中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資策略研究報(bào)告2016-2021年
“華”“研”“中”“商”“研”“究”“院”
報(bào)告編號(hào)：247935【華研 中商 研究院】
出版日期：2016年3月
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【報(bào)告目錄】
第一章 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)基本介紹
1.1 醫(yī)療服務(wù)相關(guān)闡述
1.1.1 醫(yī)療服務(wù)的界定
1.1.2 醫(yī)療服務(wù)的層次
1.1.3 醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn)
1.1.4 醫(yī)療服務(wù)與一般社會(huì)服務(wù)的比較
1.2 醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的特征
1.2.1 信息不對(duì)稱性
1.2.2 供需雙方的特殊性
1.2.3 行業(yè)壟斷性
1.2.4 價(jià)格機(jī)制的局限性
1.3 醫(yī)療服務(wù)合同相關(guān)知識(shí)
1.3.1 醫(yī)療服務(wù)合同的訂立
1.3.2 醫(yī)療服務(wù)合同的效力
1.3.3 醫(yī)療服務(wù)合同的特征
1.3.4 醫(yī)療服務(wù)合同的種類
第二章 2013-2015年國際醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
2.1 國外醫(yī)療服務(wù)補(bǔ)償方式分析及啟示
2.1.1 醫(yī)療服務(wù)補(bǔ)償方式的種類
2.1.2 各國醫(yī)療補(bǔ)償方式的區(qū)別
2.1.3 國外醫(yī)療服務(wù)補(bǔ)償方式剖析及借鑒
2.2 美國
2.2.1 行業(yè)發(fā)展歷程
2.2.2 醫(yī)療服務(wù)模式
2.2.3 醫(yī)療模式創(chuàng)新
2.3 英國
2.3.1 全民醫(yī)療服務(wù)體系的改革與啟示
2.3.2 基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)體系發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.3 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)面臨的危機(jī)
2.4 臺(tái)灣
2.4.1 醫(yī)療服務(wù)體制及特點(diǎn)分析
2.4.2 醫(yī)療服務(wù)審查制度探析
2.4.3 全民保險(xiǎn)體制對(duì)醫(yī)療服務(wù)的影響
2.4.4 醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)
第三章 2013-2015年中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1 國際宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
3.1.2 中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
3.1.3 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
3.2 政策環(huán)境
3.2.1 政策助力行業(yè)發(fā)展
3.2.2 醫(yī)療服務(wù)業(yè)主要政策
3.2.3 醫(yī)改對(duì)醫(yī)療服務(wù)的影響
3.2.4 部分地區(qū)政策動(dòng)態(tài)
3.3 社會(huì)環(huán)境
3.3.1 我國人口老齡化問題
3.3.2 居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)
3.3.3 居民可支配收入分析
3.3.4 居民健康意識(shí)狀況
第四章 2013-2015年中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的發(fā)展
4.1 2013-2015年中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)綜合分析
4.1.1 行業(yè)發(fā)展回顧
4.1.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.3 行業(yè)特色分析
4.1.4 行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性
4.2 2013-2015年全國醫(yī)療服務(wù)狀況分析
4.2.1 門診和住院工作量
4.2.2 醫(yī)院醫(yī)師工作負(fù)荷
4.2.3 病床使用情況
4.3 醫(yī)療服務(wù)價(jià)格分析
4.3.1 醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的功能
4.3.2 醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革分析
4.3.3 醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革動(dòng)態(tài)
4.3.4 醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革進(jìn)展
4.3.5 區(qū)域醫(yī)療價(jià)格調(diào)整動(dòng)態(tài)
4.3.6 醫(yī)療價(jià)格改革存在的難題
4.3.7 醫(yī)療價(jià)格改革問題解決措施
4.3.8 醫(yī)療價(jià)格改革調(diào)整的立足點(diǎn)
4.4 中國醫(yī)療服務(wù)模式探析
4.4.1 醫(yī)療服務(wù)傳統(tǒng)觀模式
4.4.2 醫(yī)療服務(wù)模式轉(zhuǎn)變必要性
4.4.3 互聯(lián)網(wǎng)+金融醫(yī)療服務(wù)模式
4.4.4 移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)模式分析
4.4.5 現(xiàn)行醫(yī)療模式的弊端
4.4.6 醫(yī)療服務(wù)模式創(chuàng)新策略
4.5 醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)體系分析
4.5.1 建立醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈體系的內(nèi)涵
4.5.2 醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)體系的構(gòu)建
4.5.3 醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)體系的實(shí)施
4.6 中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展存在的問題
4.6.1 監(jiān)管亟待加強(qiáng)
4.6.2 支付方式有待規(guī)范化
4.6.3 人均資源相對(duì)不足
4.6.4 服務(wù)質(zhì)量急需提升
4.6.5 “碎片化”問題分析
4.7 中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展的對(duì)策
4.7.1 完善醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管體制的策略
4.7.2 提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的手段
4.7.3 醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展之路
4.7.4 “碎片化”問題解決措施
第五章 2013-2015年中國農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)業(yè)解析
5.1 農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系解析
5.1.1 農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系發(fā)展概況
5.1.2 農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系的重大意義
5.1.3 農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系相關(guān)政策分析
5.1.4 農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系存在的問題及成因
