中國 財務(wù)公司 行業(yè)經(jīng)營模式與十三五戰(zhàn)略分析報告2016-2021年
✤✤✤✤華✤✤✤研✤✤中✤✤商✤✤✤研✤✤究✤✤院✤✤✤
█報告編號█ : 249555
█出版時間█ : 2016年4月
█報告價格█ :【紙質(zhì)版】:6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
█訂購電話█ : 010-56188198 15313583580
█聯(lián) 系 人█ : 成莉莉----客服專員 (電議價格有折扣）
█Q------Q█ : 775829479
本公司報告每個季度可以實(shí)時更新，免費(fèi)售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及訂購流程
歡迎咨詢客服人員，感謝您的關(guān)注！
【報告目錄】
第1章：中國財務(wù)公司行業(yè)投資要點(diǎn)分析
1.1 財務(wù)公司的相關(guān)概述
1.1.1 財務(wù)公司定義及特點(diǎn)
1.1.2 財務(wù)公司的主要類型
1.1.3 財務(wù)公司的經(jīng)營范圍
1.1.4 財務(wù)公司的功能定位
1.2 財務(wù)公司演變歷程分析
1.2.1 財務(wù)公司興起與成長階段
1.2.2 財務(wù)公司整頓與調(diào)整階段
1.2.3 財務(wù)公司規(guī)范發(fā)展階段
1.2.4 財務(wù)公司新的發(fā)展階段
1.3 財務(wù)公司行業(yè)SWOT分析
1.3.1 財務(wù)公司的優(yōu)勢分析
1.3.2 財務(wù)公司的劣勢分析
1.3.3 財務(wù)公司的機(jī)會分析
1.3.4 財務(wù)公司的威脅分析
第2章：中國財務(wù)公司行業(yè)市場環(huán)境分析
2.1 財務(wù)公司政策及監(jiān)管環(huán)境分析
2.1.1 財務(wù)公司監(jiān)管部門
2.1.2 財務(wù)公司主要監(jiān)管指標(biāo)
2.1.3 財務(wù)公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管要求
2.1.4 財務(wù)公司法律法規(guī)分析
（1）《企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司管理辦法》
（2）《非銀行金融機(jī)構(gòu)行政許可事項(xiàng)實(shí)施辦法》
（3）《申請?jiān)O(shè)立企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司操作規(guī)程》
（4）《企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司風(fēng)險評價和分類監(jiān)管指引》
（5）《企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司風(fēng)險監(jiān)管指標(biāo)考核暫行辦法》
（6）《境內(nèi)企業(yè)內(nèi)部成員外匯資金集中運(yùn)營管理規(guī)定》
（7）《關(guān)于財務(wù)公司證券投資業(yè)務(wù)風(fēng)險提示的通知》
（8）《關(guān)于企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)行金融債券有關(guān)問題的通知》
（9）《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司委托業(yè)務(wù)的通知》
（10）《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中央企業(yè)財務(wù)公司健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》
（11）《中國銀監(jiān)會非銀行金融機(jī)構(gòu)行政許可事項(xiàng)實(shí)施辦法》
2.1.5 財務(wù)公司監(jiān)管方向預(yù)測
2.2 財務(wù)公司宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.1 財務(wù)公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)景氣度分析
2.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對財務(wù)公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響
2.2.3 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展對財務(wù)公司的影響預(yù)測
2.3 財務(wù)公司金融環(huán)境分析
2.3.1 國內(nèi)總體金融環(huán)境運(yùn)行分析
2.3.2 國內(nèi)資本市場運(yùn)行情況分析
2.3.3 利率市場化改革影響分析
（1）對財務(wù)公司的積極影響分析
（2）對財務(wù)公司的消極影響分析
2.3.4 央行貨幣政策對財務(wù)公司影響分析
2.3.5 外匯風(fēng)險對財務(wù)公司業(yè)務(wù)影響分析
（1）外部風(fēng)險影響分析
（2）內(nèi)部風(fēng)險影響分析
2.3.6 金融業(yè)發(fā)展與改革對財務(wù)公司的影響
（1）《金融業(yè)發(fā)展和改革”十三五”規(guī)劃》解讀
（2）對財務(wù)公司發(fā)展方向的影響分析
2.4 財務(wù)公司市場環(huán)境風(fēng)險預(yù)警
2.4.1 財務(wù)公司的政策環(huán)境風(fēng)險
2.4.2 財務(wù)公司的宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險
2.4.3 財務(wù)公司的金融環(huán)境風(fēng)險
第3章：國際財務(wù)公司行業(yè)發(fā)展軌跡與經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.1 國際財務(wù)公司的運(yùn)營特點(diǎn)分析
3.1.1 國際財務(wù)公司的經(jīng)營范圍
3.1.2 國際財務(wù)公司的功能定位
3.1.3 國際財務(wù)公司的資金來源
3.1.4 國際財務(wù)公司的資金運(yùn)用
3.1.5 國際財務(wù)公司的經(jīng)營機(jī)制
3.2 國際財務(wù)公司發(fā)展比較
3.2.1 美國財務(wù)公司
3.2.2 歐洲財務(wù)公司
3.2.3 亞洲財務(wù)公司
3.3 發(fā)達(dá)國家財務(wù)公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
3.3.1 美國財務(wù)公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（1）美國財務(wù)公司的類型
（2）美國財務(wù)公司的運(yùn)作模式
（3）美國財務(wù)公司的業(yè)務(wù)實(shí)踐
3.3.2 德國財務(wù)公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（1）德國財務(wù)公司的類型
（2）德國財務(wù)公司的發(fā)展?fàn)顩r
（3）德國財務(wù)公司的發(fā)展特征
1）良好的金融環(huán)境和完善的金融監(jiān)管體系
2）對金融機(jī)構(gòu)實(shí)行彈性化管理
3）重視風(fēng)險控制和風(fēng)險管理
4）注重員工的培訓(xùn)
3.3.3 對我國財務(wù)公司的啟示
3.4 國外財務(wù)公司經(jīng)營管理案例分析
3.4.1 美國通用電氣金融服務(wù)公司
（1）通用電氣金融公司發(fā)展概況
（2）通用電氣金融公司運(yùn)營模式及風(fēng)險控制
（3）通用電氣金融公司核心業(yè)務(wù)運(yùn)作
（4）通用電氣金融公司在華投資
3.4.2 德國西門子財務(wù)公司（SFS）
（1）西門子財務(wù)公司發(fā)展概況
（2）SFS職能定位和業(yè)務(wù)分類
（3）SFS四大業(yè)務(wù)板塊運(yùn)營分析
（4）SFS資金集中和資金池管理
（5）SFS資金管理帶來的啟示
3.5 國際財務(wù)公司的發(fā)展趨勢分析
3.5.1 集約化、集團(tuán)化、集成化
3.5.2 司庫型、信用型、投行型
3.5.3 專業(yè)化、個性化、延伸化
第4章：中國財務(wù)公司行業(yè)運(yùn)營狀況分析
4.1 財務(wù)公司的組建及運(yùn)營分析
4.1.1 財務(wù)公司的設(shè)立條件
4.1.2 財務(wù)公司的組建流程
4.1.3 財務(wù)公司的資金來源
4.1.4 財務(wù)公司的資金運(yùn)作
4.1.5 財務(wù)公司的管理體制
4.1.6 財務(wù)公司的信息化建設(shè)
4.2 財務(wù)公司運(yùn)作模式分析
4.2.1 資金集中管理模式分析
4.2.2 投融資運(yùn)作模式分析
4.2.3 供應(yīng)鏈運(yùn)營模式分析
4.3 財務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析
4.3.1 財務(wù)公司的數(shù)量規(guī)模
4.3.2 財務(wù)公司的資產(chǎn)規(guī)模
4.3.3 財務(wù)公司的注冊資本規(guī)模
4.3.4 財務(wù)公司的負(fù)債與權(quán)益狀況
4.4 財務(wù)公司經(jīng)營效益分析
4.4.1 財務(wù)公司的營業(yè)收入
4.4.2 財務(wù)公司的盈利水平
4.4.3 財務(wù)公司的資產(chǎn)質(zhì)量狀況
4.5 財務(wù)公司分布狀況分析
4.5.1 財務(wù)公司地域分布狀況
4.5.2 財務(wù)公司行業(yè)分布狀況
4.5.3 財務(wù)公司所有制分布狀況
4.6 財務(wù)公司人力資源狀況分析
4.6.1 財務(wù)公司人才需求現(xiàn)狀
4.6.2 財務(wù)公司人才規(guī)模分析
4.6.3 財務(wù)公司人才結(jié)構(gòu)分析
4.6.4 財務(wù)公司人才戰(zhàn)略分析
第5章：中國財務(wù)公司行業(yè)細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展分析
5.1 財務(wù)公司細(xì)分業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
5.1.1 財務(wù)公司資金業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
5.1.2 財務(wù)公司融資業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
5.1.3 財務(wù)公司中介業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
5.2 財務(wù)公司存貸款業(yè)務(wù)分析
5.2.1 財務(wù)公司存款業(yè)務(wù)分析
（1）財務(wù)公司存款規(guī)模分析
（2）財務(wù)公司存款結(jié)構(gòu)分析
5.2.2 財務(wù)公司貸款業(yè)務(wù)分析
（1）財務(wù)公司貸款規(guī)模分析
（2）財務(wù)公司貸款結(jié)構(gòu)分析
（3）財務(wù)公司銀團(tuán)貸款分析
5.3 財務(wù)公司資金業(yè)務(wù)發(fā)展分析
5.3.1 金融機(jī)構(gòu)股權(quán)投資業(yè)務(wù)
（1）股權(quán)投資市場整體運(yùn)行狀況
（2）財務(wù)公司對金融機(jī)構(gòu)股權(quán)投資狀況
（3）財務(wù)公司最新股權(quán)投資動向
5.3.2 財務(wù)公司外匯業(yè)務(wù)分析
（1）財務(wù)公司外匯業(yè)務(wù)規(guī)模與結(jié)構(gòu)
（2）財務(wù)公司外匯業(yè)務(wù)風(fēng)險管理
5.3.3 融資租賃業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（1）融資租賃市場整體運(yùn)行效益
1）融資租賃行業(yè)市場規(guī)模
2）融資租賃行業(yè)市場結(jié)構(gòu)
