管理是一門科學，沒錯，壓縮機行業(yè)的管理業(yè)是門科學，壓縮機管理理念從上世紀以來，經(jīng)歷過了近百年的摸索、總結(jié)，慢慢形成了一套可以反映管理過程及客觀規(guī)律性的理論知識體系。上海樂高壓縮機有限公司的龔玉華總裁認為，很多時候，壓縮機的領(lǐng)導(dǎo)和管理不僅僅是一種格式化的思路，它還應(yīng)該是一門科學藝術(shù)。在高壓壓縮機的管理上應(yīng)以“盡人之性，盡物之性”，也就是說,“以人為本”是管理的出發(fā)點和歸宿，高壓壓縮機的管理最終目的是推動人與團體的和諧與進步。推演之，要想通過更人性化更藝術(shù)的方式調(diào)動企業(yè)的協(xié)調(diào)性和積極性的關(guān)鍵之處在于，壓縮機的個體需求不外乎三種，由低到較高為生存需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求。龔玉華總裁說道：只要明白了這幾點最基本的需求，并進行對癥下藥式的人文化管理，就不難通過藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)手段因勢導(dǎo)利的創(chuàng)造出一個平衡、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的團體來。試想，在高壓壓縮機行業(yè)里滿足了生存需求和被完全尊重的基礎(chǔ)上，想要追求舍“努力實現(xiàn)自我價值”而其誰呢？壓縮機企業(yè)在如此的團隊文化里，又何愁不能發(fā)展壯大呢？