中國地方招商行業(yè)遠景調(diào)研及十三五投資可行性分析報告2016年（更新版）
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【報告編號】 122270
【出版日期】 2016年3月
【出版機構(gòu)】 中商華研研究院
【報告價格】 [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)*電子]:7000元
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【報告目錄】
1.1 投資環(huán)境核心環(huán)節(jié)（軟環(huán)境）建設分析 16
1.1.1 形象宣傳環(huán)節(jié)建設分析 16
1.1.2 招商引資氛圍營造分析 16
1.1.3 高靈活性招商機制培育分析 16
1.1.4 投資前中后期服務建設分析 16
1.1.5 吸引再投資市場培育分析 17
1.2 投資環(huán)境重點環(huán)節(jié)（硬環(huán)境）建設分析 17
1.2.1 基礎設施建設與規(guī)劃分析 17
1.2.2 產(chǎn)業(yè)與企業(yè)配套環(huán)境分析 17
1.2.3 地方土地資源儲備分析 17
1.3 地方投資環(huán)境建設的主要失敗風險分析 18
1.3.1 公務員相關風險分析 18
1.3.2 政策環(huán)境相關風險分析 18
1.3.3 市場化程度相關風險分析 18
1.4 可持續(xù)性投資環(huán)境的建設思路分析 18
1.4.1 可持續(xù)性投資產(chǎn)業(yè)建設思路 18
1.4.2 可持續(xù)性投資市場建設思路 18
1.4.3 可持續(xù)性投資效益建設思路 18
1.5 領先地方投資環(huán)境建設經(jīng)驗借鑒 19
1.5.1 上海市投資環(huán)境建設經(jīng)驗借鑒 19
1.5.2 天津市投資環(huán)境建設經(jīng)驗借鑒 19
1.5.3 西安市投資環(huán)境建設經(jīng)驗借鑒 20
1.5.4 唐山市投資環(huán)境建設經(jīng)驗借鑒 20
第2章：地方常規(guī)招商引資模式分析 22
2.1 地方招商引資常規(guī)模式分析 22
2.1.1 會議招商模式分析 22
2.1.2 機構(gòu)招商模式分析 22
2.1.3 環(huán)境招商模式分析 23
2.1.4 政策招商模式分析 23
2.1.5 產(chǎn)業(yè)鏈招商模式分析 23
2.1.6 產(chǎn)權(quán)招商模式分析 23
2.1.7 示范招商模式分析 23
2.1.8 網(wǎng)上招商模式分析 23
2.1.9 服務招商模式分析 23
2.1.10 品牌招商模式分析 24
2.1.11 聯(lián)誼招商模式分析 24
2.1.12 代理招商模式分析 24
2.1.13 關系人招商模式分析 24
2.1.14 “走出去”招商模式分析 24
2.1.15 “筑巢引鳳”招商模式分析 24
2.2 地方招商引資典型模式分析 25
2.2.1 政府主導型模式分析 25
2.2.2 市場主導型模式分析 26
2.2.3 總部經(jīng)濟模式分析 27
2.2.4 專攻型模式分析 28
2.2.5 并購模式分析 29
2.2.6 以民引外模式分析 30
2.2.7 招商引資模式對比 32
2.3 地方新興網(wǎng)絡招商引資模式分析 33
2.3.1 網(wǎng)絡招商引資模式的發(fā)展歷程 33
2.3.2 網(wǎng)絡招商引資模式的適用對象 34
2.3.3 網(wǎng)絡招商引資模式的應用要點 34
2.3.4 網(wǎng)絡招商引資模式的應用成本 34
2.3.5 網(wǎng)絡招商引資模式的優(yōu)劣勢分析 34
2.4 地方招商引資模式發(fā)展趨勢 35
2.4.1 招商引資將加快深入下去 35
2.4.2 招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變 35
2.4.3 從盲目招商到科學招商 35
2.4.4 既招外資又招內(nèi)資 35
2.4.5 向規(guī)則型和比較優(yōu)勢型演變 35
2.4.6 從地區(qū)傾斜變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)傾斜為主 36
2.4.7 中西部地區(qū)到東部地區(qū)招商 36
2.4.8 招商引資活動專業(yè)化 36
2.4.9 越來越重視三個層次的投資環(huán)境 36
2.4.10 從產(chǎn)業(yè)資本到其它行業(yè)資本 36
2.4.11 招商載體越來越專業(yè)化 36
2.4.12 與各類經(jīng)濟社會密切結(jié)合 37
2.4.13 “引進來”與“走出去”相結(jié)合 37
2.4.14 投資促進與外交活動相結(jié)合 37
2.4.15 招商引資借助經(jīng)貿(mào)洽談會 37
2.4.16 龍頭企業(yè)是招商引資的重點對象 37
2.4.17 地方政府評估轉(zhuǎn)向 37
2.4.18 招商引資出現(xiàn)許多新形式 37
2.4.19 投洽會成為招商促進的盛會 38
2.4.20 網(wǎng)絡招商越來越活躍 38
2.5 地方招商引資成功案例剖析 38
2.5.1 西安高新區(qū)招商引資案例 38
2.5.2 成都高新區(qū)招商引資案例 39
2.5.3 蘇州高新區(qū)招商引資案例 39
2.5.4 新加坡裕廊工業(yè)園招商引資案例 40
第3章：弱勢地方超常規(guī)招商引資模式分析 42
3.1 弱勢地方招商引資現(xiàn)狀分析 42
3.1.1 弱勢地方招商引資整體情況 42
3.1.2 弱勢地方招商引資特點分析 42
3.1.3 弱勢地方招商引資吸引力分析 42
3.1.4 弱勢地方招商引資競爭力分析 43
3.2 弱勢地方招商引資思路分析 43
3.2.1 以特色優(yōu)勢資源為核心的招商思路分析 43
3.2.2 以產(chǎn)業(yè)集聚為核心的招商思路分析 44
3.2.3 以區(qū)域合作為核心的招商思路分析 44
3.2.4 以項引資、以產(chǎn)引資的招商思路分析 44
3.3 弱勢地方超常規(guī)招商引資模式分析 45
3.3.1 以市場換項目模式分析 45
3.3.2 以資源換項目模式分析 45
3.3.3 以政策換項目模式分析 45
3.3.4 以科技成果換項目模式分析 46
3.3.5 以產(chǎn)業(yè)鏈引項目模式分析 46
3.4 弱勢地方超常規(guī)招商引資案例剖析 47
3.4.1 滎陽市招商引資案例剖析 47
3.4.2 登封市招商引資案例剖析 48
3.4.3 新鄉(xiāng)市招商引資案例剖析 50
3.4.4 淅川縣招商引資案例剖析 53
第4章：產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資模式分析 54
4.1 高新技術產(chǎn)業(yè)園建設與招商引資分析 54
4.1.1 高新技術產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程 54
4.1.2 高新技術產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模 55
