最新版中國(guó)動(dòng)漫衍生品行業(yè)十三五發(fā)展趨勢(shì)與銷售規(guī)模報(bào)告2016-2021年
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出版日期：2016年3月
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【報(bào)告目錄】
第1章：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行情況分析
1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介
1.1.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈流程
1.1.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈主要業(yè)態(tài)
1.2 漫畫出版行業(yè)運(yùn)行情況
1.2.1 漫畫出版行業(yè)總體情況
1.2.2 原創(chuàng)動(dòng)漫圖書
1.2.3 動(dòng)漫期刊市場(chǎng)
1.3 動(dòng)畫電影行業(yè)運(yùn)行情況
1.3.1 中國(guó)動(dòng)畫電影行業(yè)規(guī)模與銷售規(guī)模
（1）中國(guó)動(dòng)畫電影行業(yè)規(guī)模
（2）中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影票房占比
（3）上映動(dòng)畫影視作品
1.3.2 動(dòng)畫電影制片狀況
1.4 電視動(dòng)畫行業(yè)運(yùn)行情況
1.4.1 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片創(chuàng)作生產(chǎn)情況
（1）國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片產(chǎn)量
（2）國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片生產(chǎn)總時(shí)長(zhǎng)
（3）國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片產(chǎn)量企業(yè)排名
1.4.2 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片制作備案情況
1.4.3 中國(guó)電視動(dòng)畫片收視情況
1.4.4 中國(guó)電視動(dòng)畫片出口情況
（1）中國(guó)電視動(dòng)畫片海外銷售收入
（2）中國(guó)電視動(dòng)畫片出口企業(yè)數(shù)量
1.4.5 國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地情況
1.5 新媒體動(dòng)漫行業(yè)運(yùn)行情況
1.5.1 新媒體動(dòng)漫發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.5.2 新媒體動(dòng)漫發(fā)展特點(diǎn)分析
（1）網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫發(fā)展特點(diǎn)
（2）手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展特點(diǎn)
1.5.3 新媒體動(dòng)漫發(fā)展趨勢(shì)分析
1.6 動(dòng)漫衍生品行業(yè)運(yùn)行情況
1.6.1 動(dòng)漫衍生品細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模
1.6.2 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)規(guī)模
1.7 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值點(diǎn)分析
1.7.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值點(diǎn)分布情況
1.7.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式分析
（1）產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式
1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化
2）產(chǎn)業(yè)動(dòng)漫化
3）兩種盈利模式的比較
（2）產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)盈利模式
1）漫畫、動(dòng)畫創(chuàng)作與生產(chǎn)環(huán)節(jié)
2）動(dòng)漫影視與播放環(huán)節(jié)
3）圖文、音像產(chǎn)品市場(chǎng)投放環(huán)節(jié)
4）動(dòng)漫衍生品運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)
第2章：動(dòng)漫形象授權(quán)發(fā)展分析
2.1 動(dòng)漫形象授權(quán)市場(chǎng)規(guī)模
2.1.1 動(dòng)漫形象授權(quán)定義和特點(diǎn)
（1）動(dòng)漫形象授權(quán)定義
（2）動(dòng)漫形象授權(quán)特點(diǎn)
2.1.2 國(guó)際動(dòng)漫形象授權(quán)發(fā)展
2.1.3 中國(guó)動(dòng)漫形象授權(quán)業(yè)發(fā)展與現(xiàn)狀
（1）我國(guó)動(dòng)漫品牌授權(quán)消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大
（2）我國(guó)本土動(dòng)漫品牌授權(quán)業(yè)發(fā)展不容樂觀
（3）電視媒體助推動(dòng)漫品牌授權(quán)發(fā)展
2.1.4 中國(guó)動(dòng)漫形象授權(quán)業(yè)存在的問題
2.2 動(dòng)漫形象授權(quán)流程與規(guī)則
2.2.1 動(dòng)漫形象授權(quán)流程
2.2.2 動(dòng)漫形象授權(quán)環(huán)節(jié)角色分析
（1）動(dòng)漫形象授權(quán)商
（2）動(dòng)漫形象授權(quán)經(jīng)營(yíng)商
（3）動(dòng)漫形象授權(quán)代理商
（4）動(dòng)漫形象授權(quán)顧問
2.2.3 動(dòng)漫形象授權(quán)保障
2.3 動(dòng)漫形象授權(quán)合作方式與費(fèi)用
2.3.1 動(dòng)漫形象授權(quán)合作方式
（1）單一動(dòng)漫形象授權(quán)
（2）動(dòng)漫形象授權(quán)與服務(wù)深度合作
2.3.2 動(dòng)漫形象授權(quán)具體方式
（1）商品形象授權(quán)
1）商品形象授權(quán)內(nèi)容
2）商品形象授權(quán)收費(fèi)方式
3）商品形象授權(quán)流程
（2）促銷形象授權(quán)
1）促銷形象授權(quán)內(nèi)容