3）融資租賃行業(yè)運(yùn)營成本
4）融資租賃行業(yè)經(jīng)營利潤
（2）融資租賃行業(yè)競爭狀況分析
（3）財務(wù)公司融資租賃業(yè)務(wù)分析
（4）財務(wù)公司融資租賃業(yè)務(wù)最新動向
5.3.4 買賣方信貸業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（1）買方信貸業(yè)務(wù)分析
（2）賣方信貸業(yè)務(wù)分析
5.3.5 財務(wù)公司證券投資業(yè)務(wù)
（1）財務(wù)公司證券投資業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）財務(wù)公司證券投資收益水平分析
（3）財務(wù)公司證券投資業(yè)務(wù)品種特點(diǎn)
5.4 財務(wù)公司融資業(yè)務(wù)發(fā)展分析
5.4.1 財務(wù)公司債券發(fā)行業(yè)務(wù)分析
（1）企業(yè)債券發(fā)行市場整體狀況分析
（2）財務(wù)公司債券發(fā)行規(guī)模與結(jié)構(gòu)
5.4.2 財務(wù)公司同業(yè)拆借業(yè)務(wù)分析
5.4.3 財務(wù)公司信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)
（1）信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
（2）信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)運(yùn)作模式分析
（3）信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)開展意義分析
5.4.4 財務(wù)公司票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)分析
5.5 財務(wù)公司中介業(yè)務(wù)發(fā)展分析
5.5.1 財務(wù)公司票據(jù)業(yè)務(wù)分析
5.5.2 財務(wù)公司代理業(yè)務(wù)分析
5.5.3 財務(wù)公司委托業(yè)務(wù)分析
5.5.4 財務(wù)公司擔(dān)保業(yè)務(wù)分析
5.5.5 財務(wù)公司結(jié)算業(yè)務(wù)分析
5.5.6 企業(yè)債券承銷業(yè)務(wù)分析
第6章：中國財務(wù)公司行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融開拓策略
6.1 產(chǎn)業(yè)鏈金融模式含義與特征
6.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈金融的含義
6.1.2 產(chǎn)業(yè)鏈金融特點(diǎn)分析
6.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈金融模式分析
6.2 財務(wù)公司開展產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)勢
6.2.1 財務(wù)公司開展產(chǎn)業(yè)鏈金融優(yōu)勢分析
6.2.2 財務(wù)公司在產(chǎn)業(yè)鏈金融中的作用
（1）多樣的融資產(chǎn)品業(yè)務(wù)
（2）風(fēng)險控制范圍集中于核心企業(yè)
6.2.3 財務(wù)公司有助于解決融資服務(wù)問題
（1）解決核心企業(yè)風(fēng)險加大的問題
（2）解決風(fēng)險擴(kuò)散到整條產(chǎn)業(yè)鏈的問題
（3）解決信用體系不完善的問題
6.3 財務(wù)公司開展產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)分析
6.3.1 財務(wù)公司在產(chǎn)業(yè)鏈融資服務(wù)中的應(yīng)用
（1）財務(wù)公司與銀行合作
（2）財務(wù)公司依靠自身金融產(chǎn)品發(fā)揮作用
6.3.2 財務(wù)公司開展產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)盈虧分析
6.3.3 財務(wù)公司開展產(chǎn)業(yè)鏈金融市場需求分析
6.3.4 財務(wù)公司開展產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)案例分析
6.4 財務(wù)公司開展產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)對策
6.4.1 財務(wù)公司開展產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)面臨困境
（1）財務(wù)公司定位不清
（2）資本來源受到限制
（3）金融服務(wù)功能不強(qiáng)
（4）抵御外部沖擊能力較弱
6.4.2 財務(wù)公司開展產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)對策建議
（1）財務(wù)公司調(diào)整功能定位
（2）財務(wù)公司擴(kuò)大融資渠道
（3）金融管理當(dāng)局應(yīng)放松監(jiān)管
（4）防范風(fēng)險，增強(qiáng)抵御能力
第7章：中國重點(diǎn)行業(yè)財務(wù)公司組建前景分析
7.1 電力集團(tuán)財務(wù)公司投資可行性分析
7.1.1 電力集團(tuán)設(shè)立財務(wù)公司的必要性
7.1.2 電力集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析
7.1.3 電力集團(tuán)財務(wù)公司經(jīng)營效益分析
7.1.4 電力集團(tuán)財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析
7.1.5 電力集團(tuán)財務(wù)公司投資風(fēng)險分析
7.1.6 電力集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展方向分析
7.2 電子電器集團(tuán)財務(wù)公司投資可行性分析
7.2.1 電子電器集團(tuán)設(shè)立財務(wù)公司的必要性
7.2.2 電子電器集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析
7.2.3 電子電器集團(tuán)財務(wù)公司經(jīng)營效益分析
7.2.4 電子電器集團(tuán)財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析
7.2.5 電子電器集團(tuán)財務(wù)公司投資風(fēng)險分析
7.2.6 電子電器集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展方向分析
7.3 鋼鐵集團(tuán)財務(wù)公司投資可行性分析
7.3.1 鋼鐵集團(tuán)設(shè)立財務(wù)公司的必要性
7.3.2 鋼鐵集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析
7.4 %
7.4.1 鋼鐵集團(tuán)財務(wù)公司經(jīng)營效益分析
7.4.2 鋼鐵集團(tuán)財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析
7.4.3 鋼鐵集團(tuán)財務(wù)公司投資風(fēng)險分析
7.4.4 鋼鐵集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展方向分析
7.5 機(jī)械制造集團(tuán)財務(wù)公司投資可行性分析
7.5.1 機(jī)械制造集團(tuán)設(shè)立財務(wù)公司的必要性
7.5.2 機(jī)械制造集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析
7.5.3 機(jī)械制造集團(tuán)財務(wù)公司經(jīng)營效益分析
7.5.4 機(jī)械制造集團(tuán)財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析
7.5.5 機(jī)械制造集團(tuán)財務(wù)公司投資風(fēng)險分析
7.5.6 機(jī)械制造集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展方向分析
7.6 建筑建材集團(tuán)財務(wù)公司投資可行性分析
7.6.1 建筑建材集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展背景分析
7.6.2 建筑建材集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析
7.6.3 建筑建材集團(tuán)財務(wù)公司經(jīng)營效益分析
7.6.4 建筑建材集團(tuán)財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析
7.6.5 建筑建材集團(tuán)財務(wù)公司投資風(fēng)險分析
7.6.6 建筑建材集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展方向分析
7.7 交通運(yùn)輸集團(tuán)財務(wù)公司投資可行性分析
7.7.1 交通運(yùn)輸集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展背景分析
7.7.2 交通運(yùn)輸集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析
7.7.3 交通運(yùn)輸集團(tuán)財務(wù)公司經(jīng)營效益分析
7.7.4 交通運(yùn)輸集團(tuán)財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析
7.7.5 交通運(yùn)輸集團(tuán)財務(wù)公司投資風(fēng)險分析
7.7.6 交通運(yùn)輸集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展方向分析
7.8 軍工集團(tuán)財務(wù)公司投資可行性分析
7.8.1 軍工集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
7.8.2 軍工集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析
7.8.3 軍工集團(tuán)財務(wù)公司經(jīng)營效益分析
7.8.4 軍工集團(tuán)財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析
7.8.5 軍工集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展方向分析
7.9 煤炭集團(tuán)財務(wù)公司投資可行性分析
7.9.1 煤炭集團(tuán)設(shè)立財務(wù)公司的必要性
7.9.2 煤炭集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析
7.9.3 煤炭集團(tuán)財務(wù)公司經(jīng)營效益分析
7.9.4 煤炭集團(tuán)財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析
7.9.5 煤炭集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展方向分析
7.10 汽車集團(tuán)財務(wù)公司投資可行性分析
7.10.1 汽車集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
7.10.2 汽車集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析
7.10.3 汽車集團(tuán)財務(wù)公司經(jīng)營效益分析
7.10.4 汽車集團(tuán)財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析
7.10.5 汽車集團(tuán)財務(wù)公司投資風(fēng)險分析
