中國重汽集團(tuán)湖北華威專用汽車有限公司重點(diǎn)開展以下工作：
解放思想，拓展國內(nèi)市場業(yè)務(wù)。一是持續(xù)實(shí)施大客戶戰(zhàn)略。二是開展重汽專用車二網(wǎng)融合業(yè)務(wù)。三是開拓經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)地區(qū)市場。
四是開展金融營銷業(yè)務(wù)。五是加大特種車產(chǎn)品銷售力度。六是充分發(fā)揮駐廠經(jīng)銷商優(yōu)勢。七是強(qiáng)化市場及客戶信息收集工作。
再接再厲，實(shí)現(xiàn)國際市場業(yè)務(wù)新突破。一是加強(qiáng)外貿(mào)隊(duì)伍建設(shè)。二是提升自營出口業(yè)績。三是堅(jiān)持與集團(tuán)公司進(jìn)出口公司業(yè)務(wù)對接，共同開發(fā)專用車產(chǎn)品，把公司專用車產(chǎn)品推向國外市場。四是在“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)踐中，開拓“一帶一路”國家專用車市場，提專用車市場占有率和知名度，形成新的市場優(yōu)勢。五是開拓鋁合金油車市場。六是擴(kuò)展外貿(mào)經(jīng)銷商。
集中力量，實(shí)現(xiàn)技術(shù)工作新業(yè)績。 一是加大新產(chǎn)品開發(fā)力度。二是加大產(chǎn)品改進(jìn)力度。三是加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)技術(shù)后備力量，探索技術(shù)人員績效考評機(jī)制，開展技術(shù)人員績效考核管理，實(shí)行末位淘汰制，激發(fā)技術(shù)人員創(chuàng)造性，提升工作業(yè)績。
持續(xù)改進(jìn)，提升質(zhì)量管理水平。續(xù)推進(jìn)質(zhì)量門管理工作，對產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制；強(qiáng)化制造分部自檢工作，不斷完善制造分部自檢體系，提制造分部自檢能力；開展質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)，對多發(fā)問題積極整改，降低內(nèi)部千臺項(xiàng)次缺陷率和市場千臺項(xiàng)次缺陷率，降低售后服務(wù)費(fèi)用,單臺售后服務(wù)費(fèi)用同比降低10%。
整合資源，提精益生產(chǎn)水平。整合并合理調(diào)配生產(chǎn)資源，加強(qiáng)各制造分部的生產(chǎn)協(xié)作，充分釋放各制造分部的產(chǎn)能；加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，提工人一崗多能技能；調(diào)整生產(chǎn)線布局，優(yōu)化工藝流程和人力資源，提生產(chǎn)效率，2016年所有生產(chǎn)線通過集團(tuán)公司達(dá)標(biāo)驗(yàn)收；加強(qiáng)安生產(chǎn)管理，不斷提安文明生產(chǎn)意識，逐漸降低輕微安事故發(fā)生，杜絕重大和死亡安事故。
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中國重汽集團(tuán)湖北華威奧力廠家直銷聯(lián)系方式
聯(lián)系人：李 蕓 139 9786 1633 (24小時(shí)服務(wù))
聯(lián)系電話：0722-3803333
商務(wù)QQ：1801208821
網(wǎng)站：www.zqjthw.com
網(wǎng)站：www.hbaltq.com
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車內(nèi)玻璃巧霧
冬天，吸塵車車內(nèi)溫度，如果坐得人多，容易產(chǎn)生呵氣，使車內(nèi)玻璃 上很容易起水霧，阻擋吸塵車駕駛者視線，如果處理不及時(shí)，往往很容易發(fā)生危險(xiǎn)。要解決這個(gè)問題，上車后，就把吸塵車風(fēng)向開關(guān)調(diào)到吹前風(fēng)擋玻璃，用熱風(fēng)，一般開一檔就可以；如果上車就有霧的話，先開冷空調(diào)，霧很快就會散掉，然后再開熱空調(diào)。
6、經(jīng)常檢查油和水
