2016年1月11日上午9點制造部安室組織各分部安兼職管理員召開元月份第二周安生產(chǎn)例會，會上安室回顧2015年安管理綜合情況并總結(jié)年度安工作，要求大家必須持之以恒、常抓不懈，必須樹立安生產(chǎn)只有
零點，沒有終點的思想意識。要求各分部兼職安管理員在員工會議上努力提自我語言表達能力，多講話、講對話、勤思考、敢創(chuàng)新，不斷提自我綜合素質(zhì)。提出對2016年年安生產(chǎn)工作的整體規(guī)劃。
目前離過年還有不到一個月的時間，大家對于安現(xiàn)場仍需繃緊神經(jīng)，加強現(xiàn)場巡查力度，安工作重點要傳達到每一位員工，靠大家齊心協(xié)力共同保證平平安安過好年，為明年安生產(chǎn)工作更進一步夯實基礎(chǔ)。
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二是持續(xù)開展面質(zhì)量管理。在公司持續(xù)開展面質(zhì)量管理，完善PDCA循環(huán)、QC小組改善、質(zhì)量體系落實、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計等，用科學的管理手段確保質(zhì)量體系的有效運行。
三是持續(xù)開展質(zhì)量管理活動。設(shè)置新增質(zhì)量關(guān)鍵點、建立規(guī)范的質(zhì)量考核體系，基本數(shù)據(jù)做到定期分析，糾正措施要落實到位，計量器具要有效管理，經(jīng)常開展不合格品曝光臺、質(zhì)量知識競賽、質(zhì)量評比等質(zhì)量活動，實現(xiàn)
2016年質(zhì)量管理上臺階的總要求。 更為公司發(fā)展樹立了信心。
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中國重汽集團湖北華威奧力廠家直銷聯(lián)系方式
聯(lián)系人：李 蕓 139 9786 1633 (24小時服務(wù))
聯(lián)系電話：0722-3803333
商務(wù)QQ：1801208821
網(wǎng)站：www.zqjthw.com
網(wǎng)站：www.hbaltq.com
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選擇優(yōu)質(zhì)環(huán)衛(wèi)掃路車總是把握好底盤這一關(guān)，掃路車的底盤是掃路車組成中成本、運用中維護費用的部分，華威奧力公司在這里推薦東風系列底盤，國各地售后服務(wù)站較多。
環(huán)衛(wèi)掃路車底盤分為國產(chǎn)底盤和進口底盤，國產(chǎn)底盤在價格、國服務(wù)網(wǎng)點方面有較大優(yōu)勢，進口底盤在性能、可靠性及排放標準等方面優(yōu)于國產(chǎn)底盤。但是關(guān)于底盤，重點主要看該底盤的發(fā)起機功率和扭矩、油耗、輪胎、車架、駕駛溫馨性及排放標準等方面，進口底盤在有些方面并不一定符合國人的需求，當然蘿卜白菜各有所愛。
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中國重汽集團湖北華威專用汽車有限公司生產(chǎn)的環(huán)衛(wèi)掃路車均采用原裝底盤，垃圾箱及水箱采用不銹鋼制作，液壓油泵采用意大利原裝進口，使用壽命長，穩(wěn)定可靠，故障率低；液壓閥采用進口電磁閥；液壓管路采用德國標準技術(shù)密封結(jié)構(gòu)形式，抗震動性好，密封可靠性，可實現(xiàn)無泄露的密封效果；關(guān)鍵電控元件采用法國施耐德技術(shù)。清掃系統(tǒng)由副發(fā)動機提供動力，不干涉整車動力。操縱箱在駕駛室，各系統(tǒng)電氣集中控制，操作方便。外觀造型電腦設(shè)計，位側(cè)裙，曲面過渡，整體協(xié)調(diào)勻稱；本車由底盤，副發(fā)動機，風機，電磁控制閥，垃圾箱，水箱，吸盤，掃把，噴水系統(tǒng)，液壓系統(tǒng)，電控系統(tǒng)等組成，掃盤是紅色的，可以左邊右邊單獨工作也可以同時工作。
特別說明：中國重汽集團湖北華威環(huán)衛(wèi)汽車有限公司推出的掃路車還可以另增加雪鏟功能，該雪鏟是冬季推雪的好幫手，不使用時隨時可完成拆卸，拆卸時間為5分鐘。
