我國(guó)包裝行業(yè)經(jīng)歷了高速發(fā)展的階段，今天已經(jīng)建立起相當(dāng)?shù)纳a(chǎn)規(guī)模，已成為中國(guó)制造領(lǐng)域里重要的組成部分。
在過(guò)去的幾十年里，我國(guó)的包裝行業(yè)主要是為了滿足各個(gè)領(lǐng)域的高速發(fā)展，在制造規(guī)模上和工藝水平上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。由于需求量大，我國(guó)包裝行業(yè)呈批量化，規(guī)?；陌l(fā)展，滿足了發(fā)展的需要。但是同時(shí)也造成了同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格戰(zhàn)。
隨著市場(chǎng)飽和度的增加，品牌產(chǎn)品逐漸在市場(chǎng)上占據(jù)了主導(dǎo)地位。如何在產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)先的同時(shí)在包裝上也能體現(xiàn)出品牌價(jià)值，成為市場(chǎng)對(duì)包裝行業(yè)的新要求。單純的產(chǎn)能提升和成本降低會(huì)逐漸感受到市場(chǎng)的壓力，而差異化，個(gè)性化的包裝解決方案會(huì)成為發(fā)展的趨勢(shì)。
在國(guó)內(nèi)，不光是大中城市，即便在村一級(jí)的銷售網(wǎng)點(diǎn)，消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為都置于各大領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)高管的目光之下。如何能提供針對(duì)市場(chǎng)的解決方案，成為包裝行業(yè)的突破口。那種以客戶需要為導(dǎo)向而不去研究市場(chǎng)的企業(yè)會(huì)因跟不上客戶的需求而被逐步淘汰，新銷售業(yè)態(tài)需要包裝解決新方案。
傳統(tǒng)意義上的系統(tǒng)包裝方案如買(mǎi)包材送機(jī)器等，隨著反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法的實(shí)施而受到制約。但是市場(chǎng)上從來(lái)不拒絕整體的系統(tǒng)性解決方案。包裝領(lǐng)域不是一個(gè)個(gè)單一包裝方法的疊加，而是要站在整體性上加以考慮。隨著市場(chǎng)的成熟，不能提供完整解決方案的供應(yīng)商由于不能系統(tǒng)性降低包裝成本，在客戶方面的議價(jià)能力將會(huì)被削弱，包裝企業(yè)需要整體性、系統(tǒng)性的包裝方法。
雖然金融危機(jī)對(duì)中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響明顯，前幾年困擾很多地區(qū)的用工難問(wèn)題也許在2009年有所緩解。但面對(duì)大規(guī)模生產(chǎn)，再便宜的人工攤在每一個(gè)包裝上也越發(fā)顯示出其成本上的劣勢(shì)。在內(nèi)蒙古，人們已經(jīng)采用機(jī)械化裝備來(lái)替代人工，為牲畜儲(chǔ)存過(guò)冬的草料。效率和質(zhì)量的控制也成為人工包裝無(wú)法回避的軟肋。