中國健康體檢行業(yè)發(fā)展動態(tài)與未來投資戰(zhàn)略建議報告2016-2021年
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█報告編號█ : 248239
█出版時間█ : 2016年3月
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【報告目錄】
第1章 中國健康體檢行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.1 健康體檢行業(yè)概念及產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.1.1 健康體檢行業(yè)定義
1.1.2 健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介
1.1.3 健康體檢行業(yè)上游分析
（1）健康體檢行業(yè)上游分析
（2）健康體檢行業(yè)下游分析
1.2 健康體檢行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 健康體檢行業(yè)管理體制
1.2.2 健康體檢行業(yè)政策法規(guī)
（1）《健康體檢管理暫行規(guī)定》
（2）《健康體檢基本項目目錄》
（3）《關(guān)于進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)的意見》
1.2.3 健康體檢行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1.3 健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析
1.3.1 居民健康意識變化情況
1.3.2 居民健康狀況分析
（1）中國居民健康狀況不容樂觀
（2）慢性病成主要健康威脅因素
（3）健康體檢對于預防慢性病具有重要意義
1.3.3 居民支付能力分析
（1）城鄉(xiāng)居民人均收入情況
（2）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況
（3）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)
第2章 健康體檢行業(yè)發(fā)展分析
2.1 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 國際健康體檢模式分析
（1）日本健康體檢模式
（2）英美健康體檢模式
（3）KYN健康體檢模式
2.1.3 國際健康體檢模式經(jīng)驗借鑒
2.1.4 國際健康體檢機構(gòu)發(fā)展分析
（1）英國BUPA健檢中心
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（2）英國Nuffield醫(yī)療集團
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（3）美國KaiserPermanente
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（4）美國SwedishCovenantHospitak
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（5）日本PL東京健康管理中心
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（6）日本圣路加醫(yī)院預防醫(yī)療中心
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（7）日本赤十字社熊本健康管理中心
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（8）臺灣美兆MJ診所
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
2.1.5 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢分析
2.2 中國健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1 健康體檢發(fā)展歷程
2.2.2 健康體檢行業(yè)發(fā)展意義
（1）健康體檢可以有效預防多種疾病
（2）健康體檢可以有效節(jié)省醫(yī)療費用支出
（3）健康體檢具有較好的社會效益
2.2.3 健康體檢行業(yè)存在問題及解決對策
（1）存在問題
（2）解決對策
2.2.4 健康體檢行業(yè)基本運行情況
（1）健康體檢市場容量
（2）健康體檢機構(gòu)分類
（3）健康體檢服務(wù)形式
（4）健康體檢費用分析
2.3 中國健康體檢市場運作分析
2.3.1 健康體檢市場運作方式分析
（1）與醫(yī)院的合作
（2）與中介機構(gòu)的合作
（3）保險公司的介入
2.3.2 健康體檢市場運作趨勢
2.4 中國健康體檢細分市場分析
2.4.1 老年健康體檢市場分析
2.4.2 兒童健康體檢市場分析
2.4.3 女性健康體檢市場分析
2.4.4 職業(yè)白領(lǐng)健康體檢市場分析
2.4.5 高端客戶群健康體檢市場分析
2.4.6 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康體檢市場分析
2.5 中國健康體檢行業(yè)面臨機遇與挑戰(zhàn)
2.5.1 健康體檢行業(yè)發(fā)展機遇
2.5.2 健康體檢行業(yè)面臨威脅
第3章 中國健康體檢行業(yè)運營模式探究
3.1 健康體檢機構(gòu)運營模式分析
3.1.1 公立醫(yī)院體檢中心運營模式
3.1.2 專業(yè)體檢中心運營模式
3.1.3 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心運營模式
3.1.4 第三方健康體檢機構(gòu)運營模式
3.2 健康體檢行業(yè)產(chǎn)品運營模式分析