2）促銷形象授權(quán)收費(fèi)方式
3）促銷形象授權(quán)流程
（3）主題形象授權(quán)
1）主題形象授權(quán)內(nèi)容
2）主題形象授權(quán)收費(fèi)方式
3）主題形象授權(quán)流程
4）渠道授權(quán)
2.4 動(dòng)漫形象授權(quán)營(yíng)銷法則
2.4.1 動(dòng)漫形象與品牌定位
2.4.2 動(dòng)漫形象價(jià)值
2.4.3 動(dòng)漫形象運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
2.5 動(dòng)漫形象授權(quán)商發(fā)展分析
2.5.1 國(guó)際主要?jiǎng)勇蜗笫跈?quán)商
2.5.2 中國(guó)主要?jiǎng)勇蜗笫跈?quán)商
2.5.3 動(dòng)漫形象授權(quán)商動(dòng)態(tài)及合作項(xiàng)目
（1）動(dòng)漫形象授權(quán)商合作項(xiàng)目
（2）動(dòng)漫形象授權(quán)商動(dòng)態(tài)與商業(yè)機(jī)會(huì)
2.6 動(dòng)漫形象被授權(quán)商發(fā)展分析
2.6.1 中國(guó)主要?jiǎng)勇蜗蟊皇跈?quán)領(lǐng)域分布
2.6.2 中國(guó)主要?jiǎng)勇蜗蟊皇跈?quán)商發(fā)展概況
2.7 動(dòng)漫形象授權(quán)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展分析
2.7.1 動(dòng)漫形象授權(quán)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
2.7.2 主要?jiǎng)勇蜗笫跈?quán)代理機(jī)構(gòu)
2.8 動(dòng)漫形象授權(quán)案例分析
2.8.1 米奇老鼠
（1）米奇老鼠形象與品牌價(jià)值
（2）米奇老鼠形象授權(quán)方式
（3）米奇老鼠形象授權(quán)領(lǐng)域
（4）米奇老鼠衍生品銷售規(guī)模
2.8.2 小熊維尼
（1）小熊維尼形象與品牌價(jià)值
（2）小熊維尼形象授權(quán)方式
（3）小熊維尼形象授權(quán)領(lǐng)域
（4）小熊維尼衍生品銷售規(guī)模
2.8.3 HELLO KITTY
（1）HELLO KITTY形象與品牌價(jià)值
（2）HELLO KITTY形象授權(quán)方式
（3）HELLO KITTY形象授權(quán)領(lǐng)域
（4）HELLO KITTY衍生品銷售規(guī)模
第3章：國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
3.1 國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場(chǎng)
3.1.1 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析
（1）日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（2）日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（3）日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)收入結(jié)構(gòu)
（4）日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)分析
（5）日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式及對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的借鑒意義
1）日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
2）對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的借鑒意義
3.1.2 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
（2）美國(guó)主體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)流程
（3）美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（4）美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)分析
（5）美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
1）迪士尼
1、迪士尼品牌戰(zhàn)略
2、迪士尼發(fā)展策略
3、迪士尼營(yíng)運(yùn)狀況
2）孩之寶
1、公司發(fā)展歷程
2、公司運(yùn)營(yíng)情況
3、公司動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)拓展
3.1.3 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)流程
（2）韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（3）韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)分析
（4）韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要公司發(fā)展分析
1）AKOM動(dòng)畫公司
2）Vooz Club
（5）韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)崛起經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
3.2 國(guó)際動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)借鑒與啟示
3.2.1 國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與衍生品開發(fā)贏利點(diǎn)啟示
3.2.2 國(guó)際動(dòng)漫人物設(shè)計(jì)及衍生品開發(fā)的啟示
3.2.3 日美動(dòng)漫衍生品營(yíng)銷策略對(duì)比分析和啟示
（1）日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中衍生品的營(yíng)銷戰(zhàn)略
（2）美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中衍生品的營(yíng)銷戰(zhàn)略
（3）日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中衍生品開發(fā)戰(zhàn)略的比較
（4）對(duì)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)衍生品開發(fā)策略的啟示
3.3 國(guó)際動(dòng)漫衍生品運(yùn)作
3.3.1 運(yùn)作模式
3.3.2 計(jì)劃與資金投入
3.3.3 動(dòng)畫制作
3.3.4 節(jié)目發(fā)行
