一、產(chǎn)品概述：
S、SH型單級雙吸泵殼中開之離心泵，供抽送清水或物理化學(xué)性質(zhì)類似于水的其它液體之用。被輸送液體溫度不得高于80℃。適用于工廠、礦山、城市給水、電站、農(nóng)田排灌和各種水利工程。
二、型號定義：
三、結(jié)構(gòu)圖：
本型離心泵的吸入口與吐出口均在水泵軸心線下方，水平方向與軸線成垂直位置、泵殼.中開，檢修時(shí)無需拆卸進(jìn)水，排出管路及電動機(jī)(或其他原動機(jī))從聯(lián)軸器向泵的方向看去，水泵均為逆?針方向旋轉(zhuǎn)。如根據(jù)用戶特殊訂貨需要也可改為順?針旋轉(zhuǎn)。
本型離心泵的主要另件有：泵體、泵蓋、葉輪、軸、雙吸密封環(huán)、軸套、軸承等。除軸的材料為優(yōu)質(zhì)碳素鋼外， 其馀多為鑄鐵制成。
泵體與泵蓋構(gòu)成葉輪的工作室，在進(jìn)出水法蘭上制有安裝真空表和壓力表的管螺孔，進(jìn)出水法蘭的下部制有放水的管螺孔。
葉輪經(jīng)過靜平衡校驗(yàn)，用軸套和兩側(cè)的軸套螺母固定，其軸向位置可以通過軸套螺母進(jìn)行調(diào)整，葉輪的軸向力利用其葉片的對稱布置達(dá)到平衡，可能還有一些剩馀軸向力則同軸端的軸承承受。
泵軸由兩個(gè)單列向心球軸承支承，軸承裝在泵體兩端的軸承體內(nèi)，用黃油潤滑，雙吸密封環(huán)用以減少水泵壓水室的水漏回吸水室。
水離心泵通過聯(lián)軸器由電動機(jī)直接傳動。
軸封為軟填料密封，為了冷卻潤滑密封腔和防止空氣漏入泵內(nèi)，在填料之間有水封環(huán)，水泵工作時(shí)小量高壓水通過水封管流入填料腔起水封作用。
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序號 |
名稱 |
序號 |
名稱 |
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1 |
泵體 |
12 |
軸套螺母（右） |
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2 |
泵蓋 |
13 |
軸承體 |
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3 |
泵軸 |
14 |
固定螺栓 |
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4 |
葉輪 |
15 |
軸承體壓蓋 |
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5 |
雙吸密封環(huán) |
16 |
聯(lián)軸器部件 |
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6 |
軸套 |
17 |
圓螺母 |
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7 |
填料套 |
18 |
軸承蓋（甲） |
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8 |
水封管 |
19 |
軸套螺母（左） |
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9 |
填料 |
20 |
軸承擋圈 |
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10 |
填料環(huán) |
21 |
軸承蓋（乙） |
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11 |
填料壓蓋 |
22 |
端蓋 |
四、性能參數(shù)：
| 型號 |
流量Q (m3/h) |
揚(yáng)程H (m) |
轉(zhuǎn)速n (r/min) |
功率P(kw) |
效率n (%) |
汽蝕余量 (NPSH)r(m) |
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| 軸功率 | 電機(jī)功率 | ||||||
| 100S90 | 80 | 90 | 2950 | 30.1 | 37 | 65 | 2.5 |
| 100S90A | 72 | 75 | 2950 | 23 | 30 | 64 | 2.5 |
| 150S100 | 160 | 100 | 2950 | 59.8 | 75 | 73 | 3.5 |
| 150S78 | 160 | 78 | 2950 | 45 | 55 | 75.5 | 3.7 |
| 150S78A | 144 | 62 | 2950 | 33.4 | 45 | 72.6 | 3.7 |
| 150S50 | 160 | 50 | 2950 | 27.3 | 37 | 80.4 | 3.9 |
| 150S50A | 144 | 40 | 2950 | 20.0 | 30 | 75.5 | 3.9 |
| 150S50B | 133 | 36 | 2950 | 18.0 | 22 | 72.5 | 3.9 |
| 200S95 | 280 | 95 | 2950 | 91.4 | 132 | 79.2 | 5.3 |