4.1.3 高新技術產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟指標 57
4.1.4 高新技術產(chǎn)業(yè)園企業(yè)性質(zhì) 57
4.1.5 高新技術產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 58
4.1.6 高新技術產(chǎn)業(yè)園出口分析 59
4.1.7 高新技術產(chǎn)業(yè)園招商引資策略 60
4.1.8 高新技術產(chǎn)業(yè)園招商引資模式 63
4.1.9 高新技術產(chǎn)業(yè)園招商引資建議 65
4.2 工業(yè)園區(qū)建設與招商引資分析 66
4.2.1 工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式 66
4.2.2 工業(yè)園區(qū)合作模式 69
4.2.3 工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式 71
4.2.4 工業(yè)園區(qū)運營模式 74
4.2.5 工業(yè)園區(qū)收益模式 76
4.2.6 工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢 76
4.2.7 工業(yè)園區(qū)招商引資現(xiàn)狀 77
4.2.8 工業(yè)園區(qū)招商引資建議 78
4.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設與招商引資分析 78
4.3.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的分類 78
4.3.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設規(guī)模 81
4.3.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟效益 82
4.3.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式 82
4.3.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園運營模式 88
4.3.6 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)盈利模式 91
4.3.7 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投資風險分析 92
4.3.8 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設進展與趨勢 92
4.3.9 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商引資建議 92
4.4 化工產(chǎn)業(yè)園建設與招商引資分析 93
4.4.1 化工產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式 93
4.4.2 化工產(chǎn)業(yè)園主要特點 95
4.4.3 化工產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟效益 95
4.4.4 化工產(chǎn)業(yè)園運營模式 96
4.4.5 化工產(chǎn)業(yè)園盈利模式 100
4.4.6 化工產(chǎn)業(yè)園投資風險分析 101
4.4.7 化工產(chǎn)業(yè)園投資進展與趨勢 102
4.4.8 化工產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀 102
4.4.9 化工產(chǎn)業(yè)園招商引資模式 102
4.4.10 化工產(chǎn)業(yè)園招商引資建議 103
4.5 物流園區(qū)建設與招商引資分析 103
4.5.1 物流園區(qū)的分類 103
4.5.2 物流園區(qū)建設規(guī)模 104
4.5.3 物流園區(qū)經(jīng)濟效益 105
4.5.4 物流園區(qū)開發(fā)模式 106
4.5.5 物流園發(fā)展運營模式 107
4.5.6 物流園區(qū)管理模式 109
4.5.7 物流園區(qū)盈利模式 111
4.5.8 物流園區(qū)投資風險分析 112
4.5.9 物流園區(qū)建設進展與趨勢 114
4.5.10 物流園區(qū)招商引資現(xiàn)狀 115
4.5.11 物流園區(qū)招商引資建議 115
4.6 保稅區(qū)建設與招商引資分析 116
4.6.1 保稅區(qū)主要發(fā)展歷程 116
4.6.2 保稅區(qū)經(jīng)濟指標分析 116
4.6.3 保稅區(qū)主要貿(mào)易方式 116
4.6.4 保稅區(qū)進口地分析 117
4.6.5 保稅區(qū)進口產(chǎn)品分析 118
4.6.6 保稅區(qū)出口地分析 119
4.6.7 保稅區(qū)出口產(chǎn)品分析 120
4.6.8 保稅區(qū)招商引資現(xiàn)狀 121
4.6.9 保稅區(qū)招商引資模式 122
4.6.10 保稅區(qū)招商引資建議 122
4.7 出口加工區(qū)建設與招商引資分析 122
4.7.1 出口加工區(qū)主要發(fā)展歷程 122
4.7.2 出口加工區(qū)經(jīng)濟指標分析 123
4.7.3 出口加工區(qū)貿(mào)易方式分析 123
4.7.4 出口加工區(qū)進口地分析 124
4.7.5 出口加工區(qū)進口產(chǎn)品分析 125
4.7.6 出口加工區(qū)出口地分析 126
4.7.7 出口加工區(qū)出口產(chǎn)品分析 127
4.7.8 出口加工區(qū)招商引資現(xiàn)狀 128
4.7.9 出口加工區(qū)招商引資模式 128
4.7.10 出口加工區(qū)招商引資建議 128
4.8 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設與招商引資分析 129
4.8.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式 129
4.8.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要特點 129
4.8.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟效益 130
4.8.4 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運營模式 130
4.8.5 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式 132
4.8.6 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資風險分析 132
4.8.7 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資進展與趨勢 136
4.8.8 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀 137
