河北保溫管廠家報價
特色質(zhì)量管理工作中，具體做法有： 1、建立“質(zhì)量第一、管理優(yōu)先”的原則，明確管理矛盾的處理次序。 2、質(zhì)量管理一票否決權(quán)。 3、質(zhì)量管理可追溯。 4、建立三級質(zhì)量控制體系，即首檢、巡檢、入庫檢驗，確保出廠的產(chǎn)品合格率達100%； 5、公司實驗室的定型檢測與國家級實驗室定期的型式檢測相結(jié)合。 6、將“負責”的企業(yè)核心價值觀貫徹到企業(yè)的質(zhì)量管理中。 南聯(lián)人所做的一切質(zhì)量工作，都是為了使南聯(lián)管從走下生產(chǎn)線的那一刻起，就成為無可爭議的優(yōu)等品。南聯(lián)公司的質(zhì)量管理成果得到政府、各級質(zhì)量監(jiān)管部門、塑料管道行業(yè)的高度評價。
公司生產(chǎn)工藝嚴格執(zhí)行CJ/T114-2000的標準和其他相關(guān)行業(yè)標準，按照ISO9001的標準建立了質(zhì)量保證體系、ISO14001環(huán)境管理體系和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系。公司從原材料采購、進廠到生產(chǎn)、成品出廠全過程實行了標準化和流程化的管控。多年來，我們通過不懈的努力和廣大用戶的大力支持，成功的參加了國內(nèi)許多重點工程的建設(shè)和改造工程。例如：北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、太原市集中供熱工程、大同熱力公司供熱工程、山西陽泉熱力公司的集中供熱工程、內(nèi)蒙古烏海集中供熱工程、山東菏澤熱力公司集中供熱工程、邢臺集中供熱工程、甘肅海外工程總公司加納-燃氣聯(lián)合循環(huán)發(fā)電工程、萬科、中海、恒大集團等房地產(chǎn)開發(fā)公司的管網(wǎng)工程。工程質(zhì)量優(yōu)秀得到使用單位的一致好評。