| 200S95A | 270 | 85 | 2950 | 83.3 | 110 | 75 | 5.3 |
| 200S95B | 260 | 75 | 2950 | 73.8 | 90 | 72 | 5.3 |
| 200S63 | 280 | 63 | 2950 | 58.3 | 75 | 82.7 | 5.8 |
| 200S63A | 270 | 46 | 2950 | 45.1 | 55 | 75 | 5.8 |
| 200S42 | 280 | 42 | 2950 | 38.1 | 45 | 84.2 | 6 |
| 200S42A | 270 | 36 | 2950 | 33.1 | 37 | 80 | 6 |
| 250S65 | 485 | 65 | 1450 | 109.2 | 132 | 78.6 | 3.1 |
| 250S65A | 420 | 48 | 1450 | 88.5 | 90 | 77.7 | 3.1 |
| 250S39 | 485 | 39 | 1450 | 61.5 | 75 | 83.6 | 3.2 |
| 250S39A | 468 | 30 | 1450 | 48.4 | 55 | 79 | 3.2 |
| 250S24 | 485 | 24 | 1450 | 36.9 | 45 | 85.8 | 3.5 |
| 250S24A | 414 | 20 | 1450 | 27.2 | 37 | 83.3 | 3.5 |
| 250S14 | 485 | 14 | 1450 | 21.5 | 30 | 85.8 | 3.8 |
| 250S14A | 432 | 11 | 1450 | 15.2 | 18.5 | 82.7 | 3.8 |
| 300S90 | 790 | 90 | 1450 | 243 | 320 | 79.6 | 4.2 |
| 300S90A | 756 | 78 | 1450 | 216.4 | 280 | 74.2 | 4.2 |
| 300S90B | 720 | 67 | 1450 | 180 | 220 | 73 | 4.2 |
| 300S58 | 790 | 58 | 1450 | 147.9 | 200 | 84.2 | 4.4 |
| 300S58A | 720 | 49 | 1450 | 118.0 | 160 | 82.5 | 4.4 |
| 300S58B | 684 | 43 | 1450 | 100 | 132 | 80 | 4.4 |
| 300S32 | 790 | 32 | 1450 | 79 | 90 | 86.8 | 4.6 |
| 300S32A | 720 | 26 | 1450 | 60.7 | 75 | 84 | 4.6 |
| 300S19 | 790 | 19 | 1450 | 47.1 | 55 | 86.8 | 5.2 |
| 300S19A | 720 | 16 | 1450 | 39.2 | 45 | 80 | 5.2 |
| 300S12 | 790 | 12 | 1450 | 30.4 | 37 | 84.8 | 5.5 |
| 300S12A | 684 | 10 | 1450 | 23.9 | 30 | 78.4 | 5.5 |
| 350S125 | 1260 | 125 | 1450 | 533 | 680 | 80.5 | 5.4 |
| 350S125A | 1181 | 112 | 1450 | 461 | 570 | 78.2 | 5.4 |
| 350S125B | 1098 | 96 | 1450 | 373 | 500 | 77 | 5.4 |
| 350S75 | 1260 | 75 | 1450 | 303 | 360 | 85.2 | 5.8 |
| 350S75A | 1170 | 65 | 1450 | 244.4 | 280 | 84.2 | 5.8 |
| 350S75B | 1080 | 55 | 1450 | 196.3 | 220 | 82.4 | 5.8 |
| 350S44 | 1260 | 44 | 1450 | 172.5 | 220 | 87.5 | 6.3 |
| 350S44A | 1116 | 36 | 1450 | 129.5 | 160 | 84.5 | 6.3 |
| 350S26 | 1260 | 26 | 1450 | 102 | 132 | 87.5 | 6.7 |
| 350S26A | 1116 | 21 | 1450 | 76.9 | 90 | 83.4 | 6.7 |
| 350S16 | 1260 | 16 | 1450 | 64.4 | 75 | 85.4 | 7.1 |
| 350S16A | 1044 | 13 | 1450 | 47 | 55 | 78.3 | 7.1 |
| 400S90 | 1620 | 90 | 1450 | 473 | 560 | 84 | 6.2 |
| 400S90A | 1460 | 73 | 1450 | 345 | 450 | 84 | 6.2 |
| 400S90B | 1300 | 58 | 1450 | 245 | 315 | 84 | 6.2 |
| 400S40 | 1080 | 40 | 970 | 140 | 185 | 85 | 5.1 |
| 400S40A | 1007 | 33 | 970 | 107 | 160 | 84.5 | 5.1 |
| 400S40B | 870 | 26 | 970 | 73.3 | 110 | 84 | 5.1 |