4.8.9 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商引資建議 137
4.9 新材料產(chǎn)業(yè)園建設與招商引資分析 137
4.9.1 新材料產(chǎn)業(yè)園主要分類 137
4.9.2 新材料產(chǎn)業(yè)園主要特點 138
4.9.3 新材料產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟效益 139
4.9.4 新材料產(chǎn)業(yè)園運營模式 140
4.9.5 新材料產(chǎn)業(yè)園投資風險分析 141
4.9.6 新材料產(chǎn)業(yè)園投資進展與趨勢 141
4.9.7 新材料產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀 143
4.9.8 新材料產(chǎn)業(yè)園招商引資建議 144
4.10 汽車產(chǎn)業(yè)園建設與招商引資分析 144
4.10.1 汽車產(chǎn)業(yè)園的分類 144
4.10.2 汽車產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式 144
4.10.3 汽車產(chǎn)業(yè)園主要特點 145
4.10.4 汽車產(chǎn)業(yè)園主要作用 145
4.10.5 汽車產(chǎn)業(yè)園投資風險分析 146
4.10.6 汽車產(chǎn)業(yè)園投資進展與趨勢 147
4.10.7 汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀 148
4.10.8 汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資建議 149
4.11 食品產(chǎn)業(yè)園建設與招商引資分析 149
4.11.1 食品產(chǎn)業(yè)園的分類 149
4.11.2 食品產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式 149
4.11.3 食品產(chǎn)業(yè)園主要特點 151
4.11.4 食品產(chǎn)業(yè)園主要作用 153
4.11.5 食品產(chǎn)業(yè)園運營模式 153
4.11.6 食品產(chǎn)業(yè)園盈利模式 154
4.11.7 食品產(chǎn)業(yè)園投資風險分析 154
4.11.8 食品產(chǎn)業(yè)園投資進展與趨勢 154
4.11.9 食品產(chǎn)業(yè)園招商引資模式 155
4.11.10 食品產(chǎn)業(yè)園招商引資建議 156
4.12 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設與招商引資分析 156
4.12.1 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的分類 156
4.12.2 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展路徑 156
4.12.3 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設規(guī)模 157
4.12.4 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟效益 158
4.12.5 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式 158
4.12.6 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園盈利模式 160
4.12.7 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)聚集動力 160
4.12.8 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風險分析 161
4.12.9 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設進展與趨勢 163
4.12.10 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資模式 163
4.12.11 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資建議 164
4.13 總部經(jīng)濟園區(qū)建設與招商引資分析 164
4.13.1 總部經(jīng)濟的特征 164
4.13.2 總部經(jīng)濟園區(qū)建設要點 165
4.13.3 總部經(jīng)濟園區(qū)建設現(xiàn)狀 165
4.13.4 總部經(jīng)濟園區(qū)經(jīng)濟效益 167
4.13.5 總部經(jīng)濟園區(qū)發(fā)展模式 168
4.13.6 總部經(jīng)濟園區(qū)盈利模式 169
4.13.7 總部經(jīng)濟園區(qū)招商引資模式 169
4.13.8 總部經(jīng)濟園區(qū)招商引資建議 169
第5章：重點產(chǎn)業(yè)招商引資模式分析 170
5.1 傳統(tǒng)制造業(yè)招商引資模式分析 170
5.1.1 傳統(tǒng)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布概況 170
5.1.2 傳統(tǒng)制造業(yè)的招商引資意義分析 171
（1）傳統(tǒng)制造業(yè)的規(guī)模與利潤分析 171
（2）傳統(tǒng)制造業(yè)的GDP貢獻率分析 171
（3）傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展前景分析 172
5.1.3 傳統(tǒng)制造業(yè)的招商引資特點分析 172
5.1.4 傳統(tǒng)制造業(yè)的招商引資模式選擇 173
5.1.5 傳統(tǒng)制造業(yè)的招商引資案例剖析 173
5.2 高新技術產(chǎn)業(yè)招商引資模式分析 174
5.2.1 高新技術產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布概況 174
5.2.2 高新技術產(chǎn)業(yè)的招商引資意義分析 174
（1）高新技術產(chǎn)業(yè)的規(guī)模與利潤分析 174
（2）高新技術產(chǎn)業(yè)的GDP貢獻率分析 175
（3）高新技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景分析 176
5.2.3 高新技術產(chǎn)業(yè)的招商引資特點分析 176
5.2.4 高新技術產(chǎn)業(yè)的招商引資模式選擇 176
5.2.5 高新技術產(chǎn)業(yè)的招商引資案例剖析 176
5.3 現(xiàn)代服務業(yè)招商引資模式分析 177
5.3.1 現(xiàn)代服務業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布概況 177
