吸塵車參數(shù),圖片,圖片圖片:
從外觀上來看,江鈴新順達(dá)掃地車使用了凱運(yùn)的駕駛室,給人煥然一新的感覺。同時(shí)該車的駕駛室也實(shí)現(xiàn)了可翻轉(zhuǎn),這也方便了車輛的檢修維護(hù)。江鈴新順達(dá)掃地車的底盤和經(jīng)典順達(dá)的底盤沒有太多差別,輪胎配備的是鋼絲輪胎。燃油濾芯采用了串聯(lián)雙油濾結(jié)構(gòu),對(duì)柴油達(dá)到更好的過濾,進(jìn)一步保護(hù)共軌系統(tǒng).江鈴新順達(dá)掃地車的制動(dòng)系統(tǒng)為液壓制動(dòng),帶有排氣輔助制動(dòng)。翻起駕駛室我們會(huì)發(fā)現(xiàn)新順達(dá)的空氣濾芯位于駕駛室的左下方,并沒有采用后背式的進(jìn)氣道設(shè)計(jì)。江鈴新順達(dá)江淮吸塵車生產(chǎn)廠家的內(nèi)飾和凱運(yùn)的內(nèi)飾一樣,和老順達(dá)相比,有了明顯的提升。該車配有空調(diào)、收音機(jī)。江鈴新順達(dá)清掃車的方向盤四向可調(diào)。
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1月28日,中國重汽集團(tuán)湖北華威專用汽車有限公司召開了2015年度工作總結(jié)及表彰會(huì)議,公司體中層干部及受表彰的先進(jìn)代表參加了會(huì)議。2015年中國重汽集團(tuán)湖北華威專用汽車有限公司生產(chǎn)各類改裝車4054輛,實(shí)現(xiàn)稅收1500萬,公司體圍繞夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、抓質(zhì)量、提效益中心,認(rèn)真開展“創(chuàng)新升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃”,產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升、精益管理成效凸顯、管理改革深天路吸塵車價(jià)格,照片入推進(jìn),會(huì)議表彰了在2015年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體及個(gè)人,公司總經(jīng)理陳勇做了題為“練內(nèi)功 夯基礎(chǔ) 抓管理 創(chuàng)品牌 實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”的工作報(bào)告,并對(duì)2016年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署:
2016年,按照集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)工作的總體部署,大力開展“改革創(chuàng)新升級(jí)年”活動(dòng),以堅(jiān)定的信心和飽滿的熱情,解放思想,深入改革,拓展新市場(chǎng)、新業(yè)務(wù),加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變力度,堅(jiān)持做精、做專、做、做產(chǎn)品發(fā)展方向,提市場(chǎng)占有率,面提升品牌知名度、企業(yè)管理水平、質(zhì)量管理水平和效益水平,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作創(chuàng)新發(fā)展。確保產(chǎn)銷4500輛,力爭(zhēng)目標(biāo)5000輛;營(yíng)業(yè)總收入確保指標(biāo)4.3億元,力爭(zhēng)目標(biāo)4.8億元;利潤(rùn)確保指標(biāo)300萬元,力爭(zhēng)目標(biāo)500萬元;實(shí)現(xiàn)稅收1800萬元,出口創(chuàng)匯1500萬美元。
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2015年7月16日下午3點(diǎn)左右,隨州市疾病預(yù)防控制中心職業(yè)病防治所來公司進(jìn)行2015年度職業(yè)病防控現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),對(duì)中國重汽集團(tuán)湖北華威專用汽車有限公司各個(gè)分部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的電焊塵、粉塵、噪聲及噴涂作業(yè)中所產(chǎn)生的有毒化合物等職業(yè)病危害因素進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)。經(jīng)過儀器兩個(gè)小時(shí)的不斷數(shù)據(jù)指標(biāo)生成,綜合顯示我公司職業(yè)病危害現(xiàn)狀符合國家職業(yè)病防控各項(xiàng)指標(biāo)。
