深圳信號(hào)電纜文章丨遠(yuǎn)輝供應(yīng)/歡迎致電
本公司生產(chǎn)各種型號(hào)電線電纜!歡迎來電!
24小時(shí):13563582966
電話:7356755
聚氯絕緣護(hù)套阻燃電纜廠家
阻燃電線電纜
信號(hào)電纜用途
本產(chǎn)品適用于固定敷設(shè)在交流50Hz、電壓等級(jí)在1KV及以下的輸配電線路上作輸送電能用;
主要用于如,,,工廠,商業(yè)與住宅的綜合布線等阻燃要求較高的。
型號(hào)名稱
型 號(hào)
名 稱
信號(hào)電纜執(zhí)行
銅 芯
鋁 芯
ZR-VV
ZR-VLV
聚氯絕緣聚氯護(hù)套阻燃電力電纜
GB/T12706-2002
IEC60332-3
ZR-VV22
ZR-VLV22
聚氯絕緣鋼帶鎧裝聚氯護(hù)套阻燃電力電纜
ZR-YJV
ZR-YJLV
交聯(lián)絕緣聚氯護(hù)套阻燃電力電纜
ZR-YJV22
ZR-YJLV22
交聯(lián)絕緣鋼帶鎧裝聚氯護(hù)套阻燃電力電纜
ZR-BV
ZR-BLV
聚氯絕緣阻燃電線(電纜)
GB5023 JB8734
IEC60332-3
ZR-BVV
ZR-BLVV
聚氯絕緣聚氯護(hù)套阻燃電線(電纜)
ZR-KVV
--
銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套阻燃控制電纜
GB9330-1988
IEC60332-3
ZR-KVVP
--
銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套編織屏蔽阻燃控制電纜
ZR-KVVP2
--
銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套銅帶屏蔽阻燃控制電纜
ZR-KVV22
--
銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套鋼帶鎧裝阻燃控制電纜
ZR-KVVR
--
銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套阻燃控制軟電纜
ZR-KVVRP
--
銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套編織屏蔽阻燃控制軟電纜
注:① 除上述型號(hào)外還可以生產(chǎn)其它型號(hào)的阻燃電線電纜。如阻燃計(jì)算機(jī)電纜、阻燃補(bǔ)償電纜等。
② 上述型號(hào)的標(biāo)注是C類阻燃級(jí)別,如需 A、B類,則標(biāo)注為ZRA-或ZRB-。
規(guī)格范圍
(1) 阻燃聚氯絕緣電力電纜規(guī)格符合〈0.6/1kV聚氯絕緣和護(hù)套電力電纜(表3)〉規(guī)定。
(2) 阻燃交聯(lián)聚絕緣電力電纜規(guī)格符合〈35kV及以下交聯(lián)聚絕緣電力電纜(表3)〉規(guī)定。
(3) 阻燃聚氯絕緣電線(電纜)規(guī)格符合〈聚氯絕緣電線(電纜)(表1)〉規(guī)定。
(4) 阻燃控制電纜規(guī)格符合〈聚氯絕緣和護(hù)套控制電纜(表2)〉規(guī)定。
信號(hào)電纜主要技術(shù)性能
(1) 成品電纜的阻燃性能符合IEC60332-3規(guī)定。
(2) 制作阻燃電纜的高聚物材料氧指數(shù)均在28~33之間。
識(shí)別阻燃電線電纜
許多上市阻燃電纜的電氣和電子布線電纜連接到一個(gè)經(jīng)認(rèn)可的機(jī)構(gòu)如UL(美國(guó)商實(shí)驗(yàn)室)與“上市”。,如在特定的中使用的電纜也必須是“分類”的應(yīng)用程序。要一個(gè)分類,設(shè)備或電纜必須通過的應(yīng)用或安裝型。所有電纜在全會(huì)的應(yīng)用程序的情況下,必須通過UL 910施泰納風(fēng)洞試驗(yàn)。CCI阻燃電纜都列出了UL和NEC的在全會(huì)安裝使用。謹(jǐn)防“阻燃上市”或“全會(huì)批準(zhǔn)”。這些電纜可能不符合UL及NEC的要求。所有列出的分類電纜必須確定每一個(gè)24英寸的外套或內(nèi)部標(biāo)記磁帶上打印。
電源線
產(chǎn)品型號(hào)
VY,VLY - 銅或鋁包芯電源線,PE Insulatde和護(hù)套。
YJV,YJLV - 銅或鋁包芯電力電纜,交聯(lián)聚Insulatde和PVC護(hù)套。
生產(chǎn)
GB12706.1-2002
額定電壓
0.6-1KV
產(chǎn)品規(guī)格
1芯:1.5-630平方毫米
2芯:2 * 1.5-2 *185平方毫米
3芯:3 * 1.5-3 *300平方毫米
4芯:4 * 4-4 *300平方毫米的
3 +1芯:3 * 4 +1 * 2.5-3 * 300 +1 *150平方毫米的
3 +2芯:3 * 4 +2 * 2.5-3 * 300 +2 *150平方毫米
4 +1芯:4 * 4 +1 * 2.5-4 * 300 +1 *150平方毫米的
以下內(nèi)容僅供了解:
一幅現(xiàn)實(shí)版機(jī)器人創(chuàng)世紀(jì)藍(lán)圖,正在我們眼前展開。廣東工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡和愿景是:和企業(yè)期望利用工業(yè)機(jī)器人克服勞動(dòng)力短缺,并用技術(shù)創(chuàng)新來扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)減速。
然而,理想與現(xiàn)實(shí)之間,總會(huì)隔著千山萬水。國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)的實(shí)力,在業(yè)內(nèi)看來,并不那么美好,“小、散、弱”才是其當(dāng)前真實(shí)寫照。想要真正摘下“制造業(yè)皇冠頂端這顆明珠”,就看和企業(yè)接下來如何走了。
