泰州NSQ100-80-30抽漿無堵塞水泵鑄造毛坯
河北美耀泵業(yè)生產(chǎn)潛水渣漿泵 倒?jié){泵料漿泵 泥漿泵、船陸兩用抽沙泵、吸砂泵、潛水吸沙泵、ZJA重型渣漿泵、GMZ離心式渣漿泵、YZ液下渣漿泵、立式渣漿泵、電廠煙氣脫硫泵、壓濾機專用泵、SB臥式砂泵、YZS液下重型砂漿泵( 加氣混凝土專用泵）、SD隧道專用泵、CHX抽芯機等專業(yè)生產(chǎn)廠家。 我公司技術(shù)力量雄厚，工藝設(shè)備齊全，制造設(shè)備精良擁有機械加工、裝配和檢測的生產(chǎn)能力。
“機器人會不會取代人類？”“中國做機器人，應(yīng)該怎么考慮彎道超車？”“投身機器人創(chuàng)業(yè)熱潮，風(fēng)口在哪里？”……這些問題在今天落幕的2016世界機器人大會上都找到答案。 眾所周知，目前世界大國紛紛將發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)上升為國家戰(zhàn)略，“黑科技”層出不窮，而記者在現(xiàn)場聽了多場論壇后注意到，“中國有機會趕上這一波技術(shù)浪潮，實現(xiàn)彎道超車”幾乎成為業(yè)界共同期待。
10月20日至25日，全球近300位機器人領(lǐng)域知名專家和企業(yè)領(lǐng)袖在北京共同暢想，“智能時代”中人類和機器人如何共建美麗新世界?！ ?/p>
具體怎么做？聽聽專家怎么說：
機器人將取代人？
IBMWatson/M首席科學(xué)家GradyBooch：
不，“增強智能”幫助人類去創(chuàng)造、去生活、去愛。
過去這些年，我們的確看到機器或者機器人取代了一些人類的工作，舉個例子，比如電梯，直升梯、扶梯是50年前出現(xiàn)的，取代了一些人類勞動，但我覺得它不會朝著取代人類的方向發(fā)展。我認為，現(xiàn)在我們處在人類歷史上非常獨特的一個時期，已經(jīng)開發(fā)出的系統(tǒng)能夠取代一部分的人類工作。比如我們回看美國農(nóng)業(yè)史，曾經(jīng)有90%的美國人都從事農(nóng)業(yè)勞動，大規(guī)模自動化以后，只有2%-3%的美國人口從事農(nóng)業(yè)工作。這樣的取代在我看來是件好事，把人解放出來，去從事更有價值的活動：去創(chuàng)造、去生活、去愛。
我更愿意用“增強智能”這個詞來解釋“人工智能”。托馬斯·沃森是IBM的創(chuàng)始人之一，他曾經(jīng)說過一句話，人工智能的主要目的是拓展人的能力。所以我們從另一個視角看待“人工智能”（ArtificialIntelligent），稱之為“增強智能”（AugmentedIntelligence），這意味著科學(xué)家們可以讓認知計算變得非常個性化，但是它不會取代人類的專業(yè)能力，只會加強人類的認知能力。
“人工智能”的發(fā)展的方向顯然不僅僅是機器人。過去幾年，我一直在忙的事被稱為“具象化認知”（embodiedcognition）。你可以設(shè)想，把具有推理能力的IBMWatson系統(tǒng)放在現(xiàn)實世界，給它“眼睛、手、腳”，把它具象化。應(yīng)用范圍要遠遠廣于機器人，可以把我們的認知能力放在機器人里面，放在擬人的化身里面，放在空間當中，放在設(shè)備和終端當中。一旦我們這樣做了以后，將給人類帶來無限的機會。
我們所做的可能會改變?nèi)祟惖奈磥恚枰３志?。作為一個科學(xué)家、一個計算機“極客”我不只希望談技術(shù)，更希望去做一些能夠讓人回歸本性、作為完整的人而存在的一些努力。
“機器人革命”成為推動產(chǎn)業(yè)變革的重要切入點
國家“千人計劃”特聘專家、美國機械工程師學(xué)會（ASME）設(shè)計委員會亞洲理事長甘中學(xué)：
“機器人革命”如今已成為推動產(chǎn)業(yè)變革的重要切入點，未來必須重視在人工智能與機器人的深度融合領(lǐng)域進行研發(fā)與突破。隨著人工智能的發(fā)展，實現(xiàn)人機融合將不再遙遠。
