屈臣氏驗(yàn)廠清單問卷
A. Pre-audit communication of the FQA Programme and Questionnaire
評(píng)估前有關(guān)工廠質(zhì)量評(píng)估計(jì)劃和問卷的交流
B. Field audit 實(shí)地評(píng)估
1. Opening meeting with management 召開管理層會(huì)議
2. Review pre-audit questionnaire 審閱評(píng)估前所做的問卷表
3. Review the FQA programme 審閱工廠質(zhì)量評(píng)估計(jì)劃
4. System manual & procedures look up 檢查系統(tǒng)手冊(cè)和步驟
5. Factory tour 巡查工廠
6. Closing meeting 總結(jié)會(huì)議
Notes to auditee: 評(píng)估者要注意的事項(xiàng)：
A. Our audit will mainly focus on the following areas:我們的評(píng)估主要集中在以下方面：
1. Company Profile 公司概況
2. Quality System 質(zhì)量體系
3. Purchasing 采購
4. Design Control 設(shè)計(jì)控制
5. Incoming goods and Materials 進(jìn)來的產(chǎn)品和原料控制
6. Manufacturing Process Control生產(chǎn)過程的控制
7. Manufacturing Process Inspection生產(chǎn)過程的檢驗(yàn)
8. Final Inspection, Packing and Storage最終檢驗(yàn)，包裝和儲(chǔ)存控制
9. Corrective and Preventive Action改正和預(yù)防措施
10. Calibration校準(zhǔn)
11. Training and Internal Quality Audit培訓(xùn)和內(nèi)部質(zhì)量評(píng)估
12. Housekeeping 廠房管理
13. Health and Safety健康與安全
14. Environment - Production, Dormitory, Canteen ... etc.環(huán)境 – 生產(chǎn)，宿舍，食堂等
15. Product Safety產(chǎn)品安全
16. Child Labor (Check Personnel Record)童工（檢查人事記錄）
17. Worker's Wages Record工人的工資記錄
B. Please fill-in the attached Pre-Audit Questionnaire together with this and return by fax by 4 days before the field audit. Exemption to certain elements might be granted for the factory, which are ISO9000 certified by a universal recognised certifying body.
在進(jìn)行實(shí)地評(píng)估前四天，請(qǐng)?zhí)顚懘吮砑八降膯柧肀聿⒁詡髡娣绞剿瓦_(dá)。只有通過由國際公認(rèn)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)ISO9000認(rèn)證的工廠才有可能豁免某些評(píng)估項(xiàng)目。
C. During the audit, factory is required to provide evidence to show the effectiveness of quality system implementation.
在評(píng)估時(shí)，工廠必須提供能顯示其有效地執(zhí)行質(zhì)量體系的證據(jù)。
D. During the factory tour, we will take photo on general practices and facilities of the factory.
在巡查工廠時(shí)，我們將會(huì)對(duì)一般操作和工廠設(shè)備進(jìn)行拍照。
E. No report will issue to the factory after the audit, factory may retrieve the copy from applicant as your need.
在評(píng)估結(jié)束時(shí)，工廠不會(huì)得到報(bào)告。如你方需要報(bào)告，可以從申請(qǐng)者處得到復(fù)印件。
F. Please confirm your acceptance of the audit programme by sign & chop below.
如您接受此評(píng)估計(jì)劃，請(qǐng)?jiān)谙旅婧灻蜕w章。
ZARA它完全打破了傳統(tǒng)服裝品牌慣例的運(yùn)作模式，走的是一條完全不同的破壞式創(chuàng)新之路，最根本的在于其的以品牌運(yùn)作為核心的協(xié)同供應(yīng)鏈運(yùn)作體系。
ZARA：憑什么讓企業(yè)“快”起來
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平曾指出：“2000年后成功的企業(yè)，成功不是靠創(chuàng)新，而是靠快速反應(yīng)。” 其中不難看出，對(duì)市場(chǎng)的“快速反應(yīng)能力”將成為衡量現(xiàn)代化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。 而對(duì)于以“時(shí)效性”著稱的服裝業(yè)界，“流行性”和“季節(jié)性”構(gòu)成了服裝商品的顯著特征，服裝企業(yè)要做到“信息反饋、市場(chǎng)反應(yīng)靈敏”，才能在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立穩(wěn)腳跟。 因此，如何突破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的壁壘，將原輔料供應(yīng)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)有機(jī)協(xié)調(diào)，建立起而完整的供應(yīng)鏈體系、共享信息網(wǎng)絡(luò)的有效資源，實(shí)現(xiàn)“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購”的快速反應(yīng)機(jī)制將是我國服裝企業(yè)在發(fā)展過程中需要面對(duì)的嚴(yán)峻課題。