| 500S98 | 2020 | 98 | 970 | 678.1 | 800 | 79.5 | 4.1 |
| 500S98A | 1872 | 83 | 970 | 539 | 630 | 78.5 | 4.1 |
| 500S98B | 1746 | 74 | 970 | 450.1 | 560 | 78.7 | 4.1 |
| 500S59 | 2020 | 59 | 970 | 388.2 | 450 | 83.6 | 4.5 |
| 500S59A | 1872 | 49 | 970 | 332.32 | 400 | 75.6 | 4.5 |
| 500S59B | 1746 | 40 | 970 | 255.8 | 315 | 74 | 4.5 |
| 500S35 | 2020 | 35 | 970 | 218.2 | 280 | 83.6 | 4.8 |
| 500S35A | 1746 | 27 | 970 | 150.6 | 220 | 75.6 | 4.8 |
| 500S22 | 2020 | 22 | 970 | 143.6 | 185 | 74 | 5.2 |
| 500S22A | 1746 | 17 | 970 | 100.6 | 132 | 88.2 | 5.2 |
| 500S13 | 2020 | 13 | 970 | 85.7 | 110 | 85.2 | 5.7 |
| 600S22 | 3170 | 22 | 970 | 215.8 | 250 | 84.2 | 7 |
| 600S22A | 2860 | 18 | 970 | 161.1 | 185 | 80.3 | 7 |
| 600S32 | 3170 | 32 | 970 | 310.4 | 355 | 83.4 | 7 |
我國的基本國情是工業(yè)大國，正處在從工業(yè)大國向工業(yè)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的過程。推動落實(shí)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，促進(jìn)我國從工業(yè)大國到工業(yè)強(qiáng)國的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，進(jìn)而驅(qū)動整個(gè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化進(jìn)程，是我國未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。當(dāng)前制約中國工業(yè)發(fā)展的瓶頸有兩個(gè)：一個(gè)是創(chuàng)新不夠，另一個(gè)是質(zhì)量不高。“中國制造”仍處于全球價(jià)值鏈的中低端，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的形勢十分緊迫。長期以來，我國在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式方面難以取得突破性進(jìn)展，其根本原因就在于工業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變緩慢，而工業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變緩慢的根源在很大程度上是由于缺少工作推進(jìn)的著力點(diǎn)。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)增長正處于從高速到中高速的新常態(tài)，進(jìn)入提質(zhì)增效升級的“第二季”，質(zhì)量成為中國制造轉(zhuǎn)型升級和實(shí)施工業(yè)強(qiáng)國戰(zhàn)略的關(guān)鍵點(diǎn)和突破口。完成“中國制造”向“中國創(chuàng)造”蛻變，一定以促進(jìn)“中國質(zhì)造”為抓手。通過質(zhì)量創(chuàng)新促進(jìn)經(jīng)濟(jì)內(nèi)生增長，實(shí)現(xiàn)從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動的轉(zhuǎn)變。
質(zhì)量和品牌劣勢是“中國制造”轉(zhuǎn)型升級的主要障礙
我國是工業(yè)大國還不是工業(yè)強(qiáng)國。中國的工業(yè)化進(jìn)程已經(jīng)到了中期階段，從發(fā)展規(guī)模看，中國已經(jīng)成為名副其實(shí)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)大國。從發(fā)展質(zhì)量看，還不是一個(gè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。我國經(jīng)濟(jì)增長正在從“速度時(shí)代”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量時(shí)代”，質(zhì)量創(chuàng)新成為“新常態(tài)”下的新動力。
