新余生態(tài)木廠家100*25方木廠家價(jià)格15853986557
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在未來發(fā)展存在著什么樣的問題呢，以及這些問題應(yīng)該怎樣解決呢？下面我們一起來了解一下：
1.生產(chǎn)企業(yè)多，像雨后春筍般涌現(xiàn)，而且多數(shù)是小規(guī)模企業(yè)
2.產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品相似度高，企業(yè)間無交流和合作，.生態(tài)木理念和企業(yè)資質(zhì)炒作太多，而少了一些率真求實(shí)。
3 生產(chǎn)工藝單一，配方無改進(jìn)改良，只是在價(jià)格上惡性競爭。
成本的提高和上升將是“十二五”期間所有行業(yè)，特別是流通行業(yè)面臨的重要問題，這將勢(shì)必造成競爭的白熱化和惡性化。而要解決這個(gè)問題，需要企業(yè)主動(dòng)的變革、調(diào)整和創(chuàng)新才能完成。
生態(tài)木廠家未來應(yīng)在以下幾個(gè)方面主動(dòng)變革：
1.要重視品牌，消除只要有商標(biāo)和牌子就算是品牌的發(fā)展理念。
2.要更加重視質(zhì)量，從產(chǎn)品用料，生產(chǎn)過程，環(huán)保性，耐候性等等各種技術(shù)指標(biāo)上強(qiáng)化產(chǎn)品品質(zhì)。
3.要更加注重服務(wù)，走出服務(wù)僅僅是成功的把產(chǎn)品推銷給消費(fèi)者的低級(jí)階段，在服務(wù)的過程中向消費(fèi)者傳遞品牌文化，推銷新的生活理念和方式，應(yīng)從壯大品牌和渠道、研發(fā)新品入手，積極開拓內(nèi)需市場，加強(qiáng)創(chuàng)新，總是老產(chǎn)品、老面孔是很難在市場上長久行通的。