當(dāng)下，不僅索?2亞、好萊客、紅蘋果等衣柜品牌悉數(shù)搶灘定制家居市場(chǎng)，還有從地板、家具行業(yè)跨界而來(lái)的大自然、圣象、?2美定制等也紛紛進(jìn)軍這一藍(lán)海。在這個(gè)碎片化時(shí)代特征日趨明顯的下，消費(fèi)需求也隨之多樣化，衛(wèi)浴產(chǎn)品再難消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的多樣化需求，以產(chǎn)品風(fēng)格和款式迭代來(lái)引導(dǎo)消費(fèi)的?2不再適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，只會(huì)讓自己未來(lái)的市場(chǎng)空間越來(lái)越壓縮，去風(fēng)格化、不同的個(gè)性化需求才是真正的趨勢(shì)。而家居定制，才是的解決之道。
在新常態(tài)下，我們需要資源配置，培?2新動(dòng)力、形成新結(jié)構(gòu)，這意味著分化越快越好。鈦行業(yè)經(jīng)歷了前些年的煎熬，總有一部分在分化中會(huì)脫穎而出，而另一部分擇勢(shì)而另立，尋找更能獲利的相比熬著或許更有出路。
市場(chǎng)中產(chǎn)品趨向同質(zhì)化的之一就是產(chǎn)品抄襲。相信無(wú)論是現(xiàn)在的實(shí)木家具行業(yè)還是在門窗市場(chǎng)上，產(chǎn)品之間的抄襲問(wèn)題比較嚴(yán)重。這個(gè)問(wèn)題的產(chǎn)生除了上面提到過(guò)的行業(yè)規(guī)范缺失問(wèn)題之外，另外一個(gè)很重要的原因就是在市場(chǎng)初期利潤(rùn)價(jià)值驅(qū)使，生產(chǎn)廠家缺少一種創(chuàng)新促進(jìn)生產(chǎn)力的意識(shí)。這個(gè)問(wèn)題在一些中小企業(yè)中尤為突出。對(duì)于市場(chǎng)上的中小型制造商來(lái)說(shuō)，每研發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品，需要投入的時(shí)間和成本是非常巨大的，具有一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，可能銷售前景還不樂(lè)觀。所以全鋁家具的健康發(fā)展離不開對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新意識(shí)的，創(chuàng)新能力既是對(duì)制造商綜合實(shí)力的考驗(yàn)，也是產(chǎn)品是否能消費(fèi)者青睞的必備因素之一。
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