7.10.6 汽車集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展方向分析
7.11 貿(mào)易集團(tuán)財務(wù)公司投資可行性分析
7.11.1 貿(mào)易集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
7.11.2 貿(mào)易集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析
7.11.3 貿(mào)易集團(tuán)財務(wù)公司經(jīng)營效益分析
7.11.4 貿(mào)易集團(tuán)財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析
7.11.5 貿(mào)易集團(tuán)財務(wù)公司投資風(fēng)險分析
7.11.6 貿(mào)易集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展方向分析
7.12 石油化工集團(tuán)財務(wù)公司投資可行性分析
7.12.1 石油化工集團(tuán)設(shè)立財務(wù)公司的必要性
7.12.2 石油化工集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析
7.12.3 石油化工集團(tuán)財務(wù)公司經(jīng)營效益分析
7.12.4 石油化工集團(tuán)財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析
7.12.5 石油化工集團(tuán)財務(wù)公司投資風(fēng)險分析
7.12.6 石油化工集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展方向分析
7.13 有色金屬集團(tuán)財務(wù)公司投資可行性分析
7.13.1 有色金屬集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
7.13.2 有色金屬集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析
7.13.3 有色金屬集團(tuán)財務(wù)公司經(jīng)營效益分析
7.13.4 有色金屬集團(tuán)財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析
7.13.5 有色金屬集團(tuán)財務(wù)公司投資風(fēng)險分析
7.13.6 有色金屬集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展方向分析
7.14 國外產(chǎn)業(yè)類型財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式的借鑒
7.14.1 不同產(chǎn)業(yè)類型財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析
（1）石油化工行業(yè)財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析
（2）信息通信行業(yè)財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析
（3）汽車行業(yè)財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析
（4）電氣行業(yè)財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析
7.14.2 不同行業(yè)類型財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式對比
7.14.3 對中國財務(wù)公司發(fā)展的借鑒意義
第8章：中國領(lǐng)先財務(wù)公司經(jīng)營個案分析
8.1 財務(wù)公司總體經(jīng)營狀況分析
8.1.1 財務(wù)公司資產(chǎn)規(guī)模對比分析
8.1.2 財務(wù)公司營業(yè)收入對比分析
8.1.3 財務(wù)公司盈利情況對比分析
8.2 財務(wù)公司經(jīng)營狀況個案分析
8.2.1 中油財務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）企業(yè)人力資源狀況
（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析
（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況
（7）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
8.2.2 中國電力財務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）企業(yè)人力資源狀況
（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析
（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況
8.2.3 中國石化財務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）企業(yè)人力資源狀況
（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析
（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況
（7）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
8.2.4 上海汽車集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）企業(yè)人力資源狀況
（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析
（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況
（7）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
8.2.5 海爾集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）企業(yè)人力資源狀況
（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析
（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況
8.2.6 中電投財務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）企業(yè)人力資源狀況
（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析
（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況
（7）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
8.2.7 上海電氣集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）企業(yè)人力資源狀況
（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析
（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況
8.2.8 中國華能財務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）企業(yè)人力資源狀況
（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析
（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況
（7）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
8.2.9 航天科技財務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）企業(yè)人力資源狀況
（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析
（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況
（7）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
8.2.10 南方電網(wǎng)財務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）企業(yè)人力資源狀況
（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析
（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況
（7）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
8.2.11 中核財務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）企業(yè)人力資源狀況
（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析
（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況
（7）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
8.2.12 東方電氣集團(tuán)財務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）企業(yè)人力資源狀況
（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析
（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況
8.2.13 三峽財務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）企業(yè)人力資源狀況
（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析
（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況
8.2.14 一汽財務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）企業(yè)人力資源狀況
（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析
（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況
（7）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
8.2.15 國電財務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）企業(yè)人力資源狀況
（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析
（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況
（7）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
8.2.16 中船財務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）企業(yè)人力資源狀況
（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析
（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況
8.2.17 珠海格力集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）企業(yè)人力資源狀況