3.2.1 體驗式健康體檢模式
（1）目標客戶群體
（2）體檢模式特點
（3）體檢模式成效
（4）體檢機構(gòu)案例
3.2.2 管理式健康體檢模式
（1）目標客戶群體
（2）體檢模式特點
（3）體檢模式成效
（4）體檢機構(gòu)案例
3.2.3 自助式健康體檢模式
（1）目標客戶群體
（2）體檢模式特點
（3）體檢模式成效
（4）體檢機構(gòu)案例
3.2.4 站式健康體檢模式
（1）目標客戶群體
（2）體檢模式特點
（3）體檢模式成效
（4）體檢機構(gòu)案例
3.2.5 未來式健康體檢模式
（1）目標客戶群體
（2）體檢模式特點
（3）體檢模式成效
（4）體檢機構(gòu)案例
第4章 中國健康體檢機構(gòu)市場競爭分析
4.1 公立醫(yī)院體檢中心SWOT分析
4.1.1 公立醫(yī)院體檢中心比較優(yōu)勢
4.1.2 公立醫(yī)院體檢中心比較劣勢
4.1.3 公立醫(yī)院體檢中心發(fā)展機遇
4.1.4 公立醫(yī)院體檢中心面臨威脅
4.2 民營體檢機構(gòu)市場SWOT分析
4.2.1 民營體檢機構(gòu)市場發(fā)展歷程與特點
（1）發(fā)展歷程
（2）發(fā)展特點
4.2.2 民營體檢機構(gòu)比較優(yōu)勢
4.2.3 民營體檢機構(gòu)比較劣勢
4.2.4 民營體檢機構(gòu)發(fā)展機遇
4.2.5 民營體檢機構(gòu)面臨威脅
4.3 療養(yǎng)院健康體檢機構(gòu)市場SWOT分析
4.3.1 療養(yǎng)院健康體檢機構(gòu)比較優(yōu)勢
4.3.2 療養(yǎng)院健康體檢機構(gòu)比較劣勢
4.3.3 療養(yǎng)院健康體檢機構(gòu)發(fā)展機遇
4.3.4 療養(yǎng)院健康體檢機構(gòu)面臨威脅
4.4 門診部健康體檢機構(gòu)市場SWOT分析
4.4.1 門診部健康體檢機構(gòu)比較優(yōu)勢
4.4.2 門診部健康體檢機構(gòu)比較劣勢
4.4.3 門診部健康體檢機構(gòu)發(fā)展機遇
4.4.4 門診部健康體檢機構(gòu)面臨威脅
第5章 中國新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢的模式研究
5.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療進展
5.1.1 中國新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本內(nèi)容
（1）新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度發(fā)展目標
（2）新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實施原則
（3）新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度籌資標準
5.1.2 新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度特征分析
5.1.3 新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度覆蓋水平
5.2 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢內(nèi)涵
5.2.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢內(nèi)涵
5.2.2 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢主體
（1）醫(yī)療機構(gòu)——健康體檢的經(jīng)辦者
（2）地方政府——健康體檢的組織和管理者
（3）參合農(nóng)民——健康體檢的直接參與者和受益者
5.3 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢不同模式比較
5.3.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式界定
5.3.2 不同健康體檢模式的設(shè)計與內(nèi)容
5.3.3 不同健康體檢模式的實施效果
5.3.4 不同健康體檢模式優(yōu)缺點分析
5.4 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢存在問題及建議
5.4.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢存在問題
5.4.2 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢發(fā)展建議
（1）政策建議
（2）建設(shè)建議
（3）組織建議
（4）實施建議
（5）管理建議
第6章 中國健康體檢行業(yè)營銷模式及策略分析
6.1 健康體檢群體心理需求分析
6.1.1 健康體檢群體平等心理
6.1.2 健康體檢群體消費心理
6.1.3 健康體檢群體便捷心理
6.1.4 健康體檢群體疑病心理
6.1.5 健康體檢群體恐懼心理
6.2 健康體檢行業(yè)營銷體系
6.2.1 健康體檢行業(yè)營銷組合
（1）目標市場細分與定位
（2）如何滿足顧客的需求
6.2.2 健康體檢行業(yè)營銷技巧
（1）廣告營銷
（2）非廣告營銷
（3）整合營銷技巧
6.2.3 健康體檢行業(yè)營銷模式
（1）數(shù)據(jù)庫營銷
（2）交易營銷
（3）關(guān)系營銷
（4）知識營銷
6.3 健康體檢行業(yè)產(chǎn)品策略
6.3.1 服務(wù)實體設(shè)計
6.3.2 衍生服務(wù)設(shè)計
6.3.3 品牌定位設(shè)計
6.3.4 服務(wù)特點營造
6.3.5 個性服務(wù)設(shè)計
6.4 健康體檢行業(yè)價格策略
6.4.1 產(chǎn)品基本價格
6.4.2 產(chǎn)品促銷價格
6.4.3 產(chǎn)品付款方式