一般情況下，吸塵車司機(jī)一周要檢查一次油和水，看它們夠不夠、漏不漏。如果不夠，要弄清楚為什么。一般，如果下降量不大，基本屬于正常損耗。油路包括剎車油、變速箱油、發(fā)動機(jī)油等。有些吸塵車，變速箱油看不到，你可以看停車的地方有沒有漏油的印子。每次跑長途前，自己要面目測吸塵車的水、冷卻液等，還要檢查雨刮水夠不夠。
7、建立吸塵車記錄
吸塵車司機(jī)對自己吸塵車的情況，好要有個(gè)詳細(xì)記錄，例如，吸塵車行駛到1萬公里時(shí)該做什么保養(yǎng)了，一定要心中有數(shù)。每次給吸塵車做保養(yǎng)、更換零部件，都要有詳細(xì)記錄。
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華威馳樂牌SGZ5160TXSD4BX5型洗掃車清洗吸塵系統(tǒng)：吸盤內(nèi)安裝噴水桿帶壓噴嘴，沖水壓力達(dá)到10Mpa，強(qiáng)力沖洗路面泥土，可開啟左右掃盤及噴水桿，掃盤將兩側(cè)地面清掃至吸盤處，并通過吸盤將灰塵泥土及水強(qiáng)力清吸起來并儲存用垃圾廂內(nèi)；吸凈率達(dá)99%，無二次揚(yáng)塵污染。大清掃寬度達(dá)3.5m，每小時(shí)平均清吸面積70000m³,大大提環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)效率。
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參數(shù)：
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SGZ5089TXSJX5洗掃車具有路面清洗、路緣清洗、路緣和路緣石立面洗刷、噴霧塵等多功能。有“洗掃”、 “左洗掃”、 “右洗掃”、 3種作業(yè)模式可選擇。選擇“洗掃”模式清洗廣場和路面，清洗效率果好，洗凈率達(dá)90%以上。選擇“左洗掃”或“右洗掃”模式清洗路面和路緣、洗刷路緣石立面。 華威馳樂牌SGZ5089TXSJX5型洗掃車 |
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總質(zhì)量(kg) |
8210 |
整備質(zhì)量(kg) |
6180,6420 |
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額定質(zhì)量(kg) |
1835,1595 |
底盤型號 |
JX1083TK25 |
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接近角/離去角(°) |
20/13 |
前懸/后懸 |
1155/1860,1155/1980 |
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外形尺寸(mm) |
6830,6950X2200X2650,2750 |
貨廂尺寸(mm) |
XX |
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駕駛室準(zhǔn)乘人數(shù) |
3 |
軸荷 |
2950/5260 |
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軸數(shù) |
2 |
車速 |
100 |
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輪胎規(guī)格 |
7.50R16LT 14PR |
輪胎數(shù) |
6 |
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前輪距 |
1680 |
后輪距 |
1640 |
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軸距 |
3815 |
彈簧片數(shù) |
8/7+7,9/9+8 |
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排放標(biāo)準(zhǔn) |
GB17691-2005國Ⅴ,GB3847-2005 |
燃料種類 |
柴油 |
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發(fā)動機(jī)型號 |
發(fā)動機(jī)生產(chǎn)企業(yè) |
發(fā)動機(jī)排量 |
發(fā)動機(jī)功率 |
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JX4D30A5H |
江鈴汽車股份有限公司 |
2892 |
112 |
