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的制造業(yè)正面臨著第三次工業(yè)革命。第三次工業(yè)革命是由于人工智能、數(shù)字制造和工業(yè)機(jī)器人等基礎(chǔ)技術(shù)的成熟和成本下降，以數(shù)字制造和智能制造為代表的現(xiàn)代制造技術(shù)對(duì)既有制造范式的改造以及基于現(xiàn)代制造技術(shù)的新型制造范式的出現(xiàn)，其核心特征是制造的數(shù)字化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化。

　　第三次工業(yè)革命的主要技術(shù)基礎(chǔ)是生產(chǎn)制造快速成型、新材料復(fù)合化和納米化、生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)字化和智能化，相應(yīng)的制造范式是個(gè)性化的數(shù)字制造和智能制造。第三次工業(yè)革命將帶來生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，從大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)向大規(guī)模定制、從剛性生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)向可重構(gòu)制造系統(tǒng)、從工廠生產(chǎn)轉(zhuǎn)向社會(huì)化生產(chǎn)。第三次工業(yè)革命也會(huì)帶來產(chǎn)業(yè)組織方式的變化和產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的重構(gòu)。這次工業(yè)革命對(duì)制造業(yè)企業(yè)會(huì)帶來一定的沖擊，比如，要素成本低的優(yōu)勢可能被加速削弱、新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)接續(xù)不上、部分行業(yè)的投資回溯、新興產(chǎn)業(yè)競爭壓力增大等。

　　從競爭績效視角觀察，第三次工業(yè)革命對(duì)制造業(yè)企業(yè)競爭力的沖擊，不只是可能極大地削弱成本優(yōu)勢，還在于一些國外制造業(yè)企業(yè)可能通過利用先進(jìn)制造技術(shù)在維持可接受成本的基礎(chǔ)上，向市場提供更多的具有替代性、性價(jià)比更高的藍(lán)海產(chǎn)品，比如，快速響應(yīng)市場需求，提供相比制造業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品而言種類更豐富、功能更齊全、性能更穩(wěn)定、使用更人性化、環(huán)境更友好的產(chǎn)品。第三次工業(yè)革命可能對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化形成。發(fā)達(dá)工業(yè)國家不僅可以通過發(fā)展工業(yè)機(jī)器人、高端數(shù)控機(jī)床、柔性制造系統(tǒng)等現(xiàn)代裝備制造業(yè)控制新型裝備制造業(yè)這一新的產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)略制高點(diǎn)，同時(shí)，還可以通過現(xiàn)代制造系統(tǒng)與服務(wù)業(yè)的深度融合，進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)達(dá)國家在高端服務(wù)業(yè)形成的優(yōu)勢。

　　面對(duì)企業(yè)發(fā)展條件、發(fā)展環(huán)境的變化，面對(duì)激烈的競爭，面對(duì)第三次工業(yè)革命的浪潮，面對(duì)制造業(yè)發(fā)展過程中遇到的效率下降、核心技術(shù)缺乏、產(chǎn)能過剩等諸多問題，我們的企業(yè)必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)施制造2025。

　　第三次工業(yè)革命的提法是對(duì)工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、趨勢與前景的描述，而制造2025是對(duì)新的競爭環(huán)境的回應(yīng)，是針對(duì)制造業(yè)發(fā)展過程中存在的一系列深層次問題提出的、推動(dòng)制造業(yè)發(fā)展的國家戰(zhàn)略、行動(dòng)計(jì)劃和解決方案，是在對(duì)制造業(yè)歷史演進(jìn)的基礎(chǔ)上作出的展望。提出制造業(yè)的國家戰(zhàn)略與行動(dòng)計(jì)劃的目的是爭奪產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)略制高點(diǎn)、確保國家競爭力、提高制造業(yè)的效率、實(shí)現(xiàn)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)造新的工業(yè)文明。其本質(zhì)是要通過創(chuàng)新提率。

　　第三次工業(yè)革命不是諸如工業(yè)機(jī)器人、3D打印、人工智能、數(shù)字制造等一部分關(guān)鍵制造技術(shù)的突破，而是基礎(chǔ)制造技術(shù)、制造技術(shù)(工具)和制造系統(tǒng)各個(gè)層次的技術(shù)內(nèi)部以及不同技術(shù)層次之間交互融合、相互促進(jìn)的交互性、群體性、系統(tǒng)性突破過程。我們需要從我國的制造業(yè)和制造系統(tǒng)發(fā)展的基礎(chǔ)、現(xiàn)實(shí)要求、競爭格局、未來定位等著眼，構(gòu)建我國制造技術(shù)突破的總體架構(gòu)和路線。

　　企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)施制造2025反映在微笑曲線上，就是企業(yè)由曲線中間的低附加值環(huán)節(jié)向曲線高附加值的兩端轉(zhuǎn)移，或通過創(chuàng)新使低附加值的制造環(huán)節(jié)成為高附加值的環(huán)節(jié)，并進(jìn)而引起生產(chǎn)經(jīng)營模式的變革。提率的路徑很多，但并不是要消滅傳統(tǒng)的制造業(yè)，實(shí)現(xiàn)制造2025的過程其實(shí)就是提率的過程。

　　大部分制造業(yè)企業(yè)處于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈低端，技術(shù)創(chuàng)新能力弱、生產(chǎn)經(jīng)營粗放，裝備水平低，專業(yè)人才短缺，缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌，參與競爭主要是依靠低成本、低價(jià)格、低利潤，這種狀況已經(jīng)難以為繼了。但實(shí)施制造2025并不是要用新興產(chǎn)業(yè)去取代傳統(tǒng)制造業(yè)，而是要用新興制造技術(shù)和工具去改造和提升傳統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)備和制造系統(tǒng)，充分發(fā)揮以規(guī)?；圃鞛榛A(chǔ)的制造業(yè)大國優(yōu)勢。

　　處于工業(yè)化中后期，工業(yè)化的任務(wù)并沒有完成，且遠(yuǎn)未到達(dá)后工業(yè)化時(shí)期。是制造業(yè)大國，但并不是強(qiáng)國。一些發(fā)達(dá)國家制造業(yè)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)中的比重不高，2008年后提出再工業(yè)化或振興制造業(yè)，并不是這些國家的制造業(yè)不如我們，其實(shí)它們依舊是制造業(yè)強(qiáng)國。在前兩次工業(yè)革命中，都處于嚴(yán)重落伍的狀態(tài)，第三次工業(yè)革命是的制造業(yè)離得近、有可能迎頭趕上的一次，如果說前兩次工業(yè)革命分別造成了英國的興起、德國的和美國的崛起，那么，在第三次工業(yè)革命中，有無可能成就的呢？我們拭目以待！