庫(kù)倫旗生顆粒機(jī)√哪里有賣
主要特點(diǎn):生顆粒機(jī)是清潔能源追求效益與經(jīng)濟(jì)效益生燃料顆粒機(jī)能以其資源儲(chǔ)量豐富、清潔方便和可再生的特點(diǎn); 不定時(shí)觀測(cè)水溫變化，排水量，做到、節(jié)約；投資少、運(yùn)行費(fèi)用低：完率高：沸騰式半氣化加切線旋流式配風(fēng)設(shè)計(jì)，使得燃料及完全，效率可達(dá)90%以上；生鍋爐是一種新型的節(jié)能生設(shè)備。該設(shè)備以廉價(jià)生顆粒為燃料，有結(jié)構(gòu)合理全自動(dòng)智能化控制，大小火自動(dòng)切換，自動(dòng)進(jìn)料，熱效率高，充分，無污染，低排放，結(jié)構(gòu)合理，安裝簡(jiǎn)單方便，占用空間小等特點(diǎn)，運(yùn)行成本低，比燃油、燃電、燃?xì)饪晒?jié)省30%-60%運(yùn)行成本。我公司生產(chǎn)的生機(jī)完全符合行業(yè)并已通過相關(guān)部門的檢測(cè)。
汽車服務(wù)分成兩個(gè)主要部分，汽配供應(yīng)鏈和服務(wù)。但是在過去幾年里，這兩個(gè)部分都發(fā)生了很大的變化。有很多的互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)來，也有很多企業(yè)進(jìn)來，有互聯(lián)網(wǎng)+，也有企業(yè)加互聯(lián)網(wǎng)。
我們看到眾多的明星企業(yè)在這兩個(gè)領(lǐng)域做得風(fēng)起云涌。有的明星品牌，昨天還響徹在耳邊，就像流星一樣劃過。我們看到了后市場(chǎng)在過去的幾年里非常熱烈的狀態(tài)，特別是那些一上來就想把兩個(gè)板塊都打通的企業(yè)，幾乎無一幸免。
的創(chuàng)始人，都帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在轉(zhuǎn)型，他們更加焦點(diǎn)（專注），更加深（深入）。互聯(lián)網(wǎng)出身的在快速加入合伙人，領(lǐng)域出身的，在快速尋找互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)合作，這是過去一年來后市場(chǎng)比較沉寂的原因，大家都在布局，都在為未來做。
可喜的是我們看到更多汽配和汽修企業(yè)老板開始嘗試涉足加互聯(lián)網(wǎng)。他們像海綿一樣吸收新概念，新思維，新，但同時(shí)也在自己企業(yè)所擅長(zhǎng)，多年耕耘的市場(chǎng)上深挖。這就像是冬天之后，大地復(fù)蘇，辛勤的勞作者開始忙碌，播種。我認(rèn)為，從16年開始的未來3年是汽車后的播種期，這個(gè)階段是不可能縮短的，土地養(yǎng)不肥，怎么種出豐收的果實(shí)。
還有一個(gè)有意思的現(xiàn)象可以證明我的判斷，汽配和汽修的復(fù)雜度仍然未能解決，但是那些生產(chǎn)基礎(chǔ)資料（種子與肥料）卻在快速走向成熟。我們看到更多全車件的數(shù)據(jù)公司越來越開放，技術(shù)也越來越先進(jìn)配件產(chǎn)品從單一產(chǎn)品正向綜合服務(wù)包快速發(fā)展，這種模塊化的產(chǎn)品包，不但大大了成本和服務(wù)難度，也讓消費(fèi)者（）更加容易理解。（這點(diǎn)非常重要，后邊有詮釋）產(chǎn)品的越來越高，有很多甚至趕超水平。
多樣化的市場(chǎng)渠道使價(jià)格更合理（不是更低），更，雖然還沒有達(dá)到改變的程度，但這樣的土壤明顯可以讓”農(nóng)民伯伯”更的耕作，從而達(dá)到更高的收成。（可能會(huì)有人問：為什么我不？別急，后邊會(huì)有詮釋。）大從來沒有這么好過，從2010年開始的汽車后變革，經(jīng)過了比所有人想象都要長(zhǎng)的時(shí)間，終于迎來一個(gè)”播種期”。雖然育種期的陣痛對(duì)大多數(shù)從業(yè)者還歷歷在目，但播種就意味著希望，意味著未來。種子終于可以下地了！