?。?）中國制造面臨轉(zhuǎn)型升級“關(guān)口”。大而不強(qiáng)是中國制造的基本現(xiàn)狀。我國工業(yè)增加值率基本在26%--30%之間波動，而發(fā)達(dá)國家一般在35%以上，美國德國等國家甚至超過了40%。中國制造受到“雙端擠壓”，未來在攀升全球價(jià)值鏈過程中必須突破高端制造被發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體“封殺”，低端制造被新興國家“阻擊”的雙端夾擊格局。中國經(jīng)濟(jì)要想在新的競爭格局中勝出，唯有加快實(shí)現(xiàn)工業(yè)由大變強(qiáng)。當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)正處于“爬坡過坎”的關(guān)鍵時(shí)期，支撐經(jīng)濟(jì)增長的傳統(tǒng)優(yōu)勢正在減弱，要保持中高速增長、邁向中高端水平，質(zhì)量升級極為關(guān)鍵。
（2）中國制造的差距主要在于產(chǎn)品質(zhì)量。“中國制造”意味著低質(zhì)低價(jià)。中國制造在一些領(lǐng)域還在從“
?。?）中國制造缺少具有競爭力的自主品牌。中國企業(yè)的制造能力、規(guī)模優(yōu)勢尚沒有轉(zhuǎn)化為中國制造的品牌優(yōu)勢。隨著產(chǎn)業(yè)升級不斷推進(jìn)，中國制造從品質(zhì)到技術(shù)都有明顯改善，一些產(chǎn)品甚至達(dá)到國際先進(jìn)水平，像紡織服裝、白色家電等產(chǎn)業(yè)都具有國際競爭優(yōu)勢，但是中國制造缺乏具有國際影響力的一線品牌群體。在《財(cái)富》全球500強(qiáng)排行榜中，2014年中國上榜企業(yè)達(dá)100家，而同時(shí)Interbrand公布的全球品牌100強(qiáng)排行榜中，截止2014年中國企業(yè)品牌只有華為一家。“日本馬桶蓋現(xiàn)象”說明，中國制造企業(yè)可以生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，但普遍缺乏人文關(guān)懷，營銷能力和品牌價(jià)值仍顯不高。中國制造規(guī)模發(fā)展與品牌發(fā)展不相匹配，當(dāng)前品牌數(shù)量難以塑造“中國制造”的品牌強(qiáng)國形象。
此外，質(zhì)量提升過程需要技術(shù)轉(zhuǎn)化和轉(zhuǎn)移的暢通機(jī)制、成熟的技能人才市場、公平的市場環(huán)境、誠信的交易體系等等，而這些是當(dāng)前中國制造業(yè)的短板。
加快提升“中國制造”產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象
針對當(dāng)前中國制造所面臨的主要問題和轉(zhuǎn)型障礙，未來政策調(diào)整的基本思路是：樹立制造質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略，堅(jiān)持創(chuàng)新與質(zhì)量“雙引擎”驅(qū)動，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，以質(zhì)量促進(jìn)為抓手，提升“中國制造”的質(zhì)量與品牌形象。具體來說，加速實(shí)施工業(yè)強(qiáng)國戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的體制機(jī)制和政策創(chuàng)新著力點(diǎn)在于：
?。?）樹立制造質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略，加快推進(jìn)我國制造業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平的提升。樹立制造質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量提升的“雙輪驅(qū)動”，走質(zhì)量興國、質(zhì)量強(qiáng)國之路。制定國家質(zhì)量發(fā)展中長期規(guī)劃和地方專項(xiàng)規(guī)劃，出臺促進(jìn)質(zhì)量發(fā)展的方針政策。制定“中國制造”質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)制造業(yè)企業(yè)整體提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建形成中國制造標(biāo)準(zhǔn)體系。通過現(xiàn)代信息技術(shù)與制造業(yè)融合、制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合，優(yōu)化制造能力和工藝水平，提升快速滿足消費(fèi)者高品質(zhì)、個(gè)性化需求的能力。選擇一些重點(diǎn)和新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，以龍頭企業(yè)、隱形為主體，加大質(zhì)量提升、品牌建設(shè)和市場開拓力度。加大技術(shù)改造、質(zhì)量改進(jìn)、產(chǎn)品升級等方面資金投入，提高產(chǎn)品技術(shù)能力，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升，把產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝和質(zhì)量做到精細(xì)化、化。培育“工匠精神”，加強(qiáng)促進(jìn)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，建立和完善多層次人才培養(yǎng)體系，拓寬職業(yè)通道。