（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析
（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況
（7）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
8.2.18 吉林森林工業(yè)集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）企業(yè)人力資源狀況
（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析
（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況
8.2.19 中國一拖集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）企業(yè)人力資源狀況
（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析
（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況
（7）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
8.2.20 京能集團(tuán)財務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）企業(yè)人力資源狀況
（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析
（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況
（7）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
8.2.21 中廣核財務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）企業(yè)人力資源狀況
（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析
（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況
（7）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
8.2.22 萬向財務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）企業(yè)人力資源狀況
（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析
（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況
（7）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
8.2.23 保利財務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）企業(yè)人力資源狀況
（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析
（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況
（7）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
8.2.24 中航工業(yè)集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）企業(yè)人力資源狀況
（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析
（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況
（7）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
8.2.25 中海集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）企業(yè)人力資源狀況
（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析
（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況
（7）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
8.2.26 五礦集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）企業(yè)人力資源狀況
（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析
（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況
8.2.27 中國化工財務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）企業(yè)人力資源狀況
（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析
（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況
8.2.28 江西銅業(yè)集團(tuán)財務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）企業(yè)人力資源狀況
（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析
（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況
（7）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
8.2.29 北大方正集團(tuán)財務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）企業(yè)人力資源狀況
（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
第9章：中國財務(wù)公司發(fā)展前景及戰(zhàn)略分析
9.1 財務(wù)公司行業(yè)未來發(fā)展方向
9.1.1 集團(tuán)公司并購重組趨勢分析
（1）并購重組市場環(huán)境變化趨勢
（2）并購支付方式變化趨勢
（3）戰(zhàn)略性并購重組趨勢
（4）民營企業(yè)并購趨勢
9.1.2 財務(wù)公司功能強(qiáng)化方向預(yù)測
（1）財務(wù)公司的資本運(yùn)作功能
1）控制并購重組中的交易成本
2）控制并購重組中的整合成本
（2）財務(wù)公司的風(fēng)險管理功能
9.2 財務(wù)公司行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
9.2.1 財務(wù)公司資產(chǎn)規(guī)模預(yù)測
9.2.2 財務(wù)公司業(yè)務(wù)規(guī)模預(yù)測
9.2.3 財務(wù)公司盈利規(guī)模預(yù)測
9.3 財務(wù)公司產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)前景
9.3.1 能源集團(tuán)金融服務(wù)前景
（1）能源集團(tuán)金融服務(wù)模式分析
（2）能源集團(tuán)相關(guān)價值鏈分析
（3）能源集團(tuán)金融整體解決方案
（4）能源集團(tuán)金融服務(wù)風(fēng)險管理
9.3.2 汽車集團(tuán)金融服務(wù)前景
（1）汽車集團(tuán)金融服務(wù)模式分析
（2）汽車集團(tuán)相關(guān)價值鏈分析
（3）汽車集團(tuán)產(chǎn)業(yè)金融產(chǎn)品分析
（4）汽車集團(tuán)金融整體解決方案
（5）汽車集團(tuán)金融服務(wù)風(fēng)險管理
9.3.3 鋼鐵集團(tuán)金融服務(wù)前景
（1）鋼鐵集團(tuán)金融服務(wù)模式分析
（2）鋼鐵集團(tuán)相關(guān)價值鏈分析
（3）鋼鐵集團(tuán)產(chǎn)業(yè)金融產(chǎn)品分析
（4）鋼鐵集團(tuán)金融整體解決方案
（5）鋼鐵集團(tuán)金融服務(wù)風(fēng)險管理
9.3.4 交通運(yùn)輸集團(tuán)金融服務(wù)前景
（1）交通運(yùn)輸集團(tuán)金融服務(wù)模式分析
（2）交通運(yùn)輸集團(tuán)相關(guān)價值鏈分析
（3）交通運(yùn)輸集團(tuán)金融整體解決方案
（4）交通運(yùn)輸集團(tuán)金融服務(wù)風(fēng)險管理
9.3.5 物流集團(tuán)金融服務(wù)前景
（1）物流集團(tuán)金融服務(wù)模式分析
（2）物流集團(tuán)相關(guān)價值鏈分析
（3）物流集團(tuán)產(chǎn)業(yè)金融產(chǎn)品分析
（4）物流集團(tuán)金融整體解決方案
（5）物流集團(tuán)金融服務(wù)風(fēng)險管理
9.3.6 房地產(chǎn)集團(tuán)金融服務(wù)前景
（1）房地產(chǎn)集團(tuán)金融服務(wù)模式分析
（2）房地產(chǎn)集團(tuán)相關(guān)價值鏈分析
（3）房地產(chǎn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)金融產(chǎn)品分析
（4）房地產(chǎn)集團(tuán)金融整體解決方案
（5）房地產(chǎn)集團(tuán)金融服務(wù)風(fēng)險管理
9.3.7 石油化工集團(tuán)金融服務(wù)前景
（1）石油化工集團(tuán)金融服務(wù)模式分析
（2）石油化工集團(tuán)相關(guān)價值鏈分析
（3）石油化工集團(tuán)產(chǎn)業(yè)金融產(chǎn)品分析
（4）石油化工集團(tuán)金融整體解決方案
（5）石油化工集團(tuán)金融服務(wù)風(fēng)險管理
9.3.8 機(jī)械制造集團(tuán)金融服務(wù)前景
（1）機(jī)械制造集團(tuán)金融服務(wù)模式分析
（2）機(jī)械制造集團(tuán)相關(guān)價值鏈分析
（3）機(jī)械制造集團(tuán)金融整體解決方案
（4）機(jī)械制造集團(tuán)金融服務(wù)風(fēng)險管理
9.4 財務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.4.1 所屬集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.4.2 財務(wù)公司自身發(fā)展戰(zhàn)略
9.4.3 財務(wù)公司定位轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
9.4.4 財務(wù)公司與外部的合作戰(zhàn)略
（1）財務(wù)公司與商業(yè)銀行的合作戰(zhàn)略
（2）財務(wù)公司與信托公司的合作戰(zhàn)略
（3）財務(wù)公司與基金公司的合作戰(zhàn)略
（4）財務(wù)公司與保險公司的合作戰(zhàn)略
第10章：中國財務(wù)公司風(fēng)險管理及防范策略分析
10.1 財務(wù)公司的運(yùn)營風(fēng)險分析
10.1.1 財務(wù)公司的信用風(fēng)險
10.1.2 財務(wù)公司的市場風(fēng)險
10.1.3 財務(wù)公司的資本風(fēng)險
10.1.4 財務(wù)公司的流動性風(fēng)險
10.1.5 財務(wù)公司的經(jīng)營管理風(fēng)險
10.1.6 財務(wù)公司的政策風(fēng)險
10.2 財務(wù)公司的風(fēng)險特點(diǎn)分析
10.2.1 受體制性因素影響較大
10.2.2 風(fēng)險的分布面廣
10.2.3 風(fēng)險的集中度很高
10.2.4 風(fēng)險的結(jié)構(gòu)有側(cè)重點(diǎn)
10.3 財務(wù)公司風(fēng)險評價體系
10.3.1 財務(wù)公司管理狀況評價體系
10.3.2 財務(wù)公司經(jīng)營狀況評價體系
10.3.3 財務(wù)公司所屬集團(tuán)影響度評價體系
