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掌舵大國經(jīng)濟 習(xí)近平引領(lǐng)中國經(jīng)濟開啟新航程
2015年12月18日至21日，中央經(jīng)濟工作會議在北京舉行。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平發(fā)表重要講話。 新華社記者蘭紅光攝
“好風(fēng)憑借力，揚帆正當(dāng)時”。滿懷復(fù)興的夢想，乘著改革的東風(fēng)，中國經(jīng)濟猶如一艘行穩(wěn)致遠(yuǎn)的巨輪，乘風(fēng)破浪，砥礪前行。
黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為總書記的黨中央洞悉國內(nèi)外形勢，把脈中國經(jīng)濟，以巨大的勇氣開啟一場浩浩蕩蕩的經(jīng)濟變革，以超高的智慧謀劃出平穩(wěn)運行的“航線圖”，促使經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，迸發(fā)出新的前進動力。
調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換動力、換擋速度，“十三五”規(guī)劃開局之年，中國經(jīng)濟開足馬力，激流勇進，歷險彌堅。
經(jīng)濟發(fā)展的“大邏輯”
“適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)。”
明者因時而變，知者隨事而制。面對全球經(jīng)濟低迷、國內(nèi)經(jīng)濟的下行壓力，習(xí)近平做出重要判斷：我國經(jīng)濟社會發(fā)展基本面長期趨好，但正處在從高速到中高速的增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”階段。
2014年5月的河南之行，習(xí)近平指出：“我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，我們要增強信心，從當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)。”
“新常態(tài)”的提出，是一次站在經(jīng)濟全局高度的審時度勢，更是一記直面經(jīng)濟下行的“先手拳”。
成大事者必有靜氣。6個月后，習(xí)近平在2014年亞太經(jīng)合組織工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會開幕式上發(fā)表演講，首次系統(tǒng)闡述了新常態(tài)，向世界展示了中國面對經(jīng)濟下行壓力的從容不迫。
“中國經(jīng)濟呈現(xiàn)出新常態(tài)，有幾個主要特點。一是從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長。二是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，第三產(chǎn)業(yè)、消費需求逐步成為主體，城鄉(xiāng)區(qū)域差距逐步縮小，居民收入占比上升，發(fā)展成果惠及更廣大民眾。三是從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。”
今年7月8日，習(xí)近平在京主持召開經(jīng)濟形勢專家座談會，他再次指出，當(dāng)前經(jīng)濟運行基本平穩(wěn)，符合預(yù)期和中央對經(jīng)濟形勢的判斷。我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的特征更加明顯，必須堅定信心、增強定力，堅定不移推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，培育新的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，強化新的發(fā)展動力。
“惟其艱難，方顯勇毅；惟其篤行，彌足珍貴；惟其磨礪，始得玉成。”在以習(xí)近平同志為總書記的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下，穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險，中國經(jīng)濟的巨輪始終行駛在正確航向。
經(jīng)濟建設(shè)的“大主線”
“新的發(fā)展理念就是指揮棒，要堅決貫徹。”
2016年是中國“十三五”規(guī)劃開局之年，也是中國經(jīng)濟進入深度調(diào)整期和轉(zhuǎn)型期的關(guān)鍵之年。
兵馬未動，規(guī)劃先行。黨的十八屆五中全會明確提出牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，構(gòu)成了中國經(jīng)濟發(fā)展提綱挈領(lǐng)的“大主線”。進入新時期，面對新環(huán)境，實現(xiàn)什么樣的發(fā)展，如何實現(xiàn)發(fā)展，這道事關(guān)中國發(fā)展的重點論述題，終于有了全面系統(tǒng)的答案。
對新發(fā)展理念的基本內(nèi)涵和實踐要求，習(xí)近平在不同場合的重要講話中多次進行深刻闡述。
——創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。要著力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，抓住了創(chuàng)新，就抓住了牽動經(jīng)濟社會發(fā)展全局的“牛鼻子”。
