【標題】
本公司生產(chǎn)各種型號電線電纜！歡迎來電！
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一、產(chǎn)品
本產(chǎn)品按GB9330《塑料絕緣控制電纜》，IEC60227《額定電壓450/750V及以下聚氯絕緣電纜》以及IEC60502《額定電壓1-30kV擠包絕緣電力電纜及附件》等制造。
二、適用范圍
聚氯絕緣聚氯護套控制電纜適用于額定電壓450/750V及以下或0.6/1kV及以下控制、、保護及測量接線之用。
三、使用特性
●工頻額定電壓Uo/U為450/750V或0.6/1kV。
●電纜導(dǎo)體的允許長期高工作溫度為70℃。
●電纜敷設(shè)時溫度應(yīng)不低于0℃，若溫低于0℃時，應(yīng)對電纜進行預(yù)熱。
●電纜的推薦允許彎曲半徑如下：
無鎧裝電纜，應(yīng)不低于電纜外徑的6倍；
鎧裝或銅帶屏蔽電纜，應(yīng)不低于電纜外徑的12倍；
屏蔽軟電纜，應(yīng)不低于電纜外徑的6倍。
型號 產(chǎn)品名稱
電壓V 芯數(shù) 截面 mm2 主要適用范圍
KVV 阻銅芯聚氯絕緣聚氯護套kvv電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi)，電纜溝、管道等固定
KVV22 銅芯聚氯絕緣聚氯護套鋼帶鎧裝KVV22電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi)，電纜溝、管道直埋等能承受較大機械外力的固定
KVVP 阻燃銅芯聚氯絕緣聚氯護套kvvp電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi)，電纜溝、管道等要求屏蔽的固定
KVVR 銅芯聚氯絕緣聚氯護套控制軟電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi)，有要求的
KVVRP 銅芯聚氯絕緣聚氯護套編織屏蔽控制軟電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi)，有屏蔽要求的
ZRKVV 阻燃銅芯聚氯絕緣聚氯護套zrkvv電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi)，電纜溝、管道等要求阻燃的固定
ZRKVV22 銅芯聚氯絕緣聚氯護套編織鋼帶鎧裝zrkvv22電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi)，電纜溝、管道直埋等能承受較大機械外力有阻燃要求的固定
ZRKVVP 銅芯聚氯絕緣聚氯護套編織屏蔽zrkvvp電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi)，電纜溝、管道等要求屏蔽、阻燃的固定
ZRKVVR 銅芯聚氯絕緣聚氯護套編織zrkvvr電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi)，有和阻燃要求的。
ZRKVVRP 銅芯聚氯絕緣聚氯護套編織屏蔽zrkvvrp電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi)，有屏蔽和阻燃要求的。
以下內(nèi)容僅供了解：
文能迎賓，武能搬運，還要做得了高端精密儀器，這樣的人才企業(yè)是可遇不可求，但未來，也許你能用機器人代替。在近日召開的2016(長沙)智能制造峰會上，不少智能制造領(lǐng)域的企業(yè)展示了工業(yè)制造與智能結(jié)合后的化學(xué)反應(yīng)：簡單、便捷、智慧，如同網(wǎng)上購物一般，只要發(fā)出一個指令，就能等著機器人完成所有過程。而在未來，制造業(yè)將實現(xiàn)可視化、數(shù)字化、智能化，是與會眾多企業(yè)的共識。
人機協(xié)作，制造更
造型呆萌，卻能和人順暢溝通，你要是不知道某個分論壇會場在哪，它還能給你指路。在昨日峰會上，來自瑞森可的兩款智能協(xié)作機器人逗得眾人樂開了花，它們在現(xiàn)場展示了迎賓、倒水、戴帽子、智能識別和批量搬運等場景應(yīng)用，并與現(xiàn)場嘉賓頻頻互動，實現(xiàn)了人與機器人并肩工作的優(yōu)越性。