在如今“機器換人”的大潮之下，必須發(fā)展“心靈手巧”的機器人，積極探索人機融合的創(chuàng)新制造模式。“心靈手巧”意味著機器人需要具備靈活的柔性手臂以適應(yīng)多樣性的工作內(nèi)容。
“機器換人”并不是讓機器完全代替人，而是要實現(xiàn)機器與人的完美協(xié)同、共存共享。隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，過去制造業(yè)盛行的自動流水線生產(chǎn)方式已不能滿足當下人類的個性化生產(chǎn)需求，機器人行業(yè)更是如此。因此，只有著力打造個性化、規(guī)?；木W(wǎng)絡(luò)智能生產(chǎn)新模式，才能推動機器人產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。機器人行業(yè)的從業(yè)者必須清晰地認識到自身優(yōu)勢和市場需求，不能一味地跟風(fēng)盲目創(chuàng)新。
機器人應(yīng)用將從工業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向服務(wù)領(lǐng)域
機器人與自動化學(xué)會（IEEERAS）侯任主席席寧：
?。↖EEE機器人與自動化學(xué)會是國際上為重要的機器人與自動化學(xué)術(shù)組織之一，會員超過一萬人，由來自全球的機器人與自動化方向的專家學(xué)者組成。）
機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力來自新技術(shù)的推動和新應(yīng)用的拉動。
當機器人開始出現(xiàn)的時候，是跟人一起工作，主要目的是代替人。但是伴隨信息技術(shù)的發(fā)展，尤其是大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的發(fā)展，機器人可以擴展出人所沒有的能力，可以替人類做一些做不了的工作。
機器人重要的應(yīng)用就是自動化，為了達到這個目的，就要發(fā)展傳感器，通過傳感器把物理世界的信息變成數(shù)據(jù)，通過對數(shù)據(jù)的分析進行決策，再反過來作用在物理世界上。這樣一來，機器人和傳感器就變成了物理世界和信息世界的交換樞紐。以當前火爆的物聯(lián)網(wǎng)為例，通過機器人與網(wǎng)絡(luò)的工作所形成的物聯(lián)網(wǎng)可以監(jiān)測環(huán)境、遠程加工設(shè)備。通過網(wǎng)絡(luò)與機器人的結(jié)合，在遠程可以進行感知；還可以通過網(wǎng)絡(luò)進行深層次應(yīng)用，比如在遠程或者國防方面的應(yīng)用。
而微納米技術(shù)的發(fā)展也是因為新材料的出現(xiàn)，要想把這些材料變成有用裝置，比如傳感器、電子元器件，就要通過微納米機器人把微納米材料加工和裝配。通過把機器人直接用在納米環(huán)境中，操作者能夠感知這些納米環(huán)境，可以更好地進行自動操作和裝配。
雖然現(xiàn)在機器人的應(yīng)用在工業(yè)領(lǐng)域廣泛，但是服務(wù)機器人才是未來更廣闊的發(fā)展領(lǐng)域，比如生物醫(yī)藥領(lǐng)域，因為產(chǎn)值高、新藥開發(fā)成本高，開發(fā)過程的自動化就變得至關(guān)重要。通過把機器人技術(shù)用于新藥開發(fā)，可以給生物醫(yī)藥行業(yè)帶來9800億美元產(chǎn)值，而在當前機器人應(yīng)用的汽車制造行業(yè)，相關(guān)產(chǎn)值也僅僅是6860億美元。
中國做機器人，應(yīng)該考慮怎么“彎道超車”
英特爾中國研究院前院長吳甘沙：
在工業(yè)機器人領(lǐng)域，中國整體設(shè)計和制造的水平相當不錯。瑞士的ABB、日本的發(fā)那科（FANUC）、日本的安川電機、德國的庫卡（KUKA），構(gòu)成了工業(yè)機器人領(lǐng)域的所謂“四大家族”。論市值，中國的新松在“四大家族”中排在第三位，于安川和庫卡。所以從這個方面來說，我們?nèi)〉昧碎L足的進展。