5.2 我國農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
5.2.1 2013年農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)分析
5.2.2 2014年農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)分析
5.2.3 2015年農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)分析
5.3 基本醫(yī)療衛(wèi)生制度下農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)分流狀況探析
5.3.1 農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)目標(biāo)
5.3.2 服務(wù)功能與居民服務(wù)需求
5.3.3 促進(jìn)服務(wù)分流穩(wěn)定發(fā)展措施
5.4 新農(nóng)合制度下中國農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)發(fā)展探析
5.4.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度概述
5.4.2 國外農(nóng)村醫(yī)療保障服務(wù)經(jīng)驗(yàn)
5.4.3 我國農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)存在的問題及成因
5.4.4 提升我國農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量對(duì)策
第六章 2013-2015中國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)分析
6.1 開展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的意義
6.1.1 開展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的必要性
6.1.2 開展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)注意事項(xiàng)
6.1.3 開展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的前景
6.2 中國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展綜述
6.2.1 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的重點(diǎn)工作
6.2.2 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展概況
6.2.3 城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行模式
6.3 我國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
6.3.1 2013年農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)分析
6.3.2 2014年社區(qū)醫(yī)療服務(wù)分析
6.3.3 2015年社區(qū)醫(yī)療服務(wù)分析
6.4 中國智能社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展分析
6.4.1 智能社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的概述
6.4.2 智能社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的優(yōu)勢(shì)
6.4.3 智能社區(qū)醫(yī)療服務(wù)技術(shù)分析
6.4.4 國外智能社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
6.4.5 我國智能社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
6.4.6 智能社區(qū)醫(yī)療服務(wù)存在的問題
6.4.7 提升智能社區(qū)醫(yī)療服務(wù)效果的對(duì)策
6.5 我國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展中的問題
6.5.1 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)功能不全
6.5.2 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的規(guī)模還不夠完善
6.5.3 各地區(qū)社區(qū)醫(yī)療人員配備不足
6.5.4 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)體制和機(jī)制有待創(chuàng)新
6.5.5 發(fā)展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)配套措施不完善
6.6 我國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展策略
6.6.1 加強(qiáng)宣傳力度
6.6.2 完善配套政策
6.6.3 完善運(yùn)行機(jī)制
6.6.4 探索模式創(chuàng)新
第七章 2013-2015年中國各類熱點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展解析
7.1 老年醫(yī)療服務(wù)
7.1.1 老年醫(yī)療服務(wù)需求規(guī)模
7.1.2 國內(nèi)老年護(hù)理服務(wù)現(xiàn)狀
7.1.3 政策推進(jìn)醫(yī)療養(yǎng)老相結(jié)合
7.1.4 老年醫(yī)療服務(wù)模式探索
7.2 兒童醫(yī)療服務(wù)
7.2.1 兒童醫(yī)療服務(wù)資源現(xiàn)狀
7.2.2 財(cái)政支持兒童醫(yī)療服務(wù)
7.2.3 兒童醫(yī)療服務(wù)體系存在的瓶頸
7.2.4 新醫(yī)改下兒童醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)
7.3 特需醫(yī)療服務(wù)
7.3.1 特需醫(yī)療服務(wù)的內(nèi)涵及理念
7.3.2 特需醫(yī)療服務(wù)的基本要素
7.3.3 特需醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀
7.4 移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)
7.4.1 移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)的基本概念
7.4.2 移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.3 移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)需求
7.4.4 移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)主要模式
7.4.5 移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展對(duì)策
7.4.6 移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)前景
7.5 直升機(jī)緊急醫(yī)療服務(wù)
7.5.1 直升機(jī)緊急醫(yī)療服務(wù)的作用
7.5.2 國外直升機(jī)緊急醫(yī)療服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
7.5.3 直升機(jī)緊急醫(yī)療服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
7.5.4 我國直升機(jī)緊急醫(yī)療服務(wù)建設(shè)構(gòu)想
第八章 2013-2015年中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r
8.1 華北地區(qū)
8.1.1 北京市
8.1.2 天津市
8.1.3 河北省
8.1.4 山西省
8.2 華東地區(qū)
8.2.1 上海市
8.2.2 江蘇省
8.2.3 山東省
8.3 西北地區(qū)
8.3.1 陜西省
8.3.2 甘肅省
8.3.3 寧夏回族自治區(qū)
8.4 華南地區(qū)
8.4.1 廣東省
8.4.2 廣西省
8.4.3 海南省
