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鋁合金門窗設(shè)備的管理要則
發(fā)布者:tianma01  發(fā)布時間:2017-12-13 16:55:00

濟南天馬機器制造有限公司,專業(yè)生產(chǎn)鋁合金門窗設(shè)備、塑鋼門窗設(shè)備、中空玻璃加工設(shè)備,二十余年, 老廠家大品牌,資質(zhì)齊全,實力雄厚,公司在全國各省會城市均設(shè)有售后服務(wù)點, 24小時上門服務(wù),偏遠(yuǎn)地區(qū)48小時,節(jié)假日除外,歡迎實地考察,洽談合作,天馬機器,您值得信賴的合作伙伴!


對一個門窗加工企業(yè)來說,其生產(chǎn)能力的大小取決于其擁有鋁合金門窗設(shè)備的品種和數(shù)量;其門窗成品的性能、質(zhì)量水平的高低取決于其門窗加工設(shè)備技術(shù)水平的高低;其生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)能否實現(xiàn)則取決于其設(shè)備的合理利用程度。特別是在現(xiàn)代,隨著門窗新產(chǎn)品的迅速發(fā)展,新成果不斷地應(yīng)用在鋁合金門窗設(shè)備上,使門窗設(shè)備的現(xiàn)代化水平迅速提高,現(xiàn)代設(shè)備正朝著大型化、高速化、精密化、電子化、自動化的方向發(fā)展,設(shè)備投資在企業(yè)總投資中占的比例越來越大,設(shè)備在企業(yè)經(jīng)營中的作用和影響也越來越大。

鋁合金門窗設(shè)備管理

鋁合金門窗設(shè)備管理是以企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù),以設(shè)備為研究對象,追求設(shè)備綜合效率與壽命周期費慶的經(jīng)濟性,運用各種技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施,對設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計、制造、購置、安裝、使用、維修、技術(shù)改造、更新直至報廢的整個設(shè)備壽命周期進(jìn)行全過程的管理。設(shè)備管理的目的是獲取最佳的設(shè)備投資效果,也就是說,要充分發(fā)揮設(shè)備效能,并謀求壽命周期費用最經(jīng)濟。

設(shè)備有兩種形態(tài):實物形態(tài)和價值形態(tài)。設(shè)備在整個壽命周期內(nèi)都處于這兩種形態(tài)的運動中。對應(yīng)于設(shè)備的這兩種形態(tài),設(shè)備管理也有兩種方式,即設(shè)備的實物形態(tài)管理和設(shè)備的價值形態(tài)管理。

(1)鋁合金門窗設(shè)備的實物形態(tài)管理 設(shè)備從規(guī)劃設(shè)置直至報廢的全過程即為設(shè)備實物形態(tài)運動記程。

鋁合金門窗設(shè)備從規(guī)劃到實體設(shè)計、制造或選型、購置、安裝調(diào)試合格,即具備了出廠要求的性能、精度等實物的技術(shù)狀態(tài)。設(shè)備投入使用后,由于物理和化學(xué)的作用而產(chǎn)生磨損、磨蝕、老化,使設(shè)備實物的技術(shù)性能逐漸劣化、精度逐漸降低,因而需要修復(fù)、技術(shù)改造和更新,從設(shè)備投入到報廢是設(shè)備實物的物質(zhì)壽命。設(shè)備管理工作的重點之一就是保證設(shè)備具有良好的技術(shù)狀態(tài),延長設(shè)備的物質(zhì)壽命。

鋁合金門窗設(shè)備的實物形態(tài)管理就是從設(shè)備實物形態(tài)運動過程出發(fā),研究如何管理設(shè)備實物的可靠性、維修性、工藝性、安全性、環(huán)保性及使用中發(fā)生的磨損、性能劣化、檢查、修復(fù)、技術(shù)改造等技術(shù)業(yè)務(wù).其目的是使門窗加工設(shè)備的性能和精度處于良好的技術(shù)狀態(tài),確保設(shè)備的輸出效能最佳。

(2)鋁合金門窗設(shè)備的價值形態(tài)管理 在整個設(shè)備壽命周期內(nèi)包含的最初投資、使用費用、維修費用的支出,折舊、技術(shù)改造、更新資金的籌措與支出等,構(gòu)成了設(shè)備價值形態(tài)運動過程。

設(shè)備的價值形態(tài)管理就是從經(jīng)濟效益角度研究設(shè)備價值的活動,即新設(shè)備的研制、投資及設(shè)備運行中的投資回收,運行中的損耗補償、維修、技術(shù)改造的經(jīng)濟性評價等經(jīng)濟業(yè)務(wù),其目的就是使設(shè)備的壽命周期費用最經(jīng)濟。

傳統(tǒng)的鋁合金門窗設(shè)備管理是使設(shè)備得到充分利用,并通過維修使其保持良好的技術(shù)狀態(tài)。但是,設(shè)備的現(xiàn)代化產(chǎn)生了許多傳統(tǒng)設(shè)備管理難以解決的問題,例如設(shè)備向大型化發(fā)展使設(shè)備投資增大,如何從技術(shù)、經(jīng)濟兩方面合理選擇就成為一個重要問題。此外,大型設(shè)備故障損失大,能源及原材料消耗大,對環(huán)境造成的污染問題嚴(yán)重;設(shè)備的高速化加劇了磨損、腐蝕和劣化,加大了維修的難度及費用;設(shè)備自動化程度的提高又使得設(shè)備可靠性與維修成為較難解決的問題?,F(xiàn)代設(shè)備管理就是以設(shè)備的一生為對象,對設(shè)備的實物運動形態(tài)和價值運動形態(tài)進(jìn)行管理,前者是設(shè)備的技術(shù)管理,后者是設(shè)備的經(jīng)濟管理,把這兩種運動形態(tài)管理統(tǒng)一起來,并注意不同管理層次的側(cè)重點,從而實現(xiàn)在輸出效能最大的條件下,設(shè)備的壽命周期 費用最經(jīng)濟,即設(shè)備的綜合效率最高。

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