但同時也面臨著三個問題，一個是技術(shù)空心化，第二個是產(chǎn)品低端化，還有一個是市場和領(lǐng)域的邊緣化。這也是擺在我們前面的很大的挑戰(zhàn)。
中國做機器人，一定不是想著怎么去跟隨，應(yīng)該想著怎么彎道超車，或是去改變跑道，改變規(guī)則，利用我們的強項，能夠去超越。
再說服務(wù)類機器人。服務(wù)類機器人對智能、聯(lián)網(wǎng)、計算的要求很可能更高，而這一塊，實際上全球都在一個混戰(zhàn)的過程當中，還沒有看到非常制造商。雖然我覺得中國在技術(shù)上還有改進的空間，但是我們在機器人智能也就是人工智能，在大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)這些方面，相對比較強。我們可以利用競爭來加速超越。
另一個方面，中國比較好的是有大量的風(fēng)險投資金。風(fēng)險投資可以幫助我們用更快、更便宜的手段去獲得國外的技術(shù)和人才。利用資本的力量，可以獲得知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)和人才。
所以總體上來說，（中國有）很好的追趕趨勢，可以用人才、差異化的競爭優(yōu)勢和資本，做得更好。
中國機器人產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)“彎道超車”有五大任務(wù)
中國機器人產(chǎn)業(yè)理事長、“新松”公司總裁曲道奎：
現(xiàn)在機器人已經(jīng)不再是以前所說的科技產(chǎn)品，各國都把機器人產(chǎn)業(yè)作為國家戰(zhàn)略在發(fā)展。比如美國這幾年一直提“制造業(yè)回歸”，核心就包括機器人和人工智能；德國“
機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入國際競爭層面。在未來制造業(yè)的挑戰(zhàn)中，機器人將改變我們的生產(chǎn)方式，也將遍布我們生活的各個領(lǐng)域。中國的對策是什么？我們提出了“中國制造2025”，建設(shè)世界制造強國，這是主動應(yīng)對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重大戰(zhàn)略選擇。其中提出十大重點領(lǐng)域，位列第二的就是“高檔數(shù)控機床和機器人”。
中國在2013年已經(jīng)成為全球的機器人市場，我預(yù)測在未來的10到15年，中國將保持全球機器人市場地位和增長速度。而目前中國人機器人產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展仍不均衡，在關(guān)鍵核心部件制造等領(lǐng)域仍顯薄弱，但也應(yīng)該保持積極樂觀的心態(tài)，并對全球機器人發(fā)展態(tài)勢有清晰準確的認識。目前，全球機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正處于傳統(tǒng)機器向智能機器的轉(zhuǎn)折點上，更強調(diào)大數(shù)據(jù)融合及感知特性，從這個角度看，我認為，我們完全具備趕超的能力。
要實現(xiàn)“彎道超車”，未來有五大關(guān)鍵任務(wù)：，推進重大標志性產(chǎn)品率先突破；第二，大力發(fā)展機器人關(guān)鍵零部件生產(chǎn)；第三，強化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力；第四，著力推進應(yīng)用示范；第五，培養(yǎng)龍頭企業(yè)和核心競爭力。
未來的產(chǎn)業(yè)競爭不單是產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的競爭，而是將產(chǎn)業(yè)、教育、研發(fā)、資本等關(guān)鍵要素有機整合的綜合優(yōu)勢競爭，在這樣一個創(chuàng)新平臺下，才能完善整個機器人的產(chǎn)業(yè)體系。