8.5 西南地區(qū)
8.5.1 重慶市
8.5.2 四川省
8.5.3 云南省
第九章 2013-2015年中國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)分析
9.1 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)綜合分析
9.1.1 基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制
9.1.2 基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營管理改革
9.1.3 中國醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的營銷拓展
9.2 公立醫(yī)院發(fā)展特需醫(yī)療服務(wù)分析
9.2.1 公立醫(yī)院特需醫(yī)療服務(wù)優(yōu)勢(shì)
9.2.2 公立醫(yī)院特需醫(yī)療服務(wù)劣勢(shì)
9.2.3 公立醫(yī)院特需醫(yī)療服務(wù)機(jī)遇
9.2.4 公立醫(yī)院特需醫(yī)療服務(wù)挑戰(zhàn)
9.2.5 公立醫(yī)院發(fā)展特需醫(yī)療服務(wù)建議
9.2.6 公立醫(yī)院特需服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
9.3 民營醫(yī)院的發(fā)展
9.3.1 民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
9.3.2 民營醫(yī)療促進(jìn)政策
9.3.3 民營醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.3.4 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
9.3.5 民營醫(yī)院未來發(fā)展定位
9.3.6 民營醫(yī)院經(jīng)營管理方向
9.4 外資醫(yī)院發(fā)展分析
9.4.1 發(fā)展外資醫(yī)院鼓勵(lì)政策
9.4.2 中國外資醫(yī)院準(zhǔn)入制度
9.4.3 外資在華搶灘醫(yī)院投建
9.4.4 外資醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
9.4.5 外資醫(yī)院內(nèi)部控制內(nèi)容
9.4.6 外資醫(yī)院內(nèi)控制度建議
9.5 醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的成本核算
9.5.1 醫(yī)療項(xiàng)目成本核算的重要性
9.5.2 醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本核算現(xiàn)狀
9.5.3 成本核算的改善措施
9.6 醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)存在的問題及對(duì)策
9.6.1 醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)存在的問題
9.6.2 醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)與服務(wù)現(xiàn)狀原因分析
9.6.3 解決醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)問題的建議
第十章 2013-2015年中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)上市公司分析
10.1 深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2 經(jīng)營效益分析
10.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.1.5 未來前景展望
10.2 通策醫(yī)療投資股份有限公司
10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2 經(jīng)營效益分析
10.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.2.5 未來前景展望
10.3 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司
10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2 經(jīng)營效益分析
10.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.3.5 未來前景展望
10.4 浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司
10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2 經(jīng)營效益分析
10.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.4.5 未來前景展望
10.5 馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司
10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2 經(jīng)營效益分析
10.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.5.5 未來前景展望
10.6 上海復(fù)興醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司
10.6.1 經(jīng)營效益分析
10.6.2 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.6.3 財(cái)務(wù)狀況分析
10.6.4 未來前景展望
10.7 上市公司財(cái)務(wù)比較分析
10.7.1 盈利能力分析
10.7.2 成長(zhǎng)能力分析
10.7.3 營運(yùn)能力分析
10.7.4 償債能力分析
第十一章 中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)
11.1 中國醫(yī)療服務(wù)投資現(xiàn)狀及機(jī)遇分析
11.1.1 醫(yī)療服務(wù)投資規(guī)模
11.1.2 醫(yī)療服務(wù)涉足資本市場(chǎng)
11.1.3 醫(yī)療服務(wù)漸成投資熱點(diǎn)
11.1.4 大城市私人醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)蘊(yùn)藏商機(jī)
11.2 社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域分析
11.2.1 社會(huì)資本在行業(yè)的作用
11.2.2 鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)政策分析
11.2.3 社會(huì)資本進(jìn)入途徑及利弊
11.2.4 社會(huì)資本進(jìn)入面臨的問題
11.2.5 社會(huì)資本進(jìn)入發(fā)展建議
11.3 民間資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的準(zhǔn)市場(chǎng)制度分析
11.3.1 準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)制理論的內(nèi)涵
11.3.2 準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)制理論在行業(yè)適用性
11.3.3 民間資本進(jìn)入行業(yè)的制度性障礙
11.3.4 民間資本進(jìn)入行業(yè)的準(zhǔn)市場(chǎng)制度安排
11.4 中國醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)投資建議
11.4.1 醫(yī)療服務(wù)業(yè)投資機(jī)遇
11.4.2 醫(yī)療服務(wù)業(yè)各投資板塊格局
11.4.3 醫(yī)療服務(wù)業(yè)投資方式
11.5 中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
11.5.1 民營醫(yī)療市場(chǎng)前景廣闊
11.5.2 醫(yī)療服務(wù)信息化發(fā)展趨勢(shì)
11.5.3 智慧醫(yī)療推動(dòng)行業(yè)模式創(chuàng)新
11.5.4 養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)潛力大