湖南瑞森可機器人科技有限公司副總裁王維表示，機器人進入工業(yè)領(lǐng)域40多年，但機器人與工人并肩工作依然阻礙重重。因此，一種由人類負責(zé)對柔性、觸覺、靈活性要求較高的工序，機器人則利用其快速、準確特點來負責(zé)重復(fù)性工作的工業(yè)生產(chǎn)新模式成為企業(yè)競相追逐的對象。
今年，威勝集團引入瑞森可智能協(xié)作機器人Sawyer，在總裝車間的一條生產(chǎn)線中擁有五個工位。生產(chǎn)線一邊是20名工人嫻熟地分揀、組裝、檢測、配送;一邊是5臺智能協(xié)作機器人做著同樣的工作，兩者工作效率難分伯仲。
目前，工業(yè)機器人已廣泛應(yīng)用于汽車、電子電氣、金屬和機械等領(lǐng)域，機器人代替人工生產(chǎn)是未來制造業(yè)重要的發(fā)展趨勢。
從產(chǎn)品到服務(wù)，挖掘后市場
在面臨供給側(cè)改革壓力的當下，長沙工程機械企業(yè)如何釜底抽薪，逆勢而上?從長沙工程機械行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)三一重工、中聯(lián)重科的轉(zhuǎn)型之路可見端倪。
三一重工高級副總裁賀東東認為，未來的制造業(yè)就是服務(wù)業(yè)。早在2008年，三一重工在沒有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)大數(shù)據(jù)概念的前提下，打造了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。只是想把服務(wù)做得更好，想把客戶的信用管得更好。賀東東說。
如今，基于工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺，三一重工不僅可以在宏觀經(jīng)濟的預(yù)測、配建需求、服務(wù)模式創(chuàng)新及產(chǎn)品研發(fā)指導(dǎo)等方面進行研究，也可以為客戶提供智能產(chǎn)品、智能研發(fā)、智能制造和智能服務(wù)。
中聯(lián)重科新商業(yè)模式公司大數(shù)據(jù)及平臺開發(fā)部部長周志忠介紹，在工程機械陷入低迷時，后市場才是企業(yè)角力的陣地。
據(jù)工程機械工業(yè)協(xié)會估算，2014年全國工程機械設(shè)備保有量達到650萬臺~704萬臺，按每臺設(shè)備年維修費4萬元計算，工程機械服務(wù)市場規(guī)模約為2600億元~2816億元。
為此，中聯(lián)重科在轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略中也提出了由銷售產(chǎn)品向銷售服務(wù)和內(nèi)容、由產(chǎn)品驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動、由簡單的服務(wù)向多維大服務(wù)的新型經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變的目標。
借助物聯(lián)網(wǎng)，建智慧工廠
當下，移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展一日千里，從2003年部移動手機的出現(xiàn)，到如今手機、平板電腦、智能手環(huán)走入尋常百姓家，這種翻天覆地的變化用了短短不到13年時間。
偉創(chuàng)力珠海工業(yè)園總裁吳勁松表示，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，終端客戶對個性化產(chǎn)品的張揚，讓品牌企業(yè)不斷提升產(chǎn)品技術(shù)，更加注重產(chǎn)品智能化和用戶體驗。在他看來，基于互聯(lián)網(wǎng)的智能工業(yè)將對傳統(tǒng)制造業(yè)進行全新定義，人、應(yīng)用系統(tǒng)、智能機器設(shè)備正以前所未有的速度連接，并構(gòu)成一個新的網(wǎng)絡(luò)化制造時代，
這種全新的理念與物聯(lián)網(wǎng)殊途同歸，即物物相連的互聯(lián)網(wǎng)，對大多數(shù)人來講，可能還是一個新興的名詞，但其實早已進入我們的生活，如當人們離開家的時候，家居設(shè)備會自動調(diào)控成關(guān)閉模式。