后市場(chǎng)太大，我不敢妄言理解透了。
做企業(yè)服務(wù)（汽配供應(yīng)鏈改造）不能怨客戶素質(zhì)低，聽不懂，沒眼光，你必須提供直接價(jià)值。直接價(jià)值有了，企業(yè)的核心價(jià)值就有了。所以我要求我的團(tuán)隊(duì)，客戶問到你能帶來什么好處的時(shí)候，不能回答3年，5年，甚至1年都不行，要3個(gè)月，6個(gè)月。如果你講不清楚，就是忽悠人。這就是我的直接價(jià)值觀點(diǎn)。把自己逼的無路可逃，產(chǎn)品就做出來了。我們稍后發(fā)布的敏捷供應(yīng)鏈ASC診斷正式在直接價(jià)值的理念上，逼出來的。
汽配供應(yīng)鏈注定要深挖的五個(gè)原因
2014年我后市場(chǎng)的時(shí)候，我覺得可以向其他行業(yè)一樣，用一個(gè)率的生意去快速完成轉(zhuǎn)型，到15年我已經(jīng)不這樣想了。，三年之后，我認(rèn)為這樣的思想和概念不得不重新去定義它。
1、”老虎”不發(fā)威，并非是病貓
如果說老虎代表了我們常說的主機(jī)廠，他們?nèi)匀皇呛笫袌?chǎng)的主力。4s渠道仍然占據(jù)了絕大多數(shù)的市場(chǎng)份額，盡管這個(gè)比例正在快速變化價(jià)格是選擇后市場(chǎng)的動(dòng)力，其次是便利性。
后市場(chǎng)正是隨著平均車齡的，在這兩個(gè)因素的主導(dǎo)下，快速發(fā)展起來的。然而制約售后爆發(fā)的是信任，也就是信用體系。所以這個(gè)增長(zhǎng)公式也許應(yīng)該是這樣的：（價(jià)格比+便利比）信任比=售后份額比。比如售后的價(jià)格優(yōu)勢(shì)是2倍，便利優(yōu)勢(shì)是1倍，信任優(yōu)勢(shì)只有- 5倍，那么我們得出來的份額比就是1 （—
為什么消費(fèi)者信任上不來，刨除很多社會(huì)因素，主機(jī)廠的控制和售后的不規(guī)范應(yīng)該是首當(dāng)其沖的原因。主機(jī)廠的壟斷已經(jīng)在開始變化，這也是為什么說今年特別好，售后要播種的原因。
當(dāng)然售后與主機(jī)廠的博弈恐怕是個(gè)長(zhǎng)期的，不要幻想快速改變。我在法蘭克福參加了一個(gè)全球主要售后協(xié)會(huì)的閉門會(huì)議，幾乎歐美非澳等各個(gè)討論的議題里，都包括了和主機(jī)廠的是是非非其中包括推動(dòng)立法售后的競(jìng)爭(zhēng)力，也包括和主機(jī)廠合作售后地位等。
我個(gè)人認(rèn)為的售后應(yīng)該加強(qiáng)和主機(jī)廠的溝
2017年開工天，LED芯片龍頭三安光電向下游發(fā)布漲價(jià)通知函，其部分產(chǎn)品漲價(jià)8%。
作為L(zhǎng)ED芯片龍頭企業(yè)三安光電漲價(jià)，驗(yàn)證LED行業(yè)整體供需格局已發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，不僅由于落后產(chǎn)能淘汰供給端收縮，更是LED下游需求端增長(zhǎng)，盈利能力穩(wěn)步，重申建議強(qiáng)烈關(guān)注LED行業(yè)具有大機(jī)會(huì)。
我們一直追蹤LED產(chǎn)業(yè)鏈，LED芯片龍頭三安、澳洋等多家LED芯片企業(yè)從2016年下半年開始滿產(chǎn)。而芯片龍頭公司晶元光電表示，LED、由于四元LED背光、安控、智能手機(jī)閃光燈、車用產(chǎn)品等下游需求大幅拉動(dòng)，從去年二季度末已然滿產(chǎn)。因此本次三安漲價(jià)在情理之中，并且驗(yàn)證LED行業(yè)整體供需格局正在。
