武漢生機@廠家直銷
主要特點:生顆粒機是清潔能源追求效益與經(jīng)濟效益生燃料顆粒機能以其資源儲量豐富、清潔方便和可再生的特點; 不定時觀測水溫變化，排水量，做到、節(jié)約；投資少、運行費用低：完率高：沸騰式半氣化加切線旋流式配風設計，使得燃料及完全，效率可達90%以上；生鍋爐是一種新型的節(jié)能生設備。該設備以廉價生顆粒為燃料，有結構合理全自動智能化控制，大小火自動切換，自動進料，熱效率高，充分，無污染，低排放，結構合理，安裝簡單方便，占用空間小等特點，運行成本低，比燃油、燃電、燃氣可節(jié)省30%-60%運行成本。我公司生產(chǎn)的生機完全符合行業(yè)并已通過相關部門的檢測。
日前，流量計量技術會（mtc3）成立大會在云南昆明召開。來自計量科學研究院（以下簡稱”計量院”）以及各?。ㄊ校┘売嬃考夹g機構、大學和流量儀表企業(yè)的四十余名代表出席會議。
流量計量技術會由原”流量容量計量會”（mtc8）改組，秘書處計量院，主任由該院熱工所所長王池研究員擔任。
質(zhì)檢總局技術法規(guī)處有關負責人，云南省計量院副院長楊波出席會成立大會并為新一屆頒發(fā)聘書。目前專業(yè)會共有38名，主要由計量院及部分省級計量技術機構負責人和流量計量領域技術專家組成。
流量技術會一屆一次會議同期舉行。新一屆會討論了會章程及工作細則，并結合當今政策形勢和各地需求，對未來流量計量會的工作重點進行了深入交流此外，會議還審議通過了由計量院熱工所孟濤副研究員負責起草的《熱量表檢定裝置》檢定規(guī)程。
流量技術會主要負責流量計量專業(yè)的技術法規(guī)制定（修訂）、審定、報批及宣貫以及流量計量裝置的比對工作。
我國國企改革新的發(fā)展階段
國資在各行業(yè)占比普遍超過30%
企業(yè)公司制改制面已經(jīng)超過90%
國企在產(chǎn)能過剩行業(yè)中的數(shù)量占比
●在經(jīng)濟存在下行壓力的背景下，必須進一步深化國企改革，讓國企進一步經(jīng)營效率、競爭力和創(chuàng)新能力，為整個經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級釋放新的活力。
●本輪國企改革面臨的約束要更多，以穩(wěn)為主是更加現(xiàn)實的選擇，既要防止國有資產(chǎn)流失，保證國有資產(chǎn)保值增值，也要保障非國有資本投入者的權益。因此，新一輪國企改革不是要求快，而是要求好。
●目前阻礙國企改革的一些技術性因素逐步明確或解決，未來國企改革有望迎來加速落地階段。建議布局三大主線：，電力、石油、天然氣、電信、民航、鐵路、軍工等行業(yè)的央企混改試點第二，前期預期較高或政策密集，且國資高的北京、上海、廣東、山東、云南等地的混改第三，央企兼并重組，預計主要是在煤炭、鋼鐵、重型裝備、火電等行業(yè)進行。
國企仍是我國經(jīng)濟的主導力量
從占整個經(jīng)濟的體量看，國企仍然占據(jù)主導地位。我國國有企業(yè)占所有企業(yè)數(shù)量的比例維持，約占總體企業(yè)數(shù)量的40%。從行業(yè)分布方面看，國有企業(yè)在很多行業(yè)占主導地位，尤其是行業(yè)。比如，
從吸納就業(yè)和促進社會看，國有企業(yè)屬于全民所有，發(fā)展成果由共享，且國有企業(yè)員工眾多，吸納大量就業(yè)人口，是社會、保障共同利益的重要力量。國有單位的城鎮(zhèn)就業(yè)人口數(shù)量從2005年以來一直保持，約為6500萬人，占全部城鎮(zhèn)就業(yè)人口的比例為15%左右。
國企經(jīng)營面臨困難深化改革勢在必行
當前我國經(jīng)濟”三期疊加”時期，國有企業(yè)經(jīng)營效率有所下滑、水平不高等問題顯得尤為突出。具體來看：首先，國有企業(yè)的利潤大幅下滑，虧損面有所擴大。從利潤總額和魚子角度來看，國有企業(yè)的利潤總額負增長，盈利整體下滑，收益率逐年走低，
其次，國企經(jīng)營效率不如民企。在工業(yè)值增速方面，國有企業(yè)大幅落后于民營企業(yè)的增速，經(jīng)營效率也低于民營企業(yè)在每百元資產(chǎn)實現(xiàn)的主營業(yè)務收入方面，國企也低于民營企業(yè)。
后，從潛在風險看，國有企業(yè)預算軟約束，壓力顯現(xiàn)。國有企業(yè)規(guī)模大，近年來負債量和資產(chǎn)負債率不斷，資產(chǎn)負債率已經(jīng)超過65%。相較于市場上的其他企業(yè)，國有企業(yè)的杠桿率高于私營企業(yè)（65%）（50%），說明國有企業(yè)吸引了更多的資源高負債的財務壓力較大，其中的風險值得注意。
在經(jīng)濟存在下行壓力的背景下，必須進一步深化國企改革，讓國企進一步經(jīng)營效率、競爭力和創(chuàng)新能力，為整個經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級釋放新的活力。
本輪國企改革面臨更多約束不求快只求好
我們認為，盡管本輪國企改革在背景上與上世紀末的那場國企改革有很多相似性，但是與上世紀末也有不同。事實上，相比上世紀末的國企改革，本輪國企改革面臨的約束要更大，包括社會的、經(jīng)濟的以及國企本身，改革不可能簡單地一刀切和大刀闊斧，而只能以穩(wěn)為主，一企一策，成熟一個推出一個這是目前的一個基本現(xiàn)實，因此要更加理性看待這次改革。
上世紀末，隨著部《公司法》的頒布，我國國有企業(yè)了初步建立現(xiàn)代企業(yè)制度的階段，但是絕大多數(shù)國企基本是政企不分，股份制改造和上市的情況也很少。因此，整齊劃一的公司治理情況為一刀切、大刀闊斧的改革提供了條件。同時，公司治理水平的普遍不高，也為改革提供了更大的空間。然而，經(jīng)過幾輪改革，本多數(shù)國企均已實現(xiàn)了公司制和股份制改造。其中，企業(yè)各級子企業(yè)公司制改制面超過省級企業(yè)的改制面超過92%，90%，1082家國資的國有控股上市公司達到。同時，也還有部分公司沒有實現(xiàn)公司制改造，很多公