——協(xié)調(diào)是持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求。下好“十三五”時期發(fā)展的全國一盤棋，協(xié)調(diào)發(fā)展是制勝要訣。
——綠色是永續(xù)發(fā)展的必要條件。像保護眼睛一樣保護生態(tài)環(huán)境，像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境，推動形成綠色發(fā)展方式和生活方式。
——開放是國家繁榮發(fā)展的必由之路。對外開放是中國的基本國策，中國開放的大門永遠(yuǎn)不會關(guān)上。
——共享是中國特色社會主義的本質(zhì)要求。生活在我們偉大祖國和偉大時代的中國人民，共同享有人生出彩的機會。
作為破解當(dāng)前和今后一個時期發(fā)展難題的總答案，五大發(fā)展理念各有內(nèi)涵，同時又是整體，一個不能少，一方都不能偏廢。
2016年伊始，習(xí)近平在山城重慶調(diào)研時明確要求：“黨的十八屆五中全會提出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，是針對我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)、世界經(jīng)濟復(fù)蘇低迷開出的藥方。新的發(fā)展理念就是指揮棒，要堅決貫徹。”
崇尚創(chuàng)新、注重協(xié)調(diào)、倡導(dǎo)綠色、厚植開放、推進共享，在新發(fā)展理念的指引下，中國經(jīng)濟的巨輪迎來一幅更加壯美的畫卷。
經(jīng)濟提質(zhì)的“大動脈”
“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革拖不得、等不起。”
中國經(jīng)濟的發(fā)展，離不開改革活水的灌溉。把脈中國經(jīng)濟，就要找準(zhǔn)“大動脈”。
黨的十八大以來，在以習(xí)近平同志為總書記的黨中央的帶領(lǐng)下，中國經(jīng)濟尋醫(yī)問診逐見成效。2015年11月，在中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會議上，習(xí)近平指出，“在適度擴大總需求的同時，著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系質(zhì)量和效率，增強經(jīng)濟持續(xù)增長動力，推動我國社會生產(chǎn)力水平實現(xiàn)整體躍升。”
有失必有得，有破才有立。經(jīng)濟的提質(zhì)增效期待供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的持續(xù)發(fā)力。
2016年1月4日，人民日報刊發(fā)一篇專訪“權(quán)威人士”的文章《七問供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革》，文中，對于“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的內(nèi)涵，“權(quán)威人士”給出了清晰解答：“不妨用‘供給側(cè) 結(jié)構(gòu)性 改革’這樣一個公式來理解，即從提高供給質(zhì)量出發(fā)，用改革的辦法推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，矯正要素配置扭曲，擴大有效供給，提高供給結(jié)構(gòu)對需求變化的適應(yīng)性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率，更好滿足廣大人民群眾的需要，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。”
“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革拖不得、等不起，否則‘病情’會越來越嚴(yán)重。”“權(quán)威人士”進一步指出。
而在5月9日人民日報刊發(fā)的《開局首季問大勢》一文中，“權(quán)威人士”談當(dāng)前中國經(jīng)濟時，就“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革怎么推”重點提及了中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十二次會議上確立的“五個搞清楚”，即搞清楚現(xiàn)狀是什么，搞清楚方向和目的是什么，搞清楚到底要干什么，搞清楚誰來干，搞清楚怎么辦。這明確了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革思路。
諱疾忌醫(yī)等不來經(jīng)濟的健康發(fā)展，唯有激濁揚清、自我動刀方能讓經(jīng)濟煥發(fā)新的活力。站在改革攻堅克難的重要歷史節(jié)點，習(xí)近平躬身篤行，今年兩會以來，先后調(diào)研考察安徽、黑龍江、寧夏、河北四省的發(fā)展，每到一地都提及“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”。
4月，在安徽調(diào)研時，習(xí)近平指出，“在適度擴大總需求的同時，著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是對我國經(jīng)濟發(fā)展思路和工作著力點的重大部署。歸結(jié)到一點，就是要進一步解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力，用新供給引領(lǐng)需求發(fā)展，為經(jīng)濟持續(xù)增長培育新動力、打造新引擎。”
