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嘉興ISO27000認(rèn)證培訓(xùn)文件資料、承德PVH驗廠需要注意什么?
發(fā)布者:kaiguan88  發(fā)布時間:2018-12-18 14:09:53

組織應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果,并考慮控制 費用與風(fēng)險平衡的原則,選擇適合組織的控制目標(biāo)與控制方式。
編寫控制概要
控制概要中應(yīng)對根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果選擇的控制目標(biāo)與控制方式進(jìn)行詳細(xì)的說明。
制定業(yè)務(wù)持續(xù)性計劃

為降低信息安全事件或自然災(zāi)害對組織業(yè)務(wù)持續(xù)性的影響,組織應(yīng)在 風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上編制業(yè)務(wù)持續(xù)性計劃并保持計劃的有效性

ISO27000策劃與準(zhǔn)備階段涉及的工作ISO27000策劃與準(zhǔn)備階段涉及的工作

教育培訓(xùn)

為了強(qiáng)化組織的 信息安全意識,明確信息安全管理體系的基本要求,進(jìn)行 信息安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)知識的培訓(xùn)是十分必要的,這也是組織搞好信息安全管理的關(guān)鍵因素之一。

擬定計劃 
信息安全管理體系的建立和維持是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,包括培訓(xùn)、風(fēng)險評估、文件編寫、運行、審核、 糾正和預(yù)防措施等大量的工作。為確保體系順利的建立,組織應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)籌安排,即制定一個切實可行的工作計劃,明確不同時間段的 工作任務(wù)目標(biāo)及責(zé)任分工,控制工作進(jìn)度,突出工作重點,例如采用工程進(jìn)度計劃表??傮w計劃被批準(zhǔn)后,就可以針對具體工作項目 制定詳細(xì)計劃,例如文件編寫計劃。在制定計劃時,組織應(yīng)考慮資源需求,例如人員的需求、培訓(xùn)經(jīng)費、辦公設(shè)施、聘請咨詢公司的 費用等,如果尋求體系的三方認(rèn)證,還要考慮認(rèn)證費用,組織高管理層應(yīng)確保提供建立體系所必須的人力與財務(wù)資源。

確定信息安全方針與信息安全管理體系范圍

信息安全方針是關(guān)于在一個組織內(nèi),指導(dǎo)如何對資產(chǎn), 包括敏感信息進(jìn)行管理、保護(hù)和分配的規(guī)則、指示。這里所談到的信息安全方針是組織信息安全的總體方針,組織首先應(yīng)制定信息安 全方針,描述信息安全在組織內(nèi)的重要性,表明管理層的承諾,提出組織管理信息安全的方法,以便為組織的信息安全提供管理方向 與支持。

現(xiàn)狀調(diào)查與風(fēng)險評估

組織信息安全管理現(xiàn)狀調(diào)查與風(fēng)險評估工作是建立信息安全管理體系 的基礎(chǔ)與關(guān)鍵,在體系建立的整個過程中,風(fēng)險評估的工作量占了很大比例,風(fēng)險評估的工作質(zhì)量直接影響安全控制的合理選擇,因 此,組織應(yīng)責(zé)成專門的部門負(fù)責(zé)此項基礎(chǔ)性工作,風(fēng)險評估人員應(yīng)理解標(biāo)準(zhǔn)的基本要求,掌握風(fēng)險評估的方法,熟悉組織商務(wù)運作流 程與信息系統(tǒng)。風(fēng)險評估需要不同部門的管理、信息技術(shù)、操作人員參與,必要時應(yīng)獲得信息安全專家的支持。風(fēng)險評估的結(jié)果應(yīng)被 確認(rèn)。

信息安全管理體系策劃
在完成現(xiàn)狀調(diào)查與風(fēng)險評估工作之后,組織要根據(jù)已確立的 信息安全方針的總體要求與信息安全管理體系范圍、風(fēng)險評估的結(jié)果,明確組織信息安全結(jié)構(gòu)與職責(zé)、選擇控制目標(biāo)與控制方式、編 寫控制概要、制定業(yè)務(wù)持續(xù)性計劃。

 

ISO27000運行過程中,組織應(yīng)注意哪些方面?

