具國(guó)際認(rèn)可的./報(bào)告具有性、可靠性、公正性, 符合ISO審核和客戶(hù)驗(yàn)廠。我司服務(wù)宗旨:科學(xué).公正.準(zhǔn)確.高效。我司將以最合理的價(jià)格.最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),最高品質(zhì)的技術(shù)為廣大顧客服務(wù). 歡迎您來(lái)電咨詢(xún).洽談!


淺析華南地區(qū)儀器市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略


世通儀器作為華南地區(qū)的儀器機(jī)構(gòu),愿意與同行一起分享關(guān)于制定儀器市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,首先要始終以客戶(hù)為關(guān)注焦點(diǎn),根據(jù)客戶(hù)需求提供先進(jìn)的儀器技術(shù)服務(wù),急客戶(hù)所急想客戶(hù)所想。其次,要不斷提高自身的軟實(shí)力和硬實(shí)力。儀器技術(shù)機(jī)構(gòu)只有不斷完善和提高自身的軟實(shí)力和硬實(shí)力,才能對(duì)拓展儀器市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)起到支撐和保障作用。

下面從幾個(gè)方面探討儀器技術(shù)機(jī)構(gòu)制定儀器市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,供同行參考。

一、做好統(tǒng)計(jì)分類(lèi),明確市場(chǎng)目標(biāo)

技術(shù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的儀器服務(wù)項(xiàng)目和優(yōu)勢(shì),在儀器市場(chǎng)對(duì)客戶(hù)群進(jìn)行分類(lèi),確定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。


通過(guò)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,運(yùn)用帕萊托定律對(duì)獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)市場(chǎng)中的客戶(hù)群進(jìn)行細(xì)分,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,建立目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道。意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕萊托在了英國(guó)和意大利的財(cái)富和收入分布資料后,發(fā)現(xiàn)少數(shù)人掌握了大部分財(cái)富,而多數(shù)的工薪階層只占有少數(shù)財(cái)富,后人稱(chēng)這種分布規(guī)律為帕萊托定律通過(guò)以往器具的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行A、B、C分類(lèi),A類(lèi)客戶(hù)群數(shù)量不多, 只占全部客戶(hù)的20%左右,但工作量和費(fèi)用卻占總量的60%左右,B類(lèi)和C類(lèi)客戶(hù)群只占40%左右的份額, 這表明在市場(chǎng)中同樣存在帕萊托現(xiàn)象。A類(lèi)客戶(hù)群對(duì)技術(shù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展至關(guān)重要, 是開(kāi)展服務(wù)工作的重點(diǎn)和事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

儀器市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是要找出A類(lèi)客戶(hù)群分布,確定以A類(lèi)客戶(hù)群為目標(biāo)的營(yíng)銷(xiāo)渠道,加強(qiáng)與A類(lèi)客戶(hù)群的合作,保證已有客戶(hù)群不流失,這樣可以減少盲目性和資源浪費(fèi),提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的有效性和方向性。技術(shù)機(jī)構(gòu)要集中有限資源進(jìn)行科學(xué)分配,可以成立“市場(chǎng)部”全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,針對(duì)A類(lèi)客戶(hù)群進(jìn)行市場(chǎng)目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)。

1.建立市場(chǎng)調(diào)查制度


通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查,及時(shí)收集整理客戶(hù)信息和數(shù)據(jù),關(guān)注信息和數(shù)據(jù)的變化和對(duì)已有數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的影響,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析、細(xì)分市場(chǎng), 防止不利情況發(fā)生,減少市場(chǎng)波動(dòng)及時(shí)處置營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況,相應(yīng)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,明確開(kāi)發(fā)目標(biāo),對(duì)可能出現(xiàn)的客戶(hù)或潛在的技術(shù)服務(wù)需求要格外重視。

2.建立A類(lèi)客戶(hù)群的信息檔案

信息檔案主要包括他們的通信地址、聯(lián)系電話(huà)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、使用器具數(shù)量和性能信息、工作人員信息、往年交費(fèi)記錄等,以及客戶(hù)時(shí)是否有特殊需求,如交通工具、餐飲住宿等。

3.建立走訪(fǎng)聯(lián)系制度

工作不具有法制性,屬于自愿溯源行為,要主動(dòng)與A類(lèi)客戶(hù)群保持聯(lián)系和溝通,通過(guò)定期的上門(mén)走訪(fǎng)和電話(huà)聯(lián)系,及時(shí)了解器具的使用狀況、為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的服務(wù)效果、購(gòu)買(mǎi)器具計(jì)劃、工作人員變化情況,以及有哪些新的服務(wù)需求和建議。對(duì)客戶(hù)反饋意見(jiàn)要及時(shí)處理,抱怨或投訴是技術(shù)機(jī)構(gòu)改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)策略和完善服務(wù)的良機(jī)。