如果把這個概念植入制造業(yè)，便是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。吳勁松說，偉創(chuàng)力通過智能制造流程將每一個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)上傳到數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)生產(chǎn)過程可視化、數(shù)字化和智能化。屆時企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)整個生產(chǎn)過程少人投入，甚至是無人化生產(chǎn)。
相關(guān)：機器人會造成大規(guī)模失業(yè)嗎？
人工智能從誕展到現(xiàn)在已經(jīng)過去六十多個年頭，期間緩慢發(fā)展著，雖然發(fā)展遲緩，但總體上是前進的?！ ?br />
自次工業(yè)革命、第二次工業(yè)革命，第三次工業(yè)革命之后，
在傳統(tǒng)工業(yè)時代，機器只是起了動力的作用，需要工人去車間操作完成整個工作的過程。而如今，智能化應(yīng)用在工業(yè)社會各個方面，已大大減少了人力勞動。有不少人認為，機器人上崗則會造成大量的工人失業(yè)，機器人直接奪走了工人的飯碗。
人工智能的應(yīng)用，使機器人代替工人上崗成為一種可能性，而且這種趨勢逐步擴大化。根據(jù)昆山地區(qū)工廠的機器人數(shù)量可以看到，很多崗位已經(jīng)被機器人取代，成為不可爭論的事實。前段時間本文作者辛東方去北京天津講課，遇到一些人工智能專家朋友。他們明確表示，機器人發(fā)展很快，而且技術(shù)日趨成熟，代替工作崗位成為一種可能性。并且這種趨勢在加強，很多工人擔(dān)心機器人代替工人上崗已經(jīng)成為一種現(xiàn)實。
雖然從短期來看，機器人并不能完全代替工人，但長時間的技術(shù)進步，而且機器人的普及速速之廣闊普及速度之快，往往是令人無法想想的。就比如誰能想想和相信六十年后的機器人會如此大的規(guī)模走進社會生活各個角落。
東北是重工業(yè)基地，很多重型機械都產(chǎn)自東北?？梢哉f工業(yè)基礎(chǔ)的雄厚直接制約和決定了高新技術(shù)、智能技術(shù)的發(fā)展。東北的機器人產(chǎn)業(yè)正在大力復(fù)蘇，而且所產(chǎn)出的機器人市場投放量逐年在遞增。
2016年是人工智能階段爆發(fā)的一年，這一年世界各地有很多機器人展覽。機器人大賽等。人工智能應(yīng)用到社會各方面已達成共識，這種工業(yè)機器人被廣泛接受是社會工業(yè)文明的進步，是人類勞動力提升，效率提高的一個變革性進步。
智能感應(yīng)代替了過去人力反應(yīng)遲鈍的尬尷局面，人類生活充滿了智能化。出門坐車鎖門全部遙感，就連步行也有了遙感步行機，真是方便。
但是從長遠發(fā)展來看，人類過度使用智能設(shè)備，有可能造成人類喪失勞動力，過度依賴科技產(chǎn)品所帶來的一系列問題也會隨之而出。高科技所帶來的巨大貢獻不可否認，但是過度依賴科技產(chǎn)品，則可能造成人類喪失某些動手操作的實踐能力。
機器人的出現(xiàn)，雖然從工業(yè)社會方面說是進步，代替了部分工人上崗，代替了某些危險的工作崗位。但是一些列的問題卻存在，需要認真斟酌處理。
機器人代替工人上崗，工人失業(yè)的日子還會遠嗎?這確實不能不讓人擔(dān)憂，但科技永遠都是向前發(fā)展的，并不會考慮工人的感受。
在去年底舉行的第七屆資本峰會(ICC)上，隨著資本峰會和英國卡文迪什集團首席執(zhí)行官馬修·艾斯蒂爾朗聲宣布：授予河鋼集團有限公司中歐企業(yè)合作大獎！河鋼集團董事長于勇健步走上主席臺，從資本峰會聯(lián)合主席、商務(wù)部原副部長、博鰲亞洲論壇原秘書長龍永圖和資本峰會主席、法國前總理讓·皮埃爾·拉法蘭手中接過獎杯和鮮花。當于勇將手中的獎杯高高舉起，這一刻，世界的目光又一次聚焦在化發(fā)展道路愈走愈寬廣的河鋼身上。
從鋼鐵寒冬的嚴峻形勢中逆勢發(fā)力，河鋼已經(jīng)形成了基于全球營銷服務(wù)平臺全球鋼鐵制造平臺全球技術(shù)研發(fā)平臺的競爭優(yōu)勢，收獲了比經(jīng)濟效益更加寶貴的可持續(xù)發(fā)展能力，具備了進入鋼鐵產(chǎn)業(yè)高端循環(huán)的強大基礎(chǔ)。這樣一家快速成長的企業(yè)、不斷迸發(fā)活力的企業(yè)、擁有世界品牌影響力的企業(yè)，究竟有怎樣的秘訣？