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杜邦POM 500AL成型周期短√優(yōu)異的耐磨擦性優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商
發(fā)布者:hongyu8888  發(fā)布時(shí)間:2017-09-07 13:46:10
謝崗宏羽科技代理上海巴斯夫POM,張家港旭化成POM,深圳杜邦POM,寶理POM,工程POM,等塑料聚甲醛,POM具有良好的耐疲勞性,蠕變性及電性能,均聚POM可耐溫136攝氏度,共聚POM可耐110攝氏度,POM耐化學(xué)性優(yōu)良,耐和油性,高溫條件下具有耐腐蝕性.POM良好的電性能非常優(yōu)異,幾乎不受外界溫度和濕度影響.具體牌號如下:
杜邦POM 500AL成型周期短√優(yōu)異的耐磨擦性優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商
龍宇鋼P(yáng)OM:MC90 MC90-01 MC270 MC270-01

寶理POM :M90-44 M90-45 M270-44 M450-44 M90-48M270-45

寶理特殊POM:AW-01 JW-03 NW-02 SW-01 SW-41 SW-22

寶理PTFE強(qiáng)POM:YF-10 YF-20

寶理低翹曲POM:TR-10D TR-20 TR-5 KT-20

寶理玻纖強(qiáng)POM:GH-20 GH-25 GB-25R

寶理耐沖軟質(zhì)POM:SF-10 SF-15 SF-20 TD-10 TD-15 TD-20 TD-25 TD-30 TF-20 TF-30

寶理消音POM: SX35

深圳杜邦POM:500P 100P 500CL 500AF 500TL 520MP 127UV 527UV 100ST 500T

深圳杜邦強(qiáng)POM:570 577111P

深圳杜邦特殊級POM:100TL 150XV 1700P  300CP 300PE 500DP

上海巴斯夫POM:N2720 N2640Z2 N2640Z4 N2640Z6 S1320 W2320-003 Z2320-003

工程POM F20-02 F20-03 F30-63 F20-52 F20-51 FG2025 FB2025 FC2020H

工程低汽味POM: FV-03 FV-40
杜邦POM 500AL成型周期短√優(yōu)異的耐磨擦性優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商
東莞市宏羽塑膠有限公司是一家專業(yè)研發(fā)尼龍改性為主體的私營企業(yè)單位,并設(shè)有貿(mào)易部,主要經(jīng)營各大品牌如:巴斯夫,杜邦,東麗,旭化成,朗盛,宇部,D,LNP等原裝新料及自產(chǎn)改性材料。
 改性工廠主要以PA66,PA6,PA12,PA612,PPA,PA46全新料為基材,主要改性強(qiáng)尼龍(10%~50%GF),阻燃強(qiáng)PA(溴系阻燃,無鹵阻燃),耐高溫PPA,高抗沖PA66,高光澤PA,食品級尼龍,耐磨尼龍,度尼龍,填充尼龍,碳纖導(dǎo)電尼龍等特殊性能材料。
 杜邦POM 500AL成型周期短√優(yōu)異的耐磨擦性優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商
公司團(tuán)隊(duì)擁有多名20年以上工作的技術(shù)人員及的配色控制及的售后服務(wù)人員。公司以嚴(yán)守環(huán)保法規(guī),采購環(huán)?;模a(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品為理念,以為本,客戶滿意,科技創(chuàng)新,鑄造品牌為宗旨,服務(wù)于各大汽車配件公司(主機(jī)廠配套加工廠),電子零部件生產(chǎn)商(耐高溫接插件U,接線端子),自行車配件廠,動車(株洲南車)耐磨配件廠,電網(wǎng)(阻燃絕緣)配件廠,齒輪廠,軸承廠等等,公司以的人材運(yùn)轉(zhuǎn),服務(wù)于各大合作商,積累了豐富的。
 我公司一直保持高速的發(fā)展勢頭,先后與,偉創(chuàng)力,吉利,眾泰,美利達(dá),宜安電子等企業(yè)建立的合作關(guān)系,同時(shí)在華東,華南及西部重慶設(shè)立了分銷點(diǎn)。
 宏羽塑膠有限公司竭誠歡迎各新老客戶,蒞臨指導(dǎo),共同發(fā)展。
杜邦POM 500AL成型周期短√優(yōu)異的耐磨擦性優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商
技術(shù)服務(wù):13925770628康先生

  1、分工專業(yè)化。

金字塔型組織系統(tǒng)又有相當(dāng)規(guī)模的模具廠都有相當(dāng)細(xì)致的分工和專業(yè),一般都分有設(shè)計(jì)、機(jī)械加工、精整加工、更進(jìn)一步如在設(shè)計(jì)工作上又分有CAD、CAM,在機(jī)械加工上又分別分擔(dān)電加工、線切割、NC加工,在精整工作上又分有磨削加工和組裝等細(xì)致的分工。為什么會如此,職工不穩(wěn)定是其原因之一,如某港系的模具工廠每月離職的有4%,每年有四員要更換。人員不穩(wěn)定就成了學(xué)習(xí)和掌握技術(shù)的障礙,在短時(shí)間能掌握技術(shù)就需有細(xì)致的分工專業(yè)化。這種狀況使管理層與一般工人的工資更拉開了距離,但在實(shí)施計(jì)件工資的工廠里也有的工人可拿到二倍到三倍的工資。能這樣的分工專業(yè)化,要人多工資更便宜,這是的強(qiáng)項(xiàng)。在加工方法也有其有點(diǎn),用生產(chǎn)線和節(jié)省工序,但復(fù)雜的模具則做不了,簡單的模具從設(shè)計(jì)上就使其可組合成各種不同的模具。據(jù)說自動串聯(lián)的沖壓模具在當(dāng)?shù)毓┎粦?yīng)了,從人件費(fèi)用方面看由于自動串聯(lián)的特點(diǎn),沒有培育這種模具的條件和市場環(huán)境。

  2、效益短視化。

從財(cái)務(wù)方面看,不重視長期效益追求短期效益。不重視質(zhì)量和服務(wù)以建立長期效益,只重視訂貨價(jià)格的高低,利潤多少,用低成本的材料和模具構(gòu)造追求更大利潤。在日本是驗(yàn)收后一次付款,在必須交付定金。當(dāng)然支付條件也可能由于競爭環(huán)境的變化而變化。


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