ZYTEL杜邦尼龍 耐水解 耐高溫 耐候性 耐磨性 尺寸性 耐油性
杜邦尼龍PA612塑料牌號(hào)如下:
FE240012 FE5382 159L 158L FE3734 FE240012 FE310001 157HSL 151L 77G33L 77G43L 77G33HS1L
東莞市宏羽塑膠有限公司是一家專業(yè)研發(fā)尼龍改性為主體的私營(yíng)企業(yè)單位，并設(shè)有貿(mào)易部，主要經(jīng)營(yíng)各大品牌如：巴斯夫，杜邦，東麗，旭化成，朗盛，宇部，D，LNP等原裝新料及自產(chǎn)改性材料。
改性工廠主要以PA66,PA6,PA12,PA612,PPA,PA46全新料為基材，主要改性強(qiáng)尼龍(10％50％GF),阻燃強(qiáng)PA(溴系阻燃，無(wú)鹵阻燃)，耐高溫PPA，高抗沖PA66，高光澤PA，食品級(jí)尼龍，耐磨尼龍，度尼龍，填充尼龍，碳纖導(dǎo)電尼龍等特殊性能材料。
公司團(tuán)隊(duì)擁有多名20年以上工作的技術(shù)人員及的配色控制及的售后服務(wù)人員。公司以嚴(yán)守環(huán)保法規(guī)，采購(gòu)環(huán)?；?，生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品為理念，以為本，客戶滿意，科技創(chuàng)新，鑄造品牌為宗旨，服務(wù)于各大汽車配件公司(主機(jī)廠配套加工廠)，電子零部件生產(chǎn)商(耐高溫接插件U，接線端子)，自行車配件廠，動(dòng)車(株洲南車)耐磨配件廠，電網(wǎng)(阻燃絕緣)配件廠，齒輪廠，軸承廠等等，公司以的人材運(yùn)轉(zhuǎn)，服務(wù)于各大合作商，積累了豐富的。
我公司一直保持高速的發(fā)展勢(shì)頭，先后與，偉創(chuàng)力，吉利，眾泰，美利達(dá)，宜安電子等企業(yè)建立的合作關(guān)系，同時(shí)在華東，華南及西部重慶設(shè)立了分銷點(diǎn)。
宏羽塑膠有限公司竭誠(chéng)歡迎各新老客戶，蒞臨指導(dǎo)，共同發(fā)展。
服務(wù):13925770628 0769-89876419 康先生
導(dǎo)讀：隨著水污染治理的持續(xù)推進(jìn)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我國(guó)水務(wù)市場(chǎng)正經(jīng)歷著前所未有的變化，水務(wù)企業(yè)也面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。身處公共服務(wù)領(lǐng)域的水務(wù)行業(yè)，應(yīng)該抱有什么樣的心態(tài)？企業(yè)針對(duì)自身特點(diǎn)如何確定發(fā)展方向？產(chǎn)業(yè)未來(lái)將形成何種格局？在不久前舉行的2014（第十二屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇上，清華大學(xué)水業(yè)政策研究中心主任傅濤發(fā)表了自己的看法。
細(xì)分領(lǐng)域成長(zhǎng)空間大 水務(wù)行業(yè)未來(lái)看技術(shù)重合作
估計(jì)將有5萬(wàn)億元的環(huán)境資產(chǎn)進(jìn)入市場(chǎng)，其中有1/3的資產(chǎn)由投資進(jìn)入這一領(lǐng)域，另外2/3的資產(chǎn)則由投資。1/3進(jìn)入市場(chǎng)的資產(chǎn)又分為兩部分，一部分是區(qū)域性的重資產(chǎn)公司和綜合服務(wù)公司，另外1萬(wàn)億元由投資集團(tuán)控制。
投資集團(tuán)未來(lái)的趨勢(shì)是規(guī)?；?，沒(méi)有300億元以上的規(guī)模不會(huì)成為環(huán)境重資產(chǎn)集團(tuán)的一員。
作為區(qū)域綜合服務(wù)商，水務(wù)行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)有將近10家上市公司，應(yīng)該還有70~80家技術(shù)細(xì)分領(lǐng)域的公司，會(huì)在細(xì)分領(lǐng)域中這一行業(yè)，而這些企業(yè)主要集中在創(chuàng)業(yè)板和中小板。
