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杜邦POM 100AL高流動性√優(yōu)異的耐磨擦性優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商
發(fā)布者:hongyu8888  發(fā)布時間:2017-09-07 13:31:45
謝崗宏羽科技代理上海巴斯夫POM,張家港旭化成POM,深圳杜邦POM,寶理POM,工程POM,等塑料聚甲醛,POM具有良好的耐疲勞性,蠕變性及電性能,均聚POM可耐溫136攝氏度,共聚POM可耐110攝氏度,POM耐化學(xué)性優(yōu)良,耐和油性,高溫條件下具有耐腐蝕性.POM良好的電性能非常優(yōu)異,幾乎不受外界溫度和濕度影響.具體牌號如下:
杜邦POM 100AL高流動性√優(yōu)異的耐磨擦性優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商
龍宇鋼P(yáng)OM:MC90 MC90-01 MC270 MC270-01

寶理POM :M90-44 M90-45 M270-44 M450-44 M90-48M270-45

寶理特殊POM:AW-01 JW-03 NW-02 SW-01 SW-41 SW-22

寶理PTFE強(qiáng)POM:YF-10 YF-20

寶理低翹曲POM:TR-10D TR-20 TR-5 KT-20

寶理玻纖強(qiáng)POM:GH-20 GH-25 GB-25R

寶理耐沖軟質(zhì)POM:SF-10 SF-15 SF-20 TD-10 TD-15 TD-20 TD-25 TD-30 TF-20 TF-30

寶理消音POM: SX35

深圳杜邦POM:500P 100P 500CL 500AF 500TL 520MP 127UV 527UV 100ST 500T

深圳杜邦強(qiáng)POM:570 577111P

深圳杜邦特殊級POM:100TL 150XV 1700P  300CP 300PE 500DP

上海巴斯夫POM:N2720 N2640Z2 N2640Z4 N2640Z6 S1320 W2320-003 Z2320-003

工程POM F20-02 F20-03 F30-63 F20-52 F20-51 FG2025 FB2025 FC2020H

工程低汽味POM: FV-03 FV-40
杜邦POM 100AL高流動性√優(yōu)異的耐磨擦性優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商
東莞市宏羽塑膠有限公司是一家專業(yè)研發(fā)尼龍改性為主體的私營企業(yè)單位,并設(shè)有貿(mào)易部,主要經(jīng)營各大品牌如:巴斯夫,杜邦,東麗,旭化成,朗盛,宇部,D,LNP等原裝新料及自產(chǎn)改性材料。
 改性工廠主要以PA66,PA6,PA12,PA612,PPA,PA46全新料為基材,主要改性強(qiáng)尼龍(10%~50%GF),阻燃強(qiáng)PA(溴系阻燃,無鹵阻燃),耐高溫PPA,高抗沖PA66,高光澤PA,食品級尼龍,耐磨尼龍,度尼龍,填充尼龍,碳纖導(dǎo)電尼龍等特殊性能材料。
 杜邦POM 100AL高流動性√優(yōu)異的耐磨擦性優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商
公司團(tuán)隊(duì)擁有多名20年以上工作的技術(shù)人員及的配色控制及的售后服務(wù)人員。公司以嚴(yán)守環(huán)保法規(guī),采購環(huán)?;模a(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品為理念,以為本,客戶滿意,科技創(chuàng)新,鑄造品牌為宗旨,服務(wù)于各大汽車配件公司(主機(jī)廠配套加工廠),電子零部件生產(chǎn)商(耐高溫接插件U,接線端子),自行車配件廠,動車(株洲南車)耐磨配件廠,電網(wǎng)(阻燃絕緣)配件廠,齒輪廠,軸承廠等等,公司以的人材運(yùn)轉(zhuǎn),服務(wù)于各大合作商,積累了豐富的。
 我公司一直保持高速的發(fā)展勢頭,先后與,偉創(chuàng)力,吉利,眾泰,美利達(dá),宜安電子等企業(yè)建立的合作關(guān)系,同時在華東,華南及西部重慶設(shè)立了分銷點(diǎn)。
 宏羽塑膠有限公司竭誠歡迎各新老客戶,蒞臨指導(dǎo),共同發(fā)展。
杜邦POM 100AL高流動性√優(yōu)異的耐磨擦性優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商
技術(shù)服務(wù):13925770628康先生
在歐洲發(fā)達(dá)國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)衰退,美國經(jīng)濟(jì)短期復(fù)蘇無望,全球經(jīng)濟(jì)都在降速的時候,經(jīng)濟(jì)也已經(jīng)進(jìn)入了一個比較困難的時期。毋庸置疑,機(jī)床工具行業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

  目前機(jī)床工具全行業(yè)至少有一半的企業(yè)日子不好過,訂單下滑,開工率不足,應(yīng)收賬款增多,庫存增加等,使得一些企業(yè)不得不減員、降薪,求得生存。同時,人才流動的加大也給企業(yè)增加了新的壓力。

  面對這一系列的不利因素,企業(yè)該何以面對?

  由于這次的經(jīng)濟(jì)增速放緩不是周期性的,而是結(jié)構(gòu)性的,所以,短時間內(nèi)不可能恢復(fù);而且隨著時間的推移,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營可能會越來越困難,這就需要我們?nèi)袠I(yè)在一段時間內(nèi)做好過冬的準(zhǔn)備。

  有人說,好企業(yè)不會被冬天凍死,偉大的企業(yè)是熬出來的。如果,順風(fēng)順?biāo)?,干什么、怎么干都賺錢,那還要企業(yè)家干什么?這樣的企業(yè)家也不是真正意義上的企業(yè)家。真正的企業(yè)家就是要在逆風(fēng)逆水的情況下,在外部環(huán)境極為不確定的情況下,還有能力為企業(yè)謀求生存和發(fā)展之道。

  那么,在目前的情況下,企業(yè)怎樣才能擺脫困境?金模機(jī)床網(wǎng)首席分析師羅百輝認(rèn)為,加速轉(zhuǎn)型升級,無疑是有效的方案。

  轉(zhuǎn)型升級首先要轉(zhuǎn)變觀念,單純的低價格和固有的市場已經(jīng)成為歷史了,企業(yè)將面臨不斷上升的成本和相對飽和的市場,要依靠核心競爭力生存下去,依靠創(chuàng)新?lián)屨际袌龊烷_發(fā)新的市場。而培育和強(qiáng)化核心競爭力比任何時候都更加緊迫。所謂核心競爭力,一就是要做別人做不了的;二就是具有獨(dú)特的優(yōu)勢,競爭對手難以模仿和復(fù)制的。創(chuàng)新是關(guān)鍵。

  當(dāng)然在轉(zhuǎn)型的過程中,企業(yè)確實(shí)要經(jīng)歷一段時間的痛苦。羅百輝指出,首先要堅定信心,相信自己的能力;其次要有堅忍不拔的意志,面對困難要主動出擊,不能坐等。要想辦法,利用現(xiàn)有的條件改變自身的不足,穩(wěn)定成熟產(chǎn)品的質(zhì)量,加速技術(shù)改造,勇于不斷開拓新的市場。也可以采取多種經(jīng)營的策略,廣開門路,創(chuàng)出一片新的天地。另外,這個時候也是兼并和重組的好時機(jī),企業(yè)要做好準(zhǔn)備,爭取成為收購的主動出擊方,利用行業(yè)重組拓展自己的業(yè)務(wù)。


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