3.3.5 品牌授權(quán)
3.3.6 產(chǎn)品制作
3.4 動(dòng)漫作品與衍生品經(jīng)營(yíng)案例分析
3.4.1 獅子王
（1）盈利模式
（2）票房收入
（3）衍生品收入
3.4.2 變形金剛
（1）盈利模式
（2）動(dòng)畫收入
（3）衍生品收入
（4）衍生品主要類別
第4章：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
4.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與衍生品市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展
4.1.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場(chǎng)環(huán)境
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展與走勢(shì)
1）宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀
2）宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)
（2）居民收入與消費(fèi)水平
（3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響分析
4.1.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)政策環(huán)境
4.1.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場(chǎng)需求環(huán)境
（1）人口結(jié)構(gòu)與動(dòng)漫及衍生品需求
（2）動(dòng)漫及衍生品核心需求群體分析
（3）動(dòng)漫及衍生品需求量調(diào)研
1）動(dòng)漫及衍生品需求強(qiáng)度
2）動(dòng)漫及衍生品購(gòu)買頻率
3）動(dòng)漫及衍生品關(guān)注度
4）動(dòng)漫及衍生品的關(guān)注原因
5）動(dòng)漫及衍生品喜好度
6）選擇動(dòng)漫及衍生品的首要因素
7）動(dòng)漫及衍生品的種類選擇
8）動(dòng)漫及衍生品的月度花費(fèi)
4.2 中國(guó)動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)發(fā)展
4.2.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（1）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
（2）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
4.2.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供需分析
（1）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供給分析
（2）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求分析
4.2.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
（2）衍生品產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的依賴
4.2.4 中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)現(xiàn)狀
（1）動(dòng)漫衍生品開發(fā)模式
（2）中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)規(guī)模
（3）中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)存在的問題
1）國(guó)外動(dòng)漫品牌占據(jù)壟斷地位
2）國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫衍生品開發(fā)優(yōu)勢(shì)不突出
4.3 經(jīng)典動(dòng)畫分析與其卡通形象的衍生案例
4.3.1 喜羊羊與灰太狼
（1）盈利模式
（2）動(dòng)畫收入
（3）衍生品收入
（4）推廣模式和渠道
（5）衍生領(lǐng)域拓展前景
4.3.2 阿貍
（1）盈利模式
（2）形象授權(quán)打造動(dòng)漫品牌
（3）多元運(yùn)營(yíng)提升品牌價(jià)值
（4）經(jīng)營(yíng)情況
第5章：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地及衍生品市場(chǎng)發(fā)展分析
5.1 中國(guó)動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布情況
5.2 中國(guó)國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地發(fā)展概況
5.2.1 中國(guó)國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地發(fā)展規(guī)模
5.2.2 中國(guó)國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地產(chǎn)能分析
5.3 江蘇省動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.3.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5.3.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
5.3.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及衍生品市場(chǎng)發(fā)展
5.3.4 省政府扶持力量與鼓勵(lì)政策
5.3.5 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性
5.3.6 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)海外拓展
5.3.7 主要?jiǎng)勇把苌分谱髌髽I(yè)發(fā)展情況
（1）南京阿法貝多媒體有限公司
（2）慈文紫光數(shù)字影視有限公司
（3）蘇州歐瑞動(dòng)漫有限公司
（4）蘇州歐瑞動(dòng)漫有限公司
5.3.8 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
5.4 浙江省動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.4.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5.4.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
5.4.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及衍生品市場(chǎng)發(fā)展
5.4.4 省政府扶持力量與鼓勵(lì)政策