“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)是苦干出來的，而不是硬等出來的。要把政策轉(zhuǎn)化為行動，全力打好攻堅戰(zhàn)。”5月的黑龍江調(diào)研中，習(xí)近平進一步指出。
7月，習(xí)近平在寧夏調(diào)研時強調(diào)，“推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，發(fā)達地區(qū)要有新作為，欠發(fā)達地區(qū)也要有新作為。要處理好供給和需求、政府和市場的關(guān)系，把發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用和更好發(fā)揮政府作用有機結(jié)合起來。越是欠發(fā)達地區(qū)，越需要實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。”
習(xí)近平在河北唐山考察工作時則提出希望：全面做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作，爭取在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等方面走在前列，使這座英雄城市再創(chuàng)輝煌。
“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸”。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，以習(xí)近平同志為總書記的黨中央，運籌帷幄，掌舵大國經(jīng)濟，開啟全面深化改革的新航程。
美國APC
APC-SURT10000UXICH1981
美國電力轉(zhuǎn)換（APC）公司是在馬薩諸塞州注冊成立。該公司的創(chuàng)始人是三個在麻省理工學(xué)院工作的電子電力工程師，他們引導(dǎo)公司對太陽能電力進行研究和開發(fā)。
1986
APC公司獲得了多個PC雜志“編輯首選”獎中的第一個獎項，該獎項是授予該公司的第一款UPS（450AT+）。
APC公司建立了羅德島制造基地，其第一個制造設(shè)施位于羅德島的和平谷（Peacedale）。
1988
APC公司以每股7.50美元或在經(jīng)過公司6次分拆股票調(diào)整后以每股1. 25美元價格公開上市。這是迄今為止公司唯一的一次股票發(fā)行。
1989
APC公司屢獲殊榮的PowerChute?軟件面世，給電力管理帶來了革命性的變革。主要的分銷商Tech Data和Ingram Micro開始經(jīng)銷APC公司的產(chǎn)品。
1990
UPS品牌Smart-UPS?面世。這些解決方案逐步成為業(yè)界首屈一指的網(wǎng)絡(luò)電源保護解決方案。公司搬到了西金斯頓的RI工廠，就是現(xiàn)在公司總部的所在地。
APC公司的總裁兼首席執(zhí)行官Rodger B. Dowdell, Jr.被授予 Inc. Magazine（公司雜志）的新英格蘭“年度企業(yè)家”獎項。
1991
APC公司憑借其SurgeArrest?產(chǎn)品進入電涌保護市場，首次推出的產(chǎn)品將成為綜合性電涌保護解決方案系列。
1993
APC公司憑借其第一款模塊化UPS（Matrix-UPS?）進入了2kVA及更高級別的UPS市場。
1994
APC公司在愛爾蘭的戈爾韋（Galway）設(shè)立了其第一個國際性制造設(shè)施來應(yīng)對日益增長的歐洲市場。
1995
APC公司的年度收入跨越5億美元大關(guān)。
APC公司推出超過155種新產(chǎn)品，包括新一代的Smart-UPS和公司的第一個Back-UPS Pro?機型。
1996
APC公司的第一個亞洲制造設(shè)施在菲律賓開始運營。
1997
位于密蘇里州圣路易斯市的Systems Enhancement 公司成為APC公司的第一個被收購公司，該公司是一家領(lǐng)先的電力管理公司，估值大約為1260萬美元。
APC公司憑借其革命性的Symmetra? Power ArrayTM產(chǎn)品進入了5kVA以上級別的UPS市場。該產(chǎn)品是業(yè)內(nèi)第一個電源陣列（Power Array）產(chǎn)品，是一種能夠提供冗余性、可擴展性和可用性的獨特解決方案。
1998
APC公司收購了3相UPS系統(tǒng)制造商Silcon A/S公司，從而進入了數(shù)據(jù)中心和設(shè)施應(yīng)用市場。
APC公司的收入達到十億美元，成為達到該收入級別的第一家主要從事UPS業(yè)務(wù)的公司。
1999
APC公司推出PowerShield產(chǎn)品，該產(chǎn)品用于應(yīng)對日益增長的家庭中有線和固定式無線應(yīng)用的寬帶需求。
2000
APC公司完成了三次戰(zhàn)略性收購，從而進入了新的增長市場，這些市場包括：通信設(shè)備的直流電源市場；針對家庭和企業(yè)IT應(yīng)用的有線和連通性市場；針對數(shù)據(jù)中心和通信設(shè)備的精密制冷市場。
2001
APC公司通過收購ARRIS公司的網(wǎng)絡(luò)電源產(chǎn)品業(yè)務(wù)擴大了其寬帶電源產(chǎn)品供應(yīng)。
2002
APC公司通過其第一款網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵物理基礎(chǔ)設(shè)施（NCPI）架構(gòu)PowerStruXureTM徹底改變了數(shù)據(jù)中心電源市場。
APC公司的股票被收入NASDAQ-100指數(shù)，該指數(shù)是由納斯達克股票市場上最大的100只非金融類股票組成。
2003
APC公司推出TravelPower? 電腦包后立即好評如潮，這是一款設(shè)計帶有集成充電設(shè)備的電腦包。