11.5.5 “十三五”醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域變革
11.5.6 2016-2021年中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)預(yù)測(cè)分析
圖表目錄
圖表1 各國醫(yī)療補(bǔ)償方式比較
圖表2 日本DPC與美國DRG的比較
圖表3 日本厚生勞動(dòng)省診療報(bào)酬體制改革
圖表4 美國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程
圖表5 臺(tái)灣地區(qū)醫(yī)療服務(wù)審查流
圖表6 醫(yī)療成本與醫(yī)療質(zhì)量平衡圖
圖表7 新醫(yī)改以來重要醫(yī)療服務(wù)政策
圖表8 2013-2050年中國60歲以上人口占總?cè)丝诒戎?br />
圖表9 我國老齡化特點(diǎn)
圖表10 2014年中居民健康素養(yǎng)水平的城鄉(xiāng)和地區(qū)分布
圖表11 2014年中國居民健康素養(yǎng)水平城鄉(xiāng)分布及總體水平
圖表12 2014年中國居民健康素養(yǎng)水平地區(qū)分布
圖表13 2014年中國城鄉(xiāng)居民三方面健康素養(yǎng)水平
圖表14 2014年中國城鄉(xiāng)居民六類健康問題素養(yǎng)水平
圖表15 2008-2014年中國健康素養(yǎng)水平比較
圖表16 2003-2014年我國衛(wèi)生消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模
圖表17 2014年各國衛(wèi)生消費(fèi)占GDP比重
圖表18 2012-2014年全國醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表19 2009-2014年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長(zhǎng)速度
圖表20 2009-2014年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長(zhǎng)速度
圖表21 2015年全國醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表22 2010-2015年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長(zhǎng)速度
圖表23 2010-2015年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長(zhǎng)速度
圖表24 2015年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
圖表25 2012-2014年我國醫(yī)院醫(yī)師負(fù)擔(dān)工作量
圖表26 2013-2015年醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量
圖表27 2012-2014年我國醫(yī)院病床使用情況
圖表28 2013-2015年醫(yī)院病床使用情況
圖表29 2014年中國三季甲等醫(yī)院升級(jí)分布
圖表30 移動(dòng)醫(yī)療為醫(yī)療服務(wù)各相關(guān)方提供解決方案
圖表31 2015年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)類型比例
圖表32 醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈三層營銷模型
圖表33 2011-2013年全國農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況
圖表34 2011-2013年全國村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表35 2012-2014年全國農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況
圖表36 2012-2014年全國村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表37 2012-2014年全國新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況
圖表38 2013-2015年全國新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況
圖表39 2013-2015年全國農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況
圖表40 2013-2015年全國村衛(wèi)生室及人員數(shù)量
圖表41 2013年農(nóng)村衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)
圖表42 我國農(nóng)村居民生活消費(fèi)現(xiàn)金支出構(gòu)成
圖表43 2011-2013年全國農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況
圖表44 2011-2013年全國村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表45 2012-2014年全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況
圖表46 2013-2015年全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況
圖表47 物聯(lián)網(wǎng)在社區(qū)醫(yī)療服務(wù)應(yīng)用的核心理念
圖表48 智能社區(qū)醫(yī)療應(yīng)用系統(tǒng)
圖表49 智能社區(qū)醫(yī)療系統(tǒng)宏觀圖
圖表50 智能社區(qū)醫(yī)療的技術(shù)框架
圖表51 RFID技術(shù)在智能社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中的應(yīng)用
圖表52 物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療行業(yè)應(yīng)用成功的實(shí)例
圖表53 2006-2015年全國60歲以上人口數(shù)量及比重
圖表54 山西省醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量二維象限分析圖
圖表55 2015年重慶市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)次均門診費(fèi)用
圖表56 2014-2015年重慶市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)次均門診費(fèi)用
圖表57 2015年重慶市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人均住院費(fèi)用
圖表58 2014-2015年重慶市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人均住院費(fèi)用增長(zhǎng)率
圖表59 2013-2015年深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表60 2013-2015年深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表61 2015年深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表62 2013-2015年深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表63 2015年深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表64 2015年深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表65 2013-2015年深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表66 2015年深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表67 2013-2015年深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司短期償債能力
圖表68 2015年深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司短期償債能力