5.4.5 動(dòng)漫行業(yè)及衍生品發(fā)展特點(diǎn)
（1）動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈初步形成
（2）人才培養(yǎng)規(guī)模化
（3）動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)信息化
4．具備優(yōu)越的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間
5.4.6 主要?jiǎng)勇把苌分谱髌髽I(yè)發(fā)展情況
（1）浙江中南卡通股份有限公司
（2）杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司
（3）浙江締順科技有限公司
5.4.7 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
（1）浙江締順科技有限公司
（2）浙江中南卡通股份有限公司
5.5 廣東省動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.5.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5.5.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
5.5.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及衍生品市場(chǎng)發(fā)展
5.5.4 省市政府扶持力量與鼓勵(lì)政策
5.5.5 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性
5.5.6 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)海外拓展
5.5.7 主要?jiǎng)勇捌髽I(yè)發(fā)展情況
（1）廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司
（2）廣州漫友文化科技發(fā)展有限公司
（3）深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司
5.5.8 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
（1）“奧飛”模式
（2）“喜羊羊”模式
（3）“漫友”模式
（4）“華強(qiáng)”模式
5.6 山東省動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.6.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5.6.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
5.6.3 省政府扶持力量與鼓勵(lì)政策
5.6.4 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇
5.6.5 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)發(fā)展瓶頸
5.6.6 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)發(fā)展建議
5.6.7 主要?jiǎng)勇把苌分谱髌髽I(yè)發(fā)展情況
（1）青島普達(dá)海動(dòng)漫影視有限責(zé)任公司
5.6.8 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
5.7 湖南省動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.7.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5.7.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
5.7.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及衍生品市場(chǎng)發(fā)展
5.7.4 省政府扶持力量與鼓勵(lì)政策
5.7.5 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性
5.7.6 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)海外拓展
5.7.7 主要?jiǎng)勇把苌分谱髌髽I(yè)發(fā)展情況
（1）宏夢(mèng)卡通集團(tuán)
（2）湖南藍(lán)貓動(dòng)漫傳媒有限公司
（3）湖南拓維信息系統(tǒng)股份有限公司
5.7.8 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
（1）宏夢(mèng)卡通集團(tuán)
（2）湖南藍(lán)貓動(dòng)漫傳媒有限公司
（3）湖南拓維信息系統(tǒng)股份有限公司
5.8 上海市動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.8.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5.8.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
5.8.3 動(dòng)漫行業(yè)及衍生品市場(chǎng)發(fā)展
5.8.4 市政府扶持力量與鼓勵(lì)政策
5.8.5 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.8.6 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策
5.8.7 主要?jiǎng)勇把苌分谱髌髽I(yè)發(fā)展情況
（1）上海河馬動(dòng)畫設(shè)計(jì)股份有限公司
（2）上海美術(shù)電影制片廠
（3）上海炫動(dòng)傳播股份有限公司
5.8.8 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
5.9 北京市動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.9.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5.9.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
5.9.3 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)發(fā)展
5.9.4 市政府扶持力量與鼓勵(lì)政策
5.9.5 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性
5.9.6 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)海外拓展
5.9.7 主要?jiǎng)勇把苌菲髽I(yè)發(fā)展情況
（1）幸星數(shù)字娛樂科技（北京）有限公司
（2）北京青青樹動(dòng)漫科技有限公司
（3）北京卡酷傳媒有限公司
5.9.8 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
