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發(fā)布者:liu4246406  發(fā)布時間:2017-12-21 16:22:00

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本公司立足于高起點、高科技、高、高服務的宗旨,充分發(fā)揮科技優(yōu)勢,了率、智能化的太陽能照明產品系列并已申獲了多項技術專利。產品系列包括:太陽能路燈、太陽能庭院燈、太陽能草坪燈、LED路燈、太陽能工藝燈、太陽能景觀燈及太陽能光伏等,廣泛適用于道路、綠地、景觀燈光照明,小區(qū)照明,企事業(yè)單位路燈照明。
本公司擁有一支高素質、專業(yè)化的技術團隊,不僅具有產品的研發(fā)生產能力,而且能夠幫助用戶量身設計整體照明方案,從而使照明效果更加個性、準確。
在常規(guī)能源日益匱乏的,公司愿與各界朋友一道,為保護我們的地球不懈追求、努力奮斗,為我們的子孫后代創(chuàng)建一個綠色家園。
公司產品具有性價比高、綠色環(huán)保、經濟節(jié)約,性能,使用壽命長、安裝簡便,調試方便等特點,在照明產業(yè)應用極為廣泛。我公司將積極面向國內外可再生能源市場,不斷新的技術和產品。

  施工布置原則:  1、集中力量保重點、保工期,在人力、物力、機具上給工程施工以充分的保證,各專業(yè)工作應協(xié)助,指導該項目施工班子組織好施工工作,搞好各方面的協(xié)調配合。  2、按交工順序,組織人員分階段施工;綜合安排,以短的時間,達到預期的目的。  3、組織配合施工,作業(yè);  4、推行先進施工和施工機具,機械化作業(yè)水平1、目標  按照有關規(guī)范、,本公司質保體系文件要求,我們一定以良好的工作和服務,實現(xiàn)對客戶的承諾,為些定本工程目標:  A、單位工程一次交驗合格率;  B、部分工程優(yōu)良率95%以上,主要部分必須達到優(yōu)良; C、分項工程優(yōu)良率95%以上,主要分項必須達到優(yōu)良; D、確品工程。   2、保證體系             項目經理  技術部
  工程部  供應部  基礎施工部  質檢員  各施工部項目經理:工程責任人  技術部:編制施工技術方案關鍵工序,特殊工藝方案,負責實施指 導和檢查;制訂不合格品的糾正,預防措施,并實施。  工程部:負責施工人員上崗資格及組織培訓,協(xié)調現(xiàn)場施 工與工期,的予盾,負責成品保護。  供應部:負責機工具及保證物資采購。  各施工部:按本組織設計及施工圖紙,規(guī)范要求和工程具體情況,編制 分項分部工程施工方案,向本隊作業(yè)人員進行方案交底。  質檢員:負責材料檢驗、落實,對工程施工實施檢查。 施工隊:加強隊伍好自檢;施工作業(yè)人員遵守工藝紀律, 嚴格按工藝規(guī)定和操作規(guī)程的要求進行作業(yè)。  公司工程主管,技術主管,員,質檢員對本工程進行巡回檢查指導及確保施工照有關和規(guī)范、質保體系文件,施工技術方案及執(zhí)行。 3、保證措施 A、預控及檢測  預控及檢測是保證工程的一個重要手段,各部從收到施工圖開始,經圖紙會審、編制項目計劃,施工組織設計、施工技術指導、工序檢查、分項分部工程評定、專人檢查,層層把關,嚴格,同時接受監(jiān)理單位的及機構的。 B、預控及檢測流程如下圖4、措施及要求  1.實施“精品”戰(zhàn)略,制定切實可行的創(chuàng)優(yōu)計劃,并貫徹在整個工程的施工全中,積極推行,對全體施工人員進行意識教育和技術培訓,針對工程特點選派工作責作心強,技藝精湛的參加過多項同類項目安裝施工的技術革新人員,配備足夠的人力及先進的機工具及檢測儀表。  2.認真做好各項施工施工前組織有關各部門人員認真熟悉圖紙,領會設計要求,提出各項細節(jié)問題,編制切實可行的施工方案,制定保證  工程的技術措施,施工前對有關施工人員進行交底并填定技術交底記錄。  3.堅持按圖施工,結合本工程的實際情況,嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程,嚴格按照頒發(fā)的施工驗收規(guī)范,檢驗評定以及本公司制定體系文件,來統(tǒng)一施工,明確規(guī)定各部門人員的職責,施工中,對工程進行全控制,堅持預防為主的原則,對關鍵工序和特殊工序設控制點進行復點控制,如發(fā)現(xiàn)問題要采取有效措施,立即補救,不遺漏;對竣工交付的工程,實行定期回訪制度,按合同規(guī)定實行保修。  4.進貨檢查進場的設備、材料,均應有出廠合格證或證明書等文件,杜絕偽劣產品,不合格不符合圖紙設計要求的材料產品用于工程中。  5.凡施工用儀表,都應要計量檢定合格證有效期內使用,所用施工測量及調校儀表的精度等級應施工技術要求,以確保檢測的準確度。  6.在施工中嚴格執(zhí)行施工及驗收規(guī)范,對工程實行“三檢”即“自檢、互檢、交接檢”相結合,技術人員應隨時進行技術指導,發(fā)現(xiàn)問題及時提出糾正或預措施并指導整改;質檢人員應及時進行檢查,嚴格工序控制,經檢查上一道工序不合格不得下一道工序,隱蔽工程必須經業(yè)主,監(jiān)理認可后才能隱蔽。嚴格按圖紙施工,技術變更須經有關設計部門和業(yè)主同意并出具書面通。  7.作業(yè)人員嚴格按施工方案和作業(yè)指導書的規(guī)定進行作業(yè),保證工序符合要求關鍵工序和特殊工序的施工,技術、質檢人員應跟班指導和檢查。  8.配全監(jiān)理人員及業(yè)主對施進行檢查,提交準確詳細的安裝檢驗記錄,協(xié)商擬定重要的檢查試驗項目,提供復檢的有利要件,并及時進行整改。  9.開展,質檢人員定項目、定目標開展控制活動,采用科學的檢驗和分析,檢測數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。  10.項目部制定責任制和獎懲方案,實行否決制,獎懲制,與施工班組經濟收入持鉤。  11.主要工序和分項、分部工程完成后,按要求向有關監(jiān)理申報檢查,強化施工人員的意識,布置整改。  12.主要工序和分項、分部工程完成后,按要求向有關監(jiān)量申報檢查,并交付驗收記錄,對檢查不合格的應立即組織人員整改,合格后以監(jiān)理簽字認可。  13.關鍵工序和特殊工序施工前,編制詳細的作業(yè)指導書,同時加強工序交接檢驗,用工序和保證整體施工持量。  14.重點做好隱蔽工程的檢查及驗收記靈,不留隱患。 15.建立信息,隨時收集反映情況,及時分析和處理問題,認真接受工程機構的。 5、保證體系及保證措施

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