圖表69 2013-2015年深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司長(zhǎng)期償債能力
圖表70 2015年深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司長(zhǎng)期償債能力
圖表71 2013-2015年深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司運(yùn)營能力
圖表72 2015年深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司運(yùn)營能力
圖表73 2013-2015年深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司盈利能力
圖表74 2015年深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司盈利能力
圖表75 2013-2015年通策醫(yī)療投資股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表76 2013-2015年通策醫(yī)療投資股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表77 2015年通策醫(yī)療投資股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表78 2013-2015年通策醫(yī)療投資股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表79 2015年通策醫(yī)療投資股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表80 2015年通策醫(yī)療投資股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品
圖表81 2015年通策醫(yī)療投資股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表82 2013-2015年通策醫(yī)療投資股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表83 2015年通策醫(yī)療投資股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表84 2013-2015年通策醫(yī)療投資股份有限公司短期償債能力
圖表85 2015年通策醫(yī)療投資股份有限公司短期償債能力
圖表86 2013-2015年通策醫(yī)療投資股份有限公司長(zhǎng)期償債能力
圖表87 2015年通策醫(yī)療投資股份有限公司長(zhǎng)期償債能力
圖表88 2013-2015年通策醫(yī)療投資股份有限公司運(yùn)營能力
圖表89 2015年通策醫(yī)療投資股份有限公司運(yùn)營能力
圖表90 2013-2015年通策醫(yī)療投資股份有限公司盈利能力
圖表91 2015年通策醫(yī)療投資股份有限公司盈利能力
圖表92 2013-2015年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表93 2013-2015年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表94 2015年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表95 2013-2015年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表96 2015年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表97 2015年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品
圖表98 2015年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表99 2013-2015年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表100 2015年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表101 2013-2015年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司短期償債能力
圖表102 2015年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司短期償債能力
圖表103 2013-2015年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司長(zhǎng)期償債能力
圖表104 2015年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司長(zhǎng)期償債能力
圖表105 2013-2015年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力
圖表106 2015年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力
圖表107 2013-2015年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司盈利能力
圖表108 2015年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司盈利能力
圖表109 2013-2015年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表110 2013-2015年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表111 2015年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表112 2013-2015年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表113 2015年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表114 2015年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表115 2013-2015年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表116 2015年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表117 2013-2015年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司短期償債能力
圖表118 2015年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司短期償債能力
圖表119 2013-2015年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司長(zhǎng)期償債能力
圖表120 2015年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司長(zhǎng)期償債能力
圖表121 2013-2015年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司運(yùn)營能力
圖表122 2015年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司運(yùn)營能力
圖表123 2013-2015年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司盈利能力
圖表124 2015年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司盈利能力
圖表125 2013-2015年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表126 2013-2015年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表127 2015年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表128 2013-2015年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表129 2015年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表130 2015年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品