6.4.4 產(chǎn)品條件設(shè)計
6.5 健康體檢行業(yè)渠道策略
6.5.1 網(wǎng)點設(shè)計
6.5.2 時間設(shè)計
6.5.3 配套設(shè)備
6.6 健康體檢行業(yè)促銷策略
6.6.1 廣告宣傳
6.6.2 人員推銷
6.6.3 營業(yè)推廣
6.6.4 公共關(guān)系
6.6.5 客戶挖掘
6.7 健康體檢行業(yè)質(zhì)量策略
6.7.1 技術(shù)人員
6.7.2 設(shè)備性能
6.7.3 檢診質(zhì)量
6.7.4 健康指導
6.7.5 醫(yī)院感染
6.8 健康體檢行業(yè)管理策略
6.8.1 營銷潛力
6.8.2 營銷增長點
6.8.3 營銷檢查與考核
6.9 健康體檢行業(yè)網(wǎng)絡(luò)策略
6.9.1 網(wǎng)絡(luò)推廣
6.9.2 網(wǎng)絡(luò)咨詢
6.9.3 網(wǎng)絡(luò)預約
6.9.4 體檢客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
第7章 中國健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢分析
7.1 健康體檢行業(yè)總體發(fā)展趨勢分析
7.1.1 健康體檢市場發(fā)展趨勢
（1）健康體檢與健康管理相結(jié)合
（2）健康體檢與醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合
（3）健康體檢與健康保險相結(jié)合
（4）健康體檢連鎖化與規(guī)?；?jīng)營
（5）專業(yè)體檢機構(gòu)市場集中度上升
7.1.2 健康體檢機構(gòu)發(fā)展趨勢
（1）醫(yī)檢分離是趨勢
（2）資質(zhì)認證是前提
（3）行業(yè)整合是保證
7.1.3 健康體檢行業(yè)需求趨勢
7.2 健康管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
7.2.1 健康管理必要性
7.2.2 健康管理服務(wù)形式
（1）健康體檢
（2）健康咨詢
（3）健康研究
（4）健康科技
（5）健康教育
（6）健康管理
（7）健康服務(wù)
7.2.3 健康管理盈利模式
（1）以健康體檢為主的盈利模式
（2）以網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為主的盈利模式
（3）以健康評估為主的盈利模式
（4）以健康咨詢?yōu)橹鞯挠Ｊ?
（5）以康復管理為主的盈利模式
（6）以養(yǎng)老院為主的盈利模式
（7）以保健品銷售為主的盈利模式
（8）以發(fā)展就醫(yī)服務(wù)為主的盈利模式
（9）以社區(qū)常見慢性病管理為主的盈利模式
7.2.4 健康管理公司分類
（1）體檢主導型
（2）中藥調(diào)理型
（3）資源整合型
（4）自我服務(wù)型
（5）技術(shù)服務(wù)型
（6）私人醫(yī)生型
7.2.5 健康管理應(yīng)用現(xiàn)狀
（1）健康管理在企業(yè)中的應(yīng)用
（2）健康管理在健康保險中的應(yīng)用
（3）健康管理在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的應(yīng)用
7.2.6 健康管理存在問題
7.2.7 健康管理延伸服務(wù)模式
7.2.8 健康管理與健康體檢關(guān)系
7.2.9 健康管理發(fā)展前景展望
7.2.10 健康管理發(fā)展趨勢及挑戰(zhàn)
（1）健康管理發(fā)展趨勢
（2）健康管理面臨挑戰(zhàn)
7.3 健康保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
7.3.1 健康保險行業(yè)發(fā)展歷程
7.3.2 健康保險發(fā)展模式比較
（1）商業(yè)醫(yī)療保險模式
（2）國家醫(yī)療保險模式
（3）社會醫(yī)療保險模式
（4）儲蓄醫(yī)療保險模式
7.3.3 健康保險行業(yè)經(jīng)濟運行
（1）保費收入
（2）賠付支出
（3）市場格局
（4）區(qū)域市場
（5）產(chǎn)品格局
7.3.4 健康保險行業(yè)發(fā)展趨勢
7.4 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
7.4.1 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展背景
（1）醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展意義
（2）醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展歷程
（3）醫(yī)療信息化行業(yè)市場規(guī)模
1）總體市場規(guī)模
2）硬件市場規(guī)模
3）軟件市場規(guī)模
4）服務(wù)市場規(guī)模
（4）醫(yī)療信息化行業(yè)前景展望
7.4.2 數(shù)字化健康體檢相關(guān)概述
（1）數(shù)字化與健康體檢
（2）不同機構(gòu)數(shù)字化系統(tǒng)區(qū)別
7.4.3 數(shù)字化健康體檢機構(gòu)區(qū)域分布
7.4.4 慈銘數(shù)字化健康體檢探索成果
（1）慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)三大組成部分
（2）慈銘數(shù)字化健康體檢軟件四大特點
（3）慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)十二大管理軟件
7.4.5 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢
（1）數(shù)字化健康體檢標準研究
（2）電子病歷XML應(yīng)用體系研究
（3）數(shù)字化健康體檢機構(gòu)與數(shù)字化醫(yī)院對接研究
第8章 中國健康體檢行業(yè)重點省市投資潛力分析