4.制定廣告策略

通過(guò)主流媒體將自身的差異化服務(wù)優(yōu)勢(shì)和資質(zhì)等信息及時(shí)傳遞給客戶(hù),讓廣大客戶(hù)熟悉和了解 并引起潛在客戶(hù)的注意 成為今后服務(wù)需求的首要選擇,以利于拓寬服務(wù)地域和培育新的市場(chǎng)。

5.制定價(jià)格策略

價(jià)格在某種情況下具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì), 它隨著供求關(guān)系而變化,圍繞“產(chǎn)品”價(jià)值上下波動(dòng),這是制定服務(wù)價(jià)格應(yīng)遵循的基本原則。當(dāng)客戶(hù)反映服務(wù)收費(fèi)偏高時(shí),技術(shù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行溝通和調(diào)整,采取彈性?xún)r(jià)位或可以接受的價(jià)位,防止客戶(hù)的流失。


二、提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì),完善營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)

儀器技術(shù)機(jī)構(gòu)要不斷增強(qiáng)技術(shù)進(jìn)步意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到先進(jìn)的技術(shù)對(duì)保證服務(wù)工作質(zhì)量及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的至關(guān)重要性。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作必須有專(zhuān)業(yè)、先進(jìn)的技術(shù)作為支撐,只有緊跟先進(jìn)的技術(shù)發(fā)展方向,及時(shí)提升測(cè)量?jī)x器設(shè)備的性能,不斷提高技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技能,才能滿(mǎn)足客戶(hù)需求和市場(chǎng)的變化。要消除“重輕修理”現(xiàn)象,如果只能進(jìn)行器具,對(duì)故障不能及時(shí)排除就難以實(shí)現(xiàn) 調(diào)整 修理“一站式”服務(wù),造成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)鏈條脫節(jié),對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和自身“品牌”建設(shè)將帶來(lái)不利影響,長(zhǎng)此以往將導(dǎo)致A類(lèi)客戶(hù)群減少。因此,要盡快提高技術(shù)人員對(duì)器具的維修技能,具體措施如下:

1.建立制度保護(hù)人才、防止人才流失,穩(wěn)定專(zhuān)業(yè)人員隊(duì)伍。人是第一要素,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)從本質(zhì)上講就是專(zhuān)業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)。要“筑巢引鳳”,通過(guò)良好的工作環(huán)境、待遇、獎(jiǎng)勵(lì)等措施積極吸引和引進(jìn)高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

2.加強(qiáng)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的提高,通過(guò)業(yè)務(wù)進(jìn)修和技術(shù)交流做到人才的不斷升級(jí),提高現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)人員自主學(xué)習(xí)、長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的積極性,選拔一批綜合型技能人才作為專(zhuān)業(yè)帶頭人,做好傳幫帶,形成人才梯隊(duì),保證專(zhuān)業(yè)人才的銜接,保持技術(shù)機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展。

3.短期內(nèi)可以采取與制造商合作的方式,派人到器具制造商所在地現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)設(shè)備維修技術(shù),了解器具的制造過(guò)程,建立設(shè)備配件的綠色通道,提高器具維修的效率和質(zhì)量

三、強(qiáng)化內(nèi)部管理,保證質(zhì)量

儀器技術(shù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立和完善實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系,通過(guò)對(duì)實(shí)驗(yàn)室工作的每一個(gè)過(guò)程進(jìn)行控制,確保結(jié)果的質(zhì)量。細(xì)節(jié)決定成敗,在內(nèi)部質(zhì)量管理上要善于運(yùn)用先進(jìn)的管理方法, 嚴(yán)格執(zhí)行科學(xué)的工作流程,如計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理的PDCA循環(huán)管理方法, 提高質(zhì)量和效率,通過(guò)持續(xù)改進(jìn)將工作的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。同時(shí)積極爭(zhēng)取盡可能多的項(xiàng)目通過(guò)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可, 提高實(shí)驗(yàn)室的信譽(yù)和知名度,保持差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),贏得政府及社會(huì)的信任, 取得占領(lǐng)市場(chǎng)的主動(dòng)地位, 這對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)十分有利。


新形勢(shì)下,儀器技術(shù)機(jī)構(gòu)要積極面對(duì)市場(chǎng), 認(rèn)真市場(chǎng)的新情況、新問(wèn)題,制定符合市場(chǎng)發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)策略, 始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為核心、以客戶(hù)為導(dǎo)向的工作理念,增加差異化優(yōu)勢(shì),不斷提高儀器器具技能和維修技能,加快測(cè)量設(shè)備的技術(shù)升級(jí)改造,確保市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。



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