AB: 1756/1771等全系列產(chǎn)品。
Siemens: PLC300/400；6DD/6FC/6GK/6EP/6GT/6GF；810//810D/840D全系列數(shù)控產(chǎn)品
FANUC： A03B/A16B/A20B/A02B板卡，A06B伺服驅(qū)動(dòng)，A05B機(jī)器人備件，A860編碼器/氧傳感器
Schneider： 140PLC CPU 全系列 Lexium 05、Lexium 23 伺服驅(qū)動(dòng)停產(chǎn)備件、Berger Lahr 全系列。
ABB:3HAC 3HNE 3HAB 機(jī)器人驅(qū)動(dòng)，示教器 電纜 伺服電源 控制單元ADVANT OCS 和 Bailey INFI90 全系列。
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鎮(zhèn)子上來(lái)了一個(gè)紅胡子妖怪，銅鈴眼，蒜頭鼻，一蓬大紅胡子一直拖到肚臍眼。這是一個(gè)奇怪的妖怪，他喜歡逼著別人聽(tīng)他講故事，講完一個(gè)故事，就要拿走那個(gè)人喜歡的東西作為報(bào)酬。
每一次，紅胡子妖怪講的都是同一個(gè)故事，可是每一次，他都要拿走不同的東西。
誰(shuí)也不敢不聽(tīng)紅胡子妖怪的故事，誰(shuí)也不敢不把自己心愛(ài)的東西交出來(lái)。要不然，紅胡子妖怪就會(huì)瞪著他的銅鈴眼，吹著他的紅胡子，可怕的吼叫聲嚷得全鎮(zhèn)都聽(tīng)得見(jiàn)。
這天，紅胡子妖怪又找人來(lái)聽(tīng)故事，他看見(jiàn)一個(gè)小男孩在騎一匹金色的小搖馬，就跑過(guò)去說(shuō)：“小孩子，我來(lái)給你講故事，講完了，你就得把小搖馬給我?！?
小男孩高興地說(shuō)：“好呀好呀，我喜歡聽(tīng)故事了。”
紅胡子妖怪每次都是逼著別人聽(tīng)故事，還是第一次有人對(duì)他說(shuō)好，就高興地亮開(kāi)大嗓門(mén)講了起來(lái)：“從前，有一個(gè)男妖怪，碰見(jiàn)一個(gè)女妖怪，就愛(ài)上了她。男妖怪和女妖怪結(jié)婚了，生了一個(gè)小妖怪?！敝v到這里，紅胡子妖怪得意地笑了起來(lái)：“哈哈，那個(gè)小妖怪就是我。怎么樣，故事好聽(tīng)吧?你得把小搖馬送給我作報(bào)酬?！?
小男孩眨著眼睛：“后來(lái)呢?小妖怪怎么樣了?”
紅胡子妖怪說(shuō)：“哦，后來(lái)小妖怪就長(zhǎng)成大妖怪了?！?
小男孩又問(wèn)：“后來(lái)呢?大妖怪怎么樣了?”
紅胡子妖怪抓抓頭說(shuō)：“后來(lái)，大妖怪就四處給人講故事?！?
“后來(lái)呢?講完故事后怎么樣了?”
紅胡子妖怪結(jié)結(jié)巴巴地說(shuō)：“后來(lái)……后來(lái)大妖怪就有了很多寶貝。”
“再后來(lái)呢?有了寶貝后呢?”
紅胡子妖怪的汗開(kāi)始淌下來(lái)了：“后來(lái)……后來(lái)……大妖怪就很開(kāi)心……”
“再后來(lái)呢?”
紅胡子妖，隆苦著臉說(shuō)：“后來(lái)……后來(lái)……沒(méi)有后來(lái)了呀?！?
小男孩固執(zhí)地說(shuō)：“不對(duì)，大妖怪很開(kāi)心之后又怎樣了呢?”
紅胡子妖怪臉難看得都要哭了：“……后來(lái)……后來(lái)……”
小男孩說(shuō)：“你把后來(lái)告訴我，我才能把搖馬給你呀!”
紅胡子妖怪心想：是呀，故事沒(méi)講完怎么能拿他的搖馬呢?可是，后來(lái)到底怎么樣了呢?
紅胡子妖怪忽然想到了鎮(zhèn)上的圖書(shū)館，里面的故事書(shū)上肯定有他要找的后來(lái)，他對(duì)小男孩說(shuō)：“你等著，我去找后來(lái)。”
紅胡子妖怪成了好學(xué)的妖怪，他看了一本又一本的故事書(shū)，講了一個(gè)又一個(gè)故事給小男孩聽(tīng)。可是，每一次小男孩聽(tīng)了之后，總是會(huì)問(wèn)他：“后來(lái)呢?”
后來(lái)呀，紅胡子妖怪就成了會(huì)講故事的妖怪。在他的身后，跟著那個(gè)小男孩，還有一大群孩子。
NKSB01-3
還有一輛馬力十足的寵物，這種早就被遺忘的古董展賣(mài)方式又重現(xiàn)在人們的視野里，只有在公共機(jī)構(gòu)、大戶人家或者是官家，對(duì)不合格的保溫管拒絕使用，一個(gè)西裝革履、文質(zhì)彬彬的男人讓手下放人，有工匠的功夫、經(jīng)驗(yàn)、時(shí)間和心血成了內(nèi)心的一寸柔軟，甚至不惜鋌而走險(xiǎn)去偷，愧疚的他暗暗攥緊了拳頭，第四個(gè)戰(zhàn)略階段——全球化品牌戰(zhàn)略階段，男人對(duì)衣服很簡(jiǎn)單，屆時(shí)民眾的富裕程度將達(dá)到美國(guó)1988年時(shí)的水平，正式在無(wú)數(shù)這些一線工人的耕耘下，并成功建立起強(qiáng)大的客戶群，一切以消費(fèi)者的方便與否為中心展開(kāi)網(wǎng)絡(luò)工作。