8.1 上海健康體檢行業(yè)投資潛力分析
8.1.1 上海健康體檢行業(yè)需求分析
（1）上海人口規(guī)模
（2）上海衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量
（3）上海醫(yī)療保險參保人數(shù)
（4）上海城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
8.1.2 上海健康體檢行業(yè)競爭趨勢
（1）上海健康體檢市場競爭格局
1）品牌陣營
2）競爭區(qū)域
3）市場份額
（2）上海健康體檢市場競爭要素
1）品牌力分析
2）品牌價格策略
3）品牌服務(wù)質(zhì)量
4）品牌定位與形象
5）品牌廣告與推廣
（3）上海健康體檢市場競爭趨勢
8.1.3 上海健康體檢行業(yè)SWOT分析
（1）上海健康體檢行業(yè)優(yōu)勢分析
（2）上海健康體檢行業(yè)劣勢分析
（3）上海健康體檢行業(yè)機遇分析
（4）上海健康體檢行業(yè)威脅分析
（5）上海健康體檢行業(yè)發(fā)展對策
8.1.4 上海健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
（1）上海健康體檢機構(gòu)及數(shù)量
（2）上海健康體檢市場容量分析
（3）上海健康體檢市場潛力分析
8.2 北京健康體檢行業(yè)投資潛力分析
8.2.1 北京健康體檢行業(yè)需求分析
（1）北京人口規(guī)模
（2）北京衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量
（3）北京醫(yī)療保險參保人數(shù)
（4）北京城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
8.2.2 北京健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
（1）北京健康體檢機構(gòu)及數(shù)量
（2）北京健康體檢市場容量分析
（3）北京健康體檢市場潛力分析
8.3 河北健康體檢行業(yè)投資潛力分析
8.3.1 河北健康體檢行業(yè)需求分析
（1）河北人口規(guī)模
（2）河北衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量
（3）河北醫(yī)療保險參保人數(shù)
（4）河北城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
8.3.2 河北健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
（1）河北健康體檢機構(gòu)及數(shù)量
（2）河北健康體檢市場容量分析
（3）河北健康體檢市場潛力分析
8.4 天津健康體檢行業(yè)投資潛力分析
8.4.1 天津健康體檢行業(yè)需求分析
（1）天津人口規(guī)模
（2）天津衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量
（3）天津醫(yī)療保險參保人數(shù)
（4）天津城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
8.4.2 天津健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
（1）天津健康體檢機構(gòu)及數(shù)量
（2）天津健康體檢市場容量分析
（3）天津健康體檢市場潛力分析
8.5 浙江健康體檢行業(yè)投資潛力分析
8.5.1 浙江健康體檢行業(yè)需求分析
（1）浙江人口規(guī)模
（2）浙江衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量
（3）浙江醫(yī)療保險參保人數(shù)
（4）浙江城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
8.5.2 浙江健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
（1）浙江健康體檢機構(gòu)及數(shù)量
（2）浙江健康體檢市場容量分析
（3）浙江健康體檢市場潛力分析
8.6 江蘇健康體檢行業(yè)投資潛力分析
8.6.1 江蘇健康體檢行業(yè)需求分析
（1）江蘇人口規(guī)模
（2）江蘇衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量
（3）江蘇醫(yī)療保險參保人數(shù)
（4）江蘇城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
8.6.2 江蘇健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
（1）江蘇健康體檢機構(gòu)及數(shù)量
（2）江蘇健康體檢市場容量分析
（3）江蘇健康體檢市場潛力分析
8.7 深圳健康體檢行業(yè)投資潛力分析
8.7.1 深圳從業(yè)人員健康體檢質(zhì)量分析
（1）檢出率總體情況
（2）檢出率地區(qū)比較
（3）檢出率病種比較
（4）檢出率機構(gòu)比較
8.7.2 深圳健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
（1）深圳健康體檢機構(gòu)及數(shù)量
（2）深圳健康體檢市場容量分析
（3）深圳健康體檢市場潛力分析
第9章 中國健康體檢行業(yè)領(lǐng)先機構(gòu)綜合競爭力分析
9.1 健康體檢機構(gòu)總體發(fā)展分析
9.2 健康體檢領(lǐng)先機構(gòu)競爭力分析
9.2.1 慈銘健康體檢管理集團股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟指標分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）企業(yè)健康體檢模式