10.4 財務(wù)公司風(fēng)險控制及防范
10.4.1 國外財務(wù)公司風(fēng)險控制的啟示
（1）大眾汽車金融服務(wù)股份公司
1）風(fēng)險控制及防范的具體做法
2）對我國財務(wù)公司的啟示和借鑒
（2）愛立信財務(wù)服務(wù)公司
1）公司的組織結(jié)構(gòu)與風(fēng)險授權(quán)
2）對我國財務(wù)公司的啟示和借鑒
（3）財務(wù)公司內(nèi)部的風(fēng)險控制也應(yīng)該通過兩層管理來實(shí)現(xiàn)
（4）對財務(wù)公司的外部監(jiān)管應(yīng)來自中國銀監(jiān)會和獨(dú)立審計(jì)師
10.4.2 國內(nèi)財務(wù)公司風(fēng)險管理策略
（1）建立全面的風(fēng)險管理體系
（2）學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)風(fēng)險管理技術(shù)
（3）探索運(yùn)用新的風(fēng)險管理工具
（4）培育全員風(fēng)險管理文化意識
圖表目錄
圖表1：各國對財務(wù)公司的定義
圖表2：我國財務(wù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍
圖表3：我國財務(wù)公司可申請從事業(yè)務(wù)
圖表4：財務(wù)公司功能定位的演化
圖表5：中國財務(wù)公司的演變歷程
圖表6：我國財務(wù)公司主要監(jiān)管指標(biāo)
圖表7：我國財務(wù)公司業(yè)務(wù)監(jiān)管政策匯總
圖表8：《境內(nèi)企業(yè)內(nèi)部成員外匯資金集中運(yùn)營管理規(guī)定》對境內(nèi)企業(yè)外匯資金集中運(yùn)營管理的改革
圖表9：我國財務(wù)公司發(fā)行金融債券應(yīng)具備的條件要求
圖表10：我國財務(wù)公司從事委托業(yè)務(wù)注意事項(xiàng)
圖表11：我國財務(wù)公司從事委托業(yè)務(wù)注意事項(xiàng)
圖表12：2014-2015年各行業(yè)收入和盈利水平（單位：億元，%）
圖表13：2007-2015年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度（單位：億元，%）
圖表14：2012-2015年我國廣義貨幣余額情況（單位：萬億元）
圖表15：2012-2015年我國社會融資規(guī)模（單位：萬億元）
圖表16：2013-2016年我國股票市場資金與市場漲跌（單位：點(diǎn)）
圖表17：2004-2015年債券市場發(fā)行量趨勢圖（單位：億元）
圖表18：2015年債券市場發(fā)行情況（單位：億元）
圖表19：2015年債券市場余額情況（單位：億元，只）
圖表20：2015年中國10年期國債收益率（單位：%）
圖表21：2004-2015年銀行間市場成交量變化情況（單位：億元）
圖表22：2014-2015年銀行間國債收益率曲線變化情況（單位：%）
圖表23：2007-2015年我國存款準(zhǔn)備金率水平（單位：%）
圖表24：寬松的貨幣政策對財務(wù)公司的影響
圖表25：財務(wù)公司外匯風(fēng)險類型
圖表26：子公司的收入及成本函數(shù)敏感程度分析
圖表27：美國財務(wù)公司的功能定位分析
圖表28：國際財務(wù)公司的資金來源分析
圖表29：美國財務(wù)公司按業(yè)務(wù)分類
圖表30：美國財務(wù)公司不同類型分析
圖表31：美國財務(wù)公司司庫管理模式的特點(diǎn)
圖表32：美國財務(wù)公司司信用銷售模式的特點(diǎn)
圖表33：美國財務(wù)公司司全能業(yè)務(wù)模式的特點(diǎn)
圖表34：美國財務(wù)公司融資方式分析
圖表35：美國財務(wù)公司信貸方式分析
圖表36：通用電氣金融公司資本金融板塊分析
圖表37：西門子財務(wù)公司職能定位
圖表38：SFS資本市場業(yè)務(wù)分析
圖表39：司庫型資金管理主要內(nèi)容
圖表40：設(shè)立企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備以下條件
圖表41：申請?jiān)O(shè)立財務(wù)公司的企業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)具備以下條件
圖表42：成員單位作為財務(wù)公司出資人應(yīng)當(dāng)具備以下條件
圖表43：成員單位以外的戰(zhàn)略投資者作為財務(wù)公司出資人應(yīng)當(dāng)具備以下條件
圖表44：2003-2015年中國財務(wù)公司數(shù)量規(guī)模（單位：家）
圖表45：2003-2015年中國財務(wù)公司資產(chǎn)規(guī)模情況（單位：萬億元）
圖表46：2003-2015年中國財務(wù)公司注冊資本規(guī)模情況（單位：億元）
圖表47：2009-2015年中國財務(wù)公司資本結(jié)構(gòu)（單位：億元）
圖表48：2009-2015年中國財務(wù)公司營業(yè)收入及增長情況（單位：億元）
圖表49：2003-2015年中國財務(wù)公司利潤總額增長情況（單位：億元）
圖表50：中國財務(wù)公司資產(chǎn)質(zhì)量狀況（單位：萬元，%）
圖表51：2003-2015年中國財務(wù)公司不良資產(chǎn)率（單位：%）
圖表52：中國財務(wù)公司地域分布狀況（單位：家，億元，%）
圖表53：中國財務(wù)公司行業(yè)分布狀況（按資產(chǎn)）（單位：%）
圖表54：中國財務(wù)公司行業(yè)分布狀況（按利潤總額）（單位：%）
圖表55：中國財務(wù)公司行業(yè)分布狀況（按數(shù)量）（單位：%）
圖表56：中國財務(wù)公司所有制分布狀況（單位：億元，個，%）
圖表57：2009-2015年中國財務(wù)公司從業(yè)人員數(shù)量變化情況（單位：人）
圖表58：中國財務(wù)公司從業(yè)人員結(jié)構(gòu)變化情況（單位：人）
圖表59：國內(nèi)財務(wù)公司資金業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)變化趨勢（單位：億元）
圖表60：中國財務(wù)公司信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)變化趨勢（單位：%）
圖表61：國內(nèi)財務(wù)公司中介業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)變化趨勢（單位：億元）
圖表62：財務(wù)公司存款規(guī)模情況（單位：億元）
圖表63：財務(wù)公司存款結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)表（單位：%）
圖表64：財務(wù)公司貸款規(guī)模變化趨勢（單位：億元）
圖表65：年財務(wù)公司貸款結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)表（單位：億元，%）
圖表66：中國財務(wù)公司銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析（單位：億元）
圖表67：銀團(tuán)融資代理運(yùn)作模式
圖表68：2005-2015年中國創(chuàng)業(yè)投資市場總量（單位：百萬美元，起）
圖表69：中國財務(wù)公司股權(quán)投資業(yè)務(wù)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析（單位：億元）
圖表70：中國財務(wù)公司外匯業(yè)務(wù)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析（單位：億元）
圖表71：財務(wù)公司外匯資產(chǎn)的匯率風(fēng)險
圖表72：財務(wù)公司外匯信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險的管理
圖表73：財務(wù)公司外匯交易風(fēng)險管理控制操作風(fēng)險的時候應(yīng)該做到的事情
圖表74：中國（分監(jiān)管機(jī)構(gòu)）企業(yè)融資租賃業(yè)務(wù)總量及其結(jié)構(gòu)（單位：億元）
圖表75：截至2015上半年中國融資租賃合同余額結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表76：2008-2015年中國金融租賃行業(yè)盈利變化情況（單位：億元，%）
圖表77：2007-2015年中國融資租賃企業(yè)數(shù)量（單位：家）
圖表78：中國財務(wù)公司融資租賃業(yè)務(wù)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析（單位：億元）
圖表79：中國財務(wù)公司融資租賃業(yè)務(wù)情況（單位：萬元）
圖表80：中國財務(wù)公司買方信貸業(yè)務(wù)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析（單位：億元）
圖表81：中國財務(wù)公司消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析（單位：億元）
圖表82：財務(wù)公司發(fā)行債券的原因
圖表83：中國財務(wù)公司發(fā)行債券業(yè)務(wù)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析（單位：億元）
圖表84：財務(wù)公司同業(yè)拆借的規(guī)定
圖表84：中國財務(wù)公司信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析（單位：億元）
圖表85：中國財務(wù)公司信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析（單位：億元）
圖表86：中國財務(wù)公司票據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析（單位：億元）
圖表87：2009年以來中國財務(wù)公司票據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析（單位：億元）
圖表88：中國財務(wù)公司委托業(yè)務(wù)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析（單位：億元）
圖表89：中國財務(wù)公司擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析（單位：億元，筆）
圖表90：中國財務(wù)公司結(jié)算業(yè)務(wù)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析（單位：億元，萬筆）
圖表91：中國財務(wù)公司承銷債券業(yè)務(wù)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析（單位：億元）
圖表92：產(chǎn)業(yè)鏈融資經(jīng)典模式
圖表93：財務(wù)公司開展產(chǎn)業(yè)鏈金融的優(yōu)勢
圖表94：電力集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析（單位：家，億元，%）
圖表95：電力集團(tuán)財務(wù)公司經(jīng)營情況分析（單位：億元）
圖表96：電力集團(tuán)財務(wù)公司盈利情況分析（單位：億元，%）
圖表97：電子電器集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析（單位：家，億元，%）
圖表98：電子電器集團(tuán)財務(wù)公司盈利情況分析（單位：億元，%）
圖表99：鋼鐵集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析（單位：家，億元，%）
圖表100：鋼鐵集團(tuán)財務(wù)公司盈利情況分析（單位：億元，%）
圖表101：鋼鐵集團(tuán)的財務(wù)公司主要業(yè)務(wù)
圖表102：鋼鐵集團(tuán)的財務(wù)公司主要風(fēng)險
圖表103：機(jī)械制造集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析（單位：家，億元，%）