5.3.2 現(xiàn)代服務業(yè)的招商引資意義分析 178
（1）現(xiàn)代服務業(yè)的規(guī)模與利潤分析 178
（2）現(xiàn)代服務業(yè)的GDP貢獻率分析 179
（3）現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展前景分析 179
5.3.3 現(xiàn)代服務業(yè)的招商引資特點分析 180
5.3.4 現(xiàn)代服務業(yè)的招商引資模式選擇 181
5.3.5 現(xiàn)代服務業(yè)的招商引資案例剖析 184
5.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商引資模式分析 185
5.4.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布概況 185
5.4.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的招商引資意義分析 188
（1）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的規(guī)模與利潤分析 188
（2）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的GDP貢獻率分析 188
（3）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景分析 189
5.4.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的招商引資特點分析 189
5.4.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的招商引資模式選擇 189
5.4.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的招商引資案例剖析 190
第6章：招商引資對象進駐地方的相關因素調(diào)研 191
6.1 跨國企業(yè)進駐地方的相關因素調(diào)研 191
6.1.1 跨國企業(yè)進駐地方的主要驅(qū)動力 191
6.1.2 跨國企業(yè)進駐地方的溝通合作模式 191
6.1.3 躊國企業(yè)進駐地方的溝通合作渠道 191
6.1.4 躊國企業(yè)進駐地方的考察關注重點 192
6.1.5 跨國企業(yè)進駐地方的決策要點調(diào)研 192
6.1.6 跨國企業(yè)進駐地方的成功案例剖析 193
6.2 大型國有企業(yè)進駐地方的因素調(diào)研 194
6.2.1 大型國有企業(yè)進駐地方的主要驅(qū)動力 194
6.2.2 大型國有企業(yè)進駐地方的溝通合作模式 194
6.2.3 大型國有企業(yè)進駐地方的考察關注重點 195
6.2.4 大型國有企業(yè)進駐地方的決策要點調(diào)研 195
6.2.5 大型國有企業(yè)進駐地方的成功案例剖析 196
6.3 大型民營企業(yè)進駐地方的因素調(diào)研 196
6.3.1 大型民營企業(yè)進駐地方的主要驅(qū)動力 196
6.3.2 大型民營企業(yè)進駐地方的溝通合作模式 197
6.3.3 大型民營企業(yè)進駐地方的溝通合作渠道 197
6.3.4 大型民營企業(yè)進駐地方的考察關注重點 198
6.3.5 大型民營企業(yè)進駐地方的決策要點調(diào)研 199
6.3.6 大型民營企業(yè)進駐地方的成功案例剖析 200
6.4 中小型民營企業(yè)進駐地方的因素調(diào)研 200
6.4.1 中小型民營企業(yè)進駐地方的主要驅(qū)動力 200
6.4.2 中小型民營企業(yè)進駐地方的溝通合作模式 201
6.4.3 中小型民營企業(yè)進駐地方的溝通合作渠道 201
6.4.4 中小型民營企業(yè)進駐地方的考察關注重點 201
6.4.5 中小型民營企業(yè)進駐地方的決策要點調(diào)研 202
6.4.6 中小型民營企業(yè)進駐地方的成功案例剖析 203
6.5 風投、天投資本進入地方的因素調(diào)研 203
6.5.1 風投、天投資本進駐地方的主要驅(qū)動力 203
6.5.2 風投、天投資本進駐地方的溝通合作模式 203
6.5.3 風投、天投資本進駐地方的溝通合作渠道 204
6.5.4 風投、天投資本進駐地方的考察關注重點 204
6.5.5 風投、天投資本進駐地方的溝通合作周期 204
6.5.6 風投、天投資本進駐地方的決策要點調(diào)研 205
6.5.7 風投、天投資本進駐地方的成功案例剖析 205
第7章：國外招商引資模式與經(jīng)驗借鑒 206
7.1 美國地方招商引資經(jīng)驗借鑒 206
7.1.1 美國地方招商引資現(xiàn)狀分析 206
7.1.2 美國地方招商引資主要模式 206
7.1.3 美國地方招商引資實現(xiàn)路徑 207
7.1.4 美國地方招商引資經(jīng)驗總結(jié) 209
7.1.5 美國地方招商引資案例剖析 211
7.2 日本地方招商引資經(jīng)驗借鑒 212
7.2.1 日本地方招商引資現(xiàn)狀分析 212
7.2.2 日本地方招商引資主要模式 213
7.2.3 日本地方招商引資實現(xiàn)路徑 213
7.2.4 日本地方招商引資經(jīng)驗總結(jié) 214
7.2.5 日本地方招商引資案例剖析 214
7.3 香港地方招商引資經(jīng)驗借鑒 215
7.3.1 香港地方招商引資現(xiàn)狀分析 215
7.3.2 香港地方招商引資主要模式 215
7.3.3 香港地方招商引資實現(xiàn)路徑 215
7.3.4 香港地方招商引資經(jīng)驗總結(jié) 216
7.3.5 香港地方招商引資案例剖析 218
7.4 英國地方招商引資經(jīng)驗借鑒 218
7.4.1 英國地方招商引資現(xiàn)狀分析 218
7.4.2 英國地方招商引資主要模式 219
7.4.3 英國地方招商引資實現(xiàn)路徑 219
7.4.4 英國地方招商引資經(jīng)驗總結(jié) 220
7.4.5 英國地方招商引資案例剖析 221
7.5 德國地方招商引資經(jīng)驗借鑒 222
7.5.1 德國地方招商引資現(xiàn)狀分析 222
7.5.2 德國地方招商引資主要模式 223
7.5.3 德國地方招商引資實現(xiàn)路徑 223
7.5.4 德國地方招商引資經(jīng)驗總結(jié) 223
7.5.5 德國地方招商引資案例剖析 224
7.6 俄羅斯地方招商引資經(jīng)驗借鑒 225
7.6.1 俄羅斯地方招商引資現(xiàn)狀分析 225
7.6.2 俄羅斯地方招商引資主要模式 225
7.6.3 俄羅斯地方招商引資實現(xiàn)路徑 225
7.6.4 俄羅斯地方招商引資經(jīng)驗總結(jié) 228
7.7 新加坡地方招商引資經(jīng)驗借鑒 228
7.7.1 新加坡地方招商引資現(xiàn)狀分析 228
7.7.2 新加坡地方招商引資主要模式 228
7.7.3 新加坡地方招商引資實現(xiàn)路徑 228
7.7.4 新加坡地方招商引資經(jīng)驗總結(jié) 231
7.8 印度地方招商引資經(jīng)驗借鑒 232
7.8.1 印度地方招商引資現(xiàn)狀分析 232