了解更多ZARA驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)，ZARA驗(yàn)廠要求，ZARA驗(yàn)廠難點(diǎn)，ZARA審核清單，ZARA驗(yàn)廠清單，ZARA驗(yàn)廠全套資料，ZARA驗(yàn)廠文件，ZARA驗(yàn)廠注意點(diǎn)，ZARA驗(yàn)廠相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)聯(lián)系凱冠。
ZARA生產(chǎn)各個(gè)階段的合理化
信息收集的及時(shí)化
ZARA的資訊來源于大量分布在酒吧、秀場(chǎng)等時(shí)尚場(chǎng)所的時(shí)尚觀察員，他們搜集的時(shí)尚信息，及時(shí)向總部匯報(bào)； 同時(shí)ZARA專賣店也會(huì)及時(shí)反饋當(dāng)日的銷售報(bào)告及顧客需求的相關(guān)信息。 關(guān)于時(shí)尚潮流趨勢(shì)及顧客意見的各種信息每天源源不斷地從世界各地進(jìn)入ZARA總部的數(shù)據(jù)庫。 設(shè)計(jì)師們可以一邊核對(duì)當(dāng)天的發(fā)貨數(shù)量和每天的銷售數(shù)量，一邊利用新信息來產(chǎn)生新的想法以及改進(jìn)現(xiàn)有的服裝款式。 通過訪問數(shù)據(jù)庫中的實(shí)時(shí)信息，設(shè)計(jì)師與生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)一起決定，一個(gè)具體的款式用什么布料、如何剪裁以及如何定價(jià)。
服裝信息的標(biāo)準(zhǔn)化
對(duì)一個(gè)典型的服裝零售商來講，不同的或不完全的尺寸規(guī)格，不同產(chǎn)品的有效信息通常需要幾個(gè)星期，才能被添加到他們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和批準(zhǔn)程序中。 但是在ZARA的倉庫中，產(chǎn)品信息都是通用的、標(biāo)準(zhǔn)化的，這使得ZARA能快速、準(zhǔn)確地準(zhǔn)備設(shè)計(jì)，對(duì)裁剪給出清晰的生產(chǎn)指令。 ZARA的裁剪系統(tǒng)也是在數(shù)字化信息系統(tǒng)的干預(yù)下完成的，準(zhǔn)確而快捷。
庫存管理的清晰化
卓越的產(chǎn)品信息和庫存管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)，使得ZARA的團(tuán)隊(duì)能夠管理數(shù)以千計(jì)的布料、各種規(guī)格的裝飾品以及設(shè)計(jì)清單和庫存商品。 ZARA的團(tuán)隊(duì)也能通過這個(gè)系統(tǒng)提供的信息，以現(xiàn)存的庫存來設(shè)計(jì)服裝，而不必去訂購原料再等待它的到來。
了解更多ZARA驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)，ZARA驗(yàn)廠要求，ZARA驗(yàn)廠難點(diǎn)，ZARA審核清單，ZARA驗(yàn)廠清單，ZARA驗(yàn)廠全套資料，ZARA驗(yàn)廠文件，ZARA驗(yàn)廠注意點(diǎn)，ZARA驗(yàn)廠相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)聯(lián)系凱冠。
歡迎來電咨詢
深圳市凱冠企業(yè)管理顧問有限公司
聯(lián)系人：邢小姐
聯(lián)系方式：0755-28377534-803/13302430016(微信同號(hào))
QQ:2313063247
郵箱：szkaiguan06@163.com
官網(wǎng) http://www.szkaiguan.com/
地址：深圳市龍崗區(qū)南灣街道草堆街30號(hào)三鼎電商文創(chuàng)園A棟502
生產(chǎn)模式的整合化
ZARA公司自己在西班牙擁有22家工廠，其所有產(chǎn)品的50%通過自己的工廠來完成，以保證絕對(duì)的快速。 其余50%的產(chǎn)品ZARA外包給400家小加工廠，它們負(fù)責(zé)大量繁瑣的縫制工作。 而且，一個(gè)工廠只生產(chǎn)一種款式，這就絕對(duì)保證了生產(chǎn)的專業(yè)化水平和非常快的速度。 這400家企業(yè)其中70%在歐洲，而且主要是在西班牙和葡萄牙，地理位置的便利讓這些工廠能對(duì)ZARA的訂單快速做出反應(yīng)，尤其是異常時(shí)尚的款式。 而剩下的30%則主要在亞洲生產(chǎn)，ZARA向這些地方訂“基礎(chǔ)型”產(chǎn)品或者當(dāng)?shù)赜忻黠@優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。 這也是ZARA取得成功的關(guān)鍵之處。
物流配送的化
ZARA的物流配送系統(tǒng)十分發(fā)達(dá)，大約20公里的地下傳送帶將ZARA的產(chǎn)品運(yùn)送到西班牙拉科魯尼亞的貨物配送中心，該中心擁有非常成熟的自動(dòng)化管理軟件系統(tǒng)。 為了確保每一筆訂單準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地，ZARA借用光學(xué)讀取工具進(jìn)行產(chǎn)品分檢，每小時(shí)能挑選并分檢超過6萬件的服裝。 物流中心的運(yùn)輸卡車依據(jù)固定的發(fā)車時(shí)刻表，不斷開往歐洲各地。 ZARA還有兩個(gè)空運(yùn)基地，通常歐洲的連鎖店可以在24小時(shí)之內(nèi)收到貨物，美國的連鎖店需要48小時(shí)，日本在48小時(shí)－72小時(shí)之間。 在信息化手段的干預(yù)下，ZARA出貨的正確率高達(dá)98.9%，而出錯(cuò)率不足 0.5%。
“速度”雖然是ZARA占領(lǐng)市場(chǎng)的法寶，但“速度”的背后卻是ZARA集約式的管理與有力的IT 支撐。 高科技支持下的信息手段對(duì)企業(yè)突破傳統(tǒng)商業(yè)模式的壁壘起到巨大的推動(dòng)作用。除了西班牙的ZARA，瑞典的H&M也在以信息化的管理手段演繹著另一段傳奇。 對(duì)于ZARA和H&M而言，速度快、款式多、批量少、迅速而準(zhǔn)確地占有信息資源，有效地減少庫存是它們?nèi)〉贸晒Φ墓餐卣鳌?