圖表104：機(jī)械制造集團(tuán)財務(wù)公司盈利情況分析（單位：億元，%）
圖表105：機(jī)械制造行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
圖表106：建筑建材集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析（單位：家，億元，%）
圖表107：建筑建材集團(tuán)財務(wù)公司盈利情況分析（單位：億元，%）
圖表108：交通運(yùn)輸集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析（單位：家，億元，%）
圖表109：交通運(yùn)輸集團(tuán)財務(wù)公司盈利情況分析（單位：億元，%）
圖表110：軍工集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析（單位：家，億元，%）
圖表111：軍工集團(tuán)財務(wù)公司盈利情況分析（單位：億元，%）
圖表112：山西五大煤業(yè)集團(tuán)下屬子、分公司數(shù)目（單位：個）
圖表113：煤炭集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析（單位：家，億元，%）
圖表114：煤炭集團(tuán)財務(wù)公司盈利情況分析（單位：億元，%）
圖表115：財務(wù)公司煤炭企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)中的位置
圖表116：煤炭企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司煤炭企業(yè)集團(tuán)的資金管理組織模式圖
圖表117：汽車集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析（單位：家，億元，%）
圖表118：汽車集團(tuán)財務(wù)公司盈利情況分析（單位：億元，%）
圖表119：汽車財務(wù)公司與汽車金融公司在汽車金融服務(wù)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)比較
圖表120：狹義的汽車產(chǎn)業(yè)價值鏈分布
圖表121：汽車后服務(wù)市場所包括的價值鏈環(huán)節(jié)
圖表122：貿(mào)易集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析（單位：家，億元，%）
圖表123：貿(mào)易集團(tuán)財務(wù)公司盈利情況分析（單位：億元，%）
圖表124：貿(mào)易集團(tuán)財務(wù)公司結(jié)算路徑風(fēng)險
圖表125：石油化工集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析（單位：家，億元，%）
圖表126：石油化工集團(tuán)財務(wù)公司盈利情況分析（單位：億元，%）
圖表127：有色金屬集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析（單位：家，億元，%）
圖表128：有色金屬集團(tuán)財務(wù)公司盈利情況分析（單位：億元，%）
圖表129：南山集團(tuán)財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析
圖表130：國外汽車制造集團(tuán)財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式比較
圖表131：中國財務(wù)公司資產(chǎn)規(guī)模排名前十企業(yè)（單位：萬元）
圖表132：中國財務(wù)公司營業(yè)收入排名前十企業(yè)（單位：萬元）
圖表133：中國財務(wù)公司利潤總額排名前十企業(yè)（單位：萬元）
圖表134：中油財務(wù)有限責(zé)任公司概況
圖表135：中油財務(wù)有限責(zé)任公司組織架構(gòu)圖
圖表136：中油財務(wù)有限責(zé)任公司資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益狀況（單位：萬元）
圖表137：中油財務(wù)有限責(zé)任公司收入及利潤狀況（單位：萬元）
圖表138：中油財務(wù)有限責(zé)任公司主要經(jīng)營指標(biāo)（單位：%）
圖表139：中油財務(wù)有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：萬元，筆）
圖表140：中油財務(wù)有限責(zé)任公司人員結(jié)構(gòu)（單位：人，%）
圖表141：中油財務(wù)有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表142：中國電力財務(wù)有限公司股東概況
圖表143：英大國際控股集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖
圖表144：中國電力財務(wù)有限公司資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益狀況（單位：萬元）
圖表145：中國電力財務(wù)有限公司收入及利潤狀況（單位：萬元）
圖表146：中國電力財務(wù)有限公司主要經(jīng)營指標(biāo)（單位：%）
圖表147：中國電力財務(wù)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：萬元，筆）
圖表148：中國電力財務(wù)有限公司人員結(jié)構(gòu)（單位：人，%）
圖表149：中國石化集團(tuán)概況
圖表150：中國石化財務(wù)有限責(zé)任公司資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益狀況（單位：萬元）
圖表151：中國石化財務(wù)有限責(zé)任公司收入及利潤狀況（單位：萬元）
圖表152：中國石化財務(wù)有限責(zé)任公司主要經(jīng)營指標(biāo)（單位：%）
圖表153：中國石化財務(wù)有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：萬元，筆）
圖表154：中國石化財務(wù)有限責(zé)任公司人員結(jié)構(gòu)（單位：人，%）
圖表155：中國石化財務(wù)有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表156：上海汽車集團(tuán)股份有限公司概況
圖表157：上海汽車集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益狀況（單位：萬元）
圖表158：上海汽車集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司收入及利潤狀況（單位：萬元）
圖表159：上海汽車集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司主要經(jīng)營指標(biāo)（單位：%）
圖表160：上海汽車集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：萬元，筆）
圖表161：上海汽車集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司人員結(jié)構(gòu)（單位：人，%）
圖表162：上海汽車集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表163：海爾集團(tuán)概況
圖表164：海爾集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益狀況（單位：萬元）
圖表165：海爾集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司收入及利潤狀況（單位：萬元）
圖表166：海爾集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司主要經(jīng)營指標(biāo)（單位：%）
圖表167：海爾集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：萬元，筆）
圖表168：海爾集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司人員結(jié)構(gòu)（單位：人，%）
圖表169：中國電力投資集團(tuán)公司概況
圖表170：中電投財務(wù)有限公司資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益狀況（單位：萬元）
圖表171：中電投財務(wù)有限公司收入及利潤狀況（單位：萬元）
圖表172：中電投財務(wù)有限公司主要經(jīng)營指標(biāo)（單位：%）
圖表173：中電投財務(wù)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：萬元，筆）
圖表174：中電投財務(wù)有限公司人員結(jié)構(gòu)（單位：人，%）
圖表175：中電投財務(wù)有限公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表176：上海電氣集團(tuán)股份有限公司概況
圖表177：上海電氣集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益狀況（單位：萬元）
圖表178：上海電氣集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司收入及利潤狀況（單位：萬元）
圖表179：上海電氣集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司主要經(jīng)營指標(biāo)（單位：%）
圖表180：上海電氣集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：萬元，筆）
圖表181：上海電氣集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司人員結(jié)構(gòu)（單位：人，%）
圖表182：中國華能集團(tuán)公司概況
圖表183：中國華能財務(wù)有限責(zé)任公司資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益狀況（單位：萬元）
圖表184：中國華能財務(wù)有限責(zé)任公司收入及利潤狀況（單位：萬元）
圖表185：中國華能財務(wù)有限責(zé)任公司主要經(jīng)營指標(biāo)（單位：%）
圖表186：中國華能財務(wù)有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：萬元，筆）
圖表187：中國華能財務(wù)有限責(zé)任公司人員結(jié)構(gòu)（單位：人，%）
圖表188：中國華能財務(wù)有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表189：中國航天科技集團(tuán)公司概況
圖表190：中國航天科技集團(tuán)公司組織架構(gòu)圖
圖表191：航天科技財務(wù)有限責(zé)任公司資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益狀況（單位：萬元）
圖表192：航天科技財務(wù)有限責(zé)任公司收入及利潤狀況（單位：萬元，%）
圖表193：航天科技財務(wù)有限責(zé)任公司主要經(jīng)營指標(biāo)（單位：%）
圖表194：航天科技財務(wù)有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：萬元，筆）
圖表195：航天科技財務(wù)有限責(zé)任公司人員結(jié)構(gòu)（單位：人，%）
圖表196：航天科技財務(wù)有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表197：南方電網(wǎng)公司概況
圖表198：南方電網(wǎng)公司組織架構(gòu)圖
圖表199：南方電網(wǎng)財務(wù)有限公司資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益狀況（單位：萬元，%）