APC公司推出了InfraStruXureTM系統(tǒng)，該系統(tǒng)是在APC公司的PowerStruXure解決方案的獨特架構(gòu)上進行了擴展，將電源、制冷、機架、管理和服務(wù)集成到了一個開放的、可調(diào)整的集成解決方案當(dāng)中。InfraStruXure系統(tǒng)立即被業(yè)界接受，在世界范圍內(nèi)獲得了將近20個獎項。
在7月22日，APC公司舉行了成為上市公司的15周年慶?；顒樱?/span>APC于1988年7月22日進行了首次公開募股（IPO）。
2004
在2004年，APC公司憑借其卓越的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)在世界范圍內(nèi)榮獲100多個獎項。
APC公司在日益壯大的InfraStruXure系統(tǒng)中增加了附加制冷系統(tǒng)和現(xiàn)場發(fā)電裝置。
2005
在2005年，APC公司通過收購Netbotz公司擴大了其整體的NCPI供應(yīng)。Netbotz公司是一家早期從事解決網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)中心管理人員的憂慮（特別是IT資產(chǎn)的物理安全性）的領(lǐng)先技術(shù)公司。Netbotz公司的產(chǎn)品和技術(shù)專長擴展和提高了我們在管理和安全領(lǐng)域的NCPI供應(yīng)。
2006
在2006年3月11日， APC公司舉行了慶祝其25年卓越成就的成立25周年慶?；顒樱ü居?/span>1981年成立）。
2007
在2007年2月14日，施耐德電氣收購了APC公司并成立了關(guān)鍵電源及制冷服務(wù)（CPCS）事業(yè)部，其中包括APC和MGE品牌的UPS系統(tǒng)。
行業(yè)信息1
美國貿(mào)易代表：韓國電池檢測新規(guī)定對美國電子制造商有利 美國貿(mào)易代表辦公室2日表示，韓國政府放寬有關(guān)電池檢測的規(guī)定，這將有利于美國電子制造商向韓國出口產(chǎn)品。
綜合外電10月2日報道，美國貿(mào)易代表辦公室2日表示，在韓國政府放寬了有關(guān)電池檢測的規(guī)定后，美國電子制造商向韓國銷售產(chǎn)品時面臨的阻力將減小，這對戴爾公司(Dell Inc., DELL)、蘋果公司(Apple Inc., AAPL)、摩托羅拉公司(Motorola Inc., MOT)和惠普公司(Hewlett-Packard Co., HPQ)等電子企業(yè)有利。
韓國政府最近同意，允許由美國和其他國家的實驗室來檢測筆記本電腦和MP3等產(chǎn)品中的電池，以確保其符合韓國安全標(biāo)準(zhǔn)。而此前韓國監(jiān)管機構(gòu)曾計劃要求所有進口的鋰離子電池都在韓國國內(nèi)接受檢測和認(rèn)證，美國貿(mào)易代表表示，這一最初方案曾令電子行業(yè)十分擔(dān)憂。
行業(yè)信息2
意大利擬建大型光伏太陽能電池板生產(chǎn)基地 意大利國家電力集團綠色能源公司近日與日本夏普公司、意法半導(dǎo)體公司簽訂協(xié)議，擬在該國南部西西里島建造意大利最大的光伏太陽能電池板生產(chǎn)基地。
該基地廠區(qū)將建在西西里島南部的卡塔尼亞省，主要生產(chǎn)用于大中型太陽能發(fā)電機組的“三接合點薄膜太陽能電池板”。與普通晶體硅太陽能電池板相比，這種電池板更能適應(yīng)高溫工作環(huán)境，且含硅量低，成本不易受硅原料價格波動的影響。
這一基地的生產(chǎn)部門預(yù)計于２０１１年初開始運營，初始年產(chǎn)能為１６０兆瓦，預(yù)計此后數(shù)年內(nèi)將增至４８０兆瓦。項目初期投資為３．２億歐元（約合４．６億美元），由意大利國家電力集團綠色能源公司、日本夏普公司和意法半導(dǎo)體公司組建合資企業(yè)負(fù)責(zé)籌建和運營。根據(jù)協(xié)議，該基地的產(chǎn)品主要面向歐洲、非洲和中東地區(qū)的太陽能市場，以地中海地區(qū)為重點服務(wù)對象，利用意大利國家電力集團在地中海地區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)向意大利用戶和在意的５００多家具備資質(zhì)的安裝商提供太陽能電池板。
太陽能發(fā)電分為光熱發(fā)電和光伏發(fā)電，其中光伏發(fā)電指利用半導(dǎo)體界面的光生伏特效應(yīng)將光能直接轉(zhuǎn)化為電能，其關(guān)鍵元件是太陽能電池。
我公司主要經(jīng)營UPS電源及機房空調(diào)。代理產(chǎn)品有：加拿大山頓UPS電源，賽特蓄電池，德國陽光蓄電池，艾力德蓄電池，理士蓄電池，上海西恩迪大力神蓄電池，冠軍蓄電池，廣東湯淺蓄電池，臺達UPS電源，山特華北區(qū)分銷商，美國APCAPC中小型功率機代理商，四通分銷商，艾默生UPS電源及空調(diào)等，是專門為銀行，保險，郵電，石油，電力，航空，鐵路，國稅等系統(tǒng)用戶提供UPS產(chǎn)品和服務(wù)。公司宗旨是：用戶至上，信譽，質(zhì)量，竭誠服務(wù)。
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另外我司在全國各地均設(shè)有辦事處，定期為客戶的UPS電源系統(tǒng)進行例行維護，盡量使UPS電源系統(tǒng)的使用壽命最大化，運行狀態(tài)達到最佳化。
服務(wù)承諾，凡我公司售出的UPS電源及蓄電池，均享受三年免費質(zhì)保，三年內(nèi)出現(xiàn)本身質(zhì)量問題免費更換！
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