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7月18日,在中國重汽集團(tuán)湖北華威專用汽車有限公司新辦公大樓六樓多媒體會(huì)議中心,華威公司制造部精益辦組織召開了精益化管理生產(chǎn)線達(dá)標(biāo)表彰總結(jié)大會(huì)。公司層領(lǐng)導(dǎo)、中層干部,各制造分部班組長(zhǎng)以上的管理人員,各計(jì)劃員、工上海神州吸塵車,圖片藝員等100余人參加了此次大會(huì),會(huì)議對(duì)參與精益化管理生產(chǎn)線達(dá)標(biāo)建設(shè)的各有關(guān)人員提出了表揚(yáng),自卸車分部部長(zhǎng)張承家和改善提案明星郭成勇作為獲獎(jiǎng)代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
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2015年中國重汽集團(tuán)湖北華威專用汽車有限公司提出品牌發(fā)展戰(zhàn)略,質(zhì)量管理進(jìn)一步上升為公司戰(zhàn)略重點(diǎn)工作,2015年圍繞強(qiáng)管理、建體系、夯基礎(chǔ)的總要求,在質(zhì)量管理工作上實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展,重點(diǎn)成效有:
質(zhì)量意識(shí)成為意識(shí)。通過重視進(jìn)口江鈴吸塵車,圖片質(zhì)量會(huì)議,狠抓質(zhì)量問題,強(qiáng)化質(zhì)量管理、建立質(zhì)量文化系列措施,營(yíng)造了重視質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量、提升質(zhì)量的濃厚氛圍,使質(zhì)量意識(shí)逐漸成為生產(chǎn)過程重點(diǎn)意識(shí)。
質(zhì)量管理基礎(chǔ)面夯實(shí)。2015年質(zhì)量管理基礎(chǔ)得到面夯實(shí),制定完善質(zhì)量管理制度七項(xiàng),建立質(zhì)量門五個(gè),質(zhì)量自檢、互檢系統(tǒng)基本完善,質(zhì)量標(biāo)桿面樹立,質(zhì)量體系修改完成,質(zhì)量培訓(xùn)成效明顯。
質(zhì)量數(shù)據(jù)面完善。市場(chǎng)故障率、內(nèi)部缺陷項(xiàng)次率、市場(chǎng)三包責(zé)任數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品工藝分析等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理的到面建立及維護(hù),為質(zhì)量管理的持續(xù)提升建立分析基礎(chǔ)。
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吸塵車參數(shù),圖片,圖片參數(shù):
中國重汽集團(tuán)湖北華威專用汽車環(huán)衛(wèi)清掃車/吸塵車/壓洗掃車主要配置:江西五十鈴57KW副發(fā)動(dòng)機(jī),山東瑞諾優(yōu)質(zhì)擺線液壓馬達(dá),不銹鋼垃圾箱,不銹鋼水箱。海門維拓斯液壓閥組(VTOZ),施耐德控制開關(guān),北波臺(tái)信風(fēng)機(jī),偉盛液壓油管,上海隔膜泵(PONYTE),耐磨液壓油缸。
中國重汽集團(tuán)湖北華威專用汽車有限公司環(huán)衛(wèi)車直銷聯(lián)系方式
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項(xiàng) 目
參數(shù)
1.1東風(fēng)多利卡清掃車
1.3東風(fēng)天錦清掃車
底盤品牌、型號(hào)
東風(fēng)牌DFA1080SJ12D3
東風(fēng)牌DFL1160BX5
外形尺寸(長(zhǎng)X寬X)mm
≥7160×2200×2750
≥8620×2500×2990
輪胎品牌規(guī)格
7.50-16 14PR
9.00R20
發(fā)
動(dòng)
機(jī)
主機(jī)
底盤發(fā)動(dòng)機(jī)型號(hào)及生產(chǎn)企業(yè)
YC4E140-42
廣西玉柴機(jī)器股份有限公司
ISDe180 40
東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司
功率 kw