圖表200：南方電網(wǎng)財務(wù)有限公司收入及利潤狀況（單位：萬元，%）
圖表201：南方電網(wǎng)財務(wù)有限公司主要經(jīng)營指標(biāo)（單位：%）
圖表202：南方電網(wǎng)財務(wù)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：萬元，筆）
圖表203：南方電網(wǎng)財務(wù)有限公司人員結(jié)構(gòu)（單位：人，%）
圖表204：南方電網(wǎng)財務(wù)有限公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表205：中國核工業(yè)集團(tuán)公司概況
圖表206：中核財務(wù)有限責(zé)任公司資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益狀況（單位：萬元）
圖表207：中核財務(wù)有限責(zé)任公司收入及利潤狀況（單位：萬元）
圖表208：中核財務(wù)有限責(zé)任公司主要經(jīng)營指標(biāo)（單位：%）
圖表209：中核財務(wù)有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：萬元，筆）
圖表210：中核財務(wù)有限責(zé)任公司人員結(jié)構(gòu)（單位：人，%）
圖表211：中核財務(wù)有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表212：中國東方電氣集團(tuán)有限公司概況
圖表213：東方電氣集團(tuán)財務(wù)有限公司資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益狀況（單位：萬元，%）
圖表214：東方電氣集團(tuán)財務(wù)有限公司收入及利潤狀況（單位：萬元）
圖表215：東方電氣集團(tuán)財務(wù)有限公司主要經(jīng)營指標(biāo)（單位：%）
圖表216：東方電氣集團(tuán)財務(wù)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：萬元，筆）
圖表217：東方電氣集團(tuán)財務(wù)有限公司人員結(jié)構(gòu)（單位：人，%）
圖表218：中國長江三峽集團(tuán)公司概況
圖表219：三峽財務(wù)有限責(zé)任公司資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益狀況（單位：萬元）
圖表220：三峽財務(wù)有限責(zé)任公司收入及利潤狀況（單位：萬元）
圖表221：三峽財務(wù)有限責(zé)任公司主要經(jīng)營指標(biāo)（單位：%）
圖表222：三峽財務(wù)有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：萬元，筆）
圖表223：三峽財務(wù)有限責(zé)任公司人員結(jié)構(gòu)（單位：人，%）
圖表224：中國第一汽車集團(tuán)公司概況
圖表225：中國第一汽車集團(tuán)公司組織架構(gòu)圖
圖表226：一汽財務(wù)有限公司資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益狀況（單位：萬元）
圖表227：一汽財務(wù)有限公司收入及利潤狀況（單位：萬元）
圖表228：一汽財務(wù)有限公司主要經(jīng)營指標(biāo)（單位：%）
圖表229：一汽財務(wù)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：萬元，筆）
圖表230：一汽財務(wù)有限公司人員結(jié)構(gòu)（單位：人，%）
圖表231：中國國電集團(tuán)概況
圖表232：國電財務(wù)有限公司資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益狀況（單位：萬元）
圖表233：國電財務(wù)有限公司收入及利潤狀況（單位：萬元）
圖表234：國電財務(wù)有限公司主要經(jīng)營指標(biāo)（單位：%）
圖表235：國電財務(wù)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：萬元，筆）
圖表236：國電財務(wù)有限公司人員結(jié)構(gòu)（單位：人，%）
圖表237：國電財務(wù)有限公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表238：中國船舶工業(yè)集團(tuán)公司概況
圖表239：中國船舶工業(yè)集團(tuán)公司組織架構(gòu)圖
圖表240：中船財務(wù)有限責(zé)任公司資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益狀況（單位：萬元）
圖表241：中船財務(wù)有限責(zé)任公司收入及利潤狀況（單位：萬元）
圖表242：中船財務(wù)有限責(zé)任公司主要經(jīng)營指標(biāo)（單位：%）
圖表243：中船財務(wù)有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：萬元，筆）
圖表244：中船財務(wù)有限責(zé)任公司人員結(jié)構(gòu)（單位：人，%）
圖表245：珠海格力集團(tuán)有限公司概況
圖表246：珠海格力集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖
圖表247：珠海格力集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益狀況（單位：萬元，筆）
圖表248：珠海格力集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司收入及利潤狀況（單位：萬元）
圖表249：珠海格力集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司主要經(jīng)營指標(biāo)（單位：%）
圖表250：珠海格力集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：萬元）
圖表251：珠海格力集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司人員結(jié)構(gòu)（單位：人，%）
圖表252：珠海格力集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表253：中國吉林森林工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司概況
圖表254：中國吉林森林工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司組織架構(gòu)圖
圖表255：吉林森林工業(yè)集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益狀況（單位：萬元）
圖表256：吉林森林工業(yè)集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司收入及利潤狀況（單位：萬元）
圖表257：吉林森林工業(yè)集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司主要經(jīng)營指標(biāo)（單位：%）
圖表258：吉林森林工業(yè)集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：萬元，筆）
圖表259：吉林森林工業(yè)集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司人員結(jié)構(gòu)（單位：人，%）
圖表260：中國一拖集團(tuán)有限公司概況
圖表261：中國一拖集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益狀況（單位：萬元）
圖表262：中國一拖集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司收入及利潤狀況（單位：萬元）
圖表263：中國一拖集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司主要經(jīng)營指標(biāo)（單位：%）
圖表264：中國一拖集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：萬元，筆）
圖表265：中國一拖集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司人員結(jié)構(gòu)（單位：人，%）
圖表266：中國一拖集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表267：北京能源投資（集團(tuán)）有限公司概況
圖表268：北京能源投資（集團(tuán)）有限公司組織架構(gòu)圖
圖表269：京能集團(tuán)財務(wù)有限公司資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益狀況（單位：萬元）
圖表270：京能集團(tuán)財務(wù)有限公司收入及利潤狀況（單位：萬元）
圖表271：京能集團(tuán)財務(wù)有限公司主要經(jīng)營指標(biāo)（單位：%）
圖表272：京能集團(tuán)財務(wù)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：萬元，筆）
圖表273：京能集團(tuán)財務(wù)有限公司人員結(jié)構(gòu)（單位：人，%）
圖表274：京能集團(tuán)財務(wù)有限公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表275：中國廣東核電集團(tuán)有限公司概況
圖表276：中國廣東核電集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖
圖表277：中廣核財務(wù)有限責(zé)任公司資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益狀況（單位：萬元）
圖表278：中廣核財務(wù)有限責(zé)任公司收入及利潤狀況（單位：萬元）
圖表279：中廣核財務(wù)有限責(zé)任公司主要經(jīng)營指標(biāo)（單位：%）
圖表280：中廣核財務(wù)有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：萬元，筆）
圖表281：中廣核財務(wù)有限責(zé)任公司人員結(jié)構(gòu)（單位：人，%）
圖表282：中廣核財務(wù)有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表283：萬向集團(tuán)（工業(yè)）公司概況
圖表284：萬向財務(wù)有限公司資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益狀況（單位：萬元）
圖表285：萬向財務(wù)有限公司收入及利潤狀況（單位：萬元）
圖表286：萬向財務(wù)有限公司主要經(jīng)營指標(biāo)（單位：%）
圖表287：萬向財務(wù)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：萬元，筆）
圖表288：萬向財務(wù)有限公司人員結(jié)構(gòu)（單位：人，%）
圖表289：中國保利集團(tuán)公司概況
圖表290：保利財務(wù)有限公司資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益狀況（單位：萬元）
圖表291：保利財務(wù)有限公司收入及利潤狀況（單位：萬元）
圖表292：保利財務(wù)有限公司主要經(jīng)營指標(biāo)（單位：%）
圖表293：保利財務(wù)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：萬元，筆）
圖表294：保利財務(wù)有限公司人員結(jié)構(gòu)（單位：人，%）
圖表295：保利財務(wù)有限公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表296：中國航空工業(yè)集團(tuán)公司概況