5.10 重慶市動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.10.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5.10.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
5.10.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及衍生品市場(chǎng)發(fā)展
5.10.4 市政府扶持力量與鼓勵(lì)政策
5.10.5 動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
5.10.6 動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)SWOT分析
（1）優(yōu)勢(shì)分析
（2）劣勢(shì)分析
（3）機(jī)遇分析
（4）威脅分析
5.10.7 主要?jiǎng)勇把苌分谱髌髽I(yè)發(fā)展情況
（1）重慶享弘影視股份有限公司
（2）重慶視美動(dòng)畫藝術(shù)有限責(zé)任公司
5.10.8 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
（1）重慶享弘影視股份有限公司
（2）重慶視美動(dòng)畫藝術(shù)有限責(zé)任公司
第6章：中國(guó)動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
6.1 中國(guó)動(dòng)漫玩具市場(chǎng)分析
6.1.1 動(dòng)漫玩具在玩具市場(chǎng)中比重
6.1.2 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)規(guī)模
6.1.3 動(dòng)漫玩具主要類型
6.1.4 動(dòng)漫玩具供需分析
（1）供給分析
（2）需求分析
（3）市場(chǎng)潛力
6.1.5 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式分析
6.1.6 動(dòng)漫玩具主要生產(chǎn)企業(yè)
（1）動(dòng)漫玩具主要生產(chǎn)企業(yè)
（2）動(dòng)漫玩具主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
6.1.7 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)渠道分析
（1）出口渠道增長(zhǎng)快速
（2）國(guó)內(nèi)銷售潛力巨大
6.1.8 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)前景
6.2 中國(guó)動(dòng)漫服裝市場(chǎng)分析
6.2.1 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)概況
6.2.2 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)規(guī)模
6.2.3 動(dòng)漫服裝主要類型
6.2.4 動(dòng)漫服裝供需分析
（1）供給分析
（2）需求分析
6.2.5 動(dòng)漫服裝毛利水平高
6.2.6 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（2）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.2.7 動(dòng)漫服裝主要生產(chǎn)企業(yè)
6.2.8 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)渠道分析
6.2.9 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)前景
6.3 中國(guó)動(dòng)漫文具市場(chǎng)分析
6.3.1 動(dòng)漫文具市場(chǎng)概況
6.3.2 動(dòng)漫文具主要類型
6.3.3 動(dòng)漫文具供需分析
（1）供給分析
（2）需求分析
6.3.4 動(dòng)漫文具主要生產(chǎn)企業(yè)
6.3.5 動(dòng)漫文具市場(chǎng)渠道分析
6.3.6 動(dòng)漫文具市場(chǎng)前景
6.4 中國(guó)動(dòng)漫游戲市場(chǎng)分析
6.4.1 網(wǎng)絡(luò)游戲及電玩市場(chǎng)的發(fā)展
（1）網(wǎng)路游戲用戶規(guī)模
（2）網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模
（3）網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
6.4.2 動(dòng)漫游戲市場(chǎng)規(guī)模
6.4.3 動(dòng)漫游戲開發(fā)運(yùn)作模式
6.4.4 動(dòng)漫游戲主要參與企業(yè)
6.4.5 動(dòng)漫游戲發(fā)展路徑
6.5 中國(guó)動(dòng)漫食品市場(chǎng)分析
6.5.1 食品市場(chǎng)分析
（1）供給分析
（2）需求分析
6.5.2 動(dòng)漫食品市場(chǎng)概況
6.5.3 動(dòng)漫食品主要類型
6.5.4 動(dòng)漫食品主要生產(chǎn)企業(yè)
6.6 中國(guó)動(dòng)漫日用品市場(chǎng)分析
6.6.1 日用品市場(chǎng)分析
（1）供給分析
（2）需求分析
6.6.2 動(dòng)漫日用品主要類型
6.6.3 動(dòng)漫日用品市場(chǎng)前景
6.7 其他動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)分析
6.7.1 動(dòng)漫主題公園發(fā)展分析
（1）國(guó)內(nèi)外企業(yè)投建動(dòng)漫主題公園情況
（2）各地政府投建動(dòng)漫主題公園情況
6.7.2 經(jīng)典動(dòng)畫與動(dòng)漫衍生品開發(fā)成功案例
（1）迪士尼——?jiǎng)赢嬔苌某晒Ψ独?br />
（2）變形金剛——先有產(chǎn)品后有動(dòng)畫的模式顛覆
（3）鐵臂阿童木——日本動(dòng)畫衍生品的開端
（4）藍(lán)貓——中國(guó)動(dòng)畫衍生品的成功
第7章：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品重點(diǎn)企業(yè)分析
7.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品企業(yè)總體狀況分析
7.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.2.1 浙江中南卡通股份有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
1）卡通作品
2）卡通衍生品
（4）企業(yè)品牌及代表形象