隨著水污染治理的持續(xù)推進(jìn)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我國(guó)水務(wù)市場(chǎng)正經(jīng)歷著前所未有的變化，水務(wù)企業(yè)也面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。身處公共服務(wù)領(lǐng)域的水務(wù)行業(yè)，應(yīng)該抱有什么樣的心態(tài)？企業(yè)針對(duì)自身特點(diǎn)如何確定發(fā)展方向？產(chǎn)業(yè)未來(lái)將形成何種格局？在不久前舉行的2014（第十二屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇上，清華大學(xué)水業(yè)政策研究中心主任傅濤發(fā)表了自己的看法。
戰(zhàn)略合作將成水務(wù)市場(chǎng)主題
專業(yè)化分工催生企業(yè)合作，跨界并購(gòu)需慎重
針對(duì)近年來(lái)水務(wù)市場(chǎng)的變化，傅濤認(rèn)為，2003年~2010年間的水務(wù)市場(chǎng)可稱之為春秋時(shí)代，同時(shí)也是一個(gè)戰(zhàn)略合作的時(shí)代。那時(shí)水務(wù)企業(yè)通過(guò)項(xiàng)目投資等相互捆綁。而過(guò)去5年則是水務(wù)市場(chǎng)的‘戰(zhàn)國(guó)時(shí)代’，并購(gòu)是市場(chǎng)的主題，包括同業(yè)并購(gòu)、跨界并購(gòu)、資本催生并購(gòu)等。在市場(chǎng)已經(jīng)成型的條件下，水務(wù)企業(yè)想要快速發(fā)展常常通過(guò)并購(gòu)的方式。
但是，以后并購(gòu)不應(yīng)再成為水務(wù)市場(chǎng)的主題。傅濤指出，現(xiàn)在水業(yè)應(yīng)重回戰(zhàn)略合作的時(shí)代。他解釋說(shuō)，隨著環(huán)保要求越來(lái)越高，企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大，比如污水處理廠如果對(duì)污水處理不好，則有關(guān)部門會(huì)對(duì)責(zé)任者進(jìn)行終身追責(zé)。而環(huán)境監(jiān)管的不斷嚴(yán)格以及追責(zé)的落實(shí)，也將催生水務(wù)企業(yè)間的合作。無(wú)論是擅長(zhǎng)資本投入的企業(yè)、或者是擅長(zhǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)的企業(yè)、專注于技術(shù)的水務(wù)企業(yè)，都會(huì)獲得各自的發(fā)展空間。
環(huán)保服務(wù)要求的提高呼吁專業(yè)化的分工，這種分工必然催生企業(yè)之間的合作。在技術(shù)服務(wù)綜合化的時(shí)代會(huì)有很多細(xì)分公司形成戰(zhàn)略合作的關(guān)系，未來(lái)5年的水務(wù)市場(chǎng)應(yīng)該是以戰(zhàn)略合作為主線的市場(chǎng)。他說(shuō)。
同時(shí)，針對(duì)并購(gòu)問(wèn)題，傅濤表示，雖然并購(gòu)未來(lái)還會(huì)存在，但更多的應(yīng)該是同業(yè)并購(gòu)，企業(yè)如果要進(jìn)行跨界并購(gòu)則應(yīng)該慎重。
水務(wù)企業(yè)要通過(guò)什么方式合作才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展？傅濤對(duì)此進(jìn)行了分析：過(guò)去10年，水務(wù)項(xiàng)目一直是水業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重心。在他看來(lái)，以項(xiàng)目為核心并不能算是一個(gè)好公司。很多大公司的項(xiàng)目雖然多，但是實(shí)際上仍是‘小公司’。當(dāng)水務(wù)行業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略合作時(shí)代，水務(wù)企業(yè)的重心也將不再是依托項(xiàng)目，大公司也不是同類項(xiàng)目的簡(jiǎn)單疊加而形成的大的小公司。
傅濤指出，現(xiàn)在水務(wù)市場(chǎng)上的合作不僅僅是水務(wù)項(xiàng)目的合作，更是企業(yè)間的合作，是企業(yè)在延伸產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行的深入合作。而這也導(dǎo)致水務(wù)行業(yè)從項(xiàng)目時(shí)代進(jìn)入公司時(shí)代。
他認(rèn)為，社會(huì)化的影響讓公司品牌、公司價(jià)值高于單純的項(xiàng)目。如今發(fā)展快的公司是精于戰(zhàn)略合作的公司，并購(gòu)和合作的重心也不再是簡(jiǎn)單的項(xiàng)目合作，而是公司間的并購(gòu)和企業(yè)間的戰(zhàn)略合作。
