定襄生機@廠家直銷
生顆粒鍋爐作為一種新型的能源設備來講相對于的鍋爐其優(yōu)勢和性能主要可以歸結為以下幾點：
1、可木質顆粒、秸稈顆粒，為可再生資源，來源廣泛，成本低廉。
2、全自動化控制、操作簡便，設有自動給料、自動點火，抽屜式除灰
3、設有防回火裝置，內膽選用耐高溫材料制作，使用壽命長。
4、低碳環(huán)保、節(jié)能、無可見煙塵排放，符合GB13271煙塵排放的。其運行成本比燃油（氣、電）30%-60%以上。
5、火口直徑和火口高度均可按實際工況決定，適用更靈活。
6、產品可替代燃（油氣）機，特別在噴涂設備、電鍍設備、涂布設備、食品及紙品烘干、壓鑄機（熔鋁熔鋅）爐行業(yè)效果更佳。
生顆粒機是清潔能源，但是，前提是生完全情況下。在生完全的情況下，其產物主要是二氧化碳、水蒸氣和灰塵，其硫氮氧化物的排放量與天燃氣相近；而且生是可再生能源，對于全球來說，碳排放為零。但生直接不能保證其能完全，所以當以生顆粒作為燃料時，目前采用的是利用生顆粒機，使生顆粒進行二次，從而達到完全的效果。二次會加熱損耗，熱效率；特別是采用水冷對爐體進行冷卻時，大量的熱量被冷卻水帶走。躍進生顆粒機，在對爐內風道、一二次給風，以及給風風機的改進和完善的基礎上，使采用風冷的爐體表面溫度不高于其它品牌采用水冷的爐體表面溫度，一二次風的改進，還大大甚至了結焦現象。
青昊生顆粒機的特點是：
1．獨特的一、二次風道設計和配置自主研發(fā)的專用風機，不僅效果良好，而且機的風冷達到水冷效果，從而避免了熱量的額外損失，所以我公司的生顆粒機的熱效率在市場上同類產品中處于地位；
2．合理的一二次給風使爐排能充分的冷卻，從而避免了常見的爐排結焦現象的發(fā)生；
3．超大料倉和的上料，讓我公司的機成為市上擁有不僅體積大而且倉面低于人眼視線的生顆粒料倉，這種料倉不僅觀察方便，上料更方便；
4．超厚高鋁耐火料澆鑄層，配合良好的風冷，使我公司生產的生半氣化機的爐體的使用壽命在同類產品中處于地位；
5．自動控制中的延時關機功能，讓使用更方便。
互聯產業(yè)已經席卷全球，受益于該產業(yè)，的電子硬件產業(yè)了蓬勃的發(fā)展，這從我國一股上市公司就可以看出來，誕生了一批相關的上市公司，包括芯片公司、零部件公司、方案公司等。我們安創(chuàng)的股東中科創(chuàng)達和臂也受益于此，在過去幾年中發(fā)展迅速。
但是產業(yè)已經成熟，作為和企業(yè)來講也亟需尋求新的增長點?，F在大家都把目光聚焦于智能硬件與物聯網產業(yè)，但是該產業(yè)存在著碎片化、項目化，不能像PC和時代，能夠在較短時間里面有量的增長，產生千億甚至萬億的市場。同時，如何去分析、判斷在智能硬件和物聯網領域的創(chuàng)業(yè)和投資機會，是一直困擾我們的問題。
在互聯網時代，我們基于賽道思維，誕生了一批巨頭公司，其中就包括蝙蝠、、滴滴、小米等。在智能硬件和物聯網的領域，我們碰到的情況遠比互聯網時代更為復雜，面對碎片化的市場，我們認為必須從度的角度去分析在該領域內存在的機會可能。
在過去的一年里，我們訪談了大量智能硬件與物聯網相關的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和成熟企業(yè)、投資人、、媒體、行業(yè)協會等，通過與他們的交談，我們也在不斷研究與總結，對于該領域的投資和創(chuàng)業(yè)有著自己的認識。我們認為面對這些新的領域，我們需要從全產業(yè)鏈、競爭格局、技術發(fā)展趨勢、應用導向和市場空間5個維度，綜合分析考量，才能比較客觀的分析細分領域的發(fā)展機會。下面我們將分別基于這5個維度，結合智能硬件和物聯網的實際情況進行分析。
從競爭格局分析來說，我們習慣于用邁克爾波特的五力模型，即行業(yè)內競爭對手的實力和競爭強度、供應商的議價能力、購買者的議價能力、替代品的威脅和潛在者的威脅對行業(yè)的競爭格局進行分析。
對智能硬件和物聯網行業(yè)來說，由于很多的領域面對的是全球的市場、人才和技術，需要我們更多的全球范圍內去考慮。在很多方面，我們需要去研究全球化的大公司的狀態(tài)和策略，通過研讀他們的財報、投資者關系的公開內容、CEO高管的發(fā)言等，去判斷他們對某個方向的態(tài)度，會不會參與進來，原因及未來的可能性。
同時，對創(chuàng)業(yè)企業(yè)選擇的某個方向，往往剛開始又是地域性的，如很多的行業(yè)應用的物聯網領域，需要結合當地的政策、法規(guī)，分析當地的小生態(tài)，需要我們去橫向比較，判斷可行的商業(yè)。所謂商業(yè)，在我們看來是各利益相關者的交易結構，通盤考慮路徑和邏輯的可行性競爭格局的分析，有利于我們較的分析創(chuàng)業(yè)和投資的可行性。
過去全產業(yè)鏈是大企業(yè)考慮的更多，通過涉足產業(yè)鏈上下游各個環(huán)節(jié)，擴大企業(yè)規(guī)模，增強自身對產業(yè)鏈的控制力和影響力。對初創(chuàng)型企業(yè)來說，只要完成好自己在產業(yè)鏈里的分工即可。但是由于智能硬件和物聯網行業(yè)的產業(yè)鏈非常長，就拿一典型的智能硬件來說，包括了各個公司的參與，包括芯片、模組、算法、設備、應用、內容、云、數據、渠道品牌等等，企業(yè)需要通盤考慮自己的核心競爭力，或者說護城河在哪里，如何強化自己的核心競爭力。
另一方面，由于市場的碎片化，只是為某個領域提供單一的模組、算法等，市場空間和投資價值有限，所以需要把產業(yè)鏈上下游更多的價值部分納入其內，足夠的市場空間。在這方面，我們也推崇的十節(jié)甘蔗理論，盡可能的做到垂直，賺取產業(yè)鏈里面更多的價值部分。但不是說全產業(yè)鏈意味著所有的事情都做，而是要結合公司自身的實際情況，盡可能的擴大自己的價值存在。在這方面的趨勢會越來越明顯，我們看到做封測的公司，基于SIP封裝，未來可能會做性的方案。芯片或模組公司，未來可能會越來越多的切入到數據產業(yè)鏈下游的公司，會把。