?。?）引領(lǐng)中國制造走向卓越，建立中國制造國家形象和品牌自信。提升“中國制造”的品牌內(nèi)涵和形象，建立市場和消費(fèi)者對于中國制造的品牌認(rèn)知和信心。加強(qiáng)品牌文化建設(shè)，通過文化、科技與藝術(shù)的結(jié)合，探索中國文化帶動中國產(chǎn)品、中國品牌發(fā)展的道路。建立科學(xué)權(quán)威的品牌評價(jià)體系，鼓勵國內(nèi)外高信譽(yù)認(rèn)證機(jī)構(gòu)開展“中國制造”認(rèn)證，推進(jìn)認(rèn)證國際互認(rèn)。堅(jiān)持技術(shù)迭代升級，加強(qiáng)品牌技術(shù)設(shè)計(jì)和創(chuàng)意設(shè)計(jì)，探索品牌上升通道。以產(chǎn)業(yè)集群為主體，培育以質(zhì)量和誠信為核心的區(qū)域綜合品牌，樹立經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級典范。以企業(yè)為質(zhì)量戰(zhàn)略主體，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新和重構(gòu)商業(yè)模式，從提高產(chǎn)品質(zhì)量、品牌營銷能力、生產(chǎn)運(yùn)營能力等方面實(shí)施質(zhì)量創(chuàng)新。推動一批高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)自主品牌快速成長，提升“中國制造”的品牌形象。加快培育知名品牌，開展“中國制造”品牌試點(diǎn)，發(fā)揮品牌示范作用。發(fā)揮品牌復(fù)合效應(yīng)，引導(dǎo)中小制造企業(yè)利用綜合服務(wù)性平臺品牌，培育新的產(chǎn)品和服務(wù)品牌。
?。?）借鑒德國、日本、韓國等國家先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)質(zhì)量發(fā)展。德國實(shí)施“以質(zhì)量推動品牌建設(shè)，以品牌助推產(chǎn)品出口”質(zhì)量政策，打造出的“德國制造”知名品牌。日本“質(zhì)量救國”戰(zhàn)略產(chǎn)生的品牌有力支撐了戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。韓國提出“質(zhì)量韓國”的愿景，出臺相關(guān)法律并形成了新形勢下韓國的質(zhì)量經(jīng)營統(tǒng)一政策，對提升韓國國家競爭力發(fā)揮了重要作用。歷史上，美、德、日、韓等制造強(qiáng)國都經(jīng)歷過質(zhì)量低谷期，并終實(shí)現(xiàn)成功質(zhì)量升級和轉(zhuǎn)型。現(xiàn)在，美國、德國等工業(yè)強(qiáng)國又紛紛推出“先進(jìn)制造業(yè)”戰(zhàn)略、“
?。?）制定和完善質(zhì)量促進(jìn)相關(guān)法律，形成以市場監(jiān)督為主的市場自治體系。健全質(zhì)量法律法規(guī)，制定《質(zhì)量促進(jìn)法》，消除相關(guān)法律法規(guī)之間的沖突。構(gòu)建全社會各主體質(zhì)量共治機(jī)制，統(tǒng)一規(guī)定各主體參與促進(jìn)質(zhì)量發(fā)展的基本法律制度，明確構(gòu)建均衡的促進(jìn)質(zhì)量發(fā)展的社會共治機(jī)制。建設(shè)質(zhì)量誠信體系，建立質(zhì)量信用平臺，推進(jìn)質(zhì)量信用信息社會公示制度。建立企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明和公開監(jiān)督制度，建設(shè)與之配套的標(biāo)準(zhǔn)檢索與基準(zhǔn)對比信息平臺，鼓勵具備相應(yīng)能力的產(chǎn)品制造企業(yè)、社會組織、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟共同制定高于行業(yè)一般水平的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系；建立以消費(fèi)者信息反饋為源頭的質(zhì)量輿情大數(shù)據(jù)分析平臺，創(chuàng)新并規(guī)范終端消費(fèi)者質(zhì)量評價(jià)和信息反饋體系。推動質(zhì)量服務(wù)市場化進(jìn)程，加強(qiáng)第三方質(zhì)量管理、檢測認(rèn)證等質(zhì)量技術(shù)推廣服務(wù)、推廣機(jī)構(gòu)建設(shè)。