7.8.2 印度地方招商引資主要模式 233
7.8.3 印度地方招商引資實現(xiàn)路徑 233
7.8.4 印度地方招商引資經(jīng)驗總結(jié) 234
7.8.5 印度地方招商引資案例剖析 234
第8章：國內(nèi)典型招商引資主體模式與經(jīng)驗借鑒 236
8.1 政府部門招商引資經(jīng)驗借鑒 236
8.1.1 北京市投資促進局 236
（1）機構(gòu)發(fā)展信息簡介 236
（2）機構(gòu)招商引資模式分析 236
（3）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效 236
（4）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 237
（5）機構(gòu)招商引資典型案例 237
（6）機構(gòu)招商引資最新動向 238
8.1.2 上海市長寧區(qū)發(fā)展和改革委員會 238
（1）機構(gòu)發(fā)展信息簡介 238
（2）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效 238
（3）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 239
（4）機構(gòu)招商引資典型案例 239
（5）機構(gòu)招商引資最新動向 239
8.1.3 吉林省經(jīng)濟技術合作局 239
（1）機構(gòu)發(fā)展信息簡介 240
（2）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效 240
（3）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 240
（4）機構(gòu)招商引資典型案例 241
（5）機構(gòu)招商引資最新動向 241
8.1.4 濟南市發(fā)展和改革委員會 241
（1）機構(gòu)發(fā)展信息簡介 241
（2）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效 242
（3）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 242
（4）機構(gòu)招商引資典型案例 243
（5）機構(gòu)招商引資最新動向 243
8.1.5 合肥市招商局 244
（1）機構(gòu)發(fā)展信息簡介 244
（2）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效 245
（3）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 245
（4）機構(gòu)招商引資典型案例 246
（5）機構(gòu)招商引資最新動向 246
8.2 園區(qū)管委會招商引資經(jīng)驗借鑒 247
8.2.1 中關村科技園區(qū)管理委員會 247
（1）園區(qū)整體發(fā)展狀況 247
（2）機構(gòu)招商引資模式分析 248
（3）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效 248
（4）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 248
（5）機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析 248
（6）機構(gòu)招商引資最新動向 249
8.2.2 蘇州工業(yè)園區(qū)管理委員會 249
（1）園區(qū)整體發(fā)展狀況 249
（2）機構(gòu)招商引資模式分析 249
（3）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效 250
（4）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 250
（5）機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析 250
（6）機構(gòu)招商引資典型案例 251
（7）機構(gòu)招商引資經(jīng)驗總結(jié) 252
（8）機構(gòu)招商引資最新動向 253
8.2.3 上海張江高科技園區(qū)管理委員會 253
（1）園區(qū)整體發(fā)展狀況 253
（2）機構(gòu)招商引資模式分析 253
（3）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效 254
（4）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 255
（5）機構(gòu)招商引資典型案例 255
（6）機構(gòu)招商引資經(jīng)驗總結(jié) 256
（7）機構(gòu)招商引資最新動向 258
8.2.4 廣州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管理委員會 258
（1）園區(qū)整體發(fā)展狀況 258
（2）機構(gòu)招商引資模式分析 259
（3）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效 260
（4）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 261
（5）機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析 262
（6）機構(gòu)招商引資典型案例 263
（7）機構(gòu)招商引資經(jīng)驗總結(jié) 264
（8）機構(gòu)招商引資最新動向 265
8.2.5 天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管理委員會 265
（1）園區(qū)整體發(fā)展狀況 265
（2）機構(gòu)招商引資模式分析 265
（3）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效 267
（4）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 268
（5）機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析 269
（6）機構(gòu)招商引資典型案例 271
（7）機構(gòu)招商引資經(jīng)驗總結(jié) 272
（8）機構(gòu)招商引資最新動向 272
8.2.6 武漢東湖高新區(qū)管理委員會 273
（1）園區(qū)整體發(fā)展狀況 273
（2）機構(gòu)招商引資模式分析 273
（3）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效 273
（4）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 274
（5）機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析 274
（6）機構(gòu)招商引資典型案例 274