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布
（6）企業(yè)客戶分析
（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)投資合作與戰(zhàn)略并購
（10）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
9.2.2 愛康國賓健康管理集團
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）企業(yè)健康體檢模式
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布
（6）企業(yè)客戶分析
（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)投資合作與戰(zhàn)略并購
（10）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
9.2.3 美年大健康產(chǎn)業(yè)（集團）有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）企業(yè)健康體檢模式
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布
（6）企業(yè)客戶分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)投資合作與戰(zhàn)略并購
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
9.2.4 北京美兆健康體檢中心有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）企業(yè)健康體檢模式
（5）企業(yè)客戶分析
（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
9.2.5 國藥陽光健康科技有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）企業(yè)健康體檢模式
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布
（6）企業(yè)客戶分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)投資合作與戰(zhàn)略并購
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
9.2.6 紅鬃馬醫(yī)院投資管理（集團）股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）企業(yè)健康體檢模式
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布
（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
9.2.7 瑞慈健康體檢全國連鎖機構(gòu)
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）企業(yè)健康體檢模式
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布
（6）企業(yè)客戶分析
（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
9.2.8 西安普惠健康體檢中心
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）企業(yè)健康體檢模式
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布
（6）企業(yè)客戶分析
（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
9.2.9 山西尚寧健康體檢中心
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）企業(yè)健康體檢模式
（5）企業(yè)客戶分析
（6）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分析
（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
9.2.10 北京民眾體檢門診部
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（3）企業(yè)健康體檢模式
（4）企業(yè)客戶分析
（5）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
9.2.11 華健康體檢中心
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）企業(yè)健康體檢模式
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布
（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
9.2.12 北京華兆益生門診部有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（3）企業(yè)健康體檢模式
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布
（5）企業(yè)客戶分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
9.2.13 北京圣康達健康科技發(fā)展有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）企業(yè)健康體檢模式
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布