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展模式分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.2 湖南藍(lán)貓動(dòng)漫傳媒有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.3 廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.4 宏夢(mèng)卡通集團(tuán)
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.5 杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.6 廣州漫友文化科技發(fā)展有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.7 湖南拓維信息系統(tǒng)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)發(fā)展模式分析
（8）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.8 廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)發(fā)展模式分析
（8）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（9）企業(yè)品牌及代表形象
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.9 深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.10 廣東繽果動(dòng)漫連鎖管理有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.11 南京阿法貝多媒體有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.12 重慶視美動(dòng)畫藝術(shù)有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)品牌及代表形象
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.13 華夏動(dòng)漫集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.14 上海河馬動(dòng)畫設(shè)計(jì)股份有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.15 上海炫動(dòng)傳播股份有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.16 蘇州歐瑞動(dòng)漫有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.17 蘇州士奧動(dòng)畫制作有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.18 慈文紫光數(shù)字影視有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.19 南京合谷科技信息技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.20 沈陽(yáng)非凡創(chuàng)意動(dòng)畫制作有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.21 上海美術(shù)電影制片廠
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.22 江蘇動(dòng)力谷文化傳媒有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.23 央視動(dòng)畫有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.24 北京卡酷傳媒有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.25 中國(guó)動(dòng)漫集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.26 浙江締順科技有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.27 青島普達(dá)海動(dòng)漫影視有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.28 珠海天空文化傳播有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.29 廈門大拇哥動(dòng)漫股份有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)品牌及代表形象
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.30 漫奇妙動(dòng)漫制作有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
第8章：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)前景及投融資
8.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展前景分析
8.1.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素
（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不利因素
（3）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)空間分析
2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
8.1.2 中國(guó)動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
（1）動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素
（2）動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不利因素
（3）動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
8.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)投融資分析
8.2.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資事件
8.2.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)投融資分析
圖表目錄
圖表1：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈
圖表2：日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式
圖表3：美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式
圖表4：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要業(yè)態(tài)