（7）機構(gòu)招商引資經(jīng)驗總結(jié) 275
（8）機構(gòu)招商引資最新動向 275
8.2.7 深圳高新區(qū)管理委員會 275
（1）園區(qū)整體發(fā)展狀況 275
（2）機構(gòu)招商引資模式分析 276
（3）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效 276
（4）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 276
（5）機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析 277
（6）機構(gòu)招商引資典型案例 279
（7）機構(gòu)招商引資經(jīng)驗總結(jié) 279
（8）機構(gòu)招商引資最新動向 279
8.2.8 青島經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管理委員會 280
（1）園區(qū)整體發(fā)展狀況 280
（2）機構(gòu)招商引資模式分析 280
（3）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效 280
（4）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 282
（5）機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析 282
（6）機構(gòu)招商引資典型案例 284
（7）機構(gòu)招商引資經(jīng)驗總結(jié) 285
（8）機構(gòu)招商引資最新動向 285
8.2.9 大連經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管理委員會 285
（1）園區(qū)整體發(fā)展狀況 285
（2）機構(gòu)招商引資模式分析 285
（3）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效 287
（4）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 288
（5）機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析 288
（6）機構(gòu)招商引資典型案例 289
（7）機構(gòu)招商引資經(jīng)驗總結(jié) 289
（8）機構(gòu)招商引資最新動向 290
8.2.10 昆山經(jīng)濟技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會 290
（1）園區(qū)整體發(fā)展狀況 290
（2）機構(gòu)招商引資模式分析 290
（3）機構(gòu)招商引資規(guī)模成效 290
（4）機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 291
（5）機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析 292
（6）機構(gòu)招商引資典型案例 292
（7）機構(gòu)招商引資經(jīng)驗總結(jié) 293
（8）機構(gòu)招商引資最新動向 293
第9章：國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與招商引資機會分析 294
9.1 世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與中國承接機會分析 294
9.1.1 世界第四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析 294
（1）世界第四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程預測 294
（2）世界第四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移周期預測 294
（3）世界第四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移結(jié)果預測 295
9.1.2 主要轉(zhuǎn)出國轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析 296
（1）美國轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析 296
（2）日本轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析 297
（3）韓國轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析 297
（4）香港轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析 298
（5）歐盟轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析 299
（6）臺灣轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析 300
（7）新加坡轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析 300
9.1.3 中國承接產(chǎn)業(yè)分析 301
（1）中國產(chǎn)業(yè)承接能力分析 301
（2）中國產(chǎn)業(yè)承接機會分析 301
（3）中國主要承接產(chǎn)業(yè)預測 302
（4）中國承接產(chǎn)業(yè)地區(qū)分析 304
9.2 東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與中西部地區(qū)承接機會分析 305
9.2.1 東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析 305
（1）東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相關政策 305
（2）東部地區(qū)主要轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析 307
（3）東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出周期分析 307
9.2.2 中西部地區(qū)承接機會分析 307
（1）中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持政策 307
（2）中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)承接能力分析 307
（3）中西部地區(qū)主要承接產(chǎn)業(yè)分析 309
（4）中西部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)區(qū)域分析 309