（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
9.2.14 武警安徽總隊醫(yī)院數(shù)字化體檢中心
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）企業(yè)健康體檢模式
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布
（6）企業(yè)客戶分析
（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
9.2.15 泰濟生醫(yī)院國際健康管理中心
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）企業(yè)健康體檢模式
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布
（6）企業(yè)客戶分析
（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
9.2.16 北京市體檢中心
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）企業(yè)健康體檢模式
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布
（6）企業(yè)客戶質(zhì)量分析
（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
9.2.17 安徽省立醫(yī)院健康體檢中心
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（3）企業(yè)健康體檢模式
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布
（5）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
9.2.18 鄭州仁人健康體檢中心
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（3）企業(yè)健康體檢模式
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布
（5）企業(yè)客戶分析
（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
9.2.19 山西和諧健康體檢醫(yī)院有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布
（5）企業(yè)客戶分析
（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
9.2.20 溫州市體檢中心
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（3）企業(yè)健康體檢模式
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布
（5）企業(yè)客戶質(zhì)量分析
（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第10章 中國健康體檢行業(yè)投融資與并購案例分析
10.1 健康體檢行業(yè)投融資現(xiàn)狀分析
10.1.1 健康體檢行業(yè)投資壁壘
10.1.2 醫(yī)療健康行業(yè)投融資規(guī)模
10.1.3 健康體檢行業(yè)投資趨勢
10.2 健康體檢行業(yè)投融資案例分析
10.2.1 鼎輝國際投資慈銘體檢
（1）案例背景分析
（2）投資主體分析
（3）產(chǎn)生動因分析
（4）過程與成果分析
（5）案例啟示分析
10.2.2 中經(jīng)合等六家投資愛康國賓
（1）案例背景分析
（2）投資主體分析
（3）產(chǎn)生動因分析
（4）過程與成果分析
（5）案例啟示分析
10.2.3 浙江迪升投資北京現(xiàn)代陽光
（1）案例背景分析
（2）投資主體分析
（3）產(chǎn)生動因分析
（4）過程與成果分析
（5）案例啟示分析
10.3 健康體檢行業(yè)并購案例分析
10.3.1 健康體檢行業(yè)并購情況
（1）并購現(xiàn)狀
（2）并購趨勢
10.3.2 慈銘體檢并購我佳健康體檢
（1）案例背景分析
（2）并購主體分析
（3）過程與成果分析
（4）案例啟示分析
10.3.3 美年大健康并購康成和德立普
（1）案例背景分析
（2）并購主體分析
（3）過程與成果分析
（4）案例啟示分析
10.3.4 愛康國賓并購北京正清源健康體檢中心
（1）案例背景分析
（2）并購主體分析
（3）過程與成果分析
（4）案例啟示分析
第11章 中國健康體檢行業(yè)投資前景分析
11.1 健康體檢行業(yè)發(fā)展前景
11.1.1 健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大
11.1.2 健康體檢消費理念形成
11.1.3 健康體檢行業(yè)發(fā)展前景
11.2 健康體檢行業(yè)投資機會
11.2.1 健康體檢行業(yè)投資風險預警
（1）政策風險
（2）技術(shù)風險
（3）供求風險
（4）競爭風險
（5）人力風險
（6）管理風險
（7）社會認知風險
11.2.2 健康體檢行業(yè)投資機會與建議
圖表目錄
圖表1：健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表2：2012-2015年中國醫(yī)療診斷、監(jiān)護及治療設(shè)備制造行業(yè)主要經(jīng)濟指標（單位：家，人，萬元，%）
圖表3：2009-2015年中國醫(yī)療診斷、監(jiān)護及治療設(shè)備制造行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增長情況（單位：億元，%）