產(chǎn)業(yè)迷局
一哄而上,泡沫浮現(xiàn)
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前全國(guó)已建成或在建的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園超過40個(gè),還有大量機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園在籌備中。近兩年間,幾乎每天都會(huì)誕生一家機(jī)器人企業(yè),行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2013年機(jī)器人企業(yè)數(shù)量不到300家,到2015年底,較純粹的機(jī)器人企業(yè)數(shù)量已近千家,僅在A股上市公司中,涉及機(jī)器人概念的就超過50家。
從區(qū)域分布來看,廣東的機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量國(guó)內(nèi)居首,占比近三成。而目前廣東全省機(jī)器人重點(diǎn)制造企業(yè)就有159家。
增長(zhǎng)如此迅猛,除了巨大的市場(chǎng)需求(通過“機(jī)器換人”緩解用工壓力、降低成本、智能轉(zhuǎn)型已成趨勢(shì)),也跟各地“熱情高漲”大有干系。提供土地、提供金融服務(wù),甚至直接提供補(bǔ)貼,地方支持機(jī)器人企業(yè)發(fā)展的方式層出不窮。當(dāng)然,一些企業(yè)也會(huì)打著高新技術(shù)企業(yè)的招牌去那兒“忽悠”尋求扶持,甚至炒一把機(jī)器人概念就走。
面上繁花似景,掩蓋不了內(nèi)在的憂慮。與國(guó)內(nèi)許多行業(yè)一樣,機(jī)器人企業(yè)數(shù)量的增加并不一定會(huì)帶來質(zhì)量的提高。2015年數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)90%的機(jī)器人企業(yè)規(guī)模在1億元以下。“小、散、弱”企業(yè)的叢生,會(huì)不會(huì)讓新興的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在高歌猛進(jìn)中跌入低端產(chǎn)能過剩的“魔咒”?如工信部部長(zhǎng)苗圩所說,目前各地發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)或新興產(chǎn)業(yè)的熱情很高,但是存在“盲目投資”、“一哄而上”的現(xiàn)象,甚至冒出“高端產(chǎn)業(yè)低端化”的苗頭。
技術(shù)空心,未來堪憂
何為“高端產(chǎn)業(yè)低端化”?哈工大機(jī)器人研究所所長(zhǎng)趙杰說,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人主要應(yīng)用于對(duì)性能要求較低的領(lǐng)域。換句話說,我們從事的是高端的產(chǎn)業(yè),卻處在低端的位置。
沈陽新松機(jī)器人有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人曲道奎更是直言不諱:“國(guó)產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)品主要有三個(gè)特點(diǎn):核心技術(shù)空心化、關(guān)鍵零部件進(jìn)口化、高端產(chǎn)品邊緣化。”機(jī)器人是典型的“三高”產(chǎn)業(yè)——需要高技術(shù)、高人才、高投入,而國(guó)內(nèi)不少相關(guān)企業(yè)卻處在“三低”甚至“三無”階段。在不掌握芯片、軟件、控制系統(tǒng)等高端技術(shù)情況下,只能做點(diǎn)外殼和組裝。對(duì)此趙杰感慨,“做的只是機(jī)器,而不是機(jī)器人”。
“四大家族”之一的機(jī)器人制造商FANUC(日本發(fā)那科)在智博會(huì)布展
據(jù)了解,我國(guó)機(jī)器人本體企業(yè)近百家,普遍陷入模仿組裝和價(jià)格戰(zhàn)。除沈陽新松、廣州數(shù)控等幾家企業(yè)可以獲得一定的市場(chǎng)之外,多數(shù)出貨量都非常校那些缺乏自主創(chuàng)新能力,大部分核心部件需進(jìn)口的企業(yè),不僅受制于人,且利潤(rùn)的大部分被國(guó)外企業(yè)獲齲
以東莞市為例,該市2015年工業(yè)機(jī)器人的15億元產(chǎn)值中,
東莞的產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值結(jié)構(gòu)與工業(yè)機(jī)器人的成本構(gòu)成形成“倒掛”,也就是說,工業(yè)機(jī)器人的大部分利潤(rùn),終流入東莞企業(yè)所代理的日本安川、日本發(fā)那科等企業(yè)的腰包。
數(shù)據(jù)顯示,2015年國(guó)產(chǎn)本體在銷量增加的情況下,單品毛利率卻下降預(yù)計(jì)超過10%,也正是受技術(shù)和規(guī)模限制,我國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)被外資品牌壓制嚴(yán)重。2015年日本發(fā)那科、安川、德國(guó)庫(kù)卡、瑞典ABB這“四大家族”占我國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)的50%以上份額,本土工業(yè)機(jī)器人品牌所占份額僅僅8%。
若僅憑同質(zhì)化低端擴(kuò)張,不追求高端突破,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的未來堪憂。結(jié)果只能是別人吃肉,我們喝湯。