9.3 一二線城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與三四線城市承接機會分析 311
9.3.1 一二線城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)移 311
（1）一二線城市經(jīng)濟發(fā)展狀況 311
（2）一二線城市經(jīng)濟增長速度 312
（3）一二線城市招商引資分析 313
9.3.2 三四線城市產(chǎn)業(yè)承接機會分析 314
（1）三四線城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況 314
（2）三四線城市產(chǎn)業(yè)承接機會分析 315
9.4 國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與地方承接機會分析 316
9.4.1 國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局與轉(zhuǎn)移規(guī)律 316
（1）國有企業(yè)業(yè)務布局特點分析 316
（2）國有企業(yè)空間布局特點分析 317
9.4.2 國有企業(yè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局分析 319
（1）中航科工戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局 319
（2）中國電子戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局 321
（3）中石油戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局 324
（4）中國節(jié)能戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局 327
（5）中國一汽戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局 330
9.4.3 地方承接國企產(chǎn)業(yè)機會分析 332
（1）國企產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關政策分析 332
（2）各地區(qū)承接國企產(chǎn)業(yè)機會分析 332
圖表目錄
圖表1：招商引資政府主導型模式分析 22
圖表2：招商引資市場主導型模式分析 23
圖表3：招商引資總部經(jīng)濟模式分析 24
圖表4：招商引資專攻型模式分析 25
圖表5：招商引資并購模式分析 26
圖表6：招商引資以民引外模式分析 27
圖表7：六種招商引資模式優(yōu)缺點比較及創(chuàng)新方向 29
圖表8：六種招商引資模式比較 30
圖表9：成都高新區(qū)招商引資主要經(jīng)驗分析 36
圖表10：蘇州高新區(qū)招商引資主要經(jīng)驗分析 37
圖表11：新加坡裕廊工業(yè)園招商引資主要經(jīng)驗分析 38
圖表12：弱勢地方招商引資特點分析 39
圖表13：弱勢地方產(chǎn)業(yè)鏈招商引資模式 44
圖表14：新鄉(xiāng)市產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展狀況 49
圖表15：國內(nèi)外高新技術產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程示意圖 52
圖表16：2012-2015年中國高新技術產(chǎn)業(yè)園總收入走勢圖（單位：億元，%） 52
圖表17：2010-2015年國家級高新技術產(chǎn)業(yè)園建設規(guī)模（單位：家） 53
圖表18：2015年國家級高新技術產(chǎn)業(yè)園數(shù)量分布情況（單位：個） 53
圖表19：2011-2015年高新區(qū)企業(yè)總體經(jīng)濟指標分析（單位：家，萬人，億元，%） 54
圖表20：2015年中國高新技術產(chǎn)業(yè)園企業(yè)性質(zhì)分布圖（按總收入）（單位：%） 54
圖表21：2015年中國高新技術產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（按收入）（單位：%） 55
圖表22：2015年中國高新技術產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（按產(chǎn)品種類）（單位：%） 55
圖表23：2013-2015年中國高新技術產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品出口變化情況（單位：億美元，%） 56
圖表24：2015年中國高新技術產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品出口分布圖（按收入）（單位：%） 57
圖表25：2015年中國高新技術產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品出口分布圖（按產(chǎn)品）（單位：%） 57
圖表26：高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)入園條件列表 58
圖表27：中國高新技術產(chǎn)業(yè)園招商的4P模型示意圖 58
圖表28：高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)渠道招商模式推薦表 59
圖表29：高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商促銷策略分析表 60
圖表30：高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)中介招商模式分析表 61
圖表31：中國高新技術產(chǎn)業(yè)園的其他招商模式列表 62
圖表32：工業(yè)園區(qū)主體開發(fā)模式分析 63
圖表33：工業(yè)地產(chǎn)商開發(fā)模式主要流程 63
圖表34：政府獨立開發(fā)模式主要流程 64
圖表35：綜合開發(fā)模式主要流程 65
圖表36：工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式分析 68
圖表37：工業(yè)園區(qū)規(guī)劃分析 70
圖表38：工業(yè)園區(qū)運營模式分析 71
圖表39：工業(yè)園區(qū)主要出售項目 71
圖表40：工業(yè)園區(qū)主要“出租+出售”項目 72
圖表41：工業(yè)園區(qū)運營模式對比 72
圖表42：工業(yè)園區(qū)收益模式分析 73
圖表43：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)按投資主體分類比較 75
圖表44：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)按園區(qū)功能分類比較 77
圖表45：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園盈利模式 88
圖表46：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投資風險分析 89