圖表4：2012-2015年中國口腔科用設(shè)備及器具制造行業(yè)主要經(jīng)濟指標（單位：家，人，萬元，%）
圖表5：2009-2015年中國口腔科用設(shè)備及器具制造行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增長情況（單位：億元，%）
圖表6：2009-2015年我國體外診斷試劑市場規(guī)模（單位：億元，%）
圖表7：上游對健康體檢行業(yè)的影響分析
圖表8：近年來對公立醫(yī)院改革影響較大的主要政策
圖表9：1993年以來四次居民慢性病患病率情況（單位：‰）
圖表10：2009-2015年中國農(nóng)村居民人均純收入及實際增長率（單位：元，%）
圖表11：2009-2015年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及實際增長率（單位：元，%）
圖表12：2005-2015年城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況（單位：元，%）
圖表13：2015年中國城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)（單位：元）
圖表14：日本健康體檢種類
圖表15：KYN健康管理特點
圖表16：英國BUPA健檢中心優(yōu)劣勢分析
圖表17：英國Nuffield醫(yī)療集團優(yōu)劣勢分析
圖表18：英國Nuffield醫(yī)療集團優(yōu)劣勢分析
圖表19：美國SwedishCovenantHospitak優(yōu)劣勢分析
圖表20：日本PL東京健康管理中心優(yōu)劣勢分析
圖表21：日本圣路加醫(yī)院預防醫(yī)療中心優(yōu)劣勢分析
圖表22：日本赤十字社熊本健康管理中心優(yōu)劣勢分析
圖表23：臺灣美兆MJ診所優(yōu)劣勢分析
圖表24：中國健康體檢發(fā)展歷程
圖表25：中國健康體檢市場容量（單位：萬人，%）
圖表26：健康體檢機構(gòu)分類情況
圖表27：2006-2015年中國老年人口數(shù)量及占比情況（單位：億人次，%）
圖表28：2000年以來我國5歲以下兒童死亡率變化趨勢（單位：‰）
圖表29：城市白領(lǐng)亞健康人群所占比重（單位：%）
圖表30：城市白領(lǐng)壓力來源（單位：%）
圖表31：公立醫(yī)院體檢中心特點
圖表32：民營健康體檢機構(gòu)發(fā)展的驅(qū)動因素
圖表33：2006年以來新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險概況（單位：個，億人，元，億人次，億元，%）
圖表34：新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢目的、作用及意義示意圖
圖表35：新型農(nóng)村合作醫(yī)療不同健康體檢模式的內(nèi)容（單位：元/人次）
圖表36：不同體檢模式下參合農(nóng)民體檢率比較（單位：萬人，%）
圖表37：不同體檢模式下參檢農(nóng)民疾病檢出率比較（單位：萬人，%）
圖表38：不同體檢模式下體檢前后參合農(nóng)民總補償受益面比較（單位：萬人，%）
圖表39：不同體檢模式下體檢前后合作醫(yī)療基金結(jié)余率比較（單位：萬元，%）
圖表40：不同體檢模式下體檢經(jīng)費支出水平與疾病檢出情況比較（單位：%）
圖表41：不同體檢模式下參檢農(nóng)民對體檢的滿意度比較（單位：%）
圖表42：不同體檢模式下參檢農(nóng)民對體檢持續(xù)性的意向比較（單位：%）
圖表43：不同模式下受訪農(nóng)民在合作醫(yī)療中所關(guān)心的問題（單位：%）
圖表44：若取消健康體檢對參合率及籌資情況的影響（單位：萬元，%）
圖表45：新型農(nóng)村合作醫(yī)療不同健康體檢模式優(yōu)缺點比較
圖表46：部分參合農(nóng)民未參加體檢原因構(gòu)成（單位：%）
圖表47：現(xiàn)階段較為科學而又理想的參合農(nóng)民健康體檢模式
圖表48：健康險保費收入情況（單位：億元）
圖表49：2015年各地區(qū)健康保險保費收入及排名（單位：億元）
圖表50：健康保險各類型產(chǎn)品占比（單位：%）
圖表51：我國醫(yī)療信息化發(fā)展各階段
圖表52：2005-2015年中國醫(yī)療信息化行業(yè)市場規(guī)模（單位：億元，%）
圖表53：2005-2015年中國醫(yī)療信息化行業(yè)市場規(guī)模結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表54：2005-2015年醫(yī)療信息化行業(yè)硬件市場規(guī)模（單位：億元，%）
圖表55：2005-2015年醫(yī)療信息化行業(yè)軟件市場規(guī)模（單位：億元，%）
圖表56：2005-2015年醫(yī)療信息化行業(yè)服務(wù)市場規(guī)模（單位：億元，%）
圖表57：中國醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)狀況統(tǒng)計（單位：%）
圖表58：臨床信息子系統(tǒng)覆蓋率對比（單位：%）
圖表59：不同地區(qū)醫(yī)院信息化投入資金統(tǒng)計（單位：元，%）
圖表60：不同級別醫(yī)院信息化投入資金統(tǒng)計（單位：元，%）
圖表61：我國醫(yī)療信息化典型需求發(fā)展
圖表62：2010-2015年我國醫(yī)療信息化行業(yè)市場規(guī)模預測（單位：億元，%）
圖表63：2005-2015年上海市人口總量情況（單位：萬人）
圖表64：2005-2015年上海市衛(wèi)生機構(gòu)規(guī)模分析（單位：家，萬張，萬人）
圖表65：2011-2015年上海社會保險參保人數(shù)情況（單位：萬人）
圖表66：2009-2015年上海市新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況（單位：個，萬人，萬人次）
