象州縣供應(yīng)4WE-10C/E-W240-20久岡久岡油壓工股份有限公司創(chuàng)立於1987年，秉持「研創(chuàng)新，技術(shù)，永續(xù)經(jīng)營」之經(jīng)營理念，於1995年自創(chuàng)JEOU GANG自有形象品牌，並完成商標(biāo)註冊。為因應(yīng)廣大市場需求，久岡於1998年遷入臺中大里工區(qū)擴大營運，並投資增設(shè)自動化ＮＣ車床及中心加工等專設(shè)備投入加工製造，更於2000年再增購全自動立式搪磨，以產(chǎn)品的性及品質(zhì)，並於2001年通過 ISO品保認。
久岡油壓早期主要以O(shè)EM代工為主,有鑑於公司經(jīng)營的與展,著手規(guī)劃各項拓展計畫以國內(nèi)市場,並於配合佛山、北京、鞍山、上海、西安等各地代理商售,擴大對市場佔有率。目前也積極參與國內(nèi)、外的重要展覽,以更新的產(chǎn)資訊,同時也積極佈局歐美市場的拓展。品質(zhì)一直是我們追求的目標(biāo)，久岡以不斷努力的經(jīng)營理念，創(chuàng)造出更精密先進的產(chǎn)品，來客戶的需求。
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今年”一號文件”指出，目前我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)量與品質(zhì)、成本攀升與價格低迷、小生產(chǎn)與大市場等矛盾亟待，并明確要深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革在此背景下，農(nóng)業(yè)裝備無疑將在推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化方面發(fā)揮更大作用。之際，記者采訪了來自農(nóng)機行業(yè)的代表、一拖集團董事長趙剡水。趙剡水說，《制造2025》將農(nóng)業(yè)裝備作為重點發(fā)展領(lǐng)域之一，明確提出要重點發(fā)展大宗糧食作物主要生產(chǎn)中使用的先進農(nóng)機裝備，加快發(fā)展大型拖拉機及復(fù)式作業(yè)機具、大型聯(lián)合收割機等高端農(nóng)業(yè)裝備及關(guān)鍵核心零部件?！斑@不僅為農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級指明了方向，也對保障糧食、促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、改變農(nóng)民增收、推動農(nóng)村發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠的影響趙剡水分析說?！?。趙剡水建議從農(nóng)機購置補貼、稅收政策入手，加大高端農(nóng)業(yè)裝備推廣力度，加快農(nóng)機智能化和農(nóng)機農(nóng)藝的高度融合。發(fā)力高端農(nóng)業(yè)裝備近年來，以一拖為代表的一批農(nóng)機制造重點骨干企業(yè)，以振興農(nóng)機工業(yè)為己任，以創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，高端農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品的供給能力不斷。據(jù)了解，一拖研發(fā)生產(chǎn)的東方紅系列動力換擋拖拉機，已經(jīng)市場的認可，成功打破國外企業(yè)的長期壟斷。60多年來，一拖已累計向社會提供370萬臺拖拉機和300萬臺動力機械。
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近日，發(fā)展改革委、能源局在昆明市召開電力體制改革座談會。會議總結(jié)交流了前一階段電力體制改革進展情況，深入分析改革中存在的問題，研究部署進一步加快電力體制改革工作發(fā)展改革委副主任連維良出席會議并講話，能源局副局長鄭柵潔會議。2015年3月，、印發(fā)《關(guān)于進一步深化電力體制改革的若干意見》。兩年來，各地區(qū)、各有關(guān)部門和電力企業(yè)認真貫徹落實、的決策部署，推動電力體制改革取得了重要進展和積極成效。改革主體責(zé)任落實，電力體制改革試點已經(jīng)覆蓋有條件開展的所有?。▍^(qū)、市）。輸配電價改革實現(xiàn)省級電網(wǎng)全覆蓋，初步建立了科學(xué)規(guī)范的電網(wǎng)輸配電價框架體系。交易機構(gòu)組建工作基本完成，為電力市場化交易搭建了公平規(guī)范的交易平臺。加快放開配售電業(yè)務(wù)，注冊成立的售電公司已有約6400家，首批105個增量配電項目開展改革試點，
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日前從福建省物價局獲悉，經(jīng)福建省同意，今年3月1日起，福建省排污費將實行新的差別化征收政策。為鼓勵企業(yè)深度治理和超低排放，新規(guī)明確，企業(yè)污染物排放濃度值低于或福建省規(guī)定的污染物排放限值30%（含）不足50%的，按征收的75%征收低于50%（含）不足75%的，按征收的50%征收低于75%及以上的，按征收的25%征收。
近日，LED行業(yè)再度成為資本圈的熱點，三雄極光上市申購，新三板企業(yè)光莆電子成功轉(zhuǎn)板一股，木林森收購朗德萬斯，吳正喆加盟兆馳LED人朋友圈的熱點接連刷屏，甚至連照明工程企業(yè)上市股名家匯與國購簽訂21.8億元的綠化照明大單也沒有成為大眾的熱點。LED成為資本”寵兒”隨著LED戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，LED迅速成為資本界的網(wǎng)紅，一批國有企業(yè)、上市企業(yè)積極布局，廣晟先后入主佛山照明、國星光電，福日電子牽手邁銳光電、源磊科技，飛樂音響收購北京申安等等一系列并購。與三雄等企業(yè)的IPO長跑相比，與上市企業(yè)并購合作，未嘗不是一種企業(yè)快速借助資本騰飛的。炫碩光電2016年聯(lián)姻正業(yè)科技，炫碩董事長趙玉濤表示，企業(yè)本來有計劃單獨上市，后來基于政策的，正好遇上上市公司正業(yè)科技，在”制造2025”大的戰(zhàn)略層面上，雙方合作一拍即合。2017年，炫碩將形成分光編帶事業(yè)部、鋰電新能源事業(yè)部、智能化裝備事業(yè)部、自動化事業(yè)部四輪驅(qū)動。