圖表5：2015年1-9月國(guó)內(nèi)原創(chuàng)圖書在動(dòng)漫游戲類圖書的內(nèi)部占比情況（單位：種；%）
圖表6：2015年動(dòng)漫期刊市場(chǎng)占有率分布圖（單位：%）
圖表7：2013-2015年動(dòng)漫期刊銷售指數(shù)
圖表8：2012-2015年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)中國(guó)內(nèi)地漫畫銷量榜前20名
圖表9：2009-2015年中國(guó)動(dòng)漫電影票房總收入（單位：萬(wàn)元，部，%）
圖表10：2008-2015年中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影票房占比（單位：億元，%）
圖表11：2012-2015年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影Top10（單位：萬(wàn)元）
圖表12：2008-2015年國(guó)內(nèi)動(dòng)漫公司融資數(shù)量（單位：家）
圖表13：2010-2015年中國(guó)電視動(dòng)畫公示與完成情況（單位：部）
圖表14：2005-2015年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片生產(chǎn)總時(shí)長(zhǎng)及增長(zhǎng)率情況（單位：萬(wàn)分鐘，%）
圖表15：2015年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片生產(chǎn)企業(yè)排名（單位：分鐘，部）
圖表16：2012-2015年備案公示國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片情況（單位：部，萬(wàn)分鐘）
圖表17：2010-2015年我國(guó)電視節(jié)目動(dòng)畫播出與人均收視總時(shí)長(zhǎng)（單位：小時(shí)，%）
圖表18：中國(guó)電視動(dòng)畫觀眾年齡構(gòu)成（單位：%）
圖表19：2010-2015年中國(guó)動(dòng)畫海外銷售收入及增長(zhǎng)率情況（單位：萬(wàn)美元，%）
圖表20：2009-2015年中國(guó)電視動(dòng)畫片出口企業(yè)數(shù)量（單位：家）
圖表21：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地情況
圖表22：2008-2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）
圖表23：2014-2015年8月移動(dòng)寬帶用戶當(dāng)月凈增數(shù)和總數(shù)占比情況（單位：萬(wàn)戶，%）
圖表24：2010-2015年中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)規(guī)模（單位：%）
圖表25：2015年中國(guó)動(dòng)漫衍生品細(xì)分市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表26：2007-2015年中國(guó)動(dòng)漫玩具市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表27：世界玩具規(guī)模及人均消費(fèi)比較（單位：億美元，美元）
圖表28：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)層級(jí)示意圖
圖表29：“動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化”與“產(chǎn)業(yè)動(dòng)漫化”模式示意圖
圖表30：兩種盈利模式的特點(diǎn)
圖表31：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)贏利點(diǎn)
圖表32：The licensing letter評(píng)選出的20種最暢銷授權(quán)商品
圖表33：藍(lán)精靈動(dòng)漫形象授權(quán)流程
圖表34：動(dòng)漫形象運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
圖表35：國(guó)際主要?jiǎng)勇蜗笫跈?quán)商
圖表36：中國(guó)主要?jiǎng)勇蜗笫跈?quán)商及部分動(dòng)漫形象
圖表37：2013-2015年動(dòng)漫形象授權(quán)商合作項(xiàng)目（部分）
圖表38：2013-2015年動(dòng)漫形象授權(quán)商發(fā)展動(dòng)態(tài)（部分）
圖表39：主要?jiǎng)勇蜗笫跈?quán)代理機(jī)構(gòu)
圖表40：全球動(dòng)畫產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表41：2008-2013年日本動(dòng)畫市場(chǎng)銷售額變化情況（單位：億日元）
圖表42：2002-2015年日本兒童家庭動(dòng)漫和深夜電視動(dòng)漫制作時(shí)長(zhǎng)（單位：分鐘）
圖表43：日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)收入結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表44：日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)圖
圖表45：歷年日本動(dòng)畫DVD銷售與租借收益（單位：億日元）
圖表46：歷年日本動(dòng)畫角色周邊商品收益（單位：億日元）
圖表47：日本制作委員會(huì)模式動(dòng)畫策劃制作發(fā)行流程示意圖
圖表48：日本制作委員會(huì)模式利益分配方式示意圖
圖表49：美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展百年歷程
圖表50：美國(guó)主體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)流程
圖表51：美國(guó)動(dòng)畫電影市場(chǎng)份額分布情況（單位：%）
圖表52：迪士尼品牌價(jià)值開發(fā)的輪次模型
圖表53：2001-2015年迪士尼營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成（單位：%）
圖表54：孩子寶公司發(fā)展重要事件
圖表55：2010-2015年孩子寶凈利潤(rùn)增長(zhǎng)情況（單位：億美元）
圖表56：孩之寶加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈拓展措施
圖表57：韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
圖表58：韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
圖表59：韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)崛起經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