圖表131 2015年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表132 2013-2015年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表133 2015年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表134 2013-2015年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司短期償債能力
圖表135 2015年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司短期償債能力
圖表136 2013-2015年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司長(zhǎng)期償債能力
圖表137 2015年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司長(zhǎng)期償債能力
圖表138 2013-2015年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力
圖表139 2015年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力
圖表140 2013-2015年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司盈利能力
圖表141 2015年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司盈利能力
圖表142 2013-2015年上海復(fù)興醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表143 2013-2015年上海復(fù)興醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表144 2015年上海復(fù)興醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表145 2013-2015年上海復(fù)興醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表146 2015年上海復(fù)興醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表147 2015年上海復(fù)興醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品
圖表148 2015年上海復(fù)興醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表149 2013-2015年上海復(fù)興醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表150 2015年上海復(fù)興醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表151 2013-2015年上海復(fù)興醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司短期償債能力
圖表152 2015年上海復(fù)興醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司短期償債能力
圖表153 2013-2015年上海復(fù)興醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司長(zhǎng)期償債能力
圖表154 2015年上海復(fù)興醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司長(zhǎng)期償債能力
圖表155 2013-2015年上海復(fù)興醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司運(yùn)營能力
圖表156 2015年上海復(fù)興醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司運(yùn)營能力
圖表157 2013-2015年上海復(fù)興醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司盈利能力
圖表158 2015年上海復(fù)興醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司盈利能力
圖表159 2015年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)分析
圖表160 2015年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)分析
圖表161 2014年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)分析
圖表162 2015年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)上市公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)分析
圖表163 2015年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)上市公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)分析
圖表164 2014年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)上市公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)分析
圖表165 2015年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)上市公司營運(yùn)能力指標(biāo)分析
圖表166 2015年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)上市公司營運(yùn)能力指標(biāo)分析
圖表167 2014年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)上市公司營運(yùn)能力指標(biāo)分析
圖表168 2015年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)上市公司償債能力指標(biāo)分析
圖表169 2015年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)上市公司償債能力指標(biāo)分析
圖表170 2014年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)上市公司償債能力指標(biāo)分析
圖表171 2015年上半年中國醫(yī)療健康行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域投資案例數(shù)
圖表172 中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域投資情況
圖表173 新醫(yī)改鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)的政策梳理
圖表174 醫(yī)療服務(wù)投資機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)
圖表175 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)投資板塊分析
圖表176 高端醫(yī)療服務(wù)的關(guān)鍵
圖表177 成功的私立?？七B鎖醫(yī)院的要求
圖表178 未來醫(yī)療服務(wù)投資趨勢(shì)
圖表179 綜合醫(yī)院的核心成功要素
圖表180 社會(huì)資本介入醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的主要模式
圖表181 民營資本投資醫(yī)療服務(wù)行業(yè)政策
圖表182 2020年我國老年人消費(fèi)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表183 2015年我國養(yǎng)老行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域占比情況
圖表184 醫(yī)療養(yǎng)老涉及的部分相關(guān)行業(yè)
圖表185 2016-2021年中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