103
132
排量 ml
4260
4500
副機(jī)
清掃發(fā)動(dòng)機(jī)型號(hào)及生產(chǎn)企業(yè)
JX493G3
江鈴汽車股份有限公司
B160 33
東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司
功率 kw
57
118
排量 ml
2771
160
燃油種類
柴油
柴油
排放標(biāo)準(zhǔn)
國IV
國IV
不銹鋼水箱容積m3
5.3
9
不銹鋼垃圾箱容積m3
5
7
大清掃寬度m
≥3
≥3.5
清掃作業(yè)速度km/h
3-15
5-20
保潔作業(yè)速度km/h
15-20
20-25
大清掃能力m2/h
50000
65000
清掃效率
≥96%
≥96%
大抽吸能力
質(zhì)量 kg
±1.5kg
1.5
抽吸粒度mm
≥100
≥120
垃圾傾卸角
≥45°
≥45°
發(fā)動(dòng)機(jī)
耗油量
行駛L/100km
≤11
≤16
作業(yè)L/h
≤5
≤7
車輛
基本
技術(shù)
參數(shù)
輪距
前輪mm
1770
1880
后輪mm
1586
1860
軸距mm
3800
5000
額定乘員
3人
3人
前懸/后懸mm
1210/2150
1430/1950
接近角
24°
20°
離去角
12°
15°
整備質(zhì)量 kg
5980
10105
額定載質(zhì)量 kg
2100
5700
大總質(zhì)量kg
8275
16000
其它
符合國家規(guī)定排放標(biāo)準(zhǔn),可順利上牌(上牌服務(wù)由中標(biāo)單位承辦),同時(shí)具有免征公告及環(huán)保公告
江鈴凱銳吸塵車采用原裝凱銳800底盤生產(chǎn),該底盤是江鈴新推出的重載氣剎車型,它搭載了目前江鈴輕卡大配套動(dòng)力,騰豹3.0發(fā)動(dòng)機(jī),3.0L排量,可產(chǎn)生112kw功率,重載。輪 胎、大梁、前后橋、板簧等結(jié)構(gòu)部件均針對(duì)重載工況進(jìn)行了定向開發(fā),整車超過400個(gè)整車零部件,針對(duì)重載工況進(jìn)行了升級(jí),承載力和安性大大提升。標(biāo)配氣剎、重載更安。
江鈴凱銳吸塵車采用國際化新設(shè)計(jì):美、意、日、韓諸國專家程設(shè)計(jì),外觀時(shí)尚大氣,內(nèi)飾精致不凡,豪華配置,非凡格局,大器天成。內(nèi)飾部環(huán)保PP材質(zhì),標(biāo)配韋斯通空調(diào),多達(dá)11處儲(chǔ)物空間,配備CD、USB、AUX多種接口。
輕松達(dá)到國五排放標(biāo)準(zhǔn)江鈴凱銳吸塵車通過壓共軌和增壓中冷技術(shù),讓燃油燃燒得更加充分,提發(fā)動(dòng)機(jī)的工作效率,同時(shí)通過加裝先進(jìn)的尾氣處理系統(tǒng),尾氣中顆粒和有害氣體排放物,綠色環(huán)保,節(jié)能,盡顯領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)范! |
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騰豹3.0發(fā)動(dòng)機(jī)——商用車動(dòng)力 |
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基于五十鈴技術(shù)和福標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)合德國FEV(世界三大權(quán)威內(nèi)燃機(jī)研發(fā)機(jī)構(gòu)之一)共同開發(fā)的新動(dòng)力。3.0L排量,輸出112kw功率(152馬力),382牛米扭矩,升功率38.7kw/L,節(jié)能。歷經(jīng)15000小時(shí)臺(tái)架耐久性實(shí)驗(yàn),40萬公里無大修。 |
德國格拉克6速變速箱 |
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江鈴凱銳吸塵車底盤匹配德國格拉克6速變速箱,采用先進(jìn)的三錐式同步器,傳動(dòng)效率,切換更平順,大大提滿載工況下的啟動(dòng)性能、低速爬坡能力和燃油經(jīng)濟(jì)性。變速箱采用了鋁合金結(jié)構(gòu),輕質(zhì)又。 |
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強(qiáng)度車身結(jié)構(gòu) |
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江鈴凱銳吸塵車底盤采用強(qiáng)度車身結(jié)構(gòu),寶鋼鋼板,關(guān)鍵部位采用寶鋼強(qiáng)度酸洗鋼板,滿足ECE法規(guī)要求。 |