圖表297：中國航空工業(yè)集團(tuán)公司組織架構(gòu)圖
圖表298：中航工業(yè)集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益狀況（單位：萬元）
圖表299：中航工業(yè)集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司收入及利潤狀況（單位：萬元）
圖表300：中航工業(yè)集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司主要經(jīng)營指標(biāo)（單位：%）
圖表301：中航工業(yè)集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：萬元，筆）
圖表302：中航工業(yè)集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司人員結(jié)構(gòu)（單位：人，%）
圖表303：中航工業(yè)集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表304：中國海運(yùn)（集團(tuán)）總公司概況
圖表305：中海集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益狀況（單位：萬元）
圖表306：中海集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司收入及利潤狀況（單位：萬元）
圖表307：中海集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司主要經(jīng)營指標(biāo)（單位：%）
圖表308：中海集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：萬元，筆）
圖表309：中海集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司人員結(jié)構(gòu)（單位：人，%）
圖表310：中海集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表311：中國五礦集團(tuán)公司概況
圖表312：中國五礦集團(tuán)公司組織架構(gòu)圖
圖表313：五礦集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益狀況（單位：萬元）
圖表314：五礦集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司收入及利潤狀況（單位：萬元）
圖表315：五礦集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司主要經(jīng)營指標(biāo)（單位：%）
圖表316：五礦集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：萬元，筆）
圖表317：五礦集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司人員結(jié)構(gòu)（單位：人，%）
圖表318：中國化工集團(tuán)公司概況
圖表319：中國化工集團(tuán)公司組織架構(gòu)圖
圖表320：中國化工財務(wù)有限公司資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益狀況（單位：萬元）
圖表321：中國化工財務(wù)有限公司收入及利潤狀況（單位：萬元）
圖表322：中國化工財務(wù)有限公司主要經(jīng)營指標(biāo)（單位：%）
圖表323：中國化工財務(wù)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：萬元，筆）
圖表324：中國化工財務(wù)有限公司人員結(jié)構(gòu)（單位：人，%）
圖表325：江西銅業(yè)集團(tuán)公司概況
圖表326：江西銅業(yè)集團(tuán)組織架構(gòu)圖
圖表327：江西銅業(yè)集團(tuán)財務(wù)有限公司資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益狀況（單位：萬元）
圖表328：江西銅業(yè)集團(tuán)財務(wù)有限公司收入及利潤狀況（單位：萬元）
圖表329：江西銅業(yè)集團(tuán)財務(wù)有限公司主要經(jīng)營指標(biāo)（單位：%）
圖表330：江西銅業(yè)集團(tuán)財務(wù)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：萬元，筆）
圖表331：江西銅業(yè)集團(tuán)財務(wù)有限公司人員結(jié)構(gòu)（單位：人，%）
圖表332：江西銅業(yè)集團(tuán)財務(wù)有限公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表333：北大方正集團(tuán)概況
圖表334：北大方正集團(tuán)財務(wù)有限公司資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益狀況（單位：萬元）
圖表335：北大方正集團(tuán)財務(wù)有限公司收入及利潤狀況（單位：萬元）
圖表336：北大方正集團(tuán)財務(wù)有限公司主要經(jīng)營指標(biāo)（單位：%）
圖表337：北大方正集團(tuán)財務(wù)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：萬元，筆）
圖表338：北大方正集團(tuán)財務(wù)有限公司人員結(jié)構(gòu)（單位：人，%）
圖表339：北大方正集團(tuán)財務(wù)有限公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表340：九大行業(yè)并購重組規(guī)劃
圖表341：2016-2021年中國財務(wù)公司資產(chǎn)規(guī)模預(yù)測（單位：億元）
圖表342：2016-2021年中國財務(wù)公司營業(yè)收入預(yù)測（單位：億元）
圖表343：2016-2021年中國財務(wù)公司利潤總額預(yù)測（單位：億元）
圖表344：支持新能源的銀行類金融產(chǎn)品創(chuàng)新層次
圖表345：BOT投資項(xiàng)目特點(diǎn)
圖表346：風(fēng)電產(chǎn)業(yè)價值鏈構(gòu)成
圖表347：太陽能光伏產(chǎn)業(yè)價值鏈構(gòu)成
圖表348：生物質(zhì)能發(fā)電價值鏈構(gòu)成
圖表349：CDM機(jī)制在我國可再生能源項(xiàng)目中的作用
圖表350：清潔發(fā)展機(jī)制（CDM）流程圖
圖表351：EMC在太陽能建筑項(xiàng)目中的實(shí)施流程
圖表352：EMC在太陽能建筑項(xiàng)目中主要流程的內(nèi)容
圖表353：太陽能屋頂租賃關(guān)系圖
圖表354：建設(shè)出售模式關(guān)系圖
圖表355：部分股權(quán)出售模式關(guān)系圖
圖表356：項(xiàng)目IPO模式關(guān)系圖
圖表357：能源集團(tuán)金融服務(wù)針對政治風(fēng)險的管理方法
圖表358：能源集團(tuán)金融服務(wù)針對不可抗力風(fēng)險的管理方法
圖表359：能源集團(tuán)金融服務(wù)針對經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的管理方法
圖表360：中國汽車金融業(yè)務(wù)的操作模式
圖表361：全生命周期汽車金融產(chǎn)業(yè)價值鏈
圖表362：全生命周期汽車金融基本框架
圖表363：全生命周期汽車金融服務(wù)框架
圖表364：汽車制造商業(yè)務(wù)分類
圖表365：汽車金融公司對汽車制造個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的金融服務(wù)
圖表366：汽車制造商整體解決方案
圖表367：汽車經(jīng)銷商整體解決方案
圖表368：汽車經(jīng)銷商可以開展的客戶增值服務(wù)
圖表369：汽車保險公司整體解決方案
圖表370：汽車金融機(jī)構(gòu)合作經(jīng)營階段整體解決方案
圖表371：商業(yè)銀行與汽車金融公司的優(yōu)勢領(lǐng)域
圖表372：汽車金融公司主導(dǎo)經(jīng)營階段整體解決方案
圖表373：健全和完善汽車消費(fèi)信貸法律制度的建議
圖表374：鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈模型
圖表375：鋼鐵集團(tuán)產(chǎn)業(yè)金融對上游供應(yīng)商的金融服務(wù)
圖表376：鋼鐵集團(tuán)產(chǎn)業(yè)金融對鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的金融服務(wù)
圖表377：鋼鐵集團(tuán)產(chǎn)業(yè)金融對下游貿(mào)易商的金融服務(wù)
圖表378：基于供應(yīng)鏈的鋼鐵金融基本框架
圖表379：鋼鐵生產(chǎn)商金融服務(wù)的主要內(nèi)容
圖表380：鋼鐵集團(tuán)金融服務(wù)核心生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險
圖表381：交通金融商業(yè)模式基本框架
圖表382：交通金融整體解決方案總結(jié)構(gòu)
圖表383：地鐵金融整體解決方案
圖表384：地鐵土地資源融資圖
圖表385：地鐵物業(yè)資源種類
圖表386：地鐵可開發(fā)的商貿(mào)資源
圖表387：地鐵廣告資源形式
圖表388：航空金融的整體解決方案
圖表389：國內(nèi)純?nèi)谫Y租賃模式
圖表390：物流金融墊付貨款模式圖
圖表391：物流金融保兌倉模式圖
圖表392：物流金融融通倉模式圖
圖表393：海陸倉業(yè)務(wù)操作模式流程
圖表394：服務(wù)于上游客戶的物流金融產(chǎn)品
圖表395：服務(wù)于下游客戶的物流金融產(chǎn)品
圖表396：物流企業(yè)主導(dǎo)的物流金融整體解決方案層次劃分
圖表397：物流企業(yè)主導(dǎo)的物流金融整體解決方案
圖表398：金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的物流金融整體解決方案
圖表399：物流集團(tuán)金融服務(wù)質(zhì)押物風(fēng)險
圖表400：房地產(chǎn)價值鏈構(gòu)成
圖表401：房地產(chǎn)金融整體解決方案
圖表402：石油化工產(chǎn)業(yè)價值鏈構(gòu)成
圖表403：石油產(chǎn)業(yè)鏈分析
圖表404：石油化工行業(yè)貸款風(fēng)險評價指標(biāo)
圖表405：機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
圖表406：機(jī)械制造集團(tuán)金融服務(wù)主要風(fēng)險
圖表407：財務(wù)公司與銀行的結(jié)算合作應(yīng)該堅(jiān)持的原則
圖表408：財務(wù)公司的信用風(fēng)險產(chǎn)生的原因
圖表409：財務(wù)公司的流動性風(fēng)險產(chǎn)生的原因
圖表410：我國財務(wù)公司治理評價
圖表411：我國財務(wù)公司功能定位評價
圖表412：我國財務(wù)公司內(nèi)部控制評價
圖表413：我國財務(wù)公司合規(guī)性管理評價
圖表414：我國財務(wù)公司內(nèi)部審計(jì)評價
圖表415：我國財務(wù)公司信息系統(tǒng)評價
圖表416：我國財務(wù)公司經(jīng)營狀況評價體系
圖表417：我國財務(wù)公司所屬集團(tuán)影響度評價體系
圖表418：大眾汽車金融服務(wù)股份公司履約風(fēng)險管理要點(diǎn)
圖表419：大眾汽車金融服務(wù)股份公司殘值風(fēng)險管理要點(diǎn)
圖表420：財務(wù)建立貸款風(fēng)險管理預(yù)警機(jī)制的主要內(nèi)容
圖表421：愛立信財務(wù)服務(wù)公司風(fēng)險管理的授權(quán)過程