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其它 |
隨底盤選裝選裝前霧燈,車頂換氣天窗,不裝前霧燈外觀見選裝照片;ABS系統(tǒng)型號:VIE ABS-II,ABS系統(tǒng)生產(chǎn)廠家:上海萬捷汽車控制系統(tǒng)有限公司;側(cè)面防護(hù)裝置為專用裝置,后下部防護(hù)裝置,材料:Q235,連接方式: 螺栓連接,斷面尺寸(mm):100×50,離地度380 mm; |
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需要噴霧塵時(shí)，可開啟噴霧裝置，進(jìn)行噴霧塵作業(yè)。SGZ5100TXSQL4型洗掃車適用于城市道路、速公路、廣場、機(jī)場、碼頭、遂道、橋梁、隔離墻避、路緣和路緣石立面的機(jī)械化清洗、噴霧降塵等清潔作業(yè)。
3、中國重汽集團(tuán)湖北華威廠家免費(fèi)培訓(xùn)操作員： 由我廠安排級工程師現(xiàn)場指導(dǎo)，學(xué)習(xí)理論及實(shí)際操作；能進(jìn)行正常的日常維護(hù)，排一般技術(shù)故障。掌握專用車的基本理論，性能以及功能；按程序能熟練的操作；
緊急剎車要注意
不要萬不得以不要緊急剎車，這樣既是對自己也是對后面車輛的不負(fù)責(zé)，如果真的是要放慢速度，我們也可以一步步來，慢慢放緩，霧天掃路車的喇叭就成了我們問路時(shí)候的嘴了，聽見有別人的喇叭聲一定要回一下，如果感
覺有人在附近也請您喇叭一聲，表示附近有車在，還有記得不要跟前面的車輛跟的太近以防別人緊急剎車什么的。
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華威馳樂牌SGZ5160TXSD4BX5型洗掃車智能PLC控制器：
通過駕駛室內(nèi)的控制面板操作副發(fā)動機(jī)啟動與熄火、油門控制、左右掃盤開關(guān)、沖洗開關(guān)、吸盤升降、后門開啟關(guān)閉、箱體舉升自卸、視頻監(jiān)控顯示、夜間照明等。集各部件使用功能控制于一體，智能化作業(yè)、操作簡單方便。
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連續(xù)兩個(gè)月的溫天氣相信大家現(xiàn)在只想呼，求降溫，求下雨，求刮風(fēng)！別問小編為啥知道，因?yàn)樾【幀F(xiàn)在正在這樣做！然而蒼天不仁，溫依舊持續(xù)恨不得把人都給融化了，這種心情在打開掃路車門的一瞬間被推上了頂點(diǎn)。
是的，經(jīng)過太陽的加工，我們的掃路車已經(jīng)成了天然溫鍋爐，省時(shí)還環(huán)保，連火都不需要的那種。聽起來挺不錯(cuò)，前提是忽略我們的掃路車并沒有具備鍋爐的相應(yīng)功能的話····
那么，我們怎樣應(yīng)該怎樣給掃路車降溫？其實(shí)有一個(gè)非常簡單的方法相信絕大多數(shù)人不會忘，尤其是在這種溫天氣下，這種事簡直就成了本能，那就是給掃路車“開空調(diào)”。當(dāng)然，小編今天給大家介紹的方法自然不會是這種人盡皆知的方法，不然一定會被吐口水的，之所以提到這種方法，不過是因?yàn)樾【幭胩嵝汛蠹?，給掃路車開空調(diào)固然能迅速降溫，然而在這種情況下確很容易減短掃路車空調(diào)壽命，具體的小編在這里就不多說了，大家百度一下相信要比小編講的詳細(xì)的多。既然給掃路車開空調(diào)不是佳選擇，那么我們應(yīng)該怎么做？
事實(shí)上給掃路車降溫這里有個(gè)非常簡單的方法，就是在噴霧罐里加入水和酒精差不多1:10比例的溶液，然后在掃路車里輕輕噴幾下，關(guān)上掃路車門靜置幾分鐘，當(dāng)大家在開掃路車門的時(shí)候就是感到清爽了。怎么樣，不會比“天然鍋爐”來的更難吧！
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東風(fēng)多利卡吸塵車?yán)浜退淇側(cè)莘e可達(dá)6立方以上，江鈴新順達(dá)吸塵車垃圾箱與水箱總?cè)莘e可達(dá)5立方。前者為中型吸塵車，后者為小型吸塵車，用戶根據(jù)需求自行選擇。湖北華威奧力歡迎廣大用戶來我廠參觀指導(dǎo)工作。
湖北華威奧力汽車所 銷售的公路段吸塵車產(chǎn)品，均按國家規(guī)定實(shí)行一年或三萬公里免費(fèi)質(zhì)保，當(dāng)然人為操作損壞不在此范圍內(nèi)，不過重汽華威奧力每一臺速路吸塵車在出廠前均經(jīng)過嚴(yán)格的測試，且 沒一臺掃路車產(chǎn)品均對駕駛司機(jī)一對一、手把手培訓(xùn)使用和講解日常操作維護(hù)注意事項(xiàng)。在吸塵車發(fā)生駕駛司機(jī)不能解決問題的情況下，湖北華威奧力售后服務(wù)人員可在24-48小時(shí)內(nèi)上門進(jìn)行維修。
