銷售：0510-83073686，手機(jī)：18961812336，傳真：0510-83076596，聯(lián)系人：顏經(jīng)理，電話：13771454567
無(wú)錫市江電固川金屬管件有限公司主要銷售國(guó)內(nèi)外知名鋼廠撫鋼、首鋼、凌鋼、長(zhǎng)城特鋼、西寧特鋼、大冶、寶鋼、本鋼、通鋼、攀鋼集團(tuán)、太原鍛剛、德國(guó)、進(jìn)口的圓鋼。
產(chǎn)品名稱:
(特鋼)不銹鋼、合結(jié)鋼、模具鋼、軸承鋼、齒輪鋼、高速鋼、碳結(jié)鋼、碳工鋼、合工鋼、碳素鋼、易削切鋼、合金鋼的元鋼、方鋼、方坯、鋼錠、鍛件等。
材質(zhì):
20CrNiMoH合金圓鋼20CrNiMoH圓鋼Q195、A3、Q235、10#、20#、35#、45#、60#、80#、20Mn、45Mn、50Mn、65Mn、S50C、K40、T8、T10、Q345A、Q345B、Q345C、Q345D、Q345E、16MnCR4、12Cr1MoV合金圓鋼20CrNiMoH合金圓鋼20CrNiMoH圓鋼20Cr、35Cr、40Cr、27SiMn、15CrMo、20CrMo、35CrMo、42CrMo、45CrMo、42CrMo4、42CrMoA、20CrMnMo、20CrNiMo、8Cr3、10CrMo910、20CrMoTi、30CrMnTi、12Cr1MoV、18Cr2Ni4W、18Cr2Ni4WA、20CrMnSi、20CrNi、20CrNi3、40CrNi、50CrNi、30CrNiMo8、30CrMnSi、34CrNiMo6、36CrNiMo4、38CrMoAL、40CrNiMoVA、45CrNiMoVA,45CrNiMoV、40Cr2Ni2Mo2、36CrNiMo4、38CrMoAl、Cr4W2MOV 7CrSiMnMoV 12CrMoV、9Cr18MoV、5CrNiMo、9Cr2Mo、20CrNiMoH合金圓鋼20CrNiMoH圓鋼3Cr2W8V、4Cr9Si2、25Cr2MoV、25Cr2Ni4MnMoA、5CrNiMo、5CrMnMo、Cr12MoV、H13、3Cr2W8V、W18Cr4V、W6Mo5Cr4V2、W9Mo3Cr4V、20Mn2、40Mn2、50Mn2、12CrNi2、9Cr2、Cr12、1Cr13、2Cr13、3Cr13、20CrNiMoH合金圓鋼20CrNiMoH圓鋼Y3Gr13、3Gr13Mo、6Gr13Mo、1Gr11MoV、1Gr5Mo、1Gr17(430、430H、430M、430HT)、1Gr17Mo(434)、9Gr18、9Gr18Mo、9Gr18Mov、2Gr13Ni2、1-2Gr17Ni2、4Gr9Si2、4Gr10Si2Mo、Y15、Y35、YF20-40MnV、GCr15、T13、9Cr2Mo、40-50CrV、60Si2Mn/50Mn、20CrMnTi、20CrMnTiH、W6Mo5Cr4V2、W9Mo3Cr4V、20CrNiMoH合金圓鋼20CrNiMoH圓鋼W18Cr4V、9SiCr、CrWMn、6CrW2Si、5CrW2Si、304/2B、304/BA、321/2B、430/2B、409L、316L/2B、304 .0、321 .0、316L .0、309S、310S等,12Cr1MoV合金圓鋼20CrNiMoH合金圓鋼20CrNiMoH圓鋼。
我公司銷售網(wǎng)絡(luò)遍及二十多個(gè)省市。并以過(guò)硬的遠(yuǎn)銷中東、東南亞、非洲、南北美洲等地。以優(yōu)異的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得了廣大客戶的信賴。我公司將憑借良好的信譽(yù),雄厚的實(shí)力,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,低廉的價(jià)格,服務(wù)于廣大用戶,愿與廣大新老用戶攜手共進(jìn),共創(chuàng)偉業(yè)。
我們的宗旨:“以求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”。
我們的經(jīng)營(yíng)理念:“以誠(chéng)為本,客戶至上”。
我們的優(yōu)勢(shì):“貨源充足,價(jià)格合理。
SA210CA1無(wú)縫鋼管當(dāng)下，正處于結(jié)構(gòu)密集的一個(gè)階段。值得注意的是，行業(yè)結(jié)構(gòu)不是一勞永逸的———結(jié)構(gòu)從未結(jié)束，將是一個(gè)的，市場(chǎng)始終遵循優(yōu)勝劣汰的原則，的企業(yè)會(huì)取代落后企業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將使得優(yōu)質(zhì)企業(yè)得以健康發(fā)展。埃德溫·巴松：在大的鋼鐵企業(yè)兼并重組中，安賽樂(lè)米塔爾、新日鐵住金、河鋼集團(tuán)是比較成功的。同時(shí)，有些兼并重組是將整體規(guī)?？s小，專注于擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，也非常成功。例如奧鋼聯(lián)集團(tuán)的規(guī)模小，但專注于兩三個(gè)擅長(zhǎng)的鋼鐵領(lǐng)域，取得了很大的成功。
SA210CA1當(dāng)然，大規(guī)模產(chǎn)能的鋼企與幾百萬(wàn)噸產(chǎn)能的鋼企的總體戰(zhàn)略肯定是不一樣的。對(duì)于大型企業(yè)，由于量大面廣，要大宗商品市場(chǎng)、當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)，生產(chǎn)成本也會(huì)比較，所以，要在競(jìng)爭(zhēng)力上更加超前；對(duì)于小型的鋼鐵企業(yè)，由于專注于擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，盈利性會(huì)更強(qiáng)。
此外，還有一種兼并重組的就是鋼鐵企業(yè)并購(gòu)下游用戶企業(yè)，例如汽車、機(jī)械行業(yè)的企業(yè)，這種產(chǎn)業(yè)鏈上的兼并重組與鋼企間的并購(gòu)重組的是不同的。例如，德國(guó)蒂森克虜伯兼并了電梯和高層建筑企業(yè)，了新領(lǐng)域，現(xiàn)在電梯業(yè)務(wù)是其盈利的業(yè)務(wù)板塊。鋼鐵行業(yè)要與其他行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，鋼鐵企業(yè)要與本行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，首先要確保本行業(yè)、本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在這方面，我們有幾件事情可以做，如淘汰落后、老舊、效率低下的設(shè)備；培訓(xùn)鋼鐵企業(yè)的員工；通過(guò)自動(dòng)化和智能化檢測(cè)工藝流程，控制產(chǎn)品……這些都可以有效確保的效率，為下游用戶提供高的產(chǎn)品。
