要搞好安全文化建設，應從以下幾個方面入手：一是要以堅持強化現(xiàn)場管理為基礎。做好企業(yè)的現(xiàn)場安全管理工作，認真抓好5s管理，同時搞好安全標準化工作，保證作業(yè)環(huán)境整潔、安全，規(guī)范崗位作業(yè)標準化，預防"人"的不安全因素，使員工干標準活、放心活、完美活。 二是要堅持安全管理規(guī)范化。健全安全管理法規(guī)、制度，實施行之有效的安全管理措施，形成從公司到車間、班組層層檢查、鑒定、整改的預防體系。三是要堅持不斷的提高員工整體素質(zhì)。加強對員工的安全知識和技能的教育、安全文化教育，創(chuàng)造和建立良好的安全文化氛圍。四是要堅持開展豐富多彩的安全文化活動。通過開展豐富多彩的安全文化活動，增強員工凝聚力，培養(yǎng)安全生產(chǎn)意識，扎扎實實開展安全生產(chǎn)工作。