信息安全管理體系文件編制完成以后,組織應(yīng)按照文件的控制要求進(jìn)行審 核與批準(zhǔn),并發(fā)布實施,至此,信息安全管理體系將進(jìn)入運行階段。體系運行初期一般稱為試運行期或磨合期,在此期間體系運行的 目的是要在實踐中檢驗體系的充分性、適用性和有效性。在體系運行初期,組織應(yīng)加強(qiáng)運作力度,通過實施其手冊、程序和各種作業(yè) 指導(dǎo)性文件等一系列體系文件,充分發(fā)揮體系本身的各項功能,及時發(fā)現(xiàn)體系策劃本身存在的問題,找出問題根源,采取糾正措施, 糾正各種不符合,并按照更改控制程序要求對體系予以更改,以達(dá)到進(jìn)一步完善信息安全管理體系的目的。

有針對性 地宣貫信息安全管理體系文件。

體系文件的培訓(xùn)工作是體系運行的首要任務(wù),培訓(xùn)工作的質(zhì)量直接影響體系運行的結(jié) 果。組織應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)工作計劃的安排并按照培訓(xùn)程序的要求對全體員工實施培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使全體員工認(rèn)識到新建立或完善的信息安 全管理體系是對過去信息安全管理體系的變革,是為了向國際先進(jìn)的信息安全管理標(biāo)準(zhǔn)接軌,要適應(yīng)這種變革和新管理體系的運行, 就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹信息安全管理體系文件。

實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

體系文件通過試運行 必然會出現(xiàn)一些問題,全體員工應(yīng)將實踐中出現(xiàn)的問題和改進(jìn)意見如實反饋給有關(guān)部門,以便采取糾正措施。

將體系 試運行中暴露出的問題,如體系設(shè)計不周、項目不全等進(jìn)行協(xié)調(diào)、改進(jìn)。

信息安全管理體系的運行涉及組織體系范圍 的各個部門,在運行過程中,各項活動往往不可避免的發(fā)生偏離標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象,因此,組織應(yīng)按照嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、高效、精簡、統(tǒng)一的原 則,建立信息反饋與信息安全協(xié)調(diào)機(jī)制對異常信息反饋和處理,對出現(xiàn)的問題加以改進(jìn),并保證體系的持續(xù)正常運行。

加強(qiáng)有關(guān)體系運行信息的管理,不僅是信息安全管理體系試運行本身的需要,也是保證試運行成功的關(guān)鍵。

所有與 信息安全管理體系活動有關(guān)的人員都應(yīng)按體系文件要求,做好信息安全的信息收集、分析、傳遞、反饋、處理和歸檔等工作。

信息安全體系文件屬于組織的信息資產(chǎn),包含有關(guān)組織的全部安全管理等敏感信息,組織應(yīng)按照信息分類的原則對其 進(jìn)行分類、進(jìn)行密級標(biāo)注并實行嚴(yán)格的安全控制,未經(jīng)授權(quán)不得隨意復(fù)制或借閱。

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ISO27000中的PDCA四個階段

策劃階段,組織應(yīng):
定義ISMS的范圍和方針;
定義風(fēng)險評估的系統(tǒng)性方法;
識別風(fēng)險;
應(yīng)用組織確定的系統(tǒng)性方法評估風(fēng)險;
識別并評估可選的風(fēng)險處理方式;
選擇控制目標(biāo)與控制方式;
當(dāng)決定接受剩余風(fēng)險時應(yīng)獲得管理者同意,并獲得管理者授權(quán)開始運行信息安全管理體系。
實施階段,組織應(yīng)該實施選擇的控制,包括:
實施特定的管理程序;
實施所選擇的控制;
運作管理;
實施能夠促進(jìn)安全事件檢測和響應(yīng)的程序和其他控制。

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