圖表60：國(guó)際動(dòng)漫衍生品運(yùn)作模式
圖表61：《變形金剛》衍生品主要類別
圖表62：2009-2015年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增速變化情況（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表63：2009-2015年中國(guó)農(nóng)村居民人均純收入（單位：元）
圖表64：2009-2015年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入（單位：元）
圖表65：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)相關(guān)政策
圖表66：2005-2015年我國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)情況（單位：%）
圖表67：14歲以下核心受眾人口數(shù)量（單位：萬(wàn)人）
圖表68：我國(guó)青少年喜愛動(dòng)漫作品來源（單位：%）
圖表69：動(dòng)漫及衍生品需求強(qiáng)度（單位：%）
圖表70：動(dòng)漫及衍生品購(gòu)買頻率（單位：%）
圖表71：動(dòng)漫及衍生品關(guān)注度（單位：%）
圖表72：動(dòng)漫及衍生品關(guān)注原因（單位：%）
圖表73：動(dòng)漫及衍生品喜好程度（單位：%）
圖表74：選擇動(dòng)漫及衍生品的首要因素（單位：%）
圖表75：動(dòng)漫及衍生品的種類選擇（單位：%）
圖表76：動(dòng)漫及衍生品的月度花費(fèi)（單位：%）
圖表77：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
圖表78：2009-2015年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)率情況（單位：億元，%）
圖表79：2009-2015年我國(guó)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫生產(chǎn)部數(shù)及增長(zhǎng)率（單位：部，%）
圖表80：2005-2015年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片生產(chǎn)總時(shí)長(zhǎng)及增長(zhǎng)率情況（單位：萬(wàn)分鐘，%）
圖表81：中國(guó)動(dòng)漫內(nèi)容市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：部，%）
圖表82：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)值與美國(guó)日本對(duì)比（單位：億美元）
圖表83：日本內(nèi)容播映市場(chǎng)與衍生品規(guī)模（單位：億日元）
圖表84：動(dòng)漫衍生品開發(fā)模式
圖表85：2010-2015年中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)規(guī)模（單位：萬(wàn)元）
圖表86：喜洋洋與灰太狼系列電影票房收入（單位：萬(wàn)元）
圖表87：“喜羊羊”品牌戰(zhàn)略授權(quán)合作關(guān)系圖
圖表88：2015年12月全國(guó)各省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片備案情況（單位：部，分鐘）
圖表89：國(guó)內(nèi)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地一覽表
圖表90：2015年國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表91：2010-2015年江蘇省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表92：江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策分析
圖表93：南京阿法貝多媒體有限公司基本信息表
圖表94：慈文紫光數(shù)字影視有限公司基本信息表
圖表95：蘇州歐瑞動(dòng)漫有限公司基本信息表
圖表96：蘇州士奧動(dòng)畫制作有限公司基本信息表
圖表97：2010-2015年浙江省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表98：浙江中南卡通股份有限公司基本信息表
圖表99：浙江中南卡通股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表100：杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司基本信息表
圖表101：浙江締順科技有限公司基本信息表
圖表102：浙江締順科技有限公司新發(fā)展模式簡(jiǎn)介
圖表103：2010-2015年廣東省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表104：廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司基本信息表
圖表105：廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表106：2012-2015年廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表107：廣州漫友文化科技發(fā)展有限公司基本信息表
圖表108：深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司基本信息表
圖表109：2010-2015年山東省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表110：山東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
圖表111：青島普達(dá)海動(dòng)漫影視有限責(zé)任公司基本信息表
圖表112：2010-2015年湖南省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表113：宏夢(mèng)卡通集團(tuán)基本信息表
圖表114：湖南藍(lán)貓動(dòng)漫傳媒有限公司基本信息表
圖表115：湖南拓維信息系統(tǒng)股份有限公司基本信息表
圖表116：湖南拓維信息系統(tǒng)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表117：2012-2015年湖南拓維信息系統(tǒng)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表118：湖南藍(lán)貓動(dòng)漫傳媒有限公司的盈利模式簡(jiǎn)圖
圖表119：湖南拓維信息系統(tǒng)股份有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與主要子公司情況（單位：%）
圖表120：2010-2015年上海市國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
……略
