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蘭州BRC認(rèn)證審核主要內(nèi)容|福州HSE認(rèn)證對企業(yè)有什么作用?
發(fā)布者:kaiguan88  發(fā)布時(shí)間:2018-11-13 16:39:42

BRC認(rèn)證審核主要內(nèi)容

1、基礎(chǔ)設(shè)施

2、衛(wèi)生

3、蟲害控制

4、化學(xué)品控制

5、員工行為規(guī)范

6、培訓(xùn)和教育

7、操作、存儲(chǔ)和運(yùn)輸

8、供應(yīng)商評(píng)估

9、材料控制

10、包裝材料

11、儀器設(shè)備

12、追溯性和召回管理

13、危機(jī)管理

14、測量和測試儀器的校準(zhǔn)

15、運(yùn)輸控制

16、維修和維護(hù)

17、食品過敏源的控制  

 

BRC認(rèn)證現(xiàn)場審核流程

現(xiàn)場審核流程

現(xiàn)場審核時(shí),需要進(jìn)行如下步驟:

1 首次會(huì)議

2 文件審核(包括消費(fèi)品管理體系)

3 現(xiàn)場檢查

4 回頭檢查審核線索,驗(yàn)證并進(jìn)一步檢查文件

5 審核員得出最終審核發(fā)現(xiàn),準(zhǔn)備末次會(huì)議

6 末次會(huì)議

 

BRC認(rèn)證審核流程:

1、文件評(píng)審

2、現(xiàn)場審核

3、問題點(diǎn)糾正

4、確認(rèn)改善效果

5、發(fā)放證書


d)生產(chǎn)裝置消防報(bào)警設(shè)施和保護(hù)、救護(hù)設(shè)施的擺放位置及使用方法;

e)事故發(fā)生后應(yīng)急處理的方法。

隱患評(píng)估分為:隱患自評(píng)、申報(bào)和復(fù)查、評(píng)估三個(gè)步驟。

企業(yè)及二級(jí)單位一般每年至少進(jìn)行一次內(nèi)部審核,必要時(shí)可適當(dāng)增加審核次數(shù)。

HSE管理體系建立分為以下五個(gè)步驟:

a)HSE管理體系的初始狀態(tài)的評(píng)審;

b)HSE管理體系策劃及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

c)HSE管理體系文件編制;

d)實(shí)施HSE管理體系;

e)HSE管理體系審核及管理評(píng)審。

實(shí)行文件控制的目的是:

a)與公司的活動(dòng)相適應(yīng);

b)定期評(píng)審,必要時(shí)進(jìn)行修訂,發(fā)布前經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn);

c)需要時(shí)現(xiàn)行版本隨時(shí)可得;

D)失效時(shí)能及時(shí)從頒發(fā)處和使用處收回。

作業(yè)指南里所指的作業(yè)基建、生產(chǎn)日常運(yùn)行中各種操作、開停工、檢維修作業(yè)、變更等在HSE管理體系中工作內(nèi)容。

可供選擇的現(xiàn)有辦法包括程序文件、運(yùn)行控制文件(SOP)、作業(yè)指導(dǎo)書(WI)

作業(yè)負(fù)責(zé)人在制定作業(yè)方案時(shí),必須召集與本作業(yè)相關(guān)而且有代表性人員成立危害和環(huán)境因素識(shí)別小組,形成基本工作步驟利用工作危害分析(JHA)或其他分析方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和環(huán)境因素評(píng)價(jià),填寫附表作業(yè)HSE管理表,識(shí)別本作業(yè)工作過程中存在的危害和環(huán)境因素以及完成本項(xiàng)工作后可能產(chǎn)生的新的HSE方面的問題,對參與分析的人員要求有一定的風(fēng)險(xiǎn)分析能力,生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的人員。

HSE管理體系基本要素

體系要素及相關(guān)部分分為三大塊:核心和條件部分,循環(huán)鏈部分,輔助方法和工具部分。

核心和條件部分

(1)領(lǐng)導(dǎo)和承諾:HSE管理體系的核心,承諾是HSE管理的基本要求和動(dòng)力,自上而下的承諾和企業(yè)HSE文化的培育是體系成功實(shí)施的基礎(chǔ)。

(2)組織機(jī)構(gòu)、資源和文件:良好的HSE表現(xiàn)所需的人員組織、資源和文件是體系實(shí)施和不斷改進(jìn)的支持條件。它有7個(gè)二級(jí)要素。這一部分雖然也參與循環(huán),但通常具有相對的穩(wěn)定性,是做好HSE工作必不可少的重要條件,通常由高層管理者或相關(guān)管理人員制定和決定。

循環(huán)鏈部分

(1)方針和目標(biāo):HSE管理的意向和原則的公開聲明,體現(xiàn)了組織對HSE的共同意圖、行動(dòng)原則和追求。

(2)規(guī)劃:具體的HSE行動(dòng)計(jì)劃,包括了計(jì)劃變更和應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃。該要素有5個(gè)二級(jí)要素。

(3)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理:HSE關(guān)鍵活動(dòng)、過程和設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)的確定和評(píng)價(jià),及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定。該要素有6個(gè)二級(jí)要素。

(4)實(shí)施和監(jiān)測:HSE責(zé)任和活動(dòng)的實(shí)施和監(jiān)測,及必要時(shí)所采取的糾正措施。該要素有6個(gè)二級(jí)要素。

(5)評(píng)審和審核:對體系、過程、程序的表現(xiàn)、效果及適應(yīng)性的定期評(píng)價(jià)。該要素有2個(gè)二級(jí)要素。


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