我從2001年開始從事條碼打印機(jī)行業(yè),作為一個從業(yè)者,遇到各種各樣的條碼打印機(jī)問題,了各種條碼打印機(jī)。 有任何問題基本都能解決。
目前品牌還是以進(jìn)口為主,比如馬Zebra,霍尼韋爾(收購了intermec),Datamax,東芝,TSC等。
啟邦公司代理的產(chǎn)品都是主流品牌,我們不做低端品牌的產(chǎn)品,因?yàn)榈投水a(chǎn)品的售后服務(wù)你會忙不過來。
我司主要經(jīng)營的馬Zebra打印機(jī)型號:
Zebra條碼打印機(jī)
Zebra ZD420,Zebra ZD420-HC ,Zebra ZD500 ,Zebra GK420T,Zebra GX420D ,Zebra GX430T ,Zebra GX420D ,Zebra GT800,Zebra GT820,Zebra ZD410,Zebra ZD410-HC,Zebra ZT210 ,Zebra ZT230,Zebra ZT410 ,Zebra ZT420,Zebra 105sl plus ,Zebra 110xi4 ,Zebra 140xi4 ,Zebra 170xi4 ,Zebra 220xi4 ,Zebra ZT610,Zebra ZT620
上海啟邦技術(shù)有限公司,專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)銷條碼打印設(shè)備、不干膠標(biāo)簽、專業(yè)從事條碼技術(shù)的研究和應(yīng)用。公司致力于條形碼技術(shù)、RFID技術(shù)、化技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展。產(chǎn)品應(yīng)用于電子、服裝、、食品、飲料、建材、線纜、日化、煙草、工業(yè)制造、等社會各個領(lǐng)域。
我們銷售的條碼設(shè)備包括Honeywell條形碼打印機(jī)、Tec條形碼打印機(jī)、Zebra條形碼打印機(jī)、Datamax條形碼打印機(jī)、TSC條形碼打印機(jī)、CITIZEN條形碼打印機(jī)、GODEX條形碼打印機(jī)、Honeywell、Zebra等。我們擅長于為客戶提供全 面的標(biāo)識打印解決方案,與客戶密切配合,針對客戶存在的問題,提出具體解決方案。我們擅長于為客戶定制倉庫、產(chǎn)品追溯、生產(chǎn)控制等條碼應(yīng)用,幫助客戶水平和工作效率。我司旗下有不干膠標(biāo)簽、碳帶的專業(yè)生產(chǎn)基地,在價(jià)格、保、售后服務(wù)等方面非常有優(yōu)勢。
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2014 9 2015 12年月至年月,東莞全市因機(jī)器換人用工71253人。一臺大型焊接工業(yè)機(jī)器人,初始購置成本200萬元,10年折舊,一年20萬元,
機(jī)器換人工傷發(fā)生率,費(fèi)用低據(jù)悉,近期東莞企業(yè)實(shí)施機(jī)器換人步伐加速,申請專項(xiàng)資金項(xiàng)目數(shù)額與日俱增以這樣的發(fā)展速度,愈加突顯技工被替換危機(jī)感。數(shù)據(jù)顯示,自2014年9月至2015年12月,東莞市申報(bào)機(jī)器換人專項(xiàng)資金項(xiàng)目共1262個,
在公開課上,唐杰現(xiàn)場舉例說,一個工人淡季工資是3000-4000元,旺季工資是5000-6000元。即使淡季5-6個工人工資,
一家鑄造工廠實(shí)施機(jī)器換人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也表示,壓鑄工人工作惡劣,性質(zhì)危險(xiǎn),工人經(jīng)常拿著鉗子在高溫下利用手工上下料或壓鑄成型。一旦工人違規(guī)操作或放松警惕,就會產(chǎn)生傷及員工人身的事故,這對員工本身和企業(yè)來講都是一種傷害自從機(jī)器換人之后,這種顧慮就少了。
作為七五到十二五建材工業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究的主要承擔(dān)單位,建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院也承接了十三五規(guī)劃的編制工作。工業(yè)報(bào)記者從該院網(wǎng)站上獲悉,早在兩年前,該院就接受部的委托展開了十三五規(guī)劃前期研究工作。在主要原材料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)面前,迫切需要回答建材工業(yè)發(fā)展向何處去的問題。建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院原院長劉長發(fā)在2014年召開建材工業(yè)十三五規(guī)劃前期重大問題研究會上曾表示,很明確,就是發(fā)展加工制品業(yè),因此需要對如何加快推進(jìn)加工制品業(yè)發(fā)展并其發(fā)展和效益的問題進(jìn)行深入研究?,F(xiàn)在的問題已不是要不要發(fā)展加工制品業(yè)的問題,而是如何創(chuàng)新發(fā)展路徑、發(fā)展和效益的問題,而走產(chǎn)業(yè)融合之路將可能成為加快促進(jìn)加工制品業(yè)發(fā)展并其發(fā)展和效益的必經(jīng)之路。