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冷水溫的那叫掃路車水箱，一般來說帶中冷的柴油機的中冷器都是在掃路車水箱前面，由于中冷器基本都是安裝在前方，掃路車中冷器散熱片通道常被樹葉、油泥等堵塞，使掃路車中冷器散熱受阻，因此應定期對該處清洗。清洗的方法是用壓力不太的水槍以垂直于掃路車中冷器平面的角度，自上而下或自下而上緩慢沖洗，但決不可斜沖以防損壞掃路車中冷器。中冷器內(nèi)部管道常附有油泥、膠質(zhì)等臟物，不僅使空氣流通道變窄，而且冷卻熱交換能力降低，為此，也必須進行維護和清洗。一般每年或掃路車發(fā)動機大修、焊修水箱的同時，應對掃路車中冷器內(nèi)部進行清洗并進行檢查。
這個在檢查別的零部件的時候檢查一個掃路車中冷器就是舉手之勞了，但是作用可就是大大的啦，想要延長掃路車的使用壽命，就是把一點一滴的方法都收集起來，在能用到的時候用到，就可以達到你想要的效果了。
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中國重汽集團-湖北華威奧力專用汽車公司作為一家專業(yè)的吸掃車生產(chǎn)廠家，在研發(fā)生產(chǎn)出各種大中小型號的吸掃車后，均獲得國內(nèi)外市場用戶的好評．中國重汽集團-湖北華威奧力公司地址位于中國專用汽車改裝之都-湖北隨州，華威奧力公司是東風、解放、福田、重汽等大型底盤生產(chǎn)企業(yè)的合作伙伴，在隨州，湖北華威奧力公司可以說是大的吸掃車生產(chǎn)廠家，旗下吸掃車產(chǎn)品種類多：東風吸掃車系列有銳鈴吸掃車、多利卡吸掃車、東風145/153吸掃車、東風天錦吸掃車。其他品牌的有江鈴吸掃車、五十鈴慶鈴吸掃車、福田吸掃車、江淮吸掃車、長安小型吸掃車等等。
華威奧力吸掃車生產(chǎn)廠家對于旗下所有吸掃車產(chǎn)品，參照國內(nèi)吸掃車技術(shù)的不足，引進國外先進的技術(shù)，選用大部分進口配件，針對國內(nèi)目前路況和未來發(fā)展路況，潛心研制出具有中國特色的品質(zhì)吸掃車。
湖北華威奧力公司是一家生產(chǎn)、銷售、售后集一體的環(huán)保吸掃車生產(chǎn)廠家。在吸掃車配置上馬達、電磁閥、風機、油管、智能電控箱、GPS定位系統(tǒng)、液晶顯示屏、車身漆等等這些配置均是國內(nèi)其他吸掃車生產(chǎn)廠家沒有的。
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參數(shù)：
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SGZ5089TXSJX5洗掃車具有路面清洗、路緣清洗、路緣和路緣石立面洗刷、噴霧塵等多功能。有“洗掃”、 “左洗掃”、 “右洗掃”、 3種作業(yè)模式可選擇。選擇“洗掃”模式清洗廣場和路面，清洗效率果好，洗凈率達90%以上。選擇“左洗掃”或“右洗掃”模式清洗路面和路緣、洗刷路緣石立面。 華威馳樂牌SGZ5089TXSJX5型洗掃車 |
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總質(zhì)量(kg) |
8210 |
整備質(zhì)量(kg) |
6180,6420 |
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額定質(zhì)量(kg) |
1835,1595 |
底盤型號 |
JX1083TK25 |
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接近角/離去角(°) |
20/13 |
前懸/后懸 |
1155/1860,1155/1980 |
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外形尺寸(mm) |
6830,6950X2200X2650,2750 |
貨廂尺寸(mm) |
XX |
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駕駛室準乘人數(shù) |
3 |
軸荷 |
2950/5260 |
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軸數(shù) |
2 |
車速 |
100 |
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輪胎規(guī)格 |
7.50R16LT 14PR |
輪胎數(shù) |
6 |
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前輪距 |
1680 |
后輪距 |
1640 |