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解析清掃車的生產(chǎn)周期和生產(chǎn)進(jìn)程 掃路車的供貨周期不能一概而論，實(shí)際周期與東風(fēng)、五十鈴、江鈴、福田等掃路車底盤生產(chǎn)廠家的供貨情況、中國重汽集團(tuán)湖北華威專用汽車有限公司生產(chǎn)車間任務(wù)的疏密、以及到送到用戶所在地的距離路程等因素相關(guān)。 當(dāng)然，對于常規(guī)熱銷掃路車型，如:東風(fēng)多利卡掃路車、東風(fēng)天錦掃路車、江鈴新順達(dá)清掃車，慶鈴五十鈴掃路車，東風(fēng)吸塵車，五十鈴吸塵車，東風(fēng)多利卡壓洗掃車等這些常規(guī)車型底盤，為滿足客戶需求我們都長期備有現(xiàn)貨，并提供國范圍的送車上門服務(wù)，客戶驗(yàn)車付款，掃地車質(zhì)量保證，售后聯(lián)保，讓您買的放心，用得更舒心! 如果用戶需要的某些特別功能，我們可以通過溝通，在技術(shù)處備案后，按照用戶的需求加裝一些輔助功能，比如東風(fēng)多利卡灑水清掃車，慶鈴五十鈴雪清掃車，江鈴五十鈴雪吸塵車等車型，這樣生產(chǎn)周期可能就會長一點(diǎn)。重汽集團(tuán)湖北華威環(huán)衛(wèi)車車間有一條專業(yè)生產(chǎn)掃路車的流水生產(chǎn)線，常規(guī)車型的生產(chǎn)周期在不排單的情況下是15個(gè)工作日，一般根據(jù)用戶著急程度會有提前，這樣需要跟進(jìn)度溝通。具體的交貨期，有廠家客戶經(jīng)理在保證用戶正常使用的前提下，適當(dāng)?shù)奶崆巴旯ぁ? 重汽集團(tuán)湖北華威環(huán)衛(wèi)車的技術(shù)工程師分析：在一般情況下，一套掃路車所需要的配件領(lǐng)料齊的前提下，生產(chǎn)周期只需要5-7天，后期是為了保證用戶能正常使用，使用過程中不出現(xiàn)問題，需要2-3天的調(diào)試檢測時(shí)間，然后就是送車的時(shí)間根據(jù)距離遠(yuǎn)近大概需要3天左右，保守起見15工作日是沒有問題的，當(dāng)然有現(xiàn)車的情況下，當(dāng)日訂貨次日產(chǎn)品就會到達(dá)您手中！
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1月13日上午，制造部組織精益化小組人員及相關(guān)部門召開2016年元月份公司精益化例會。會議對公司2015年度精益化指標(biāo)完成情況進(jìn)行了匯報(bào)，對公司2015年度精益化工作作了總結(jié)，并對公司2016年度精益化指標(biāo)進(jìn)行了設(shè)定，對公司2016年度精益化工作進(jìn)行了安排。公司分管領(lǐng)導(dǎo)邢總要求精益化工作以2016年度公司經(jīng)營目標(biāo)為指導(dǎo)，向管理職能部門延伸，各職能部門以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心，服務(wù)一線，進(jìn)行質(zhì)量改善、生產(chǎn)效率提、成本降低、作業(yè)方法改進(jìn)、現(xiàn)場管理改善。
2016年1月11日上午9點(diǎn)制造部安室組織各分部安兼職管理員召開元月份第二周安生產(chǎn)例會，會上安室回顧2015年安管理綜合情況并總結(jié)年度安工作，要求大家必須持之以恒、常抓不懈，必須樹立安生產(chǎn)只有零點(diǎn)，沒有終點(diǎn)的思想意識。要求各分部兼職安管理員在員工會議上努力提自我語言表達(dá)能力，多講話、講對話、勤思考、敢創(chuàng)新，不斷提自我綜合素質(zhì)。提出對2016年年安生產(chǎn)工作的整體規(guī)劃。
目前離過年還有不到一個(gè)月的時(shí)間，大家對于安現(xiàn)場仍需繃緊神經(jīng)，加強(qiáng)現(xiàn)場巡查力度，安工作重點(diǎn)要傳達(dá)到每一位員工，靠大家齊心協(xié)力共同保證平平安安過好年，為明年安生產(chǎn)工作更進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。
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