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杜邦PA612 77G43L耐寒超韌尼龍耐候性優(yōu)異√無中介廠家直銷
發(fā)布者:hongyu8888  發(fā)布時(shí)間:2017-09-06 11:24:50
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龍宇鋼P(yáng)OM:MC90 MC90-01 MC270 MC270-01

寶理POM :M90-44 M90-45 M270-44 M450-44 M90-48M270-45

寶理特殊POM:AW-01 JW-03 NW-02 SW-01 SW-41 SW-22

寶理PTFE強(qiáng)POM:YF-10 YF-20

寶理低翹曲POM:TR-10D TR-20 TR-5 KT-20

寶理玻纖強(qiáng)POM:GH-20 GH-25 GB-25R

寶理耐沖軟質(zhì)POM:SF-10 SF-15 SF-20 TD-10 TD-15 TD-20 TD-25 TD-30 TF-20 TF-30

寶理消音POM: SX35

深圳杜邦POM:500P 100P 500CL 500AF 500TL 520MP 127UV 527UV 100ST 500T

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深圳杜邦特殊級(jí)POM:100TL 150XV 1700P  300CP 300PE 500DP

上海巴斯夫POM:N2720 N2640Z2 N2640Z4 N2640Z6 S1320 W2320-003 Z2320-003

工程POM F20-02 F20-03 F30-63 F20-52 F20-51 FG2025 FB2025 FC2020H

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東莞市宏羽塑膠有限公司是一家專業(yè)研發(fā)尼龍改性為主體的私營企業(yè)單位,并設(shè)有貿(mào)易部,主要經(jīng)營各大品牌如:巴斯夫,杜邦,東麗,旭化成,朗盛,宇部,D,LNP等原裝新料及自產(chǎn)改性材料。
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  【 行業(yè)動(dòng)態(tài)】半個(gè)月前,土十條順應(yīng)天時(shí)、地利、人和出臺(tái)實(shí)施;半個(gè)月后,有關(guān)土十條的話題仍在繼續(xù),但已經(jīng)沒有初的熱度。冷靜下來之后,土十條將何去何從?企業(yè)又將如何應(yīng)對(duì)突然而至的恩寵? 土十條半月談 深度思考必不可少   萬眾矚目的《土壤污染行動(dòng)計(jì)劃》(土十條)歷經(jīng)波折總算在2016年5月31日橫空出世,不少涉土企業(yè)紛紛高呼:深耕行業(yè)多年,終于迎來了風(fēng)口!   自土十條出臺(tái)到現(xiàn)在,已經(jīng)半月有余,各大媒體瘋狂報(bào)道的浪潮也已經(jīng)逐漸平息。由此引發(fā)的土壤修復(fù)產(chǎn)業(yè)市場熱度仍在,需要一段很長時(shí)間消化。   資金問題      與大氣污染和水污染治理不同,土壤污染修復(fù)所需的資金數(shù)量龐大,堪稱巨量,因此業(yè)界才有改革開放30多年積累的財(cái)富全部用于污染土壤修復(fù)都不夠諸如此類聳人聽聞的說法。   作為阻礙土壤修復(fù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸,資金問題從一開始便如影隨形。從目前來看,我國土壤修復(fù)項(xiàng)目資金主要來源于,資金占比高達(dá)75%。過度依賴資金,健康合理的盈利模式無法構(gòu)建,已經(jīng)成為極大掣肘。   盈利模式的掣肘作用非常明顯,譬如十二五期間,土壤污染治理獲得300億元的財(cái)政撥款,正常情況下,300億元應(yīng)該帶動(dòng)地方社會(huì)資金超千億元,但實(shí)際操作過程中,地方資金投入遠(yuǎn)低于預(yù)期。拋磚引玉的大好初衷,換來的是,玉沒引來,引來的還是一塊磚。   PPP模式、BOT模式、第三方治理等商業(yè)模式的創(chuàng)新由于花樣繁多的原因不能有效落地,土壤修復(fù)的核心難題無法突破。   這些,將是土十條實(shí)施過程中亟需解決的問題,也是必然遭遇的難題。   責(zé)任判定      錢從哪里來?對(duì)于這樣的疑問,認(rèn)為,解決資金困局,即構(gòu)建完整商業(yè)模式的決定因素,是污染和治理責(zé)任的判定。   又名《綜合環(huán)境反應(yīng)補(bǔ)償與責(zé)任法》的美國《超級(jí)基金法》,對(duì)治理污染責(zé)任主體的判定可以稱得上是全球嚴(yán)。   土十條明確提出污染治理和修復(fù)終身責(zé)任制與誰污染誰治理,與美國超級(jí)基金法的力度不相伯仲。   超級(jí)基金法規(guī)定,建立信托基金,并明確治理費(fèi)用承擔(dān)者承擔(dān)的范圍及財(cái)政擔(dān)保等,將判定責(zé)任后的具體事項(xiàng)加以落實(shí)。相較而言,土十條在這方面存在明顯的漏洞,責(zé)任人負(fù)責(zé)的具體形式,是繳納治理資金還是委托第三方治理等,并沒有作出規(guī)定。污染企業(yè)通過這個(gè)漏洞,可以完全逃避治理責(zé)任。   企業(yè)方向      根據(jù)市場解讀,土十條出臺(tái)推動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈,  在土十條之前,水、大氣、固廢處理領(lǐng)域低價(jià)競標(biāo)、戰(zhàn)國時(shí)代、市場紅海等意味深長的詞語已經(jīng)把環(huán)保產(chǎn)業(yè)攪得風(fēng)云變色,對(duì)于一個(gè)新開辟的超級(jí)市場,涉土企業(yè)所面臨的首要難題便是跨過技術(shù)門檻。   資本逐利是天性,土壤修復(fù)領(lǐng)域由于準(zhǔn)入門檻過低,現(xiàn)有企業(yè)眾多,跨界者也不少,市場飽和趨勢已經(jīng)開始顯露。   雖然土十條頒布半月,預(yù)測市場多大、藍(lán)海是否會(huì)變紅海、行業(yè)重組大潮何時(shí)到來等問題,顯得有些不合時(shí)宜,但作為終的參與主體,企業(yè)有必要對(duì)這些問題進(jìn)行深度思考。
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