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軸距 |
3815 |
彈簧片數(shù) |
8/7+7,9/9+8 |
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排放標準 |
GB17691-2005國Ⅴ,GB3847-2005 |
燃料種類 |
柴油 |
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發(fā)動機型號 |
發(fā)動機生產(chǎn)企業(yè) |
發(fā)動機排量 |
發(fā)動機功率 |
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JX4D30A5H |
江鈴汽車股份有限公司 |
2892 |
112 |
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其它 |
隨底盤選裝選裝前霧燈,車頂換氣天窗,不裝前霧燈外觀見選裝照片;ABS系統(tǒng)型號:VIE ABS-II,ABS系統(tǒng)生產(chǎn)廠家:上海萬捷汽車控制系統(tǒng)有限公司;側(cè)面防護裝置為專用裝置,后下部防護裝置,材料:Q235,連接方式: 螺栓連接,斷面尺寸(mm):100×50,離地度380 mm; |
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需要噴霧塵時，可開啟噴霧裝置，進行噴霧塵作業(yè)。SGZ5100TXSQL4型洗掃車適用于城市道路、速公路、廣場、機場、碼頭、遂道、橋梁、隔離墻避、路緣和路緣石立面的機械化清洗、噴霧降塵等清潔作業(yè)。
在經(jīng)歷了10天加班加點生產(chǎn)下，東風天錦8噸清掃車終于完滿完工，現(xiàn)在正在做后的質(zhì)檢和調(diào)試，在一系列嚴格的質(zhì)檢和調(diào)試之后，將有車隊的老師傅送往用戶所在地——河北某公路工程養(yǎng)護公司。該公路工程養(yǎng)護公司主要承接公路養(yǎng)護清掃，速公路路面的專向治理及路面、路基、橋涵、交通設(shè)施、綠化等日常養(yǎng)護工作；對速公路、普通公路的瀝青路面進行率的就地熱再生；對各種橋梁進行方位檢測；速公路路緣石整體滑模施工等方面。本臺清掃車是他們使用的第十一臺大型工程機械。東風天錦掃路車技術(shù)率的工作特點能輔助該公司進行各方面公路路段的清掃，還加裝了壓沖洗功能，可以沖洗路面，廣告牌，路基，路牙等。大型掃路車安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，在駕駛室有顯示屏，可以很清楚的看到掃刷升降和尾部作業(yè)情況，避免了視線盲區(qū)。
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1月13日上午，制造部組織精益化小組人員及相關(guān)部門召開2016年元月份公司精益化例會。會議對公司2015年度精益化指標完成情況進行了匯報，對公司2015年度精益化工作作了總結(jié)，并對公司2016年度精益化指標進行了設(shè)定，對公司2016年度精益化工作進行了安排。公司分管領(lǐng)導邢總要求精益化工作以2016年度公司經(jīng)營目標為指導，向管理職能部門延伸，各職能部門以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心，服務(wù)一線，進行質(zhì)量改善、生產(chǎn)效率提、成本降低、作業(yè)方法改進、現(xiàn)場管理改善。
2016年1月11日上午9點制造部安室組織各分部安兼職管理員召開元月份第二周安生產(chǎn)例會，會上安室回顧2015年安管理綜合情況并總結(jié)年度安工作，要求大家必須持之以恒、常抓不懈，必須樹立安生產(chǎn)只有零點，沒有終點的思想意識。要求各分部兼職安管理員在員工會議上努力提自我語言表達能力，多講話、講對話、勤思考、敢創(chuàng)新，不斷提自我綜合素質(zhì)。提出對2016年年安生產(chǎn)工作的整體規(guī)劃。
目前離過年還有不到一個月的時間，大家對于安現(xiàn)場仍需繃緊神經(jīng)，加強現(xiàn)場巡查力度，安工作重點要傳達到每一位員工，靠大家齊心協(xié)力共同保證平平安安過好年，為明年安生產(chǎn)工作更進一步夯實基礎(chǔ)。
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