從2016年開始，LED芯片及封裝接連漲價(jià)，標(biāo)志LED整體產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)束，產(chǎn)業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代收益時(shí)代。
我們看到LED上游芯片端經(jīng)過，2015年結(jié)束，落后芯片產(chǎn)能逐步淘汰，龍頭晶電、CREE已關(guān)停25%產(chǎn)能，三星、LG也關(guān)停部分產(chǎn)能，并且16年國(guó)內(nèi)補(bǔ)貼開始顯著縮減，國(guó)內(nèi)新增供給擴(kuò)張大幅下降。同時(shí)下游國(guó)內(nèi)禁白令再增60% LED照明需求，小間距LED年復(fù)合增長(zhǎng)28%。因此我們可以觀察到從16年開始芯片部分產(chǎn)品漲價(jià)已5-10%封裝部分產(chǎn)品漲價(jià)超過15%，本次三安部分LED芯片產(chǎn)品再漲8%，再次驗(yàn)證整體LED產(chǎn)業(yè)供需結(jié)構(gòu)已然。
LED產(chǎn)業(yè)鏈集中度進(jìn)一步，產(chǎn)業(yè)鏈格局固化，產(chǎn)業(yè)龍頭深度受益。
隨著產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步，未來國(guó)內(nèi)LED芯片市場(chǎng)將僅有5-10家規(guī)模化企業(yè)，目前行業(yè)排名前五的芯片企業(yè)營(yíng)收占比已達(dá)65%封裝企業(yè)更是如此，封裝企業(yè)數(shù)量從2014年的1500多家下降到2016年的僅1000多家，未來仍將繼續(xù)集中度LED產(chǎn)業(yè)鏈集中度不斷，產(chǎn)業(yè)鏈格局固化，產(chǎn)業(yè)龍頭議價(jià)能力將穩(wěn)步！
重點(diǎn)關(guān)注LED產(chǎn)業(yè)鏈板塊性機(jī)會(huì)，芯片環(huán)節(jié)為受益?？春眯酒堫^：澳洋順昌、三安光電封裝龍頭：木林森、國(guó)星光電、鴻利智匯燈具龍頭：陽光照明、佛山照明。
LED上游芯片廠商處于LED產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，龍頭上市公司有如澳洋順昌、三安光電等。澳洋順昌今年二期建成后總產(chǎn)能可達(dá)80萬片月，同時(shí)木林森戰(zhàn)略入股其子公司，助力澳洋進(jìn)一步鞏固LED芯片龍頭地位。三安光電近期不斷，完成第二期員工持股計(jì)劃購(gòu)買近9170萬股，布局芯片材料化合物半導(dǎo)體，與國(guó)開行簽訂《性金融合作協(xié)議》，公司重點(diǎn)布局LED芯片、集成電路等領(lǐng)域加快海外并購(gòu)和產(chǎn)能擴(kuò)張。
LED中游封裝環(huán)節(jié)龍頭上市公司：木林森、國(guó)星光電、鴻利智匯等木林森封裝資本擴(kuò)張不斷，5億澳洋、55億投LED照明項(xiàng)目，同時(shí)或收購(gòu)多家照明企業(yè)，并且未來封裝計(jì)劃擴(kuò)產(chǎn)后產(chǎn)能可超35000kk 月國(guó)星光電12個(gè)月內(nèi)三次擴(kuò)產(chǎn)，小間距產(chǎn)能目前已超800kk月，并且與美國(guó)GE簽署白光專利協(xié)議，為進(jìn)一步拓展海外銷售打下基礎(chǔ)鴻利智匯將憑借其產(chǎn)品性價(jià)比進(jìn)一步深耕照明封裝領(lǐng)域，近期推員工持股計(jì)劃與董事長(zhǎng)增持計(jì)劃，彰顯層做大做強(qiáng)堅(jiān)定信心。
LED照明及應(yīng)用龍頭上市公司主要有佛山照明、陽光照明等佛山照明3季報(bào)業(yè)績(jī)暴增281%，陽光照明2016年上半年LED照明收入增速達(dá)40%，銷量增速60%，全年預(yù)計(jì)LED照明進(jìn)一步放量可期。