海螺型材可制作固定，內外平開、推拉、圓弧、百頁和卷簾等異型門窗及各式隔斷，適用于各種建筑風格，滿足消費者對塑鋼門窗的不同需求。海螺塑鋼窗主要包括：海螺塑鋼推拉窗，海螺塑鋼平開窗，海螺塑鋼平開上懸窗三款主要的門窗系列產品。 特別是，海螺型材結合中國的環(huán)境特點和消費習慣研制開發(fā)的型材斷面，集科學化與個性化與一身，既體現(xiàn)外表的美觀大方，又保證了門窗的水密性、氣密性等內在質量，代表了中國塑料門窗的發(fā)展趨勢，被譽為“歐式 塑料門窗在中國的典型代表”，塑造了中國塑料型材行業(yè)的第一品牌。
海螺型材視質量為企業(yè)的生命線，投資近五千萬人民幣，分別從德國、美國引進先進的檢測設備。在同行業(yè)中率先通過了歐共體產品質量認證、綠色建材產品認證、ISO9001質量體系認證及ISO14001環(huán)境管理體系認證，連續(xù)多年被認定為全國型材、塑鋼門窗定點生產企業(yè)，并在2002年底獲得了“中國免檢產品”的榮譽證書。
海螺型材總部辦公大樓，就是原蕪湖經濟技術開發(fā)區(qū)管委會所在地。記者日前走進海螺型材，發(fā)現(xiàn)大樓內許多人都很忙，要找熟悉情況的人采訪，公司董事會負責人說，2013年正值年度中期，人們都忙于上半年的檢查、總結和盤點，按照上市公司的要求，還要在規(guī)定的時間內公布半年度報告。事情實在太多。
海螺型材不僅產品做得好，還是一家在資本市場取得驕人業(yè)績的上市公司。10多年前，當海螺型材誕生在蕪湖經濟技術開發(fā)區(qū)這片熱土上時，人們很難預見到這家企業(yè)會成為國內型材行業(yè)的標桿和龍頭。回首海螺型材的發(fā)展軌跡，不難得出這樣的結論：如果說企業(yè)初期的發(fā)展得益于海螺人以敏銳的市場眼光，搶占了新型建材產業(yè)發(fā)展先機的話，那么，企業(yè)之所以能夠做大做強，則靠的是借助資本市場這個平臺，通過 資本運作，海螺的能量得到充分釋放，實現(xiàn)了幾何級數(shù)的擴張。
有這樣一組數(shù)字，可以充分說明海螺型材在資本市場所取得的巨大成功。2000年，海螺型材上市之前 ，總資產只有四五億元，企業(yè)注冊資金1億元，只在蕪湖經濟技術開發(fā)區(qū)設立了一個廠，型材產能只有8萬 噸。2000年海螺型材借殼紅星宣紙在深圳證券市場上市后，短短的四五年時間，企業(yè)在開發(fā)區(qū)建起了二分廠和三分廠，同時在浙江寧波、河北唐山、廣東英德設立了3個子公司，在上海設立了銷售分公司，銷售 網點遍布全國；員工由當初的300余人增至1800多人；年產能近50萬噸，年銷售達到40余萬噸，占有全國 型材市場的三分之一份額，處于絕對主導地位。在2013年企業(yè)總資產已達26億元，凈資產達13億元。通過資本 運作，海螺型材真正實現(xiàn)了大幅度跨越式發(fā)展。在深交所，代碼為000619的海螺型材2001年、2002年連續(xù) 兩年被國家權威機構評為中國證券市場最績優(yōu)的上市公司，業(yè)績名列上市公司之首，受到投資者的追捧。公司董事會秘書明章春認為，對海螺型材來說，上市不僅帶來企業(yè)有形資產的大幅度增加，還迅速提高了 企業(yè)知名度，促進了公司現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和公司治理結構的完善。就企業(yè)發(fā)展而言，進入資本市場，只是獲得了一個加快發(fā)展的新平臺，成敗的關鍵取決于企業(yè)的內在質量。海螺一直在圍繞新型建材這個主 業(yè)做文章，著力點是做大做強型材產業(yè)，使企業(yè)價值最大化，為股東贏得豐厚的回報。2000年5月，蕪湖 海螺型材有限責任公司與安徽紅星宣紙股份有限公司通過資產置換在深圳上市。正是因為企業(yè)具有較強的內功，所以在資本市場轉好后，海螺型材才能抓住機遇，于2001年和2002年增發(fā)3000萬A股，成功募集到 6.45億元資金，用于企業(yè)的加快發(fā)展。試想，如果企業(yè)自身沒有良好的內在品質，沒有優(yōu)良的業(yè)績，海螺型材增發(fā)新股的股價就不可能每股高達21.5元，也就沒有企業(yè)這幾年更大規(guī)模的發(fā)展。
追求利益的最大化，是資本的本質屬性。只有練好內功，做強主業(yè)，實現(xiàn)各方共贏，才能獲得投資者 的認可，才能實現(xiàn)自身的更快發(fā)展，這或許就是海螺型材能在資本市場獲得成功之所在。
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