圖表67：2005-2015年上海城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平（單位：元）
圖表68：上海主要健康體檢機構(gòu)競爭優(yōu)劣勢分析
圖表69：上海部分健康體檢機構(gòu)
圖表70：2005-2015年北京市常住人口數(shù)量及增長情況（單位：萬人，%）
圖表71：2005-2015年北京市衛(wèi)生機構(gòu)規(guī)模分析（單位：家，萬張，萬人）
圖表72：2005-2015年北京城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平（單位：元）
圖表73：北京部分健康體檢機構(gòu)
圖表74：近年來北京市健康管理服務(wù)機構(gòu)（單位：個）
圖表75：2005-2015年河北省常住人口數(shù)量及增長情況（單位：萬人，%）
圖表76：2009-2015年河北省衛(wèi)生機構(gòu)規(guī)模分析（單位：家，萬張，萬人）
圖表77：2008-2015年河北醫(yī)療保險參保人數(shù)情況（單位：萬人）
圖表78：2008-2015年河北省新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況（單位：個，萬人，萬人次）
圖表79：2007-2015年河北城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平變化圖（單位：元）
圖表80：河北省部分健康體檢機構(gòu)
圖表81：河北省城鄉(xiāng)居民健康體檢調(diào)查（單位：%）
圖表82：2005-2015年天津市人口總量情況（單位：萬人）
圖表83：2007-2015年天津衛(wèi)生機構(gòu)規(guī)模統(tǒng)計（單位：家，萬張，萬人）
圖表84：2008-2015年天津醫(yī)療保險參保人數(shù)情況（單位：萬人）
圖表85：天津各類社會保險參保情況（單位：萬人，%）
圖表86：2005-2015年天津市城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平（單位：元）
圖表87：天津市部分健康體檢機構(gòu)
圖表88：2005-2015年浙江省人口總量及增長情況（單位：萬人，%）
圖表89：2006-2015年浙江省衛(wèi)生機構(gòu)規(guī)模分析（單位：家，萬張，萬人）
圖表90：2008-2015年浙江省醫(yī)療保險參保人數(shù)情況（單位：萬人）
圖表91：2008-2015年浙江省新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況（單位：個，萬人，萬人次）
圖表92：2005-2015年浙江省城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平（單位：元）
圖表93：浙江部分健康體檢機構(gòu)
圖表94：2005-2015年江蘇省人口總量情況（單位：萬人，%）
圖表95：2007-2015年江蘇省衛(wèi)生機構(gòu)規(guī)模分析（單位：家，萬張，萬人）
圖表96：2008-2015年江蘇省醫(yī)療保險參保人數(shù)情況（單位：萬人）
圖表97：2008-2015年江蘇省新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況（單位：個，萬人，萬人次）
圖表98：2006-2015年江蘇省城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平（單位：元）
圖表99：江蘇部分健康體檢機構(gòu)
圖表100：深圳市從業(yè)人員預防性健康體檢結(jié)果分析（單位：/萬人）
圖表101：不同地區(qū)、不同病種和不同的檢測機構(gòu)之間的檢出率比較（單位：/萬人）
圖表102：慈銘健康體檢管理集團股份有限公司基本信息表
圖表103：慈銘健康體檢管理集團股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表104：慈銘健康體檢管理集團股份有限公司下屬子/分公司
圖表105：2011-2015年慈銘健康體檢管理集團股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）
圖表106：2011-2015年慈銘健康體檢管理集團股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表107：2011-2015年慈銘健康體檢管理集團股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表108：2011-2015年慈銘健康體檢管理集團股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表109：2011-2015年慈銘健康體檢管理集團股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表110：慈銘健康體檢管理集團股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表111：愛康國賓健康管理集團基本信息表
圖表112：愛康國賓健康管理集團優(yōu)劣勢分析
圖表113：美年大健康產(chǎn)業(yè)（集團）有限公司基本信息表
圖表114：美年大健康產(chǎn)業(yè)（集團）有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表115：北京美兆健康體檢中心有限公司基本信息表
圖表116：北京美兆健康體檢中心有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表117：國藥陽光健康科技有限公司基本信息表
圖表118：國藥陽光健康科技有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表119：紅鬃馬醫(yī)院投資管理（集團）股份有限公司主要體檢設(shè)備列表
略……