圖表47：龍頭企業(yè)帶動型 90
圖表48：產(chǎn)品關聯(lián)共生型 91
圖表49：科研技術推進型 91
圖表50：縱向協(xié)調(diào)型運營模式 94
圖表51：集中管理型運營模式 94
圖表52：協(xié)作型運營模式 95
圖表53：公司型運營模式 96
圖表54：化工園區(qū)三種運營模式的比較 96
圖表55：化工園區(qū)開發(fā)成本分析 97
圖表56：化工園區(qū)收益來源分析 97
圖表57：化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)生產(chǎn)風險分析 98
圖表58：2012-2015年物流園區(qū)數(shù)量規(guī)模（單位：個） 101
圖表59：2013-2015年各個經(jīng)濟區(qū)物流園區(qū)數(shù)量對比（單位：個） 101
圖表60：物流園區(qū)運營狀態(tài)（單位：%） 102
圖表61：全國物流園區(qū)投資建設主體占比（單位：%） 102
圖表62：全國物流園區(qū)稅收情況（單位：%） 103
圖表63：近年全國物流園區(qū)平均新增就業(yè)人數(shù)（單位：%） 103
圖表64：物流園區(qū)開發(fā)模式分布（單位：%） 104
圖表65：物流園區(qū)管理模式分析 107
圖表66：物流園區(qū)管理模式分布（單位：%） 108
圖表67：物流園區(qū)收益渠道（單位：%） 109
圖表68：物流園規(guī)劃階段的風險來源構(gòu)成分析表 110
圖表69：物流園建設階段的風險來源構(gòu)成分析表 110
圖表70：物流園運營階段的風險來源構(gòu)成分析表 110
圖表71：2011-2015年中國保稅區(qū)主要經(jīng)濟指標列表（單位：億美元，%） 113
圖表72：2015年中國保稅區(qū)各貿(mào)易方式進出口總額列表（單位：億美元） 114
圖表73：2015年中國保稅區(qū)各貿(mào)易方式比重圖（單位：%） 114
圖表74：2015年中國保稅區(qū)分國家進口額列表（單位：億美元） 115
圖表75：2015年中國保稅區(qū)各進口地比重圖（單位：%） 115
圖表76：2015年中國保稅區(qū)各進口產(chǎn)品進口額列表（單位：億美元） 116
圖表77：2015年中國保稅區(qū)各進口產(chǎn)品比重圖（單位：%） 116
圖表78：2015年中國保稅區(qū)分國家出口額列表（單位：億美元） 117
圖表79：2015年中國保稅區(qū)各出口地比重圖（單位：%） 117
圖表80：2015年中國保稅區(qū)各出口產(chǎn)品出口額列表（單位：億美元） 118
圖表81：2015年中國保稅區(qū)各出口產(chǎn)品比重圖（單位：%） 118
圖表82：保稅區(qū)與非保稅區(qū)政策比較 119
圖表83：2011-2015年中國出口加工區(qū)主要經(jīng)濟指標列表（單位：億美元，%） 120
圖表84：2015年中國出口加工區(qū)各貿(mào)易方式貿(mào)易額列表（單位：億美元） 120
圖表85：2015年中國出口加工區(qū)各貿(mào)易方式比重圖（單位：%） 121
圖表86：2015年中國出口加工區(qū)分國家進口額列表（單位：億美元） 121
圖表87：2015年中國出口加工區(qū)各進口地比重圖（單位：%） 122
圖表88：2015年中國出口加工區(qū)各進口產(chǎn)品進口額列表（單位：億美元） 122
圖表89：2015年中國出口加工區(qū)各進口產(chǎn)品比重圖（單位：%） 123
圖表90：2015年中國出口加工區(qū)分國家出口額列表（單位：億元） 123
圖表91：2015年中國出口加工區(qū)各出口地比重圖（單位：%） 124
圖表92：2015年中國出口加工區(qū)各出口產(chǎn)品出口額列表（單位：億美元） 124
圖表93：2015年中國出口加工區(qū)各出口產(chǎn)品比重圖（單位：%） 125
圖表94：中國出口加工區(qū)與區(qū)外加工貿(mào)易政策比較 125
圖表95：中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式 126
圖表96：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要特點分析 127
圖表97：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要作用 127
圖表98：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運營模式分析 128
圖表99：中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式 129
圖表100：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目技術風險 130
圖表101：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目市場風險 131
圖表102：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目生產(chǎn)風險 132
圖表103：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目政策風險 132
圖表104：新材料產(chǎn)業(yè)園分類 135
圖表105：汽車產(chǎn)業(yè)園的分類 141
圖表106：食品產(chǎn)業(yè)園政府主導開發(fā)模式分析 147
圖表107：食品產(chǎn)業(yè)園企業(yè)主導開發(fā)模式分析 147
圖表108：食品產(chǎn)業(yè)園政企混合開發(fā)模式分析 148
圖表109：食品產(chǎn)業(yè)園地產(chǎn)開發(fā)商主導開發(fā)模式分析 148
圖表110：2015年全國部分省市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園數(shù)目統(tǒng)計分析圖（單位：個） 155
圖表111：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式 155
圖表112：總部經(jīng)濟特征概括 161
圖表113：總部經(jīng)濟園區(qū)建設要點分析 162
圖表114：北京、上海和廣州的總部經(jīng)濟發(fā)展情況 163
圖表115：總部經(jīng)濟園區(qū)效益分析 165
圖表116：2015年中國傳統(tǒng)制造業(yè)區(qū)域分布示意圖 167
圖表117：2013-2015年中國金屬加工機械制造業(yè)銷售收入與利潤總額增長走勢圖（單位：億元，%） 168
圖表118：2012-2015年中國第二產(chǎn)業(yè)GDP貢獻率走勢圖（單位：%） 169
圖表119：2010-2015年山東省外商直接投資情況（單位：個，億美元） 170
圖表120：2015年中國高新技術產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布示意圖 171
……略