福GPDS球標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)流程 |
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嚴(yán)格遵循福GPDS球標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)流程,共享福球優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商平臺(tái),執(zhí)行整車嚴(yán)苛測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)。 |
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五十鈴加固加強(qiáng)型底盤 |
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五十鈴加固加強(qiáng)型底盤,NKR加強(qiáng)后橋,變截面等效應(yīng)力結(jié)構(gòu)縱專利大梁,大梁鋼板厚度增加到6MM,標(biāo)配7.5R16鋼絲輪胎,承載能力大幅提。 |
福球服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) |
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超過400家服務(wù)站點(diǎn),采用福球服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提供標(biāo)準(zhǔn)化JMC Cares售后服務(wù),程無憂。 |
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江鈴凱銳吸塵車為國五排放標(biāo)準(zhǔn),底盤軸距3815mm,無掃刷,純吸式,采用中置寬吸盤帶副吸盤,獨(dú)立不銹鋼水箱,帶后排噴霧功能,右后作業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)及倒車影像,車智能語音報(bào)警系統(tǒng),德國進(jìn)口自動(dòng)無極變速離合器材質(zhì),一流品牌液壓系統(tǒng),法國施耐德電控系統(tǒng),電子脈沖自動(dòng)振塵系統(tǒng),駕駛室及尾部共兩套操控系統(tǒng)。
集中力量,實(shí)現(xiàn)技術(shù)工作新業(yè)績(jī)。 一是加大新產(chǎn)品開發(fā)力度。二是加大產(chǎn)品改進(jìn)力度。三是加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)技術(shù)后備力量,探索技術(shù)人員績(jī)效考評(píng)機(jī)制,開展技術(shù)人員績(jī)效考核管理,實(shí)行末位淘汰制,激發(fā)技術(shù)人員
創(chuàng)造性,提升工作業(yè)績(jī)。
持續(xù)改進(jìn),提升質(zhì)量管理水平。續(xù)推進(jìn)質(zhì)量門管理工作,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制;強(qiáng)化制造分部自檢工作,不斷完善制造分部自檢體系,提制造分部自檢能力;開展質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè),對(duì)多發(fā)問題積極整改,降
低內(nèi)部千臺(tái)項(xiàng)次缺陷率和市場(chǎng)千臺(tái)項(xiàng)次缺陷率,降低售后服務(wù)費(fèi)用,單臺(tái)售后服務(wù)費(fèi)用同比降低10%。
整合資源,提精益生產(chǎn)水平。整合并合理調(diào)配生產(chǎn)資源,加強(qiáng)各制造分部的生產(chǎn)協(xié)作,充分釋放各制造分部的產(chǎn)能;加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),提工人一崗多能技能;調(diào)整生產(chǎn)線布局,優(yōu)化工藝流程和人力資源,提生產(chǎn)效率
,2016年所有生產(chǎn)線通過集團(tuán)公司達(dá)標(biāo)驗(yàn)收;加強(qiáng)安生產(chǎn)管理,不斷提安吸塵車廠家合作,圖片文明生產(chǎn)意識(shí),逐漸降低輕微安事故發(fā)生,杜絕重大和死亡安事故。
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